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  • 水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況調(diào)研報告

    時間:2022-10-26 17:29:53 調(diào)研報告 我要投稿
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    水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況調(diào)研報告

      關(guān)于開發(fā)優(yōu)勢水電資源建設(shè)XX特色產(chǎn)業(yè)可有什么呢?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況調(diào)研報告,歡迎閱讀!

    水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況調(diào)研報告

      ××水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)調(diào)查情況匯報

      我縣小水電資源豐富,縣委、縣政府特別是XXX書記等黨政領(lǐng)導(dǎo)對加快小水電開發(fā)十分關(guān)注和重視。為此,縣委辦、縣政府辦、縣水利局組成專題調(diào)查組,在XXX副縣長帶領(lǐng)下,就全縣小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了一次比較全面深入的調(diào)查研究,先后調(diào)查了XX等xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1xxxx電站和縣水利局所屬的XX、XXX電站,考察了新化、桃源、汝城、桂東等地的小水電開發(fā)情況,到縣水利局、縣電力局、縣國稅局、縣發(fā)展計劃物價局等單位了解了相關(guān)情況。結(jié)果表明:我縣小水電資源十分豐富,開發(fā)潛力巨大,但由于市場格局不利和政府主導(dǎo)不夠等原因,現(xiàn)有小水電企業(yè)效益低下,小水電開發(fā)進(jìn)展緩慢。建議縣委、縣政府引起高度重視,明確思路,完善政策,規(guī)范管理,推動小水電產(chǎn)業(yè)快速有序高效發(fā)展。

      現(xiàn)狀 ——資源豐富。我縣南北兩個方向相對資水河谷的高差很大,地形復(fù)雜多樣,境內(nèi)溪河眾多。共有干流長度大于5公里或集雨面積大于1xxxx公里的河流163條,流域面積占全縣總面積的9xxxx。境內(nèi)雨量充沛,由西往東自然坡降為2xxxx,溪河徑流穩(wěn)定,冬季不凍。特定的地理和氣候條件決定了我縣水能資源十分豐富。據(jù)縣水利局初步勘查統(tǒng)計,除XX電站外,全縣還有可開發(fā)水能資源43.7xxxx千瓦(其中資江干流22.xxxx千瓦、支流21.2xxxx千瓦),比“湖南小水電開發(fā)第一縣”汝城縣的19.xxxx千瓦多23.9xxxx千瓦,是桂東縣的2.24倍。全縣可建電站519處,年發(fā)電17.5億度。除已開發(fā)的2.xxxx千瓦和即將建設(shè)的XX電站4.xxxx千瓦外,尚有3xxxx千瓦沒有開發(fā)。我縣極為豐富的小水電資源受到上級行業(yè)主管部門和外界的高度關(guān)注,XX被視為水電資源開發(fā)的“處女地”。

      ¾¾開發(fā)緩慢。1957年我縣在原東華鄉(xiāng)道觀村建成第一個小水電站,裝機(jī)12千瓦,小水電發(fā)展開始起步。上世紀(jì)70年代到90年代初期,全縣出現(xiàn)小水電建設(shè)高潮,先后建成小水電站141處,總裝機(jī)188臺22491千瓦。之后,我縣小水電開發(fā)基本處于停滯不前的狀態(tài),1994年以來的10年時間內(nèi)沒有新建一處小水電站,開發(fā)總量僅為可開發(fā)量的xxxx。已經(jīng)具備深度前期工作基礎(chǔ)的'長塘羅溪電站、將軍壩后電站、南金枳木電站、仙溪山口電站、洞市梓樹坪電站、江南思賢溪電站、田莊華園電站等電源點(diǎn)也至今未能動工興建。在這10年里,省內(nèi)一些基礎(chǔ)比我縣弱,以前的開發(fā)速度比我縣慢的地方,小水電資源開發(fā)快速發(fā)展。新化縣在上世紀(jì)80年代末來我縣考察小水電發(fā)展情況之后,把小水電作為一大支柱產(chǎn)業(yè)來抓,1xxxx年來新建電站4xxxx,總裝機(jī)xxxx千瓦,年發(fā)電量1.8億度,年創(chuàng)稅收70xxxx萬元。桂東縣是一個僅有1xxxx人口的山區(qū)縣,水能可開發(fā)量1xxxx千瓦,1998年以來新建已投產(chǎn)的電站6xxxx,裝機(jī)6.6xxxx千瓦,是1997年以前的7.4倍;在建小水電站5xxxx,裝機(jī)4.1xxxx千瓦;2xxx年發(fā)、供、用三個環(huán)節(jié)提供稅收309xxxx元,占全縣財政收入的三分之一。與廣東、江西兩省交界的汝城縣,總?cè)丝?xxxx,已建成電站11xxxx,裝機(jī)214臺15.xxxx千瓦,占可開發(fā)量的78.xxxx,2xxx年產(chǎn)值過億元,實(shí)現(xiàn)稅收和利潤310xxxx元,占全縣地方財政收入的四分之一。

