家電創(chuàng)業(yè)計劃書
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的家電創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
家電創(chuàng)業(yè)計劃書1
市場前景
20世紀90年代末，我國城市家電市場火爆了5年（—），成就了許多著名家電品牌，也造就了一大批家電經(jīng)銷商挖到第一桶金。時至今日，一方面，隨著國家一系列扶持農(nóng)村優(yōu)惠政策的落實，農(nóng)村電網(wǎng)改造已經(jīng)基本完成，交通村村通、戶戶通，電訊、有線電視村村戶戶通，交通、資訊的快捷方便，極大刺激了農(nóng)村人口改善生活的愿望，農(nóng)村合作醫(yī)療、九年義務教育等政策的全面實施，大大減輕了農(nóng)民的負擔；另一方面，農(nóng)民外出務工收入不斷增加，在鄉(xiāng)農(nóng)民種植的農(nóng)副產(chǎn)品價值大幅提高，而且銷售渠道方便，暢通等等，改善提高生活質(zhì)量是所有農(nóng)村人口主要目的。第一步是做房子，現(xiàn)在農(nóng)村樓房已占80％以上比例，房子問題大部分人已經(jīng)解決到位；第二步，家用電器、太陽能熱水器、家具等成為農(nóng)民近幾年的必選用品，前景十分廣闊，市場非常巨大。
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電連鎖（現(xiàn)階段：縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)），實質(zhì)為組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電聯(lián)盟，聯(lián)合家電行業(yè)組成連鎖。對抗行業(yè)競爭，增強抵抗風險能力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電經(jīng)銷商增強采購價格優(yōu)勢，共享連鎖帶來的更多資源，提高經(jīng)營品質(zhì)；
公司簡介
好奧電器連鎖由武漢好瑞工貿(mào)有限公司創(chuàng)辦于9月。武漢好瑞工貿(mào)有限公司創(chuàng)始人即法人代表蔡曉東在家電行業(yè)服務多年，與眾多家電廠商保持著良好的人脈關系。蔡曉東倡導的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電連鎖模式廣泛受到社會各界的支持認可，同時受到極多想在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)和已經(jīng)在經(jīng)營家電的鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板積極加盟。《長江商報》、《楚天都市報》、《武漢電視臺》分別于3月、7月、10月對蔡曉東建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電連鎖進行過多次大篇幅報道�，F(xiàn)武漢好瑞工貿(mào)有限公司已和容聲、科龍、海信、格力、美的、長虹、美菱、創(chuàng)維、海爾、康佳、TCL、格蘭仕、小天鵝、雪爾、夏普、西門子、LG等家電廠商建立起良好的合作關系，公司現(xiàn)有自營店和加盟店數(shù)十余家。武漢好瑞工貿(mào)有限公司樹立信息快、反應快、進步快的企業(yè)精神，以做好加盟店的保姆為責任，建立成為所有連鎖店的采購中心。
公司證件
為有意向經(jīng)營家電的創(chuàng)業(yè)者提供：開店咨詢，選址，店堂布局，商品規(guī)劃，店招、大小家電專柜、展臺的設計、制作，供貨，銷售技巧、產(chǎn)品知識的培訓，開業(yè)策劃，銷售活動的開展，不同季節(jié)時期促銷活動的策劃、組織；
家電行業(yè)資訊的搜集，商品信息的及時通告，各種風險的預估，家電行業(yè)防火防盜、安全知識的培訓，定期召開加盟商會議，為所有加盟商創(chuàng)造相互交流的平臺。
加盟好奧電器連鎖須具備條件：
第一要有合適的經(jīng)營地點，具體為：現(xiàn)有家電競爭較為薄弱的縣城或空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，有合適的門面：面積50平米以上，所在地的商圈中心地帶；
第二要本人是當?shù)厝�，或主要親屬是當?shù)厝耍ㄞr(nóng)村消費者對外來投資者易懷戒備心，不易取信于民，增加經(jīng)營難度）；
第三要有合適的啟動資金，縣城開店起步80萬以上，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬左右即可開一家店；
第四要對農(nóng)村市場有所了解，學歷/資歷/年齡/性別不限。
與好奧電器連鎖合作加盟帶來利益：
享受更低的`進貨價格；
享受更多的銷售資源：贈品、宣傳品、統(tǒng)一的促銷活動、廣告支持、網(wǎng)站宣傳；
短、平、快的銷售模式，無需大量壓貨，快捷而不限量的物流方式；
共享連鎖的經(jīng)營品質(zhì)，將好奧做成品牌、名牌，而無需交加盟費；
