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  • 花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    時(shí)間:2024-06-18 19:15:58 秀鳳 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

    花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選15篇)

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選15篇)

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1

      一、項(xiàng)目背景

      千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位

      這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。

      二、公司項(xiàng)目策化

      1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。

      2、公司目標(biāo)

      立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。

      三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

      1、行業(yè)分析

      "地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的。而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。

      2、調(diào)查結(jié)果分析

      本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求:

      ⑴有明顯的.好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;

     、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩。一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

      ⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

     、冉邮芎臀招率挛锏哪芰(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性;

     、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等;

     、寿徺I行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

      3、目標(biāo)客戶分析

      在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

      4、營(yíng)銷策略分析

      4.品牌策略

      網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上。由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新

      4.2價(jià)格策略

      青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。

      4.3促銷策略

     、判麄鞑呗

      利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象。并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式

     、品⻊(wù)方面

      網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。

      在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

     、俅蚋兄x電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡

      ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴

      ③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料

     、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。

     、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

      ⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時(shí)只要輸入名字,客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)。

      4.4渠道建設(shè)

      就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2

      一、項(xiàng)目名稱:海上花開花店

      二、公司項(xiàng)目策化

      1、花店使命

      有效得打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)得大發(fā)展、我們得海上花開將成為一個(gè)可愛得信使,把祝愿與幸福送到千家萬戶、為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

      2、公司目標(biāo)

      服務(wù)大眾、創(chuàng)建海上花開花店。本花店將用一年得時(shí)間消費(fèi)者中建立起一定得知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡、在投入期僅選擇市區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在五萬人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月、當(dāng)模式成功后,大力推廣,并加以電話預(yù)定銷售、經(jīng)過3到6個(gè)月得運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余得市場(chǎng)、

      三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

      1、行業(yè)分析

      "海上花開花店"就是由在校大學(xué)生推出得服務(wù)花店,目標(biāo)消費(fèi)者定位為一般城鎮(zhèn)居民、目標(biāo)市場(chǎng)得容量將就是相當(dāng)可觀得、盆栽與花卉就是室內(nèi)必不可少得部分,它即可清潔空氣,愉悅心情還可起到養(yǎng)身得作用。

      2、調(diào)查結(jié)果分析本花店對(duì)各年齡層居民進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查與個(gè)別訪談得方式、此次我們共發(fā)出問卷50份,收回40份、由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還就是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友得消費(fèi)心理與需求、

     、庞忻黠@得好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同事或朋友介紹產(chǎn)生購買行為、

      ⑵購買行為基本上就是感性得,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入得影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃得品種、 ⑶年輕人沒有固定得購買模式,購買行為往往隨心所欲、

     、冉邮芘c吸收新事物得能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性、

     、捎绊懏a(chǎn)品購買得因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等、

     、寿徺I行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后、

      3、目標(biāo)客戶分析

      年輕人購買一般不問價(jià)格,在買花數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(您就是我得唯一),3支(我愛您),19支(愛情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛)等等,在情人節(jié)這一天往往訂購鮮花、包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展得趨勢(shì),對(duì)鮮花得質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等、中年人通常在特殊日子如開張,探望病人,婚慶等。她們對(duì)價(jià)格較敏感,注重物美價(jià)廉,組合搭配,寓意與象征。

      老年人通常不會(huì)想要訂購,她們較喜歡盆栽,愛好自己栽種。

      通過調(diào)查,許多居民喜歡在自家陽臺(tái)栽種花卉,盆景。甚至不少居民喜歡栽種蔬菜在陽臺(tái),我認(rèn)為這就是一個(gè)潛力市場(chǎng)。

      四、經(jīng)營(yíng)策略

      1、小組成員:

      張曉霞(組長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)花店得經(jīng)營(yíng)管理

      張三主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃

      李四主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃王二主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查與結(jié)果分析

      2、營(yíng)銷策略分析

      可通過電話訂購送貨上門。節(jié)假日可打折。根據(jù)季節(jié)等情況進(jìn)行促銷。建立客戶信息分析,對(duì)客戶特殊節(jié)日可優(yōu)惠購買,贈(zèng)送禮物。

      2.1品牌策略

      花店建設(shè)初始,我們便非常重視品牌、在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)得市場(chǎng)調(diào)查與大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合得設(shè)計(jì)方案,從視覺形象與文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新、

      2.2價(jià)格策略海上花開花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度得享受與心理滿足、既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者得需求、

      2.3促銷策略

     、判麄鞑呗

      利用報(bào)刊,利用網(wǎng)站信息流優(yōu)勢(shì)宣傳與突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好得關(guān)系,采取互惠互利雙贏得戰(zhàn)略模式、

      ⑵服務(wù)方面

      海上花開花店得服務(wù)必須就是一流得,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且就是微笑服務(wù)、在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

      1、打感謝電話或發(fā)E—MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡、

      2、設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求得第一手資料、

      3、第一次買花或訂購得客戶將收到隨花贈(zèng)送得花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格、

      4、不定期得與消費(fèi)者交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣得問題、

      5、對(duì)待消費(fèi)者得問題必須詳細(xì)解答并面帶微笑

      6、對(duì)于已售出盆栽如有衰敗可幫助搶救。

      7、向客戶傳授一些花卉盆栽保養(yǎng)知識(shí)。

      8、宣傳關(guān)于花卉盆栽與人養(yǎng)身知識(shí)。

      渠道建設(shè)

      就目前來瞧,花店主要就是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系、選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨就是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域得幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花、通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見、3、海上花開花店策略實(shí)施

      1、市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇一個(gè)市區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在五萬人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為三個(gè)月、該模式成功后,擴(kuò)大規(guī)模并擴(kuò)張到其余得市場(chǎng)。

      2、重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,她們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)得工科學(xué)生,我們利用先期得受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。

      1、營(yíng)業(yè)額收入

      據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在500元以上。

      2、支付方式:現(xiàn)金支付

      3、訂貨方式

      E-MAIL定單,直接進(jìn)入"完美花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購

      4、客戶特點(diǎn)年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;她們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象。

      5、消費(fèi)特點(diǎn)

      60元以下得鮮花最受歡迎。

      五,經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

      1、原則:

      把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢得價(jià)值

      2、初期投資:

      這一時(shí)期,資金主要用于店面租金,店面布置,產(chǎn)品采購,前期宣傳,物流配送等方面上、預(yù)計(jì)需要人民幣3千元左右、從花店得布置到正常運(yùn)作起大約需要一個(gè)月得時(shí)間

      3、第二期投資這一階段我們得服務(wù)將輻射達(dá)州得各大高校、服務(wù)得內(nèi)容會(huì)有很大得擴(kuò)展,服務(wù)得質(zhì)量也將有進(jìn)一步得提高、其資金來源主要就是花店前期盈利得積累與外來資金得引入,如銀行得信貸、

      六,投資預(yù)算

      1、店面租金1500元年,店面布置700元,花種采購500元,宣傳費(fèi)用300元

      2、每支花平均進(jìn)價(jià)1.0元,平均售價(jià)

      3、平均包裝費(fèi)5角,每支花平均贏利1.5元,每天平均銷售額50支,贏利75元,月贏利2250元固:正常運(yùn)營(yíng)2個(gè)月可以賺錢

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 3

      一、項(xiàng)目概述

      1、項(xiàng)目名稱

      xx花店項(xiàng)目規(guī)劃方案

      2、項(xiàng)目背景

      無論現(xiàn)代社會(huì)如何進(jìn)一步發(fā)展,鮮花一直都肩負(fù)著人類情感交流的重要使命。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,精神層面的需求不斷提升,花卉消費(fèi)近年來也呈現(xiàn)越來越旺的趨勢(shì)。鮮花,散發(fā)的氣味可以起到一定的緩和人們急躁的心緒,可以促使人們?nèi)褙炞⒌厝プ錾磉叺氖虑;鮮花也可以作為禮物,可以美化家居,可以表達(dá)情感,可以陶冶身心等等,鮮花的用途可謂多種多樣。 而且隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)了千家萬戶,網(wǎng)上交易的成熟性以及安全性不斷增強(qiáng),使得電子商務(wù)正在飛速發(fā)展。在這樣的背景下我們創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)、門面、電話一體的校園花店,以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)。以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)而最終形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。

      3、項(xiàng)目目標(biāo)

      “xx網(wǎng)上花店”的總體目標(biāo)是成為湖北民族學(xué)院及周邊地區(qū)有影響力的鮮花網(wǎng)上銷售企業(yè),這一目標(biāo)將分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)。

      4、項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

      網(wǎng)上花店采用現(xiàn)有的各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建一個(gè)鮮花、禮品、蛋糕、巧克力等商品多級(jí)查詢、選擇、訂購的一個(gè)網(wǎng)上銷售系統(tǒng),為廣大客戶提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購物環(huán)境。

      5、項(xiàng)目的投資和人員的費(fèi)用和建設(shè)周期:

      項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)投入20萬元,用于平臺(tái)搭建、軟硬件資源購買、技術(shù)支持及管理和人員的費(fèi)用,項(xiàng)目建設(shè)周期約需要6個(gè)月。

      6、項(xiàng)目收益:

      建設(shè)網(wǎng)上花店將取得以下幾方面的收益。

     。1)網(wǎng)上銷售帶來量的增加。預(yù)計(jì)多網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)起半年內(nèi)花店收入增長(zhǎng)10%,一年半內(nèi)銷售收入增長(zhǎng)50%。

