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  • 創(chuàng)業(yè)計劃書

    時間:2023-07-07 10:32:27 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)計劃書【優(yōu)】

      時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    創(chuàng)業(yè)計劃書【優(yōu)】

    創(chuàng)業(yè)計劃書1

      一、 企業(yè)概況

      主要經營范圍:

      我創(chuàng)辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發(fā)業(yè)務,暫不搞零售。

      主要產品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列,共18個品種。

      本企業(yè)創(chuàng)辦初期,以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。 以批發(fā)為主要銷售方式,不搞賒銷,減少資金占壓。由于人手原因,暫不零售,將來準備在敦煌旅游區(qū)設立攤位,主要是了解市場需求,改進設計和生產。

      產品市場前景廣闊,據調查,來我省旅游的游客80%的會買紀念品,僅敦煌旅游區(qū)一處,一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件,附近其他景點同時銷售15萬件,共30萬件的市場容量,而本地生產的僅19萬件,其余11萬件由外地工廠加工,我廠有較好的生存空間。

      企業(yè)類型:

      ■生產制造 □ 零售 □ 批發(fā) □ 服務 □ 農業(yè)

      □ 新型產業(yè) □ 傳統(tǒng)產業(yè) □ 其他

      二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

      以往的相關經驗(包括時間)

      三、 市場評估

      目標顧客描述:

      最終客戶是占游客大多數的中等收入者。

      目標客戶是各旅游景點的商店,為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

      今后,可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。

      市場容量為30萬件,當地供應量僅為19萬件,有11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。

      如果,我廠能占有這11萬件的10%,約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時,采取各種方法改進設計、生產、銷售,完全有可能強占本地的'供貨市場約5%,兩項合計為XX0件。但僅占整個市場的6.7%,發(fā)展的余地很大。

      市場容量的變化趨勢:

      隨者西部大開發(fā)的進程,游客會增加,市場容量會擴大;但競爭者也會增多,且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢,因此,必須練好內功,有領先一步的意識,做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發(fā)一代”。

      競爭對手的主要優(yōu)勢:

      1.起步早   2.有雇工,產量大   3.在景點擺攤,了解市場

      4.價格低   5.有一定的銷售渠道   6.有一定的經驗

      競爭對手的主要劣勢:

      1. 產品簡單   2. 品種少   3. 產品均為仿制

      4. 沒包裝   5. 沒計劃   6. 不打廣告

      7. 不貼商標

      本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

      1. 產品精致   2. 品種多   3. 自行設計   4. 有便于攜帶的包裝

      5. 有一定的計劃   6. 準備搞宣傳  7. 貼商標,創(chuàng)品牌

      相對于競爭對手的主要劣勢:

      1. 起步晚   2. 產量小   3. 不了解市場   4. 價格比他們高1元

      5. 沒有渠道   6. 沒有經驗

      四、 市場營銷計劃

      1、 產品:

      產品或服務主要特征

      貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。尺寸小,有包裝,便于攜帶。

      2、 價格

      產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格

      飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

      菩薩同上同上同上

      飛天同上同上同上

      折扣銷售訂量達到200件,可折價5%

      賒帳銷售訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達到200件

      3、 地點

      (1) 選址細節(jié)

      地址面積(M2)租金或建筑成本

      自家小院

      (2)選擇該地址的主要原因:

      □ 交通便利 □ 基礎設施健全 □ 價格低廉□ 無環(huán)境保護限制

      □ 短期不會發(fā)生地址或居民變動 □ 有較大的消費市場

      □ 其它 生產設施占地少;無條件找地方

      (3)銷售方式(選擇一項并打√):

      將把產品或服務銷售提供給:

      □最終消費者 ■零售商 □批發(fā)商

      (4) 選擇該銷售方式的原因:

      沒有富余人手銷售

      a) 促銷

      人員推廣 成本預測

      廣告 成本預測

      公共關系報紙宣傳成本預測

      營業(yè)推廣免費樣品成本成本預測20*1.5=30

      五、 企業(yè)組織結構

      企業(yè)將登記注冊成:

      ■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業(yè)

      □合伙企業(yè) □其他

      擬議的公司名稱:法萊特運動休閑服飾

      企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):

      職務 月薪

      業(yè)主/經理:黃亮 600

      員工 : 李燕 600

      企業(yè)將獲得的經營執(zhí)照、許可證和特許:

      類型 預測費用

      個體工商戶 50元

      企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

      類型 預測費用

      合伙(合作)人與合伙(合作)協議:

      內 姓

      容 名

      協議

      條款

      出資方式

      出資數額與期限

      利潤分配和虧損分攤

      經營分工、權限和責任

      合伙人個人負債的責任

      協議變更和終止

      其他條款

      六、 固定資產

      1、 具和設備

      根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業(yè)需要購買以下設備:

      名稱數量單價總費用(元)

      桌椅板凳 50

      電燈、電線 30

      平整地 100

      搭建工棚 700

      滅火器 100

      其他 20

      工作臺 400

      晾曬架 300

      工具 100

      供應商名稱地址電話或傳真

      2、 交通工具

      名稱數量單價總費用(元)

      供應商名稱地址電話或傳真

      3、辦公家具和設備

      名稱數量單價總費用(元)

      辦公用品

      供應商名稱地址電話或傳真

      b) 固定資產和折舊概要

      資產價值(元)年折舊(元)

      工具和設備600

      交通工具

      辦公家具和設備

      店鋪

      廠房1200

      土地

      另:開辦費350

      合計2150780 每月65元

      七、 流動資金(月)

      a) 原材料和包裝

      項目數量單價總費用(元)

      朱砂泥 400

      羊毛等 60

      彩繪原料 120

      供應商名稱地址電話或傳真

      b) 其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

      項目費用(元)備注

      業(yè)主的工資600業(yè)主的工資600前三個月不領工資

      雇員工資

      租金

      營銷費用50

      公用事業(yè)費

      維修費30

      保險費20

      登記注冊費35

      其他30

      合計765

      八、 銷售收預測(12個月)

      銷售數量

      平均單價

      月銷售收入

      銷售數量

      平均單價

      月銷售收入

      銷售數量

      平均單價

      月銷售收入

      銷售數量

      平均單價

      月銷售收入

      銷售數量

      平均單價

      月銷售收入

      銷售數量

      平均單價

      月銷售收入

      銷售數量

      平均單價

      月銷售收入

      銷售總量

      銷售總收入

    創(chuàng)業(yè)計劃書2

      一、公司情況簡介

      公司取名為xxx燒烤有限責任公司,公司的發(fā)展將立足于xx市,打造xx特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)xx,借鑒海底撈火鍋的經營模式,采用科學的管理方式,努力將公司打造為理論與實踐相結合的一流餐飲公司。

      二、公司理念

      學習海底撈公司的經營文化,“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念,倡導“用雙手改變命運,靠勤奮實現夢想”的價值取向,公司上下形成了“同心同德,爭創(chuàng)xx一流餐飲企業(yè);上下齊心,打造xx第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍。

      三、行業(yè)分析

      優(yōu)勢:燒烤行業(yè)投資不多,但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,燒烤店在學生中是很熱門的休閑、聚會場所。在xx紙坊,燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少,就市場飽和度來說,還未達到市場飽和,存在供不應求現象。

      劣勢:一是燒烤本身是不能多吃的,這點也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展,二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。

      四、同業(yè)競爭狀況

      由于在xx紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,競爭相對平緩,行業(yè)威脅較小。

      五、投資金額和門面分析

      初步設想第一年投資20萬元,由于個人和父母經濟情況有限,打算實行入股原則,吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠的`體育館附近,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修,5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷,另外5萬元用于員工工資。

      六、員工招聘和部門劃分

      1、燒烤店分為三個部門,一是后勤采購部,二是前臺服務部,三是后臺廚房。初步設想招聘十個人,五個人負責前臺,兩人負責后勤,三個人負責廚房,xx為老板。

      2、工資標準:后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月。

      3、員工保障:設立員工獎懲措施,為員工辦理相關保障,激發(fā)員工工作干勁。

      七、開業(yè)促銷

      開業(yè)前一個星期進行試營,運用各種促銷手段,主要有以下幾種方法:

      一、打折優(yōu)惠:試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切實得到實惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜,心理上暫時得到較大的滿足。缺點就是,打折多了,成本較高,打折少了,不能起到效果。

      二、現金券:優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,力度小了一些,實際上是一樣的折扣,但是需要兩次消費。是一種牽制誘導消費性質的促銷手段。試營期間消費滿100送20,滿200送50以此類推。

      三、會員制折扣:會員制優(yōu)惠促銷是一種長期的優(yōu)惠手段餐廳開業(yè)初期,客源不足,會員發(fā)展的速度可以要客。試營期間,降低會員加入門檻吸引顧客?煨,以后如果人氣已經聚攏,甚至每天就餐都會出現等位,排隊現象,會員的發(fā)展就要減慢速度,甚至停止。

    創(chuàng)業(yè)計劃書3

      選擇理由:

      選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。

      進貨渠道:

      上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

      人力規(guī)劃:

      我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%。

      投資金額分析,每月費用分析

      1,房租:5000/月,付三壓一,20000元

      2,裝修費,5000

      3,第一次衣服貨款,20000元

      4,其他費用,1000元

      5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

      6,余下4000做流動資金使用

      營銷策略

      一、開幕促銷

      二、衣服的陳列

      三,長期發(fā)展營銷策略

      1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔

      2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制

      3、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。

      目錄

      一、項目概況

      二、市場評估

      三、市場營銷計劃

      四、創(chuàng)業(yè)團隊情況介紹

      五、企業(yè)組織結構

      六、固定資產

      七、流動資金(月)

      八、銷售收入預測(6個月)

      九、銷售和成本計劃

      十、現金流量計劃

      流程:

     。1)到工商行政管理部門申請辦理營業(yè)執(zhí)照。

      (2)到銀行開戶。

      (3)辦理《組織機構代碼征》,經營者還需到當地技術督部門或有關部門辦理《組織機構代碼證》。申領組織機構代碼證書時,飲品店須提交由工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,單位公章、法人代表(負責人)和經辦人的身份證、上一級主管部門的代碼證或復印件也需攜帶。

     。4)到稅務局辦理稅務登記。

      (5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。

     。6)到物價部門辦理收費許可證。

     。7)申請開業(yè)登記。

      在申請開辦獲得批準后,即可申請開業(yè)登記,應在主管部門、審批機關的企業(yè)根據有關規(guī)定申請開業(yè)登記,登記主管機關進行審查后,登記主管機關(指國家和地方各級工商行政管理局)應當在受理申請后30日內,作出批準核查登記的決定。

      (8)營業(yè)執(zhí)照的領取。

      營業(yè)執(zhí)照是審批程序的最后一個環(huán)節(jié),工商行政管理機關在審查核實的基礎上填寫《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》,經主管領導簽署意見和記錄在案,同時出具企業(yè)核準登記通知書,通知被核準的飲品店。飲品店接到通知后,法定代表人到登記主管機關領取執(zhí)照,并行使簽字備案手續(xù)。

      選址技巧:

      1、在計算一個地區(qū)的人口密度,可以用每平方公里的人數或戶數來確定。

      一個地區(qū)人口密度越高,則選址奶茶飲品店的規(guī)模可相應擴大。家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配,會明顯地影響未來奶茶飲品店的銷售。如所在地區(qū)家庭平均收入的提高,則會增加家庭對選購商品數量、質量和檔次的要求。

      2、對白天人口多的地區(qū),應分析其消費需求的特性進行經營。

      家庭的大小也會對未來的奶茶飲品店銷售產生較大影響奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭,購物追求時尚化、個性化、少量化。部分隨機流入的客流人數不在考察數之內。白天人口密度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學校文化區(qū)等地。

      3、想要給你的奶茶飲品店選個好的店址,除了要留意上述的方法以外,還要結合實際市場環(huán)境進行考察。

      經營策略:

     。ㄒ唬┑曛愤x擇。

      商業(yè)運作過程中,第一關鍵要素就是店址選擇問題。對此,沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經驗無數次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱,而這樣一切活動的背后都是需要人作為推動者和執(zhí)行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因此,對于商業(yè)化運作經驗缺乏的制造企業(yè)來說,店址的選址就更加的重要了。

     。ǘ┥唐饭芾。

      商品管理是店面運營的一項非常重要的工作,其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學性和完整性,以實現銷量最大化。

     。ㄈ﹥r格管理。

      制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價格體系和原有經銷價格體系的協調管理將會是制造企業(yè)店面運營面臨的挑戰(zhàn)之一、二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專賣網絡的價值。

     。ㄋ模┪锪髋渌。

      高效、科學的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障,世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強企業(yè)之首而不倒,其中的一個關鍵就在于其建立了一套先進的、強大的物流配送體系。

      對于初涉商業(yè)領域的制造企業(yè)來說,其物流配送體系并不要求具有如此強大的功能,但必須滿足兩個基本的目的:

      其一、專賣商業(yè)網絡的.正常供給。

      其二、與原有配送體系的協調。

     。ㄎ澹⿲з徆芾怼

      導購是企業(yè)和顧客之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對顧客的形象代表,他們通過詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導銷售實現。一批高素質的導購員是店面運營實現持續(xù)盈利的關鍵,但導購學本身是一門很深奧的學問,一批高素質的導購員更是難求。

      為此,店面運營導購管理的關鍵在于兩個方面:

      一是做好導購人員的選拔、培養(yǎng)和科學使用。

      二是做到導購技巧的不斷更新和完善。

     。┐黉N管理。

      促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關系等方式而進行的階段性造勢,并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理,本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運營的促銷管理而言,它對單個店面運營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。

     。ㄆ撸┑昝婀芾。

      店面管理涉及店面運營的所有工作,包括門店商品管理、價格管理、導購管理等環(huán)節(jié),其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強調上文幾個店面管理內容,除此之外,店面管理還涉及太多細致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務管理等,實際店面運作中我們容易將這些環(huán)節(jié)遺漏或者應付過關。