區(qū)別于其他的合作模式：幸福樹以TCL的產(chǎn)品為主，凸顯單一而沒有生命力；眾聯(lián)金石需入大量的股本金而套牢了大家，短命且不歡而散。
現(xiàn)有加盟店的經(jīng)營狀況：
自好奧電器連鎖第一家店去年9月開業(yè)以來，累計銷售額已超過800萬元，整體以良性的經(jīng)營狀況和較快的增長速度在發(fā)展，所有店開業(yè)后都能保持正常合理的利潤15%左右。所有加盟店在武漢好瑞工貿(mào)有限公司統(tǒng)一規(guī)劃、引導之下向?qū)I(yè)化、精細化、品牌化發(fā)展。有統(tǒng)一的店招，良好的店堂布局、形象，優(yōu)質(zhì)名牌的商品，快捷超長的售后，及時實用的促銷活動的開展，實實在在為所在地廣大農(nóng)村消費者帶來實惠。
家電創(chuàng)業(yè)計劃書2
一、公司摘要：
九江科華照明電器實業(yè)有限公司位于江西九江都昌芙蓉山工業(yè)園，交通十分便利，占地80畝，擁有現(xiàn)代化廠房9000平方米。專業(yè)生產(chǎn)“榮迅牌”節(jié)能燈具，現(xiàn)計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模，成立“科華高科技能源產(chǎn)業(yè)示范園”，約需資金5000萬元，把九江科華建設成照明節(jié)能示范基地。
聯(lián)系人：于冬平
職務;董事長
聯(lián)系電話：
傳真：
手機：
公司名稱：XXX限公司
地址：中國江西XXX工業(yè)園
郵政編號：XXXX
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
注冊地：江西都昌
成立時間：-03
公司現(xiàn)狀：正在運行中......
主營行業(yè)：綠色節(jié)能照明行業(yè)
二、公司業(yè)務：
九江科華照明電器實業(yè)有限公司不斷致力于綠色照明的開發(fā)和研究。產(chǎn)品不斷推陳出新,功率從3W-250W一應具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,電感支架，電子支架,石英燈T4,T5,T8等多種系列。其產(chǎn)品選料上乘，制做精良，暢銷全國各地，并與各批發(fā)商建立了完善的售后服務體系.現(xiàn)與50多家經(jīng)銷商建立了代理合作業(yè)務，并與荷蘭、印度、俄羅斯、古巴國家等建立了貿(mào)易往來，銷售渠道穩(wěn)定增長，業(yè)務增長勢頭強勁。
經(jīng)營理念：誠信經(jīng)營、以人為本、品質(zhì)第一、消費者第一、信譽第一
經(jīng)營方針：主動出擊、駕馭市場、知己知彼、步步為營
企業(yè)精神：敬業(yè)、創(chuàng)新、團結(jié)、拼搏、以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展
企業(yè)目標：產(chǎn)品出廠合格率100%、做行業(yè)先鋒、創(chuàng)世界名牌
三、產(chǎn)品及服務：
公司專業(yè)生產(chǎn)節(jié)能燈具,節(jié)能燈相比白熾燈泡節(jié)能80%,使用節(jié)能燈,省錢省電,特別是在當今能源比較緊張的社會,意義重大,公司現(xiàn)已注冊了“榮迅牌”節(jié)能燈商標.產(chǎn)品投放市場以來，反應較好，“榮迅牌”榮獲“中國著名品牌”，榮迅牌節(jié)能燈獲得“質(zhì)量、服務、信譽家電創(chuàng)業(yè)計劃書A產(chǎn)品”，公司并取得了中國科學院院士、光電專家吳祖凱院士的納米陶瓷電極的生產(chǎn)權(quán)。
四、收入來源：
產(chǎn)品銷售及旅游觀光。
一是通過全國的各個代理商銷售公司產(chǎn)品。
二是出口到國外市場,攢外匯。
三是公司現(xiàn)與全國50多個客戶建立了代理關系,其中福建代理商年銷售額可達近200萬元.另外與荷蘭外商建立的長期的合作關系,每個月需求量達120多萬元.四是與廣東生產(chǎn)力提升中心進行強強聯(lián)合，強化公司內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，五是高薪聘請了一位曾在俄羅斯、日本、香港、臺灣的工作過的遲冬先生擔任國際貿(mào)易部經(jīng)理。六是公司用十幾萬元取得了納米陶瓷電極專利生產(chǎn)權(quán).這種電極將把節(jié)能燈的使用壽命再延長十幾倍,光效增加5倍以上,更加節(jié)能,更加環(huán)保...市場前景十分廣闊。
五、市場營銷：
我們的產(chǎn)品是人人都需要用的照明產(chǎn)品,只要有人的地方,就需要照明，消費群體就是普通百姓，現(xiàn)在營銷現(xiàn)狀是:逐步看好，呈現(xiàn)上升，訂單多，不愁銷路，只愁生產(chǎn)跟不上，我們一是發(fā)展自己的網(wǎng)絡營銷隊伍，二是在各中大城市設立辦事處，保證公司的產(chǎn)品源源不斷地送到客戶手中,并且搞好售后服務。計劃在五年之內(nèi)，在中國市場占有2%份額,做成中部地區(qū)最大的節(jié)能燈生產(chǎn)基地，月產(chǎn)達到200萬支的`生產(chǎn)規(guī)模.