     。2)網(wǎng)上銷售帶來的成本節(jié)約。預(yù)計(jì)鮮花銷售成本可減少20%~30%。

     。3)品牌增值帶來的收益:網(wǎng)上商店的運(yùn)作將擴(kuò)大“xx花店”的知名度,提升“xx”品牌,最終使“xx”成為以湖北民族學(xué)院及周邊地區(qū)有影響力的鮮花網(wǎng)上銷售企業(yè)。

      二、項(xiàng)目需求分析

      1、企業(yè)業(yè)務(wù)分析

      (1)行業(yè)特點(diǎn):

      “xx”鮮花店屬花卉經(jīng)營(yíng)行業(yè),花卉業(yè)被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。近十多年來,世界花卉業(yè)以年平均25%的速度增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平均速度,花卉業(yè)利潤(rùn)高、市場(chǎng)大,是世界上最具有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一。中國(guó)花卉業(yè)起步于20世紀(jì)80年代初期,經(jīng)過30年左右的發(fā)展,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我國(guó)鮮花銷售額增長(zhǎng)迅速。雖然鮮花銷售額迅速增長(zhǎng),但是電子商務(wù)在其中的比例仍然較小,處于上升發(fā)展階段。我國(guó)絕大多數(shù)鮮花銷售公司還處于傳統(tǒng)營(yíng)銷階段,所以鮮花網(wǎng)上銷售蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī)。

     。2)企業(yè)簡(jiǎn)介:

      “xx”鮮花店是一家中型的鮮花零售店,主要銷售各種鮮花、綠色植物、鮮花的附屬產(chǎn)品(如花籃、水晶土、養(yǎng)料、鮮花包裝紙等)以及蛋糕、巧克力等商品,同時(shí)經(jīng)營(yíng)鮮花包裝、快遞等業(yè)務(wù)。

     。3)存在的問題:

      鮮花零售利潤(rùn)可達(dá)50%~80%,十分可觀。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當(dāng)大,進(jìn)回來10009枝花,最多能賣出去2000~3000枝,賣不出去的只好作損耗處理掉,F(xiàn)在進(jìn)貨的數(shù)量和品種主要憑經(jīng)濟(jì),難免會(huì)出現(xiàn)進(jìn)貨與銷售之間的偏差,使得鮮花的損耗高居不下,這是經(jīng)營(yíng)成本高的一個(gè)主要原因。

      2、目標(biāo)市場(chǎng)分析

     。1) 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)

      xx花店主要提供鮮花、禮品的服務(wù),我們主營(yíng)的是周邊業(yè)務(wù),配送能力完全能夠?qū)崿F(xiàn)全城送貨上門。根據(jù)網(wǎng)上流量分析,鮮花店的'目標(biāo)市場(chǎng)中20~40歲的人群占83%,大專以上教育程度占75%,具有上網(wǎng)習(xí)慣的占90%,月收入在2000~3500元的占75%,能接受網(wǎng)上支付方式的占73%。因此,花滿樓目標(biāo)市場(chǎng)主要集中在20~25歲的大學(xué)生,以及20~40歲的白領(lǐng)人群,網(wǎng)上花店的各種服務(wù)完全可以滿足顧客的需求。

     。2) 目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)

      ①.年齡在20~40歲的白領(lǐng)人群,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),經(jīng)常上網(wǎng),可以接受網(wǎng)上支付方式。

      ②.20~25歲的青年學(xué)生消費(fèi)能力強(qiáng),特別是在一些重大節(jié)日的時(shí)候,非常愿意以不同的方式表達(dá)對(duì)戀人的愛意,且上網(wǎng)時(shí)間充足,只是資金不太寬裕。

     、.步入工作的青年,工作繁忙,閑暇時(shí)間少,且多半與親人相距較遠(yuǎn),無法時(shí)刻陪伴在親人的身邊。

     、.目標(biāo)人去追求浪漫時(shí)尚,講究品味,消費(fèi)觀念比較開放,具有個(gè)性。

      (3)目標(biāo)市場(chǎng)的電子商務(wù)需求

      以上分析說明目標(biāo)市場(chǎng)不僅能夠接受網(wǎng)上花店,而且還會(huì)主動(dòng)去使用網(wǎng)上花店提供的服務(wù)

      ①.年輕的白領(lǐng)階層由于工作繁忙,他們需要最簡(jiǎn)便快捷的方式選購鮮花。如果通過電話訂花,由于訂貨人與收貨人通常是不同的,難以采用貨到付款的方式,所以支付是個(gè)困難。而通過網(wǎng)上花店,客戶在網(wǎng)站上選購花卉,在網(wǎng)上支付,節(jié)省客戶選購、支付和配送的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了足不出戶便能送花,很好地滿足了他們的需求,為此關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付的安全性和可靠性。

     、.由于網(wǎng)上訂購是顧客提前預(yù)定,可以大大縮減進(jìn)貨成本,減少不必要的損失,以便直接回報(bào)客戶,所以網(wǎng)上提前訂購的費(fèi)用要大大地域市場(chǎng)價(jià)。這樣就更能吸引廣大學(xué)生訂購。

     、.由于他們的消費(fèi)觀念比較開放,網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付等新的交易方式很容易被他們接受,還滿足他們最求新鮮時(shí)尚的生活態(tài)度。加上好多人相隔兩地,無法快速方便地送給對(duì)方祝福和問候,網(wǎng)上花店,可以在全國(guó)各個(gè)能聯(lián)網(wǎng)的地區(qū)登陸到我們的網(wǎng)站,只要是在我們的服務(wù)范圍,我們就能夠送達(dá),因此大大方便了不同的顧客需求。

     、.他們追求浪漫時(shí)尚,對(duì)服務(wù)有個(gè)性化需求,網(wǎng)站可以采取各種服務(wù)方式滿足他們的需求,且網(wǎng)店內(nèi)還配有其他商品,大大降低了顧客為選禮物花費(fèi)太多時(shí)間。

      三、網(wǎng)站商務(wù)規(guī)劃

      1、 商務(wù)模式

      xx網(wǎng)上鮮花店的商務(wù)對(duì)象以普通消費(fèi)者為主,主要采用網(wǎng)上商店+體驗(yàn)店經(jīng)營(yíng)的B2C電子商務(wù)模式。

      2、主要業(yè)務(wù)流程

      ①.顧客選擇需要購買的商品,并可進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)或定制;

     、.顧客下訂單;

     、.顧客支付貨款;

     、.網(wǎng)站把訂單通知物流部門;

     、.物流部門配送;

     、.通知顧客配送成功。

      3、網(wǎng)站應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)

     。1)網(wǎng)站形象設(shè)計(jì)

      作為鮮花營(yíng)銷公司,由于經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要是鮮花,因此在設(shè)計(jì)公司的形象時(shí),因該突出美麗、優(yōu)雅的特點(diǎn),所以網(wǎng)站的主色調(diào)為黃、橙、粉紅、天藍(lán)這四種最為大眾接受的顏色。網(wǎng)站打出的廣告語也應(yīng)該給顧客以舒適、溫馨的感覺。

     、.網(wǎng)站的主色調(diào)為黃、橙、粉紅、天藍(lán)這四種最為大眾接受的顏色。

     、.首頁界面的風(fēng)格要鮮明而有特色。網(wǎng)站必須具備一定的特色,主要應(yīng)體現(xiàn)在網(wǎng)頁界面設(shè)計(jì)和與用戶進(jìn)行信息交流、交互的方便性和快捷性上。

      ③.首頁上要有足夠的導(dǎo)航鏈接。

     、.網(wǎng)站所要用到的圖片資源應(yīng)該足夠清晰和精美,并充分考慮網(wǎng)頁的傳輸速率。

     、.在網(wǎng)站內(nèi)容上注重突出公司的產(chǎn)品和服務(wù)特色。

     。2) 網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)

      網(wǎng)上花店網(wǎng)站功能分為前臺(tái)系統(tǒng)和后臺(tái)系統(tǒng)兩部分。前臺(tái)系統(tǒng)面向客戶,后臺(tái)系統(tǒng)面向網(wǎng)站管理者。

      網(wǎng)站前臺(tái)系統(tǒng)是顧客使用的系統(tǒng),通過前臺(tái)系統(tǒng),用戶不僅能在網(wǎng)上訂購鮮花,而且支持集中訂購服務(wù)等多種業(yè)務(wù)。起付款方式支持國(guó)內(nèi)在線支付、網(wǎng)銀支付、支付寶、塊錢、郵局匯款等。

      前臺(tái)系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)如圖1所示:

      各種功能說明如下:

     、 會(huì)員注冊(cè)。網(wǎng)站會(huì)員的在線注冊(cè);

      ② 會(huì)員登錄。網(wǎng)站會(huì)員的在線登錄和身份校驗(yàn);

     、 安全和隱私。提示用戶花店的隱私條款和安全條款;