    創(chuàng)業(yè)計劃書4

      一、餐飲促銷目的

      這個必須明確,即所謂的“師出必有名”。很多餐飲品牌每次做促銷的時候所說的“維持老顧客,拉動新顧客”就是目的,這只是其中的一個目的。我們可以更豐富些,把眼光放寬一點,比如是關愛某某災區(qū),創(chuàng)建某某文化基地等等。因為往往“曲線”方能“救國”。

      二、餐飲促銷內容的規(guī)劃

      餐飲促銷內容的規(guī)劃也是一門很深的學問,現在基礎認知中,我們經?梢钥吹匠楠劇⒋蛘、抵價等等。現在,在市場上涌現的最為激烈的'斗爭就是“力度”,消費滿多少送多少、每日特價菜等等。但是我們還是忽視了消費群體喜好的多樣化問題,什么樣的群體有著什么樣的特征和需求,并不是一味的價格戰(zhàn)就能吸引所有的消費群體。

      三、餐飲促銷執(zhí)行

      餐飲促銷執(zhí)行這又是整個環(huán)節(jié)不可或缺的部分,執(zhí)行好了,促銷活動才不會變味,不然就很難辦。比如,我們舉辦華麗、喜慶的元旦轉摘于華夏酒報?中國酒業(yè)新聞網促銷活動,明明是設計好了一些布置的感覺,但仍會因為真正的執(zhí)行能力而使效果變差,現場沒有很好的感覺出來。

      四、餐飲廣告推廣

      餐飲廣告推廣,即將活動推而廣之。那么,我們就得考慮如何推?通過什么推?在這一點上,筆者會提醒對方,你要推給誰?他們會關注什么?這也是我們廣告行業(yè)一貫的思維。你必須先找對人群,了解這個人群,然后再去考慮怎么做。

      五、餐飲促銷效果評估

      餐飲促銷效果評估是整個活動的結束,也是下次活動的開始。為什么這么說?小編這里是說明其重要性。我們需要善于總結,失敗乃成功之母。我們每一次活動的舉辦并不是辦完就完,因為我們的餐飲店還得繼續(xù)經營,我們不去總結什么樣的活動更能吸引人,什么樣的媒體更適合推廣,什么樣的形象更適合在什么樣的季節(jié)等等,那永遠只能是止步不前。

    創(chuàng)業(yè)計劃書5

      近年來,隨著冰淇淋市場的持續(xù)火爆,開冰淇淋店成了眾多創(chuàng)業(yè)者的選擇,而冰果彩虹由于其特色的產品和優(yōu)質的服務成了他們的開店首選。本文就針對這一項目進行詳細的介紹,分析它的市場前景,以及投資該項目的成本、收益及風險程度,并從店面選址、人員規(guī)劃、營銷策略、長期發(fā)展等方面對開冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建議,借此希望能夠對創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

      一、項目介紹

      “冰果彩虹(icegobow)”隸屬于湖南沃德福餐飲管理有限公司,源自香港,是行業(yè)內首家通過ISO9001質量管理體系認證的甜品品牌。公司歷經數次的國內外考察,通過詳細的研究和對比,結合國內實際情況,首次提出“中國首家民族品牌甜品站”的概念,保留了國外甜品站“快速、健康、品質”的核心,并開創(chuàng)性地提出“經典、獨特”等適合國內消費者的經營模式。

      20xx年開始運作,20xx年“冰果彩虹”,以全新的VI系統(tǒng),時尚而新銳的水果冰淇淋締造者和代表者形象面世,引起了甜品市場空前的反響。冰果彩虹主打水果冰淇淋,并致力于打造水果冰淇淋第一連鎖品牌。

      二、市場分析

     。ㄒ唬┍苛苁袌銮熬皬V闊

      冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,在中國的發(fā)展迅猛,其整體市場逐年快速遞增。中國冰淇淋市場經過十多年的快速增長,使目前中國人均年消費量達到1。2公斤,預計未來20xx年將會上升到6升,屆時,中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國,但從人均消費水平來看,中國與世界發(fā)達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國—美國人均消費冰淇淋是23升,澳大利亞為17公斤,瑞典為16公斤,日本為11公斤,荷蘭18公斤。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關注,這一切都為中國冰淇淋行業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場前景。

     。ǘ┘ち业母偁幒拖M者的需求對冰淇淋的品質提出了更高要求

      從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看,中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。而且隨著國內消費者消費意識的不斷成熟,消費者在購買產品時會以產品的品質為最終選擇的主要因素,這讓冰淇淋投資者不得不重視冰淇淋的產品品質。