六、管理人員配置：
總經(jīng)理兼技術部總監(jiān)：康能柱，35歲。畢業(yè)于湖北電子學院光電系，工作十三年，取得了高級工程師證書。曾供職廣東某大型節(jié)能燈廠，負責產(chǎn)品的研發(fā)銷售，有很強的研發(fā)能力，并有一支龐大的客戶群和一批優(yōu)秀的代理商。
福建辦事處兼國際貿(mào)易部經(jīng)理：趙紅，42歲。早年留學俄羅斯、日本等國，高級IT技術人才，精通多國語言。國外有大量的節(jié)能燈的經(jīng)銷商，資源十分豐富。
七、財務預測：附成本核算。
到贏虧平衡所需資金：1000萬元。主要用于資金周轉(zhuǎn)，當月見效。當月可實現(xiàn)贏利200萬元。生產(chǎn)一個太陽能燈成本20元，出廠32元，扣除各開支4塊。節(jié)余8元，利潤40%。因為這種燈不用耗電，實現(xiàn)零電費開支，綠色環(huán)保，用途十分廣泛。特別對少電缺電的地方，更是求之不得。公司現(xiàn)在國外訂單較多，公司來不及生產(chǎn)，資金流動困難，效益將與資金投入成正比例增長。
市場風險及退出：如果造成風險，由公司以出讓的方式進行抵押擔保。
八、資本結(jié)構(gòu)：
到目前為止，公司已融資4000萬元，還需1000萬元。用于基礎建設2500萬元(包括一棟辦公樓，四個車間、一批太陽能路燈以及公益綠化景觀游樂設施，充分體現(xiàn)節(jié)能特點)，用于生產(chǎn)線及材料1000萬元，還有500萬元用作流動資金，希望政府投資1000萬元。利潤按8：2分成。
公司負責情況：暫無。
現(xiàn)有資金用途：主要用于基礎設施的配套完善和生產(chǎn)線原材料的采購。
家電創(chuàng)業(yè)計劃書3
一、項目和公司簡介
企業(yè)名稱：
項目地址：炎
企業(yè)性質(zhì)：銷售業(yè)
企業(yè)經(jīng)營范圍：電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機及各類小家電
企業(yè)與發(fā)展前景：
1、優(yōu)勢分析：本店雖然是在炎陵縣的秀下，但是人口不審較多，并且各類家電是現(xiàn)在家庭必用的產(chǎn)品。
2、市場前景人們的生活水平提高，家有高端產(chǎn)品占比持續(xù)提升，在消費升級和更新的需求下，已成中市場的絕對主流。
二、產(chǎn)品介紹：
商品的情況就分析來說，家電消費需求將處于不斷的變化中，這將為此產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。
服務情況：
1、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務是檢驗商家的誠信度的重要依據(jù)。
2、為顧客詳細介紹產(chǎn)品信息，提供顧客使用產(chǎn)品的注意事項和保養(yǎng)方法。
3、定期回訪電話，收集產(chǎn)品的使用信息和顧客的滿意度。
三、市場分析：
1、如今，家用電器越來越離不開人們的生活了，在市級、縣城是、在下也是。雖然有多家家電行業(yè)，但這恰恰是為家電提供市場的競爭力。
2、目標顧客：家用電器的目標顧客是每個家庭的需求。
3、市場占有率：我們?yōu)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務，被消費者認可，越做越強大。
4、SWTO分析
S（優(yōu)勢）
1）經(jīng)營電器產(chǎn)品多年，對比有較多的銷售經(jīng)驗，并有大批的忠實顧客，導致消費者的一種選購習慣。
2）優(yōu)質(zhì)的售前售后服務會給消費者帶來安全感。W（劣勢）
1）價格方面有一定的競爭壓力。