      ④ 鮮花查詢。鮮花查詢系統(tǒng)是網(wǎng)站的主要功能,幫助客戶方便快捷地查找所需要的商品,包括下列查詢功能:

      a.一般查詢。用戶通過我們所提供的場(chǎng)合、語義、慶祝、花材、價(jià)格這幾種不同的種類來查詢鮮花

      b.高級(jí)查詢。此查詢的搜索條件有場(chǎng)合、節(jié)日、收貨人情況、年齡、產(chǎn)品、價(jià)格這幾種,每個(gè)條件的下拉菜單里還會(huì)有各自不同的選項(xiàng)。查詢的時(shí)候用戶對(duì)條件選項(xiàng)進(jìn)行組合,設(shè)置關(guān)鍵字,系統(tǒng)將自動(dòng)搜索出符合用戶要求的商品。

     、 自助設(shè)計(jì)。自助設(shè)計(jì)是網(wǎng)站的特色功能,幫助客戶個(gè)性化的設(shè)計(jì)或制定其花束,包括下列功能:

      a.自助選花。用戶可以挑選自己喜歡的花卉種類和和數(shù)量,以他希望的方式組成花束,按花束中各種花的單價(jià)和數(shù)量計(jì)算花束的價(jià)格。

      b.賀詞參照。賀詞主要有以下幾類:愛情賀詞、節(jié)日賀詞、慰問賀詞、商業(yè)賀詞、祝男女壽、賀遷居。用戶可以為花束挑選合適的賀詞,或自寫賀詞。

     、 鮮花訂購。當(dāng)用戶選定鮮花以后,可以通過這個(gè)功能來生成訂單,并轉(zhuǎn)入支付系統(tǒng)。

     、 支付系統(tǒng)。

      a.支付:用戶在訂購鮮花以后,可以通過這個(gè)功能使用網(wǎng)銀、支付寶、塊錢等在線支付。

      b.匯款:用戶在訂購鮮花喲后,可以使用這個(gè)功能通過銀行匯款支付;

     、 集中訂購。對(duì)于用戶在我們的鮮花店單次訂購金額在某個(gè)總額以上的批量訂單,可以使用本功能享受特別優(yōu)惠和服務(wù)。用戶可以在集中訂購區(qū)中輸入訂單消息,花店會(huì)有專人及時(shí)與用戶聯(lián)系;訂單確定后,根據(jù)用戶的要求,及時(shí)快捷地完成訂單。

     、 訂單管理

      a.查詢訂單。用戶可以按訂單編號(hào)、時(shí)間、收貨人姓名等條件查詢訂單信息及該訂單支付狀態(tài)并可以隨時(shí)追蹤查詢?cè)撚唵蔚呐渌蜖顟B(tài)。

      b.取消訂單。在一定的條件下用戶可以取消訂單(比如未付款),但屬于當(dāng)日配送訂單,無法在此取消。

      c.支付貨款。若用戶在下訂單后沒有支付貨款,可以在此支付。支付方式將自動(dòng)轉(zhuǎn)到支付系統(tǒng)。

     、 會(huì)員服務(wù)。注冊(cè)會(huì)員登錄后,可以使用會(huì)員服務(wù),有以下幾個(gè)功能。

      a.可以在“會(huì)員信息”內(nèi)查詢或更改用戶的個(gè)人信息

      b.在“會(huì)員賬目”里用戶可以查詢以往的訂購記錄。

      c.“會(huì)員日歷”隨時(shí)給用戶準(zhǔn)確的日期。

      d.使用“節(jié)日提醒”使用戶不會(huì)忘記十分重要的日子。

      11 信息反饋系統(tǒng)。提供用戶與網(wǎng)站聯(lián)系通道,分為以下三類。

      a.投訴:用戶對(duì)我們的服務(wù)不滿意,可以進(jìn)行投訴。

      b.建議:用戶對(duì)我們的工作有好的建議。

      c.合作:用戶和我們商談合作事宜

      d.在線交流:用戶通過我們的在線系統(tǒng),或QQ語音方式直接對(duì)話。

      12 網(wǎng)站的幫助信息系統(tǒng)。

      a.導(dǎo)航系統(tǒng):列出網(wǎng)站欄各欄目的鏈接以及簡(jiǎn)要說明。

      b.常見問題:列出用戶使用網(wǎng)站系統(tǒng)是的一些常見問題及解答。

      c.其他說明:包括聯(lián)系方式、配送說明、支付說明、商家加盟說明等。

      13 論壇系統(tǒng)。設(shè)置鮮花知識(shí)、化妝、星座以及各種時(shí)尚資訊的版塊,讓用戶發(fā)表自己的見解。

      網(wǎng)站后臺(tái)系統(tǒng)為花店管理員提供商品管理、訂單管理、配送管理、售后服務(wù)、信息統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)功能。后臺(tái)系統(tǒng)的功能如圖2所示。

      各個(gè)功能的說明如下:

     、 商品管理。對(duì)網(wǎng)站內(nèi)鮮花以及其他商品信息進(jìn)行增加、刪除和修改,可以制定價(jià)格策略,對(duì)不同商品和不同用戶在不同時(shí)段定義不同折扣率。

     、 訂單管理。對(duì)用戶的訂單進(jìn)行查詢、修改訂單的狀態(tài),如果訂單出現(xiàn)缺貨或者信息不明確等情況,要及時(shí)與用戶進(jìn)行聯(lián)系。在配送完成后,可以按需要把完成的信息通過手機(jī)短信、電子郵件、QQ、MSN等方式通知用戶。

     、 配送管理。更具訂單的狀態(tài)生產(chǎn)配送任務(wù),安排配送人員登記配送情況。

     、 售后服務(wù)。對(duì)漏單、誤單、花材不符、禮品退換、投訴等售后事件進(jìn)行登記,按不同類別進(jìn)行跟蹤和處理。

     、 信息統(tǒng)計(jì)。對(duì)商品銷售、用戶的情況進(jìn)行鎖需要的統(tǒng)計(jì)。

      四、網(wǎng)站組織管理計(jì)劃

      1、xx網(wǎng)上鮮花店的組織結(jié)構(gòu)

      如圖3所示。

      附圖 3 xx網(wǎng)上鮮花店的組織結(jié)構(gòu)

      網(wǎng)上鮮花店作為一個(gè)項(xiàng)目設(shè)置網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部、營(yíng)銷部和物流配送部門,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)作管理、營(yíng)銷以及物流配送,工作人員直接從湖北民族學(xué)院招收。

      部門部門職能崗位崗位職能人數(shù)

      電子商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)上花店的運(yùn)營(yíng)管理1

      網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的管理經(jīng)理負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部的運(yùn)作管理1

      助理電子商務(wù)師負(fù)責(zé)網(wǎng)站應(yīng)用系統(tǒng)管理1

      電子商務(wù)員負(fù)責(zé)網(wǎng)站應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行操作1

      系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)和管理1

      營(yíng)銷部負(fù)責(zé)貨物采購,網(wǎng)站銷售策制定及廣告宣傳經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售部的運(yùn)作管理1

      銷售人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營(yíng)銷1

      物流配送部負(fù)責(zé)網(wǎng)站訂單貨物配送經(jīng)理負(fù)責(zé)物流配送部的運(yùn)作管理1

      配送人員負(fù)責(zé)物流配送業(yè)務(wù)的操作3

      2、對(duì)各大網(wǎng)站以鮮花為主的網(wǎng)站分析

      以下是網(wǎng)上各大鮮花網(wǎng)站的數(shù)據(jù)比較:

      類型名稱ALXEA排名搜索流量百分比

      綜合型淘寶1136.72%

      京東12619.29%

      特色型中國(guó)特色鮮花網(wǎng)24271253.03%

      全國(guó)花藝網(wǎng)61505117.61%

      中尚鮮花禮品網(wǎng)4502119.14%

      真情鮮花網(wǎng)91040771.12%

      愛慕鮮花網(wǎng)6326823.03%

      七彩鮮花網(wǎng)2626415.04%

      傳統(tǒng)型彩虹鮮花網(wǎng)19928110.86%

      浪漫天使鮮花網(wǎng)154728470.31%

      6.1 對(duì)營(yíng)業(yè)前5年的凈損益預(yù)估

      據(jù)調(diào)查,鮮花的利潤(rùn)季節(jié)在秋冬季節(jié),第一年度在市場(chǎng)高調(diào)投放廣告,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迅速搶占市場(chǎng),預(yù)計(jì)在第四季度盈利。之后的盈利趨于平穩(wěn),并逐步上升

      物以稀為貴,三、四季度的鮮花基本靠購買,而且價(jià)格漲勢(shì)迅速,加上如情人節(jié),新年,圣誕節(jié),等節(jié)日活動(dòng),以及政府和機(jī)構(gòu)年底大會(huì)等需求,鮮花的市場(chǎng)旺季在寒冬季節(jié),我公司在接下來的營(yíng)銷策劃上也重點(diǎn)放在第四季度。

      五、網(wǎng)站推廣計(jì)劃

      1、 推廣目標(biāo)

      在網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng)起一年內(nèi),要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站每天獨(dú)立訪問量用戶500人,用戶注冊(cè)量5000人,花店銷售增長(zhǎng)10%。

