2016企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容，它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要，也是塑造企業(yè)形象的需要，更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要，接下來(lái)是小編為大家搜集的企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告，供大家參考，希望可以幫助到大家。
企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文(一)
企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過(guò)程中逐漸形成的具有自身特點(diǎn)的群體意識(shí)，是一種新型的管理理論，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外眾多研究和大量實(shí)踐表明，企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)顯得十分迫切和重要。為了解和掌握乳山市企業(yè)文化建設(shè)情況，我們對(duì)全市不同所有制企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)研，旨在推動(dòng)我市企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及特點(diǎn)
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我市企業(yè)文化建設(shè)已取得了很大的進(jìn)步，許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)管理制度日臻完善，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，尤其是成立比較早、規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè)，更加注重企業(yè)形象和品位，企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。從調(diào)研看，我市企業(yè)文化建設(shè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)在加深
我市企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容，它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要，也是塑造企業(yè)形象的需要，更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子，就必須把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營(yíng)管理之中，并從自身發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，高度重視企業(yè)文化建設(shè)。如金洲礦業(yè)集團(tuán)在充分論證的基礎(chǔ)上，確立了 用文化凝魂、靠學(xué)習(xí)聚力 的理念，并聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)多年的基本理念、經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)提煉，形成了 金洲企業(yè)文化綱要 ，并創(chuàng)作了企業(yè)歌曲《**》，其文化建設(shè)在山東企業(yè)文化年會(huì)上多次獲獎(jiǎng);自**年以來(lái)，該企業(yè)又率先引進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織理論，聘請(qǐng)山東學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)小組劉大星教授定期到企業(yè)講座，指導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作，編寫(xiě)了30多萬(wàn)字的職工教材，開(kāi)展了一系列富有成效的實(shí)踐活動(dòng)，**年被省委宣傳部等6部門(mén)授予 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè) 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在獲得榮譽(yù)的同時(shí)，文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響也顯現(xiàn)出來(lái)：該企業(yè)在黃金產(chǎn)量基本穩(wěn)定的情況下，經(jīng)濟(jì)效益卻以15%的速度在增長(zhǎng)，職工人均產(chǎn)值20多萬(wàn)元，居同行業(yè)之首。
企業(yè)文化建設(shè)的投入在增加
各企業(yè)都能根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷加大文化建設(shè)的投入，建設(shè)各具特色的企業(yè)文化，使我市企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。如電業(yè)總公司，在做好內(nèi)部精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，經(jīng)常性地開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、演講比賽、技術(shù)技能比武、有獎(jiǎng)?wù)魑牡任幕顒?dòng)，同時(shí)，為豐富職工業(yè)余生活，該公司于**年投資60多萬(wàn)元，成立了職工俱樂(lè)部，更新圖書(shū)30多萬(wàn)元，購(gòu)置健身器材100臺(tái)多(套);自**年起又連續(xù)兩年每年投資30多萬(wàn)元，聘請(qǐng) 橄欖枝 現(xiàn)代人訓(xùn)練營(yíng)對(duì)員工進(jìn)行 魔鬼訓(xùn)練 ，內(nèi)部報(bào)刊《圖曼報(bào)》跟蹤報(bào)道訓(xùn)練情況，有效地增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神，公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，社會(huì)形象也進(jìn)一步提升。