      我縣與汝城等四縣小水電資源開發(fā)情況比較

      單位可開發(fā)量已開發(fā)量開發(fā)率

      汝城19.8xxxxkw15.6xxxxkw78.xxxx

      桂東19.1xxxxkw7.5xxxxkw39.xxxx

      新化8.0xxxxkw5.0xxxxkw62.xxxx

      桃源12.0xxxxkw3.5xxxxkw29.xxxx

      XX43.xxxxkw2.xxxxkw5.xxxx

      ¾¾效益低下。全縣并入大電網(wǎng)的4xxxx小水電站中,虧損的.有3xxxx,占64.xxxx;保本的1xxxx,占20.xxxx;盈利僅xxxx,占14.xxxx。2003年底各電站負(fù)債總額達(dá)380xxxx元,資產(chǎn)負(fù)債率為6xxxx左右。調(diào)查的1xxxx電站2xxx年電費(fèi)總收入86xxxx元,總成本120xxxx元,當(dāng)年虧損34xxxx元,歷年累計虧損240xxxx元。洞市鄉(xiāng)xxxx小水電站年產(chǎn)值僅7xxxx萬元,而負(fù)債高達(dá)26xxxx元。小水電的社會貢獻(xiàn)率也比較低,2xxx年僅上繳稅收6xxxx元。

      原因

      我縣水能資源如此豐富,小水電開發(fā)卻如此緩慢,資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,原因何在?

      1.市場格局單一

      我縣沒有獨(dú)立的地方小水電網(wǎng),國家電力部門壟斷經(jīng)營,同時這種壟斷經(jīng)營的市場缺乏有效監(jiān)督和約束,導(dǎo)致小水電站與電網(wǎng)之間嚴(yán)重不平等,成為我縣小水電發(fā)展的“瓶頸”。當(dāng)前,小水電上網(wǎng)售電受到三個方面的嚴(yán)重限制:

      一是上網(wǎng)電價嚴(yán)重偏低。目前,除將軍、寶安、上豐xxxx電站實(shí)行新電新價外,其余電站均執(zhí)行省物價局、省電力工業(yè)局1997年規(guī)定的電價(湘價重字〔1997〕第128號),即豐水期每度電0.10xxxx、枯水期0.17xxxx。上世紀(jì)90年代末,縣物價部門對我縣小水電的生產(chǎn)成本進(jìn)行過一次調(diào)查,表明當(dāng)時每千瓦時成本達(dá)0.27xxxx,比上網(wǎng)電價高出0.14xxxx。“湘政辦發(fā)〔2xxx〕29號”《湖南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省計委關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村水電意見的通知》規(guī)定:電網(wǎng)企業(yè)的互供電量,實(shí)行同月同時段互抵,當(dāng)月互抵后結(jié)算,而廖家坪、將軍兩處電站的上網(wǎng)電價與下網(wǎng)電價相差0.4xxxx左右。大福電站上網(wǎng)均價為每千瓦時0.1xxxx,但在下游架設(shè)電排回購大網(wǎng)電量每千瓦時電價0.5xxxx。

      二是結(jié)算電量被大量扣減。調(diào)查的1xxxx電站中廖家坪水庫上網(wǎng)電量扣減結(jié)算比例為1xxxx,將軍電站為2xxxx,其余小水電站均為3xxxx或近3xxxx。將軍電站為實(shí)行新電新價的電站,每年可發(fā)電150xxxx度左右,而上網(wǎng)電量指標(biāo)只有80xxxx度,實(shí)際結(jié)算還要下浮1xxxx只結(jié)算72xxxx度,按總量扣減2xxxx后,72xxxx度按新電新價結(jié)算,其余部分只能按豐水期0.10xxxx、枯水期0.17xxxx結(jié)算。調(diào)查組根據(jù)各電站提供的數(shù)據(jù)推算,全縣現(xiàn)有小水電站年發(fā)電量約750xxxx度、平均扣減約2xxxx、上網(wǎng)均價0.1xxxx,每年因電量扣減減少收入24xxxx萬元。而鄰近的新化縣對上網(wǎng)電量一律只扣減7.xxxx的線損,桂東縣國家電網(wǎng)與地方電網(wǎng)之間實(shí)行電量互抵后結(jié)算。調(diào)查過程中縣電力部門沒有提供具體的計算依據(jù),但表示將采取措施適當(dāng)降低扣減比例。