      2、推廣手段

      推廣手段主要分為網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩類。

      (1)網(wǎng)上推廣

      a.在百度和Google兩個(gè)搜索引擎上購買關(guān)鍵字廣告,為各網(wǎng)頁設(shè)計(jì)有效關(guān)鍵字。在新浪等10個(gè)搜索引擎上進(jìn)行分類目錄注冊(cè);

      b.向注冊(cè)用戶發(fā)送電子郵件,介紹花卉、優(yōu)惠折扣、時(shí)尚知識(shí)等;

      c.與禮品網(wǎng)站、生活知識(shí)網(wǎng)站、時(shí)尚網(wǎng)站交換網(wǎng)絡(luò)廣告;

      d.在特殊節(jié)假舉行優(yōu)惠促銷活動(dòng);

      e.結(jié)合公司促銷活動(dòng),不定期發(fā)送在線電子優(yōu)惠券;

      f.采用特許加盟和網(wǎng)站的大眾聯(lián)盟兩種方式進(jìn)行商家加盟推廣;

      (2)網(wǎng)下推廣

      a.通過賀卡、包裝紙、宣傳單等進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳;

      b.通過鮮花附送的禮品進(jìn)行廣告宣傳;

      C、向各大附近學(xué)校推廣網(wǎng)站;

     。3)高校推廣:

      宣傳策略:

      A、利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式;

      B、簡(jiǎn)潔的廣告信息:花之韻律,解語心香;

      C、重點(diǎn)宣傳客戶,初期宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于感性的的普通大學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果;

      D、現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年3月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。

      宣傳內(nèi)容包括:

      A、懸掛統(tǒng)一的彩園花店隆重推出"為題搭配懸掛;

      B、在校園人流量較高色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"xx花店"網(wǎng)址和門面還有訂花電話的位置,在如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),擺放3-5臺(tái)微機(jī)、和電話,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出;

      C、請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)"xx花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早、中、晚各一次,連續(xù)數(shù)日;

      D、為營(yíng)造氣氛,安排宣傳人員佩帶寫有"xx花店"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款;

      E、在宣傳當(dāng)天,請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,如成都晚報(bào),各地方電視臺(tái)等。

      3、推廣效果評(píng)價(jià)

      對(duì)網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)診斷,改進(jìn)或取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重

      六、項(xiàng)目評(píng)估

      xx網(wǎng)上鮮花店建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)如下:

     。1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

      1.病毒入侵會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站四級(jí)或者不能訪問等,影響網(wǎng)上花店的運(yùn)作。防范措施是加強(qiáng)病毒和入侵的檢測(cè),設(shè)置好防火墻;

      2.設(shè)備硬件損壞導(dǎo)致網(wǎng)站不能訪問或者數(shù)據(jù)丟失等,是花店客戶遭受損失。防范措施是做好數(shù)據(jù)備份以及硬件備份;

      3.開發(fā)方出現(xiàn)問題是開發(fā)進(jìn)度緩慢導(dǎo)致實(shí)施進(jìn)度超出計(jì)劃。防范措施一是多方面比較慎重選擇合作方;二是簽訂規(guī)范合理的書面合同,子啊出現(xiàn)糾紛時(shí)能通過法律途徑保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益;

     。2)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      4.網(wǎng)站宣傳推廣效果不好,網(wǎng)站訪問量少。防范措施是推廣網(wǎng)站時(shí)候根據(jù)企業(yè)自身情況選定合適的搜索引擎注冊(cè),并每隔一段時(shí)間觀察排名情況,總結(jié)出哪些搜索引擎能帶來實(shí)際效果;

      5.市場(chǎng)可能出現(xiàn)多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致銷量減少。防范措施是加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,及時(shí)調(diào)整策略;

      6.若項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的比較成功,客戶量增大,客戶訂單增長(zhǎng)迅速,花店接納客戶能力以及快速供貨能力會(huì)受到考驗(yàn),防范措施是加強(qiáng)同供應(yīng)商的合作;

      7.由于業(yè)務(wù)流程的改變,網(wǎng)上花店人員對(duì)新的銷售流程不熟悉導(dǎo)致花店運(yùn)作出現(xiàn)混亂。防范措施是加強(qiáng)對(duì)花店人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要是網(wǎng)上業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)。

      七、不足和困難之處

      由于我的花店剛剛開始計(jì)劃,資金方面肯定存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些有不足和疏漏,不過我會(huì)盡量地去加以完善.在網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、制作方面,由于我只是上過類似選修課,對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠深入和全面,致使我在網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)遇到很多困難,但我相信,在以后的持續(xù)不懈努力中,我的“xx花店”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書定會(huì)越來越完善。我的“xx花店”在畢業(yè)后也一定順利開張和營(yíng)業(yè)!

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 4

      一、 實(shí)施綱要:

      鮮花,于生命不可或缺,作為親朋、父母之間傳遞感情的紐帶,在禮品市場(chǎng)中占有非常重要的地位。特別是現(xiàn)在,隨著人們生活水平的不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高,鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位。而且每一種花都有花語,而這些花語就是吸引消費(fèi)者的所在,如:桔梗花的花語——真誠不變的愛,這就可以用來表達(dá)情侶之間的愛;時(shí)鐘花的花語——愛在你身邊,如果你想表白就可以買這種花,這樣既可以表達(dá)你對(duì)他或她的愛,又可以很含蓄……我們創(chuàng)辦網(wǎng)上花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,展示花店形象,形成具有“鮮花坊”品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。

      二、 項(xiàng)目背景:

      近年來,消費(fèi)者對(duì)個(gè)性禮品的需求也日益增加,在人們購買饋贈(zèng)禮品時(shí),不僅注重禮品的時(shí)尚美觀、方便簡(jiǎn)潔、情趣高雅的特性,更加注重禮品的親和性、惟一性。1984年我國(guó)對(duì)花卉業(yè)進(jìn)行正式的發(fā)展,到目前為止已經(jīng)過了25個(gè)年頭。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2008年全國(guó)花卉面積1163萬畝,產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一。全國(guó)花卉銷售額達(dá)到666.9億元。甘肅的花卉產(chǎn)業(yè)也在不斷地創(chuàng)新進(jìn)步,如天水研發(fā)的太空仙客來神州系列,臨洮大麗花等,產(chǎn)銷兩旺。目前國(guó)內(nèi)的花店仍不能滿足顧客的需求,在大街小巷,經(jīng)?梢钥吹讲贾玫梅浅F恋幕槎Y花車;在很多酒店宴會(huì)大廳,都可以看到豪華的婚禮花藝;在每個(gè)醫(yī)院的病房,為病人精心設(shè)計(jì)的花籃;在每個(gè)情人節(jié)的傍晚,一對(duì)對(duì)戀人手捧玫瑰……可以說鮮花已經(jīng)融入到現(xiàn)代人的生活中,成為了我們?nèi)粘I睿缃恢械谋匦杵?而隨著中國(guó)城市化的加劇, 大量的城市人口更是給鮮花消費(fèi)帶來了無窮的動(dòng)力和潛力,相信開一家鮮花店必然會(huì)為投資者帶來不錯(cuò)的收益。

      三、 項(xiàng)目基本設(shè)想:

      首先在湖南商學(xué)院附近開一家小店作為試點(diǎn)市場(chǎng),計(jì)劃用一年的時(shí)間在此校的大學(xué)生中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。然后培養(yǎng)自己的品牌,建立自己的網(wǎng)站,在網(wǎng)上開展鮮花速遞業(yè)務(wù)等,以各種形式的服務(wù),打響品牌。暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以長(zhǎng)沙市各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。以湖南商學(xué)院為例,各類在校生近1.6萬人,另外還有湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)等高校,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是比較龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。

      四、 市場(chǎng)分析:

      高校是人口極為密集的場(chǎng)所,同時(shí)整體上知識(shí)文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想,喜歡時(shí)尚新奇的生活方式,并很容易吸收新事物。他們有強(qiáng)烈的追求較高品位生活方式的欲望,有一部分群體消費(fèi)水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。因此,目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的包容性較好。目前校園市場(chǎng)還未被開發(fā),消費(fèi)群體集中,消費(fèi)潛力大。年輕人居多,一旦形成習(xí)慣和消費(fèi)偏好,易于培養(yǎng)顧客忠誠。

      1 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析:

      利用校內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,采取問卷的方式對(duì)湖南商學(xué)院在校生的調(diào)查。此次我們共發(fā)出問卷50份,得到39份回應(yīng)。由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求:

      ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;

     、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

     、墙邮芎臀招率挛锏哪芰(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性;

     、扔绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等;

     、少徺I行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

      2 目標(biāo)客戶分析:

      在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上調(diào)查來看側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于高檔化,個(gè)性化,對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫破損現(xiàn)象等。

      五、 擬建規(guī)模:

      1) 店名:鮮花坊 鮮花店;

      2) 店面面積:30平方米;

      3) 總投資 :2.5萬;

      4) 裝修費(fèi)用:5000元;

      5) 管理人員一名:1500元月薪;

      6) 花藝師一名 :1000元~2000元月薪;

      7) 普通員工三人:600元月薪;

      8) 流動(dòng)資金:10000元;

      9) 店址選擇:在湖南商學(xué)院正對(duì)面,基本位于各高校的重心位置,易于目標(biāo)群體到達(dá)。

      六、 主要產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)范圍:

      產(chǎn)品體系當(dāng)然是以鮮花為主,也可以有少量其他DIY飾品,一方面可以滿足消費(fèi)者多層次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住這些顧客。鮮花品種:桔;、薰衣草、向日葵、薔薇、水仙花、仙人掌、彼岸花、梔子花、菊花、鳶尾花、蘭花、茉莉花、時(shí)鐘花、風(fēng)信子、杜鵑,百合,蝴蝶蘭,康乃馨,玫瑰等。經(jīng)營(yíng)干花,綠植,小飾品,水果花盒,花瓶,花器,禮儀花籃等。提供電話訂花,送花服務(wù),上門插花,鮮花租擺,花束設(shè)計(jì),婚慶的婚宴用花設(shè)計(jì)、賓館花藝設(shè)計(jì)、家庭花藝設(shè)計(jì),網(wǎng)上訂花。

      價(jià)格體系應(yīng)該比一般的鮮花店的鮮花價(jià)格稍低,因?yàn)橐粋(gè)重要的消費(fèi)群體是學(xué)生,經(jīng)濟(jì)收入有限?傮w價(jià)格體系上以中低檔為主,輔以高檔價(jià)格,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費(fèi)者。

      七、 營(yíng)銷策略:

      1 經(jīng)營(yíng)花店策略:

      花藝設(shè)計(jì)是立店之本;ǖ甑慕(jīng)營(yíng)秘訣在于花店賣的不僅是花,而更多的是為消費(fèi)者提供高水平的花藝作品和花藝設(shè)計(jì)服務(wù)。如果花店對(duì)鮮花只是簡(jiǎn)單的包扎,或是說花店光賣鮮花,只拼價(jià)格,那么花店的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大打折扣。因此,計(jì)劃將員工送到專門的花藝培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容包括:花材物品的采購、花材的應(yīng)用、花藝、插花知識(shí)概述、基礎(chǔ)知識(shí)掌握的內(nèi)容、專業(yè)知識(shí)掌握的內(nèi)容、色彩知識(shí)掌握的內(nèi)容、花店經(jīng)營(yíng)與管理的專業(yè)知識(shí)、西方式傳統(tǒng)造型及禮儀插花常用造型的掌握、東方式插花的造型技能、現(xiàn)代花藝在禮儀插中的常用技巧、禮儀用花形式中的花束技能、禮儀用花形式中的花束技能、婚慶用花技能的掌握賓館飯店花藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、綠植銷售、租賃、養(yǎng)護(hù)知識(shí)、婚慶策劃知識(shí)、、店面裝修、成本控制等等。另外,鑒于如今人們對(duì)花藝作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店發(fā)展業(yè)務(wù)的方向。

      插花是綠色生命的雕塑。我國(guó)的插花文化沒有得到廣泛的傳播,我們很多人都喜歡花,但現(xiàn)在還局限于把花買回去后插在花瓶里,即使插在花瓶里也是有講究的,我國(guó)傳統(tǒng)的插花,古代的文人墨客,宮廷插花都是使用花瓶插花的,還留下了寶貴的`插花經(jīng)驗(yàn),比如《瓶史》,現(xiàn)在很多人喜歡家居插花,并投入專注的神情,認(rèn)真的態(tài)度,熱情的操作。針對(duì)本地高校在校生,我們可以開設(shè)插花藝術(shù)課程,為那些有興趣的消費(fèi)者提供平臺(tái)。

      2 店面裝飾:

      裝飾突出年輕,潮流,高雅,浪漫的風(fēng)格。以“花團(tuán)錦簇”為裝修原則,在店內(nèi)墻上裝上有反射功能的鏡子(一般要500元左右),這樣一朵花就變成了兩朵花,一束花也就變成了兩束花,再加上粉色的燈光點(diǎn)綴,能夠起到非常好的效果。店內(nèi)的裝修以單色背景為主,創(chuàng)造簡(jiǎn)潔、明快氛圍。高低錯(cuò)落的桶式花臺(tái)讓每束花都有了獨(dú)立的純凈背景,更適宜展現(xiàn)花的美感。加上略有規(guī)則的擺放方法讓顧客產(chǎn)生比實(shí)際花束數(shù)量更多的感覺。小花店一定要時(shí)尚,標(biāo)榜自己的經(jīng)營(yíng)理念。

      八、 促銷策略:

     、判麄鞑呗裕

      利用學(xué)校報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。傳單和海報(bào):可在人流量大的場(chǎng)所(例如食堂門口,公寓門口)發(fā)放一定量的傳單,也可以在宿舍樓下張貼一定量制作精美的海報(bào)。

     、品⻊(wù)方面:

      根據(jù)顧客的需求熱情服務(wù),網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地按量送到,并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:

      ①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡;

      ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴;

     、墼O(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料,并及時(shí)更新送貨到貨消息;

     、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格;

     、莠F(xiàn)場(chǎng)促銷前將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。 宣傳內(nèi)容包括:

     、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園地下通道上,數(shù)量為2-3條,以“鮮花坊”花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛;

     、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),放置宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品并在現(xiàn)場(chǎng)送出。

      九、 渠道建設(shè):

      暫時(shí)選擇xxxxx的花市供應(yīng)商。逐步考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見。

      十、 投資估算 :

      1.初期投資:

      A. 這一時(shí)期,鮮花坊實(shí)體店面投資2.5萬;

      B. 宣傳費(fèi)用:前期宣傳,傳單,海報(bào),網(wǎng)站廣告等,前期宣傳費(fèi)用較大;

      C. 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:店內(nèi)日常管理費(fèi)用。每天進(jìn)貨的花費(fèi)需幾百元,要細(xì)心保養(yǎng)好鮮花,按時(shí)灑水,防止花兒枯萎,減少不必要的損失,常備800元~1200元的花材。

      2.第二期投資:

      A. 這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和長(zhǎng)沙市區(qū)。此時(shí),網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)費(fèi)用如系統(tǒng)開發(fā)等資金需求較大。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。另外,服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。

      B. 花店需要配備了電腦和傳真,硬件上需大量投資;網(wǎng)上花店的注冊(cè)與管理費(fèi)同回報(bào)相比是非常低的,平均每月約二百元。業(yè)務(wù)員、花店管理者都要有操作電腦的能力,通過提供一定的培訓(xùn),都能夠熟練運(yùn)用相關(guān)軟件。

      3.員工聘請(qǐng): 包括管理人員,業(yè)務(wù)員,專業(yè)花藝師,后期還需要幾名電子商務(wù)專業(yè)人才。

      關(guān)于投資的回報(bào)率,根據(jù)調(diào)查,經(jīng)營(yíng)的不好的第一年一般是百分之六十至百分之一百二十,經(jīng)營(yíng)好的可以達(dá)到百分之一百二十至百分之二百,甚至更多。

      十一、 資金籌措:

      主要采用自行籌措和銀行借款方式

      十二、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià):

      1.營(yíng)業(yè)額收入

      據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在500元以上;

      2.訂貨方式

      E-mail定單,直接進(jìn)入且聽花語花店網(wǎng)站校園花店訂購,或電話訂購。另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購;

      3.客戶特點(diǎn)

      年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象

      4.消費(fèi)特點(diǎn)

      60元以下的鮮花最受歡迎

      由于電子商務(wù)魅力日漸顯露,網(wǎng)上購物對(duì)于有電腦的家庭或?qū)W(wǎng)絡(luò)有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法,特別是工作壓力大、社會(huì)活動(dòng)頻繁的人們,都不想花時(shí)間去逛街購物,既累人又麻煩。

      鮮花零售利潤(rùn)可達(dá)50%—80%,十分可觀。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當(dāng)大。如果進(jìn)回來1000枝花,最多只能買出去200到300枝,賣不出去的只好扔掉。故中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。

      十三、 項(xiàng)目不確定性分析:

      花店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):店是一種投資小風(fēng)險(xiǎn)小的經(jīng)營(yíng)模式,它的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在:

      i. 鮮花的保養(yǎng)難。開花店不可避免的會(huì)碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養(yǎng)好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好,損耗過大,就會(huì)入不敷出。

      ii. 淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個(gè)重大考驗(yàn),如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個(gè)月花店就很難挺過來。例如高校寒暑假等淡季。

      經(jīng)營(yíng)花店要抓商機(jī),多做熟客。要做到這一點(diǎn),信譽(yù)是關(guān)鍵。首先是花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格要適當(dāng),其次是要重視服務(wù)質(zhì)量,可以向顧客作出免費(fèi)送貨上門等承諾。另外,花店可以多聯(lián)系一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場(chǎng)所,避免死抱零售,守株待兔,坐以待斃。

      十四、 結(jié)論與建議:

      針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們?cè)O(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ薪铀突ǚ⻊(wù)等并且制定了合理的價(jià)位。我們的目標(biāo)是服務(wù)學(xué)生,立足市場(chǎng)。不僅滿足了廣大青年學(xué)生的切實(shí)需要,也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求。由于我們花店項(xiàng)目剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足。對(duì)花藝設(shè)計(jì)方面的技能也有待提高。另外,在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多,設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,我們要共同努力和協(xié)作。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 5

      一、網(wǎng)店定位

     。ㄒ唬┎邉澅尘

      千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著“美好”。特別是現(xiàn)在,隨著人們生活水平不斷的提高,鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈現(xiàn)越來越旺的趨勢(shì)。除了花卉本身所具俏麗姿容,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品味。因此,本文策劃的網(wǎng)上校園花店是以鮮花傳統(tǒng)為市場(chǎng)切入點(diǎn),以滿足年輕人的個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終達(dá)到銷售目標(biāo)。