     。ㄈ┘竟(jié)性特征的弱化帶來更大的商機

      中國的冰淇淋市場發(fā)展到今天,依舊有很多消費者認為它是一種季節(jié)性的消費品。其實不然,在國外,冰淇淋市場幾乎不與季節(jié)掛鉤,不同的季節(jié)會有其相適應的冰淇淋產品,冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且隨著國外消費觀念的滲透,冬天吃冰淇淋的中國消費者也越來越多,這將為中國冰淇淋市場帶來巨大的經濟效益。

      三、產品介紹

      (一)產品價格

      冰果彩虹的主打產品嚴格來說是屬于軟冰淇淋,在國內比較有影響力的基本上都是國外的品牌,而且價格一般也比較高。目前軟冰淇淋消費者主要集中在追求時尚的年輕人群,他們將吃軟冰淇淋視為一種休閑享受。價格合理、口感不錯的軟冰淇淋將會是他們重點選擇的對象。冰果彩虹的價位主要集中在7—15元之間,價格比較合理,而且冰果彩虹的產品獨特,口感誘人,非常符合時尚年輕人的需求。

     。ǘ┊a品特點

      冰果彩虹主打的是水果冰淇淋,水果冰淇淋是冰淇淋的一種,它在傳統(tǒng)的冰淇淋中創(chuàng)新性的加入了各種新鮮水果,并精確控制單杯的重量和冰淇淋以及水果之間的比例,在滿足消費者不同口味的同時,讓冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解決了消費者擔心因吃冰淇淋而發(fā)胖的顧慮。此外,冰果彩虹還有甜筒系列、咖啡系列、繽紛果飲以及港式奶茶系列,滿足消費者的`不同需求。

     。ㄈ┊a品更新

      冰果彩虹會持續(xù)進行產品研發(fā),不斷推出新產品,保證始終走在冰淇淋消費市場的尖端,引領市場潮流。公司的客服也會在第一時間將新產品的操作方法送到各加盟商手中,新產品的推出可以吸引消費者持續(xù)光臨。

      四、店面選址

      店面的選址除大學周邊外,還可以放眼于區(qū)域經濟、收入水平、規(guī)劃、人口質量等發(fā)展趨勢,著眼于商圈的客流、購買力的質量和數量以及商鋪本身的品質,從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。具體參考如下:

      區(qū)域店址選擇:

      商業(yè)區(qū)購物中心/大型超市/商業(yè)步行街;

      餐飲區(qū)風味美食街;

      娛樂區(qū)游樂場/大型娛樂廣場/旅游勝地;

      校園區(qū)高等院校/中、小學;

      商務區(qū)寫字樓/CBD。

      選擇店鋪有四大要素需要注意:

      第一,客流的含金量;

      選址一定要注意人流量、消費群以及購買力等,客流的大小直接影響到收入的多少。

      第二,選址的前瞻性;

      關注市政規(guī)劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段,開發(fā)中的地段的商機。

      第三,商鋪的性價比;

      不同的地段、周邊環(huán)境、交通條件等,店租的差距較大,要充分考慮店鋪的性價比,對進駐商業(yè)廣場的加盟商來說,除了考慮租金價格外,更要注意商場的管理和經營模式。

      第四,聯盟化零為整;

      與擁有好地段的商家聯營,分租空間,這樣既可以擁有好的位置又可以節(jié)省不少費用。

      另外開店需要辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證分別在工商局、稅務局、衛(wèi)生站辦。辦證價錢各地各不相同,詳情請去辦證地點了解。

      五、人員規(guī)劃與管理

      店面人員在三四個會比較好,分早、中、晚三班,交叉輪流。一般店面操作人員要保證兩個以上,早上和晚上人流稀少,可以只安排一個人值班。針對店面的業(yè)績情況還可以制定一個獎懲制度,根據店員的業(yè)績來給她們適當的獎勵和懲罰,這樣可以激發(fā)她們工作的積極性。

      六、營銷策略

      在開業(yè)和節(jié)假日的時候,做一些活動可以吸引消費者的注意,提高銷售額。在生意平淡的時候也可以做些活動,利用各種手段刺激市場,增加銷量。公司專為冰果彩虹加盟商制定了一個促銷手冊,上面有全年的節(jié)假日活動案例,店主可以進行適當的參考。而且每逢節(jié)假日,公司還會適時推出促銷方案,向加盟商無償提供活動廣告展示設計圖。

      七、投資收入分析

      如下表:

      注:以上利潤分析表示總部在正常營業(yè)的條件下,進行合理性預算,僅供投資參考。具體需要各店根據當地商圈條件,例如消費水平、還有店面位置、經營方式及促銷策略等多重因素作相應的調整,希望投資者根據當地實際情況估算適合自己的投資分析!