      三是電費(fèi)不能及時結(jié)算。上網(wǎng)電量每月抄表一次,但電力部門一律延后三個月結(jié)算,電站的電費(fèi)收入不能及時回籠。《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)品增值稅和若干項目征免增值稅的通知》(財稅〔1994〕4號)規(guī)定:縣以下小型水力發(fā)電單位生產(chǎn)的`電力,依照xxxx征收率計算繳納增值稅。過去國稅部門允許小水電開具1xxxx增值稅率的發(fā)票,但只按xxxx的稅率繳納稅款,2xxx年6月起實(shí)行“金稅工程”后,不再允許“高開低征”,而電力部門拒收xxxx增值稅率的發(fā)票,導(dǎo)致小水電站上網(wǎng)電費(fèi)半年多來一直無法結(jié)算。所調(diào)查的1xxxx電站已有1370.xxxx度電量沒有結(jié)算,電費(fèi)款計152.xxxx元。

      2.政府主導(dǎo)不夠


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    10.關(guān)于用水情況調(diào)研報告

      一是利用機(jī)遇不夠。80年代初,國家水利部規(guī)劃建設(shè)10xxxx農(nóng)村電氣化試點(diǎn)縣,上級主管部門擬將XX列入計劃,但由于我縣沒有提交申請文件,錯失了發(fā)展良機(jī),沒有進(jìn)入計劃籠子,三年項目期內(nèi),每年失去40xxxx萬元上級投資,隨后也失去了國家每年在農(nóng)村電氣化縣建設(shè)一個電源點(diǎn)的投入資金。在農(nóng)網(wǎng)改造期間,國家向每個農(nóng)村電氣化縣投入150xxxx元左右的農(nóng)網(wǎng)改造資金,我縣也無緣得到這項投資,小水電近供區(qū)網(wǎng)改難以得到國家的支持。沒有上級的扶持,加上小水電“撥改貸”政策的實(shí)施,省級財政小農(nóng)水補(bǔ)助和小水電電價補(bǔ)貼逐年減少,在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的初期,我縣處于起步階段的小水電產(chǎn)業(yè)失去了支撐動力。而這次調(diào)查考察的汝城等四縣的小水電產(chǎn)業(yè)都是依靠電氣化試點(diǎn)縣項目資金打下一定基礎(chǔ)后發(fā)展起來的。

      二是主動開發(fā)不夠。政府沒有把小水電作為一大產(chǎn)業(yè)來抓,沒有組織專門的班子抓小水電開發(fā),也沒有出臺相應(yīng)的政策文件推動小水電的發(fā)展,現(xiàn)有小水電特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水電站基本處于自生自滅的狀態(tài)。小水電開發(fā)的規(guī)劃和項目前期工作也比較薄弱。而新化縣小水電發(fā)展一開始就抓得主動,從1986年開始,就組建了專門的班子,明確由一名縣委副書記專抓小水電開發(fā)。汝城縣xxxx年為發(fā)展小水電出臺了專門的政策文件,允許干部職工入股參與小水電開發(fā),對小水電開發(fā)實(shí)行縣級規(guī)費(fèi)減收或免收。汝城縣縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參股,縣政協(xié)主席兼任萬年橋水電站項目經(jīng)理,縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8xxxx的干部入股開發(fā)小水電。

      三是協(xié)調(diào)關(guān)系不夠。小水電開發(fā)牽涉多個職能部門和不同的利益單位,同時電力是一種特殊的商品,電力市場需要政府進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)控和協(xié)調(diào)各方關(guān)系。但我縣以及上級政府對電力市場的調(diào)控不夠,小水電站、電力部門、水利部門等相關(guān)單位之間的關(guān)系不規(guī)范,對小水電開發(fā)投資也缺乏應(yīng)有的協(xié)調(diào),投資者處理關(guān)系難,辦理手續(xù)難。