     。ǘ┚W(wǎng)店名稱

      “花花飾界”,主題鮮明,其蘊(yùn)含的意思是讓鮮花來裝飾這個(gè)世界,其名簡(jiǎn)單易記給人以無限的想象空間。

     。ㄈ┙(jīng)營(yíng)模式

      以b2c的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,結(jié)合實(shí)體店與線上訂單有效暢通的銷售渠道,提供快速、優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品服務(wù),促進(jìn)網(wǎng)上鮮花市場(chǎng)的發(fā)展。

      (四)主營(yíng)商品

      本網(wǎng)店主要是以鮮花為主,附帶蛋糕,巧克力,等一些小禮品。同時(shí)兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率搶先市場(chǎng),最終形成以“花花飾界”品牌的產(chǎn)品。

      (五)網(wǎng)店定位

      “花花飾界”網(wǎng)站主要服務(wù)于鄭州在校大學(xué)生及工作人員青少年群體的一個(gè)垂直網(wǎng)站,它具有網(wǎng)上訂花,自主訂花等網(wǎng)上鮮花銷售智能終端和完善的商品類型管理、商品管理、配送支付管理、訂單管理、會(huì)員分組、會(huì)員管理、查詢統(tǒng)計(jì)和多項(xiàng)商品促銷功能,多語言支持、可視化模板引擎技術(shù)支持。一方面通過建立屬于特色的網(wǎng)上花店,給顧客提供個(gè)性化服務(wù):另一方面可通過線上線下聯(lián)盟的方式讓其他地方的網(wǎng)上花店(有自己的實(shí)體店)聯(lián)盟到自己的網(wǎng)店,擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)行全方位的配送。

     。┛蛻舴治雠c定位

      根據(jù)有關(guān)的調(diào)查結(jié)果,在校大學(xué)生及工作人員青少年群體消費(fèi)心里和需求有以下的特點(diǎn):

      1、有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買欲望。

      2、購買行為基本上是感性的`,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響,其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低且浪漫色彩較濃的品種。

      3、在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

      4、接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。

      5、影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格、個(gè)性化服務(wù)、品種、包裝等。

      6、購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日前后。

     。ㄆ撸┚W(wǎng)店目標(biāo)

      隨著互聯(lián)網(wǎng)在全球商業(yè)活動(dòng)中的廣泛應(yīng)用,各類網(wǎng)上購物網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。目前,這一新型的消費(fèi)購物模式已受到當(dāng)今大學(xué)生這一特殊的消費(fèi)群體的青睞。特別是鮮花方面,往往通過訂購花卉傳遞這份濃濃的愛意。本文通過分析市場(chǎng)需求,針對(duì)在校大學(xué)生,而創(chuàng)建一家網(wǎng)上花店,這較于傳統(tǒng)消費(fèi)方式為消費(fèi)者提供了更多的便利。該網(wǎng)店以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他商品,最終形成具有“花之都”品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 6

      一、摘要:

      在不少人心中,開花店是個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)。一方面,每天工作在充滿鮮花的環(huán)境里,心情很愉悅;另一方面,現(xiàn)在人們對(duì)鮮花消費(fèi)的水平提高了,逢年過節(jié)、探親訪友,鮮花已是人們比較青睞的禮物,大家的日子越來越好了,買花的人自然會(huì)越來越多,開花店的前景也一定不錯(cuò)。

      從做生意的角度講,花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營(yíng)。一間面積不需很大的屋子,簡(jiǎn)單的裝修即可,四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了,F(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點(diǎn)小買賣,開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查,百余名學(xué)員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現(xiàn)有的花店,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。

      但是,開花店并不是想象中那么容易,畢竟花是鮮活的東西,花店是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè);◤囊毁I進(jìn)時(shí)就要有損耗,如果生意不好,只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進(jìn),若賣不掉損失可就太大了,可如果沒有高檔花卉出售,可能會(huì)失去利潤(rùn)較高的定單,這又不得不讓人費(fèi)上一番腦筋。

      從人類歷史發(fā)展角度來看,當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿足后,對(duì)精神生活需求就會(huì)非常強(qiáng)烈,有人曾說過在中國(guó)“花如手機(jī)一樣普及的時(shí)代即將到來,抓住每一個(gè)重大節(jié)日,如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。同時(shí)開發(fā)七夕情人節(jié)、秘書節(jié)、護(hù)士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,擴(kuò)大潛在消費(fèi)人群,激發(fā)市場(chǎng)潛能,加強(qiáng)市場(chǎng)喧傳力度。

      花店是美麗幽雅的場(chǎng)所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴;ɑ芟M(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位。

      二、花店概況:

      名稱:幽幽花香花店

      花店使命:有效的打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的花店開將成為一個(gè)可愛的`信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶,為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

      經(jīng)營(yíng)理念:花店本著以誠為本,服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)原則,真誠服務(wù)于消費(fèi)者。樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、講信譽(yù)、講品牌。經(jīng)營(yíng)花店要學(xué)會(huì)做人,人生在世,做人是第一位的,搞經(jīng)營(yíng)活動(dòng),更要重視做人。 目標(biāo):有效的打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。讓顧客明白理解花的真實(shí)意義,把祝愿和幸福送到千家萬戶。帶給顧客美好與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽(yù)度,建立屬于自己的一套完整體系,最終推向全市、全國(guó),甚至全世界,做大做強(qiáng)。

      三、花店定位:

      選址定位:呈貢大學(xué)城(雨花街十字路口一門市處,人流量多而集中,屬于大學(xué)城內(nèi),位置優(yōu)越,方便,效果明顯,容易帶動(dòng)生意)。 裝飾定位:以現(xiàn)代風(fēng)格裝飾,給人以時(shí)代的氣息,現(xiàn)代化的心理感受,這對(duì)大多數(shù)時(shí)代感較強(qiáng)的消費(fèi)者具有激勵(lì)作用。店內(nèi)氣氛活潑(但都要以節(jié)約成本為主)。

      經(jīng)營(yíng)范圍定位:主要包括鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等,因?yàn)閯傞_始的原因,所以其次才是花卉意境設(shè)計(jì)、婚慶服務(wù)等。 宣傳定位:要以消費(fèi)群體相符合,針對(duì)性強(qiáng),不能片面撒網(wǎng)。

      服務(wù)定位:引導(dǎo)消費(fèi),讓顧客了解其花語,顧客有需要,可以上門服務(wù),為其布置廳堂,進(jìn)行花藝設(shè)計(jì);教會(huì)消費(fèi)者養(yǎng)護(hù)保鮮知識(shí),經(jīng)常訪問客戶,掌握其新要求、新動(dòng)向,向有租擺業(yè)務(wù)的客戶及時(shí)更換新鮮花等;可為消費(fèi)者靈活安排經(jīng)營(yíng)時(shí)間,這樣都可有很好的增加其回頭客和占有率。

      四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):

      花色、品種齊全,盈合市場(chǎng)需求;

      包裝精美,特色花藝,花材品質(zhì)優(yōu);

      五、賣場(chǎng)布置:

      一個(gè)幾十平方米的門市要布置好基本所求。門外處,用六束大的花籃分兩行均勻擺放在門市兩側(cè),以吸引顧客眼球;大門處上面,擺放一個(gè)較大的合適的橫幅條,讓顧客醒目;進(jìn)門內(nèi)處右側(cè)邊是收銀臺(tái),有專門的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備;旁邊有一個(gè)客桌,供顧客商談和休息等;中間為員工工作區(qū),以設(shè)計(jì)花等工作;墻壁的三面,較上部分設(shè)為櫥窗,櫥窗里面放著鮮花、花籃、花瓶等標(biāo)本設(shè)計(jì),較下部分放著一些綜合設(shè)計(jì)的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等,能看能摸,讓顧客切身感受體會(huì)。

      六、目標(biāo)消費(fèi)系統(tǒng):

      大體是老、中、青年,年齡是18歲——60歲之間,最主要消費(fèi)群體為大學(xué)生,因?yàn)榈攸c(diǎn)本就在大學(xué)后街,主要客流量就是大學(xué)生,也最為集中,所以他們作為第一和首要消費(fèi)群體;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最后是為其它過路客等。

      七、經(jīng)營(yíng)方式:

     。ㄒ唬、小組成員:

      王xx(組長(zhǎng)) 主要負(fù)責(zé)花店的經(jīng)營(yíng)管理

      張x主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃

      李x主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃

      杜花秦主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

      1、以自己五萬元的資金開此店,在節(jié)約成本的前提下,開好花店

      2、以服務(wù)顧客第一,質(zhì)量絕對(duì)過關(guān),價(jià)格絕對(duì)相對(duì)便宜,積極的花店要以走價(jià)格+質(zhì)量+服務(wù)為宗旨,贏得客源;

      3、可以廣告宣傳,在大學(xué)城里,貼海報(bào)、發(fā)宣傳單、租用小車宣傳、利用學(xué)校內(nèi)廣播和論壇宣傳等;

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 7

      一、項(xiàng)目名稱

      二、項(xiàng)目背景

      鮮花作為一種情感傳遞的媒介,越來越受到人們的喜愛。在各種場(chǎng)合,鮮花都能增添氛圍和表達(dá)心意。

      三、市場(chǎng)分析

      目標(biāo)客戶:包括個(gè)人消費(fèi)者、企業(yè)客戶、婚禮及活動(dòng)策劃公司等。

      市場(chǎng)需求:節(jié)日、慶典、生日等都會(huì)帶來大量的鮮花需求。

      競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):分析周邊現(xiàn)有花店的優(yōu)勢(shì)與不足,尋找自身的突破點(diǎn)。