      八、風險與風險管理

     。ㄒ唬┑昝嫱顿Y不合理

      一般好的店面轉讓費都比較高,少則幾萬、十幾萬,多則幾十萬的都有,高的轉讓費會減少店面流動資金,增加投資壓力。再加上店面較高的租金,如果店面的營業(yè)額不足以承擔店面的租金的話,就會使店面不能正常運轉,導致投資失敗。因此在簽訂店面轉讓和租賃合同之前一定要認真考慮,畢竟投資一個店面在短時間內是不可更改的。如果自身對這方面不是很了解的話,可以咨詢冰果彩虹的加盟顧問,他們會給你最專業(yè)的建議,最大程度減低投資風險,為您贏得成功。

     。ǘ┖献骰锇榈倪x擇

      由于投資冰淇淋店需要的資金比較多,因此,很多創(chuàng)業(yè)者是通過合伙投資的方式來開店的。對于這樣的投資者,選擇合適的合作伙伴很重要,首先要保證合作伙伴的誠信,不會中途撤資或者卷款潛逃。其次,在利益分攤上要根據各自的投資金額和個人為店面所付出的努力來進行合理安排,以維護各投資人的共同利益。利益的分歧會影響店面的正常運轉,甚至帶來更為嚴重的后果。

      九、中長期規(guī)劃

      一家店成功以后,可再投資第二家、第三家……或者選擇做冰果彩虹的代理商,冰果彩虹擁有完善的代理政策,縣、市、省各級層層遞進,讓你不斷做大做強。

    創(chuàng)業(yè)計劃書6

      一、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹隨著社會經濟和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然。團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時間,用盡量小的投入獲的最大的'消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。打造高校團體消費終端市場,其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

      二、校園創(chuàng)業(yè)宗旨著力于高校市場的開發(fā),建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業(yè)平臺,服務學生,服務高校。

      三、創(chuàng)業(yè)主題關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發(fā),自己經營自己維護。

      四、創(chuàng)業(yè)目標占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯合艦隊。

      五、市場需求點

      1、學生減輕自己經濟負擔的需要

      2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

      3、學生個性消費,品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。

      4、高校提高學生就業(yè)的需要

      5、響應鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需要

      6、商家要求打開校園市場的需要

      7、社會經濟發(fā)展趨勢的需要

      六、項目商業(yè)潛力此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業(yè)前景不可估量!

    創(chuàng)業(yè)計劃書7

      糕點店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

      目錄

      一、 計劃摘要……………………………………3

      二、 企業(yè)介紹……………………………………3

      1、 項目名稱………………………………………………3

      2、 項目宗旨………………………………………………3

      3、 項目宣言………………………………………………3

      4、 產業(yè)概述………………………………………………3

      5、店面名稱………………………………………………3

      6、店面主題曲……………………………………………3

      7、宣傳口號………………………………………………4

      8、店面商標………………………………………………4

      9、店面地址………………………………………………4

      10、店面布局………………………………………………5

      三、 市場分析……………………………………5

      1、問卷調查………………………………………………5

      2、網絡調查………………………………………………9

      3、前景預測………………………………………………11

      四、 人員及組織結構……………………………12

      五、 財務計劃……………………………………12

      六、營銷策略……………………………………15

      1、海報傳單………………………………………………15

      2、網絡廣告………………………………………………15

      3、電視廣播………………………………………………15

      4、報紙雜志………………………………………………15

      5、營業(yè)安排………………………………………………1

      七、 風險管理……………………………………16

      八、 附表:………………………………………16

      一、計劃摘要

      伴隨著經濟的發(fā)展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外, “求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“diy食品連鎖店”應運而生?紤]到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業(yè),從簡單的“diy蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業(yè),形成diy食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!

      二、企業(yè)介紹

      1、項目名稱:diy蛋糕店——diy食品連鎖店

      2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!

      3、項目宣言:我的蛋糕,我的young!

      4、店面名稱:

      i cake——diy蛋糕店

      注釋:<1>、i ——我,i cake——我的蛋糕,就是diy蛋糕,自己動手制作,世上獨一無二的蛋糕!

      《甜甜的》——周杰倫

      主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你說的愛我……

      每天會在店里播放一定的時間。

      6、宣傳口號:

      我的蛋糕,我的young!

      注釋:young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,young與“樣”同音,即diy自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!

      7、店面商標:

      注釋:上邊一個蠟燭,是字母“i”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”,與后面的“ake”連起來就是“cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“i cake”!