工藝品公司在每年對(duì)員工進(jìn)行為期兩周文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，**年又投資30萬(wàn)元，新上了職工閱覽室、開(kāi)設(shè)了文化長(zhǎng)廊，不僅為職工學(xué)習(xí)提供了便利條件，也為各分公司提供了展示文化形象、開(kāi)展文化評(píng)比的平臺(tái)，同時(shí)還在職工閱覽室和餐廳等公共場(chǎng)所安裝了內(nèi)部廣播和閉路電視，用于內(nèi)部宣傳。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，**年全市各企業(yè)用于文化建設(shè)的投資在900萬(wàn)元以上，增長(zhǎng)比例超過(guò)12%。
企業(yè)的整體素質(zhì)在提高
企業(yè)文化建設(shè)的核心在于提高企業(yè)的整體素質(zhì)，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，我市企業(yè)的文化建設(shè)都能與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)緊密結(jié)合，比較實(shí)在、具體，對(duì)企業(yè)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。金洲公司為鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人才繼續(xù)深造，出臺(tái)了 你拿文憑我買(mǎi)單 優(yōu)惠政策，目前已有28名職工取得本科文憑、3名職工取得北京科技大學(xué)碩士學(xué)位，兩名職工正在攻讀地質(zhì)和電子專(zhuān)業(yè)研究生。山東昆侖路橋公司根據(jù)施工工地多在外省、人員比較分散這一實(shí)際，推行了 一崗雙責(zé) 制，公司各部門(mén)、各分公司的一把手，既是行政負(fù)責(zé)人，又是文化建設(shè)的負(fù)責(zé)人， 圍繞生產(chǎn)抓文化，抓好文化促生產(chǎn) ，因地制宜、靈活多樣地開(kāi)展文化建設(shè)，不僅增強(qiáng)了文化建設(shè)的針對(duì)性和時(shí)效性，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，產(chǎn)生了 人才聚集效應(yīng) 在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，他們公司的'人才隊(duì)伍不減反增，各類(lèi)工程技術(shù)人員90多人，占員工總數(shù)30%以上，成為一支比較典型的技術(shù)密集型施工隊(duì)伍;同時(shí)企業(yè)的整體素質(zhì)也在穩(wěn)步提高，先后獲得ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、山東省信譽(yù)評(píng)級(jí)委員會(huì) AAA特級(jí)信譽(yù)企業(yè) 、銀行 AAA資信企業(yè) 、山東省工商行政管理局 重合同、守信用 、威海市 百佳誠(chéng)信單位 等證書(shū)，**年7月，又被交通部和建設(shè)部批準(zhǔn)成為威海市惟一一家具有公路路基、路面一級(jí)承包資質(zhì)的施工企業(yè)，進(jìn)一步拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。
企業(yè)的社會(huì)形象在提升
我市大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)形象建設(shè)，對(duì)外，繼去年選送兩個(gè)企業(yè)參加省政府組織的 山東名牌萬(wàn)里行 后，經(jīng)貿(mào)局又牽頭組織20多個(gè)企業(yè)到西部各省進(jìn)行企業(yè)形象展示和產(chǎn)品展銷(xiāo)，明顯提高了我市企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)外的知名度;對(duì)內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)一了職工服裝，提出了 進(jìn)門(mén)是主人、出門(mén)是代表 的要求，對(duì)職工在社會(huì)上的言行也做了明確的規(guī)范。另外，多數(shù)文化建設(shè)較好的企業(yè)都能將社會(huì)文化融入企業(yè)文化之中，不僅注重企業(yè)效益，也開(kāi)始注重社會(huì)效益，我們走訪(fǎng)的企業(yè)都有這樣一個(gè)共識(shí)，那就是企業(yè)不但是自己的更是社會(huì)的，基于這樣的認(rèn)識(shí)，這些企業(yè)都開(kāi)始注重對(duì)社會(huì)的回報(bào)，對(duì)內(nèi)，成立了救助基金，加大了對(duì)貧困職工的救助力度;對(duì)外，積極參與 扶貧助學(xué) 慈心一日捐 抗震救災(zāi) 等社會(huì)公益活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)自**年以來(lái)，全市共有40多家企業(yè)出資140多萬(wàn)元扶助了110多名貧困大學(xué)生，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還自己出錢(qián)資助貧困大學(xué)生，在這些企業(yè)的影響和帶動(dòng)下，其他企業(yè)也紛紛行動(dòng)起來(lái)，企業(yè)的社會(huì)形象得到很大提升。社會(huì)形象的提升，不僅成為鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動(dòng)力，而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展注入了新的活力，同時(shí)，對(duì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步也起到了積極的作用。