2）資金不足，沒有辦法大面積展開活動。
O（機會）
1）家電的更換率高，如能有忠實的顧客就有發(fā)展的這空間。
2）4—6年穩(wěn)定的地位，做成品牌店。
T（威脅）
1、資金短缺。
2、有一定的競爭壓力。
3、經(jīng)營難度大，一旦解決不好，成員信心受挫折。競爭對策：
1）尋找難度大的貨源，做到物美價廉。
2）發(fā)揮自己的專業(yè)特長，提高服務質(zhì)量和售后。
四、市場營銷方案
1）產(chǎn)品經(jīng)營模式：
以人為本，誠信正直，質(zhì)量生命，創(chuàng)新突破，品牌發(fā)展，追求幸福。
2）產(chǎn)品價格：
根據(jù)不同產(chǎn)品的大小及產(chǎn)品的用途來定價。
3）產(chǎn)品選址：
炎陵中村地廣人多，在產(chǎn)品的消費需求不斷的變化中，同時消費者也持續(xù)升級。
4）產(chǎn)品促銷：
優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。將產(chǎn)品的計效視為影響營銷效果的`第一因素，所以在產(chǎn)品采購時選擇質(zhì)量可靠的知名廠家產(chǎn)品，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽度。
五、企業(yè)運作模式：
1、活動模式：一定要現(xiàn)場實驗的配合，在消費者面前展示產(chǎn)品的功效，現(xiàn)場直接銷售，并安排上門服務人員。
2、服務模式：禮貌待客，客人咨詢必須與客人詳細講解產(chǎn)呂的信息，如實回答客人的問題。
3、作業(yè)流程：客人入店→店員熱情接待→了解顧客的產(chǎn)品→為顧客合適的產(chǎn)品，并詳細介紹產(chǎn)品信息→得到顧客的認可后→引領顧客買單→說明產(chǎn)品的保養(yǎng)方法→同顧客將產(chǎn)品送到用戶家中，安裝好，教會用戶安全使用→同顧客售后服務名片，微笑離場。
六、企業(yè)管理制度
1）員工管理制度2）產(chǎn)品管理制度3）財務管理制度4）倉庫管理制度
七、創(chuàng)業(yè)團隊
1、創(chuàng)業(yè)者的情況：___，女，27歲，初中文化，與其丈夫___在炎陵縣城，首先經(jīng)營家電維修5年，其次經(jīng)營零售小家電和維修2年，有著豐富的售前、售后的運作管理、營銷管理、營銷策劃，非常有利回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
2、創(chuàng)業(yè)團隊
八、投資效益可行性分析1）啟動資金表（單位：元）
2）營銷預測表
3）銷售和成本計劃表
九、融資方案與回報
1）融資方案
2）融資方式：
（1）自有資金
�。�2）勞動就業(yè)部門貼息貸款8萬元。
十、企業(yè)風險與防范風險：
1）有一定的競爭對手，形成利潤較小。
2）產(chǎn)品銷售或經(jīng)營不好。
防范措施：做好自己的本分，真誠對待客戶，顧客滿意才是我們的要求。
十一、企業(yè)發(fā)展表述
通過這次詳細的計劃，這份企業(yè)書，我堅信一切皆有可能。機遇是留給善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘它的有志之人。天時地利已具備，現(xiàn)今只需要我們有創(chuàng)業(yè)欲望和年青人好好的把握，好好地博一把�？v然前途希望布滿，我們也有前進的資本，因為我們有貴重的資本——青春，縱然最后失敗了，我們?nèi)詴θ松缓笈呐纳砩蠚埩舻哪嗤�，爬起來重新開始，因為年輕不言�。�
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