      四、店鋪選址

      選擇人流量較大、消費(fèi)能力較高且有一定商業(yè)氛圍的.地段,如商業(yè)街、居民區(qū)附近等。

      五、產(chǎn)品服務(wù)

      鮮花種類:涵蓋常見鮮花品種以及進(jìn)口稀有品種。

      花藝設(shè)計(jì):提供創(chuàng)意花束、花籃、花盒等設(shè)計(jì)。

      配套服務(wù):如送花上門、免費(fèi)包裝、定期養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)等。

      六、營(yíng)銷策略

      打造品牌形象,通過精美的店面裝修和包裝設(shè)計(jì)吸引顧客。

      開展促銷活動(dòng),如節(jié)日折扣、滿減等。

      利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣,包括社交媒體、電商平臺(tái)等。

      與相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作,拓展客戶群體。

      七、運(yùn)營(yíng)管理

      嚴(yán)格采購流程,確保鮮花品質(zhì)。

      培訓(xùn)專業(yè)的花藝師和服務(wù)人員。

      建立完善的庫存管理系統(tǒng),減少損耗。

      八、財(cái)務(wù)預(yù)算

      啟動(dòng)資金預(yù)算:包括店面租金、裝修、設(shè)備采購、首批進(jìn)貨等費(fèi)用。

      運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算:?jiǎn)T工工資、水電費(fèi)、采購成本等。

      盈利預(yù)測(cè):根據(jù)市場(chǎng)情況和經(jīng)營(yíng)策略預(yù)估收入和利潤(rùn)。

      九、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)

      鮮花損耗風(fēng)險(xiǎn):采取合理的保鮮措施。

      市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和價(jià)格。

      競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn):持續(xù)創(chuàng)新,提升服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品特色。

      十、發(fā)展規(guī)劃

      短期目標(biāo):穩(wěn)定客源,提升知名度。

      中期目標(biāo):擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增加產(chǎn)品種類。

      長(zhǎng)期目標(biāo):開設(shè)連鎖店,打造知名花店品牌。

      通過以上詳細(xì)的規(guī)劃和實(shí)施,我們有信心讓花店在市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和盈利。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 8

      一、項(xiàng)目概述

      我們計(jì)劃開一家獨(dú)具特色的花店,致力于為顧客提供高品質(zhì)、多樣化的鮮花產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      二、市場(chǎng)分析

      隨著人們生活水平的提高,對(duì)鮮花的`需求日益增長(zhǎng),無論是日常裝飾、節(jié)日禮品還是婚禮等場(chǎng)合,鮮花都有廣闊市場(chǎng)。

      競(jìng)爭(zhēng)狀況:周邊可能存在其他花店,但我們將通過獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

      三、店鋪選址

      選擇繁華且交通便利的商業(yè)區(qū)域,如購物中心附近或?qū)懽謽羌械貛А?/p>

      四、產(chǎn)品與服務(wù)

      提供各類鮮花,包括鮮切花、盆栽花、干花等。

      定制花束、花籃等個(gè)性化產(chǎn)品。

      提供送花上門服務(wù)。

      定期舉辦花藝培訓(xùn)和講座。

      五、營(yíng)銷策略

      利用社交媒體、線上平臺(tái)進(jìn)行推廣。

      推出會(huì)員制度,提供積分、折扣等優(yōu)惠。

      與周邊商家合作進(jìn)行聯(lián)合促銷。

      在特殊節(jié)日舉辦主題活動(dòng)。

      六、運(yùn)營(yíng)管理

      嚴(yán)格把控鮮花采購質(zhì)量。

      優(yōu)化店鋪布局和陳列,營(yíng)造溫馨氛圍。

      建立高效的庫存管理系統(tǒng)。

      七、財(cái)務(wù)規(guī)劃

      初期投資預(yù)算包括店面租金、裝修、設(shè)備采購、首批進(jìn)貨等。

      制定詳細(xì)的營(yíng)收和成本預(yù)算,確保盈利能力。

      八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

      鮮花保鮮風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)保鮮措施。

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):持續(xù)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力。

      通過精心的策劃和運(yùn)營(yíng),我們有信心讓花店在市場(chǎng)上取得成功,為顧客帶來美麗和愉悅。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 9

      一、項(xiàng)目概述

      計(jì)劃打造一家獨(dú)具特色與魅力的花店,滿足人們對(duì)高品質(zhì)鮮花的需求。

      二、市場(chǎng)分析

      隨著生活水平提高,鮮花消費(fèi)逐漸日;,市場(chǎng)潛力巨大。

      消費(fèi)者群體包括個(gè)人、情侶、企業(yè)等,涵蓋多種消費(fèi)場(chǎng)景。

      三、店鋪定位

      定位為中高端花店,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)。

      四、產(chǎn)品與服務(wù)

      鮮花產(chǎn)品:涵蓋各類鮮花品種,保證新鮮度和品質(zhì)。

      定制花束、花籃等,滿足不同顧客需求。

      提供花藝培訓(xùn)課程。

      特色服務(wù):如根據(jù)顧客故事定制專屬花束。

      五、選址分析

      選擇繁華且交通便利、人流量較大的地段,如購物中心附近或?qū)懽謽菂^(qū)域。

      六、營(yíng)銷策略

      利用社交媒體、線上平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳。

      推出會(huì)員制度及積分兌換等優(yōu)惠活動(dòng)。

      與相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作推廣。

      舉辦主題活動(dòng)和花藝展覽。

      七、運(yùn)營(yíng)管理

      嚴(yán)格把控鮮花采購渠道,確保質(zhì)量。

      定期培訓(xùn)員工,提升專業(yè)技能和服務(wù)水平。

      建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

      八、財(cái)務(wù)規(guī)劃

      詳細(xì)列出初期投資預(yù)算,包括房租、裝修、設(shè)備、進(jìn)貨等。

      制定營(yíng)收和成本預(yù)算,確保盈利目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。

      九、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)

      鮮花損耗風(fēng)險(xiǎn):優(yōu)化保鮮措施。

      競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):不斷創(chuàng)新,突出特色。

      市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

      十、發(fā)展愿景

      致力于成為區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的花店品牌,未來拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 10

      一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      我們的花店將以提供高品質(zhì)、創(chuàng)意獨(dú)特的鮮花產(chǎn)品和貼心服務(wù)為核心,打造一個(gè)溫馨浪漫且充滿藝術(shù)氣息的購花空間。

      二、市場(chǎng)調(diào)研

      鮮花市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng),尤其是在節(jié)假日、慶典活動(dòng)等時(shí)期。

      消費(fèi)者對(duì)鮮花的品質(zhì)、設(shè)計(jì)和服務(wù)要求越來越高。

      三、產(chǎn)品與服務(wù)

      鮮花種類:包括常見鮮花、進(jìn)口鮮花、珍稀品種等。

      特色花藝設(shè)計(jì):如歐式風(fēng)格、韓式風(fēng)格等花束、花籃。

      定制服務(wù):根據(jù)客戶需求定制個(gè)性化花藝作品。

      相關(guān)配套服務(wù):如免費(fèi)包裝、送花上門、養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)等。

      四、店鋪選址

      選擇在商業(yè)中心或高檔住宅區(qū)附近,人流量較大且消費(fèi)能力較高的地段。

      五、營(yíng)銷策略

      打造品牌形象,通過精美的店面和包裝設(shè)計(jì)吸引顧客。

      舉辦各類促銷活動(dòng)和主題活動(dòng)。

      利用社交媒體、線上平臺(tái)進(jìn)行推廣。

      與周邊商家、企業(yè)等建立合作關(guān)系。

      六、運(yùn)營(yíng)管理

      建立嚴(yán)格的采購和質(zhì)量控制體系。

      培養(yǎng)專業(yè)的`花藝師和優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      合理安排庫存和物流配送。

      七、財(cái)務(wù)規(guī)劃

      詳細(xì)列出啟動(dòng)資金的需求和來源。

      制定盈利預(yù)測(cè)和成本控制計(jì)劃。

      八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

      鮮花保鮮風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)保鮮技術(shù)和管理。

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):突出特色,提升競(jìng)爭(zhēng)力。

      經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

      九、發(fā)展規(guī)劃

      短期目標(biāo):在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)收支平衡并積累一定客戶群體。

      中期目標(biāo):擴(kuò)大店面規(guī)模,增加產(chǎn)品種類。

      長(zhǎng)期目標(biāo):成為知名的花店品牌,開設(shè)連鎖店。

      通過以上全面的規(guī)劃和實(shí)施,我們有信心成功經(jīng)營(yíng)這家花店,為顧客帶來美好的鮮花體驗(yàn)。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 11