企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文(二)
黨的十八大提出優(yōu)化國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局。要按照人口資源環(huán)境相均衡、經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)效益相統(tǒng)一的原則控制開(kāi)發(fā)強(qiáng)度，調(diào)整空間結(jié)構(gòu)，促進(jìn)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀，給自然留下更多修復(fù)空間，給農(nóng)業(yè)留下更多良田，給子孫后代留下天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園。省政府提出大力推進(jìn)土地綜合整治，促進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地集中布局。省國(guó)土廳也提出探索優(yōu)化農(nóng)村集體建設(shè)用地結(jié)構(gòu)布局，促進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地節(jié)約高效利用。本文以沭陽(yáng)縣為例，結(jié)合 五新 大調(diào)研大討論活動(dòng)，通過(guò)搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，深入基層群眾走訪(fǎng)調(diào)查、召開(kāi)基層干群座談會(huì)，對(duì)探索農(nóng)村建設(shè)用地布局優(yōu)化提出一些粗淺的思路和看法。
基本情況
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。沭陽(yáng)縣是全省三個(gè)省直管縣(市)之一，下轄40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)，街道)，1個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，190.9萬(wàn)人口，人口密度830人/平方公里。20XX年，全縣實(shí)現(xiàn)gdp543.5億元，增長(zhǎng)12.4%;財(cái)政總收入100.09億元，同比增長(zhǎng)24.9%;其中公共財(cái)政預(yù)算收入達(dá)58.16億元，增長(zhǎng)19.2%，總量繼續(xù)穩(wěn)居蘇北23縣(市)首位，位居全省47縣(市)第11位。在第十三屆全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)和縣域基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣評(píng)比中，位居第51位。沭陽(yáng)人口多，發(fā)展主體多，用地剛性需求大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，已進(jìn)入工業(yè)化中期階段的加速提升期，社會(huì)經(jīng)濟(jì)由資源依賴(lài)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、粗放型增長(zhǎng)向集約型發(fā)展的新階段;二元社會(huì)結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體化發(fā)展轉(zhuǎn)變的突破時(shí)期。因此，建設(shè)用地對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐面臨巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
全縣農(nóng)村建設(shè)用地現(xiàn)狀。沭陽(yáng)縣土地面積344.84萬(wàn)畝，其中：農(nóng)用地268.97萬(wàn)畝、建設(shè)用地61.5萬(wàn)畝，未利用地15.13萬(wàn)畝，土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度17.6%。農(nóng)村建設(shè)用地37.8萬(wàn)畝，占建設(shè)用地總量的61%，其中：農(nóng)村居民點(diǎn)36.9萬(wàn)畝，占比為97.7%，涉及圖斑3.4萬(wàn)個(gè)，主要是宅基地;采礦用地0.6萬(wàn)畝，占比為1.6%，涉及圖斑293個(gè)，主要是窯廠;風(fēng)景名勝及特殊用地0.3萬(wàn)畝，占比為0.7%，涉及圖斑413個(gè)，全部是墳地。農(nóng)村戶(hù)均建設(shè)用地0.99畝，戶(hù)均宅基地面積0.97畝。
農(nóng)村建設(shè)用地布局優(yōu)化必要性。近年來(lái)，隨著新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加快，有限國(guó)土空間面臨承載規(guī)模更大、強(qiáng)度更高的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)�！吨袊�(guó)土地政策藍(lán)皮書(shū)(20XX)》稱(chēng)，20XX年我國(guó)土地供需矛盾仍然尖銳。近年來(lái)，國(guó)家通過(guò)加大土地供應(yīng)，實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，雖然在一定程度一定時(shí)間和一定區(qū)域范圍內(nèi)緩解土地供需矛盾，但土地瓶頸制約未得到根本破解。我省土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度已經(jīng)達(dá)到21%，蘇州、無(wú)錫已接近30%，我縣雖然低于全省平均值，有一定的增量空間，但省政府要求到2017年全省土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度控制在22%以?xún)?nèi)。這也逼迫我們未雨綢繆，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉，以存量挖潛為主。國(guó)家下達(dá)我省2020年耕地保有量為7126.95萬(wàn)畝，20XX年全省耕地面積6906.45萬(wàn)畝，要落實(shí)2020年耕地保護(hù)任務(wù)，需凈增耕地220.5萬(wàn)畝。加之，全省補(bǔ)充耕地后備資源不足，必須加大農(nóng)村建設(shè)用地整治力度，才能確保耕地保有任務(wù)的落實(shí)。