      8、店面地址:

      選擇學校附近,靠近年輕人聚集區(qū),且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優(yōu)先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。

      三個備選方案:

      <1>、海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租

      面 積:45平米

      房源信息:

      臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業(yè)。

      <3>、魏公村臨街餐飲旺鋪出租

      女生對蛋糕的依賴遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

      <2>、蛋糕的用途:

      市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對diy蛋糕會產生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。

      <4>、diy方式態(tài)度

      男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更為實際,因此,我們會從女生著重下手,開發(fā)我們的產業(yè)。

      <6>、蛋糕的價位:

      大家制作蛋糕還是以娛樂為主,過大的蛋糕不適應于大家制作,因此,我們初步定為12寸/個,依據不同的情況,可在10-20寸之間調動。

      <8>、蛋糕的形狀:

      衛(wèi)生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衛(wèi)生許可證的前提下,增加消毒設備,并及時更新材料,以保證材料的新鮮。

      <10>、制作環(huán)境

      大家還是喜歡優(yōu)雅的環(huán)境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。

      <11>、制作蛋糕的伴侶:

      來店里的戀人居多。所以,我們要創(chuàng)造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

      <12>、diy蛋糕店的頻率:

      時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。

      <13>、宣傳渠道:

      大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創(chuàng)建良好氛圍,并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度,我們的diy蛋糕店必定會不脛而走!

      2、網絡調查:

      網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這里可以找到各行各業(yè)的關注人士,以便確定我們的面向對象

      (注:為了擴大投票的覆蓋面積,我們采取多渠道,多人量的發(fā)布投票方式,現只截屏其中的一部分,統(tǒng)計表由全部總體數據制成。)

      <1>、關注人群性別

      年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中小學生。

      <3>、關注者意愿:

      與調查問卷的結果不同,網絡上的人群更擔心的是蛋糕制作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。

      <5>、來diy蛋糕店的頻率:

      房屋類型:商鋪

      面 積:50平米

      租 金:21000 元/月 (半年付)

      房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場所。

      <2>、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件

      《甜甜的》——周杰倫

      主要歌詞:我輕輕的嘗一口你說的愛我……

      每天會在店里播放一定的時間。

      6、宣傳口號:

      我的蛋糕,我的young!

      注釋:young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,young與“樣”同音,即diy自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!

      7、店面商標:

      注釋:上邊一個蠟燭,是字母“i”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”,與后面的“ake”連起來就是“cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“i cake”!

      8、店面地址:

      選擇學校附近,靠近年輕人聚集區(qū),且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優(yōu)先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。

      三個備選方案:

      <1>、海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租

      女生對蛋糕的依賴遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

      <2>、蛋糕的用途:

      男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更為實際,因此,我們會從女生著重下手,開發(fā)我們的產業(yè)。

      <6>、蛋糕的價位:

      衛(wèi)生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衛(wèi)生許可證的前提下,增加消毒設備,并及時更新材料,以保證材料的新鮮。

      <10>、制作環(huán)境

      大家還是喜歡優(yōu)雅的環(huán)境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。

      <11>、制作蛋糕的伴侶:

      來店里的戀人居多。所以,我們要創(chuàng)造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

      <12>、diy蛋糕店的頻率:

      時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。

      <13>、宣傳渠道:

      大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創(chuàng)建良好氛圍,并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度,我們的diy蛋糕店必定會不脛而走!

      2、網絡調查:

      網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這里可以找到各行各業(yè)的關注人士,以便確定我們的面向對象

     。ㄗⅲ簽榱藬U大投票的覆蓋面積,我們采取多渠道,多人量的發(fā)布投票方式,現只截屏其中的一部分,統(tǒng)計表由全部總體數據制成。)

      <1>、關注人群性別

      與調查問卷的結果不同,網絡上的人群更擔心的是蛋糕制作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。

      <5>、來diy蛋糕店的頻率:

      <2>在拍攝上,結合顧客的特點為顧客量身定制,或在校園一處取景,或在校外取景拍攝的人數不限,可以閨蜜、情侶,也可以單人拍攝;可以化妝拍攝,可以素顏拍攝,力爭還原一個自然真實的你

      A網頁宣傳

      B拍攝活動宣傳

      <3>銷售活動第一階段銷售活動

      A創(chuàng)意活動推出主題周、私人定制B套系贈送或抽取幸運免單用戶

      第二階段銷售活動

      A創(chuàng)意活動私人定制(韓式劇情式拍攝)