      一、項(xiàng)目概述

      計(jì)劃開設(shè)一家充滿創(chuàng)意與溫馨的花店,滿足人們多樣化的.用花需求。

      二、市場(chǎng)調(diào)研

      鮮花消費(fèi)逐漸普及,市場(chǎng)潛力巨大。

      消費(fèi)者更注重品質(zhì)、設(shè)計(jì)與個(gè)性化服務(wù)。

      三、產(chǎn)品范圍

      鮮切花、盆栽花卉。

      婚禮、慶典等場(chǎng)合的花藝布置。

      節(jié)日主題花束。

      四、店鋪特色

      提供獨(dú)特的花藝設(shè)計(jì)。

      舉辦小型花藝工作坊。

      五、選址分析

      選擇人流較大、消費(fèi)能力較高的區(qū)域,如購物中心附近。

      六、營(yíng)銷策略

      打造線上線下一體化營(yíng)銷模式。

      與周邊商家合作推廣。

      定期推出優(yōu)惠活動(dòng)。

      七、人員配置

      專業(yè)花藝師、銷售人員和配送人員。

      八、運(yùn)營(yíng)流程

      嚴(yán)格的鮮花采購與養(yǎng)護(hù)流程。

      高效的訂單處理與配送機(jī)制。

      九、財(cái)務(wù)預(yù)算

      初期投資包括店面租賃、裝修、設(shè)備采購等。

      預(yù)估營(yíng)收與成本,確保盈利能力。

      十、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      鮮花保鮮風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)保鮮技術(shù)。

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):突出特色與創(chuàng)新。

      十一、發(fā)展規(guī)劃

      短期:站穩(wěn)腳跟,積累客戶。

      中期:擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

      長(zhǎng)期:打造知名品牌。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 12

      一、項(xiàng)目名稱

      二、創(chuàng)業(yè)背景

      隨著人們生活水平的提高和對(duì)生活品質(zhì)的追求,鮮花作為情感表達(dá)和裝飾的重要元素,市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)。

      三、市場(chǎng)分析

      目標(biāo)市場(chǎng)包括個(gè)人消費(fèi)者、情侶、企業(yè)活動(dòng)等。

      市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,且消費(fèi)觀念不斷升級(jí)。

      四、產(chǎn)品服務(wù)

      提供各類鮮花、干花、綠植。

      定制花束、花籃、花盒等。

      花藝培訓(xùn)、花卉養(yǎng)護(hù)咨詢。

      五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      獨(dú)特的花藝設(shè)計(jì)風(fēng)格。

      優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

      與供應(yīng)商建立的良好合作關(guān)系。

      六、店鋪選址

      繁華且交通便利的地段,如商業(yè)街或?qū)懽謽歉浇?/p>

      七、裝修風(fēng)格

      采用清新、自然的風(fēng)格,營(yíng)造溫馨舒適的`氛圍。

      八、營(yíng)銷策略

      線上推廣:利用社交媒體、電商平臺(tái)等。

      線下活動(dòng):舉辦花藝展覽、主題沙龍等。

      會(huì)員制度與優(yōu)惠政策。

      九、運(yùn)營(yíng)管理

      嚴(yán)格的采購流程確保鮮花品質(zhì)。

      定期培訓(xùn)員工提升專業(yè)技能。

      高效的庫存管理。

      十、財(cái)務(wù)規(guī)劃

      啟動(dòng)資金預(yù)算及資金來源。

      盈利預(yù)測(cè)與成本控制。

      十一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)

      鮮花損耗風(fēng)險(xiǎn):優(yōu)化保鮮措施。

      競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn):不斷創(chuàng)新。

      自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):購買保險(xiǎn)等。

      十二、發(fā)展愿景

      成為區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的特色花店,逐步拓展業(yè)務(wù)范圍,提升品牌影響力。

      以上內(nèi)容僅供參考,你可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整和完善。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 13

      一、項(xiàng)目概述

      計(jì)劃開設(shè)一家充滿創(chuàng)意與溫馨的花店,滿足人們多樣化的'用花需求。

      二、市場(chǎng)調(diào)研

      鮮花消費(fèi)逐漸普及,市場(chǎng)潛力巨大。

      消費(fèi)者更注重品質(zhì)、設(shè)計(jì)與個(gè)性化服務(wù)。

      三、產(chǎn)品范圍

      鮮切花、盆栽花卉。

      婚禮、慶典等場(chǎng)合的花藝布置。

      節(jié)日主題花束。

      四、店鋪特色

      提供獨(dú)特的花藝設(shè)計(jì)。

      舉辦小型花藝工作坊。

      五、選址分析

      選擇人流較大、消費(fèi)能力較高的區(qū)域,如購物中心附近。

      六、營(yíng)銷策略

      打造線上線下一體化營(yíng)銷模式。

      與周邊商家合作推廣。

      定期推出優(yōu)惠活動(dòng)。

      七、人員配置

      專業(yè)花藝師、銷售人員和配送人員。

      八、運(yùn)營(yíng)流程

      嚴(yán)格的鮮花采購與養(yǎng)護(hù)流程。

      高效的訂單處理與配送機(jī)制。

      九、財(cái)務(wù)預(yù)算

      初期投資包括店面租賃、裝修、設(shè)備采購等。

      預(yù)估營(yíng)收與成本,確保盈利能力。

      十、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      鮮花保鮮風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)保鮮技術(shù)。

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):突出特色與創(chuàng)新。

      十一、發(fā)展規(guī)劃

      短期:站穩(wěn)腳跟,積累客戶。

      中期:擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

      長(zhǎng)期:打造知名品牌。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 14

      一、項(xiàng)目名稱

      夢(mèng)幻花坊

      二、項(xiàng)目背景

      鮮花作為情感傳遞和生活點(diǎn)綴的重要元素,在人們生活中的地位日益凸顯,市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。

      三、市場(chǎng)分析

      目標(biāo)客戶包括個(gè)人消費(fèi)者、情侶、企業(yè)等多個(gè)群體。

      市場(chǎng)趨勢(shì)朝著個(gè)性化、高品質(zhì)方向發(fā)展。

      四、產(chǎn)品與服務(wù)

      各類鮮花、干花、永生花產(chǎn)品。

      個(gè)性化花束、花籃定制。

      婚禮、活動(dòng)等花藝設(shè)計(jì)服務(wù)。

      免費(fèi)包裝和配送服務(wù)。

      定期舉辦花藝講座和體驗(yàn)活動(dòng)。

      五、店鋪選址

      位于繁華且交通便利的商業(yè)街。

      六、裝修風(fēng)格

      以浪漫、溫馨的風(fēng)格為主,營(yíng)造優(yōu)雅氛圍。

      七、營(yíng)銷策略

      利用社交媒體進(jìn)行推廣。

      推出會(huì)員制度和積分兌換。

      與相關(guān)行業(yè)進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷。

      舉辦主題活動(dòng)吸引顧客。

      八、運(yùn)營(yíng)管理

      建立嚴(yán)格的'質(zhì)量控制體系。

      加強(qiáng)員工培訓(xùn)與管理。

      優(yōu)化庫存管理。

      九、財(cái)務(wù)規(guī)劃

      明確初始投資預(yù)算,包括店面租賃、裝修、設(shè)備采購等。

      制定詳細(xì)的盈利預(yù)測(cè)和成本控制計(jì)劃。

      十、風(fēng)險(xiǎn)分析

      鮮花保鮮風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

      競(jìng)爭(zhēng)壓力風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

      十一、發(fā)展愿景

      在短時(shí)間內(nèi)成為當(dāng)?shù)刂ǖ,未來逐步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

      花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 15

      一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      我們的花店將定位于提供高品質(zhì)、獨(dú)具創(chuàng)意的鮮花產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造一個(gè)令人向往的花卉購物體驗(yàn)場(chǎng)所。

      二、市場(chǎng)調(diào)研

      鮮花市場(chǎng)需求穩(wěn)定且呈上升趨勢(shì)。

      消費(fèi)者對(duì)鮮花品質(zhì)、設(shè)計(jì)及服務(wù)的要求日益提高。

      三、產(chǎn)品服務(wù)

      豐富多樣的鮮花種類,包括本地和進(jìn)口品種。

      精美獨(dú)特的花藝設(shè)計(jì),如現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)、歐式古典風(fēng)等。

      提供花束、花籃、瓶插等多種形式。

      定制化服務(wù)滿足客戶個(gè)性化需求。

      配套的養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)服務(wù)。

      四、店鋪規(guī)劃

      選址在人流量較大、消費(fèi)氛圍濃厚的'地段。

      店鋪面積適中,布局合理。

      五、營(yíng)銷策略

      打造獨(dú)特的品牌形象。

      利用線上線下渠道進(jìn)行推廣。

      推出特色活動(dòng)和優(yōu)惠促銷。

      與相關(guān)企業(yè)合作拓展業(yè)務(wù)。

      六、人員管理

      招聘專業(yè)的花藝師和熱情的服務(wù)人員。

      提供定期培訓(xùn)提升員工素質(zhì)。

      七、運(yùn)營(yíng)流程

      嚴(yán)格的鮮花采購流程確保品質(zhì)。

      高效的制作和配送流程保證服務(wù)質(zhì)量。

      八、財(cái)務(wù)預(yù)算

      詳細(xì)列出初始投資成本。

      制定收入預(yù)測(cè)和成本控制計(jì)劃。

      九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      鮮花損耗風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方法。

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及競(jìng)爭(zhēng)策略。

      十、發(fā)展規(guī)劃

      短期目標(biāo):快速打開市場(chǎng),積累客戶。

      中期目標(biāo):擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高市場(chǎng)份額。

      長(zhǎng)期目標(biāo):成為行業(yè)領(lǐng)先品牌,拓展連鎖經(jīng)營(yíng)。

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