      3.小水電站建設(shè)、管理和經(jīng)營存在問題

      我縣小水電站大部分為徑流式電站,水能調(diào)節(jié)功能差,引水渠大多采取一平二調(diào)方式修建,施工標(biāo)準(zhǔn)不高,沿途滲漏嚴(yán)重。因此,大部分電站年利用時間不足4000小時,低的只有100xxxx小時。同時,發(fā)電機(jī)組超期服役,設(shè)備嚴(yán)重老化,難以發(fā)足功率。小水電站歷史包袱較重。部分電站既有銀行貸款,又有個人高息借款,利息成本很高。將軍電站現(xiàn)有債務(wù)90xxxx萬元,每年需支付利息7xxxx萬元,占生產(chǎn)成本的'4xxxx。洞市鄉(xiāng)連環(huán)電站總裝機(jī)200千瓦,現(xiàn)在投資xxxx元即可引來一處水源,發(fā)電量可增加一倍,但企業(yè)欠貸8xxxx萬元,難以向銀行和社會籌資,技改項目難以實(shí)施。我縣小水電大都是計劃經(jīng)濟(jì)體制下建起來的,其土地征用、利益分配、用電服務(wù)等不規(guī)范,企業(yè)每年要拿出一筆為數(shù)不小的資金用于補(bǔ)償或解決其他遺留問題,F(xiàn)有小水電站大都是國有、集體電站,體制不活,機(jī)制不新,直接影響了企業(yè)效益。將軍電站近5年來接受大中專畢業(yè)生和退伍軍人2xxxx、內(nèi)部招工2xxxx,職工人數(shù)達(dá)20xxxx,而企業(yè)正常定員只需3xxxx。

      建議

      第一,要確立小水電開發(fā)的戰(zhàn)略地位

      水電資源是一種清潔能源,可再生利用,發(fā)展小水電產(chǎn)業(yè)符合縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。我縣水能可開發(fā)量達(dá)43.xxxx千瓦,如果在10年內(nèi)能開發(fā)7xxxx,總裝機(jī)達(dá)到3xxxx千瓦,按年利用4000小時、年均發(fā)電量12.2億度、單位電量均價0.2xxxx推算,電站年收入可達(dá)3億多元,按中小型電站電量各占一半,綜合稅率1xxxx計算,可創(chuàng)稅收400xxxx元以上。如果利用小水電就近帶動高耗能企業(yè)發(fā)展,按汝城縣現(xiàn)有效益水平計算,高耗能企業(yè)年產(chǎn)值可達(dá)3.3億多元,年創(chuàng)稅收200xxxx元以上,兩項合計超過600xxxx元。因此,我縣要把小水電作為一大支柱產(chǎn)業(yè)著力培植,堅持“以林養(yǎng)水、以水發(fā)電、以電興工、以工富農(nóng)”的發(fā)展思路,在整體工作部署上突出發(fā)展小水電產(chǎn)業(yè)。要明確戰(zhàn)略目標(biāo),制定發(fā)展規(guī)劃,突出工作重點(diǎn),促進(jìn)小水電快速高效發(fā)展。

      第二,要完善政策,規(guī)范管理

      要盡快成立小水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全縣小水電產(chǎn)業(yè)建設(shè)中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用?h委、縣政府要盡快出臺關(guān)于加快發(fā)展小水電產(chǎn)業(yè)的決定,對全縣小水電開發(fā)進(jìn)行政策規(guī)范和引導(dǎo)。要統(tǒng)籌規(guī)劃,規(guī)范管理,確保資源有序開發(fā)。要簡化手續(xù),減免規(guī)費(fèi),優(yōu)化環(huán)境。要積極開展招商引資,鼓勵干部職工參股開發(fā)小水電,協(xié)調(diào)引導(dǎo)金融部門加大信貸投入,形成小水電開發(fā)的多元投入機(jī)制。要積極推進(jìn)現(xiàn)有小水電企業(yè)改制,鼓勵現(xiàn)有小水電站特別是國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造,積極吸納民間資金,消化自身債務(wù),加強(qiáng)管理和技改,降低成本,提高效益。要加強(qiáng)協(xié)調(diào),解決矛盾。政府可以就電價、稅收等問題直接向省政府及有關(guān)部門匯報,爭取上級的重視和支持。同時要協(xié)調(diào)小水電和電網(wǎng)之間的矛盾,平衡利益關(guān)系。

      第三,要加快電力市場建設(shè)

      要推進(jìn)小水電輸配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增加輸送電通道,實(shí)行跨區(qū)域交換電力電量,打破單一的`電力市場格局,形成競價上網(wǎng)機(jī)制。要從根本上改變我縣小水電發(fā)展的被動局面,唯一的出路是打破壟斷,建立具有競爭條件的電力市場環(huán)境。目前,縣水利局提出了連接部分小水電站建立自有網(wǎng)絡(luò)向桃源等周邊縣輸送電量的設(shè)想,得到省水利廳的重視,是我縣電網(wǎng)建設(shè)和小水電開發(fā)的一個良好機(jī)遇。要按照“誰投資,誰所有,誰受益”的原則,建立開放的小水電開發(fā)機(jī)制。要明確政策,支持小水電就近供電,實(shí)行自發(fā)自供;允許小水電和電網(wǎng)實(shí)行互供、轉(zhuǎn)供和同月同時段電量互抵,公平結(jié)算。


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