      B特殊套系限量搶購

      第三階段銷售活動

      A創(chuàng)意活動私人定制

      B照片明信片制作

      C圖片電影制作

      D微電影制作每天限量制作注:推出會員卡,可以優(yōu)惠

      5、3渠道銷售與伙伴

      前期主要以線下銷售,線下接單為主后期線上線下銷售接單合作伙伴:前期以社團合作為主,后期尋找專業(yè)人才和合作方

      5、4定價策略

      5、5市場聯絡

      廣告宣傳:主要以發(fā)宣傳單頁為主,發(fā)放地點為各個高校

      互聯網宣傳:制作網頁進行宣傳

      6、運營組織設計

      6、1組織結構

      6、2團隊成員崗位描述和要求

      總經理兼營銷經理

      崗位描述:主要負責決策團隊下一步計劃,制定團隊目標,對各個部門進行調控,控制團隊大體走向。制定營銷計劃,掌握營銷市場,與顧客簽訂協議。

      要求:有果斷的決策能力,能隨機應變,有長遠的眼光,有一定的營銷能力。

      財務經理

      崗位描述:協助處理團隊事務,負責與部門交接,及時修改部門計劃。制定財務計劃,登記財務報表。

      要求:有高度責任感,有良好的會計基礎。

      公關經理

      崗位描述:協助處理團隊事務,協助制定團隊目標、計劃。制定公關目標,尋找合作伙伴,簽訂合作協議。

      要求:有優(yōu)異的溝通能力、應變能力。

      6、3建立團隊愿景、使命和精神

      團隊愿景:初期在臨港園區(qū)打響名聲,中期在浦東高校提高粉絲量,后期擴展整個上海高校市場。使命:為喜愛青春的人,留下最青春的校園回憶。

      精神:堅持不懈、追求完美

      7、財務計劃

      7、1資金需求與使用計劃:

      7、5投資收回年限

      經損益估計表看,我們團隊可以在第一年收回投資的一半,但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產,所以我們打算用3年收回投資。

      8、風險控制

      8、1法律風險

      相關人員法律素質,我們團隊對國家支持大學生創(chuàng)業(yè)政策,團隊的規(guī)章制度等的了解程度;顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失,該事件可能一個月或三個月會發(fā)生一次;合作方的綜合狀況。

      8、2競爭風險

      美團之類的團購價格比較實惠,而且市場上都是有一定經驗和口碑的影樓,攝影技術和照片處理都比較嫻熟,相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷,保證質量。

    創(chuàng)業(yè)計劃書14

      導語:創(chuàng)業(yè)書的封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。以下小編即將跟大家一起來分享創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求。文章僅供大家的借鑒參考!

      一、創(chuàng)業(yè)計劃書

      創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相干的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

      寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

      (一)關注產品

     。ǘ└矣诟偁

      (三)了解市場

     。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

      (五)展示你的管理隊伍

     。┏錾.計劃摘要

      二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

      一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面

      (一)封面

      封面的設想要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成優(yōu)良的第一印象。

      (二)計劃摘要

      它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

      計劃摘要一般包括以下內容:

      說明:在兩頁紙內完成本摘要

      1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)

      2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經歷和經營業(yè)績。)

      3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優(yōu)勢。)

      4、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

      5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。)

      6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

      7、產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)

      8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)

      9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

      10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

      11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

      12、企業(yè)介紹。這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

      13、行業(yè)分析。在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

      三、關于行業(yè)分析的典型問題:

     。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動態(tài)如何?

     。2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

     。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

     。4)價格趨向如何?

     。5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

    創(chuàng)業(yè)計劃書15

      一、企業(yè)理念和特征:隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,雖然可能資金有限,但還是期望能籌集資金并實現這個計劃,實現創(chuàng)業(yè)夢想。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質的西餐文化和服務大眾為其辦業(yè)和經營宗旨。

      二、商機和策略:首先是市場分析:對一個學院現來說應當最低有有二萬的師生,他們大多的消費用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生大部分,其中也有小部分師生覺得此刻學校最缺的服務是就餐環(huán)境,而樂在食中西餐廳設計就是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可證明了,樂在食中西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務大眾,優(yōu)質經營為主,從而為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。該餐廳的經營采用西餐結合快餐。

      例如:可供給牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類等等。還可供應美顏甜品。

      例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。在經營中可根據不一樣的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面,西餐廳的初步發(fā)展中,可采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,不一樣程度降低營銷成本,從而建立起堅實的客戶關系,等以后隨著西餐廳的發(fā)展,可擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

      三、目標市場和策略:該餐廳主要以在學校旁邊為主,以廣大學生和教師為對象,因為學生和教師的時間比較緊,所以他們需要快餐,可是在休閑時他們又需要好的生活,同時學生和教師在學校的時間的消費基本上是食品消費,所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學院邊開。要較好的經營就要有好的管理。在這方面店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時理解學校的'監(jiān)督,做好西餐廳與學校的交流工作,督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。

      代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。對計劃開發(fā)項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。對西餐廳項目進行分析和需求策劃,對西餐廳項目進行具體的設計,制定西餐廳目標以及進度表,建立項目管理系統(tǒng),負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制,跟蹤分析項目開發(fā)成本,管理項目中的風險和變化,負責項目團隊建設。

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