農(nóng)村建設(shè)用地布局優(yōu)化可行性。①符合國(guó)家土地管理政策。2015年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》(國(guó)發(fā)〔2015〕28號(hào))明確提出： 鼓勵(lì)農(nóng)村建設(shè)用地整理，城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加要與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤 。中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議提出：按照促進(jìn)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的總體要求，形成生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間的合理結(jié)構(gòu)。按照守住底線(xiàn)、試點(diǎn)先行的原則穩(wěn)步推進(jìn)土地制度改革。②符合我省節(jié)約集約用地政策要求。《省委省政府關(guān)于全面推進(jìn)節(jié)約集約用地的意見(jiàn)》(蘇發(fā)〔20XX〕6號(hào))提出： 在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整的，在確保先墾后用、建設(shè)用地總量不增加的前提下，由省國(guó)土資源廳統(tǒng)籌安排、嚴(yán)格監(jiān)管，納入國(guó)土資源部農(nóng)村土地整治監(jiān)管平臺(tái) 。③符合我省土地總體規(guī)劃規(guī)定�！督K省土地利用總體規(guī)劃(2015 2020年)》要求：按照《江蘇省鎮(zhèn)村布局規(guī)劃》，推進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)的遷并和整理，撤銷(xiāo)偏、小、遠(yuǎn)及布局不合理的自然村，鼓勵(lì)農(nóng)村人口向建制鎮(zhèn)和鎮(zhèn)村布局規(guī)劃保留居民點(diǎn)遷移，逐步縮小農(nóng)村居民點(diǎn)用地總規(guī)模。結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，組織開(kāi)展農(nóng)村建設(shè)用地整理，加大農(nóng)村廢棄土地和閑置宅基地整理力度，開(kāi)展遷村并點(diǎn)、退宅還田。④符合我省規(guī)劃指標(biāo)下達(dá)模式。在規(guī)劃修編期間，省國(guó)土廳考慮到全省城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模已突破2020年規(guī)劃調(diào)控指標(biāo)的實(shí)際，采取新增城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)劃空間與農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾相掛鉤的辦法，在不突破規(guī)劃控制規(guī)模的前提下，下達(dá)規(guī)劃流量指標(biāo)。⑤符合農(nóng)村地區(qū)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際。隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，農(nóng)村人口大量減少，為農(nóng)村建設(shè)用地布局優(yōu)化試點(diǎn)提供較為充足的空間。我縣廢棄低效閑置工礦用地和農(nóng)村居民點(diǎn)，呈現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，年代較長(zhǎng)，質(zhì)量不高的特點(diǎn)，因而搬遷成本較低，加之，農(nóng)民渴望改善居住條件，進(jìn)城入鎮(zhèn)，搬遷愿望強(qiáng)烈;縣鄉(xiāng)政府著力改變農(nóng)村面貌，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，對(duì)農(nóng)村建設(shè)用地布局進(jìn)行優(yōu)化難度低，政府易操作。
存在問(wèn)題
土地低效利用。目前，我縣城鎮(zhèn)化率49%。據(jù)此可推算出，全縣農(nóng)村實(shí)際居住人口約23萬(wàn)戶(hù)，按我縣目前戶(hù)均宅基地0.9畝測(cè)算，約需農(nóng)村建設(shè)用地20.7萬(wàn)畝。而從土地利用現(xiàn)狀看，全縣農(nóng)村建設(shè)用地近37萬(wàn)畝，也就是17.7萬(wàn)畝農(nóng)村建設(shè)用地處于閑置低效狀態(tài)。根據(jù)縣有關(guān)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)顯示，全縣農(nóng)村共有農(nóng)戶(hù)38萬(wàn)戶(hù)，與實(shí)際居住戶(hù)數(shù)相比，有15萬(wàn)戶(hù)房屋是空置的，空置率達(dá)39%，按戶(hù)均宅基地0.9畝測(cè)算，13.5萬(wàn)畝宅基地閑置。從我們抽查了解情況看，每百戶(hù)中有15-30戶(hù)農(nóng)戶(hù)在縣外、縣城及鎮(zhèn)區(qū)購(gòu)房，空心村現(xiàn)象普遍。
【2016企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章：
青少年法治文化建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告_調(diào)研報(bào)告07-23
社區(qū)文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告07-22
企業(yè)保險(xiǎn)調(diào)研報(bào)告05-22
企業(yè)走訪(fǎng)調(diào)研報(bào)告04-18