2017關(guān)于論文調(diào)研報(bào)告范文
引導(dǎo)語(yǔ)：畢業(yè)論文是檢驗(yàn)一個(gè)學(xué)生是否達(dá)到規(guī)定培養(yǎng)目標(biāo)的重要手段之一。下面是小編為大家精心整理的關(guān)于論文調(diào)研報(bào)告范文，歡迎閱讀!
畢業(yè)論文調(diào)研報(bào)告范文篇一：
貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告
關(guān)鍵詞：藥品生產(chǎn)企業(yè);營(yíng)銷(xiāo);集中采購(gòu)平臺(tái);存在的問(wèn)題
目前貴州省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已成為貴州省的支柱產(chǎn)業(yè)之一。自中央發(fā)布新醫(yī)改政策以后，貴州省陸續(xù) 出臺(tái)了《貴州省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案》、《貴州省建立國(guó)家基本藥物制度實(shí)施方案》等相關(guān)政策。隨著藥品集中采購(gòu)、基本藥物等制度 的實(shí)行，藥品市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生改變。營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一步必不可少的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗洚?dāng)著生產(chǎn)部門(mén)與市場(chǎng)之間的紐帶。在復(fù)雜多變的市場(chǎng) 中，營(yíng)銷(xiāo)決策制定、營(yíng)銷(xiāo)決策實(shí)行 的好壞將左右一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景。因此，為使貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)新的藥品市場(chǎng)環(huán)境，把握貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，并為企業(yè)提供相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略建議已迫在眉睫。
1 貴州省醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
本次問(wèn)卷調(diào)查以貴州省九大市、州、地的所有藥品生產(chǎn)企業(yè) 139 家為調(diào)查總體，進(jìn)行分層抽樣 ，共發(fā)出問(wèn)卷 75份，收回問(wèn)卷 57 份 ，問(wèn)卷 回收率為 76%，對(duì)收回問(wèn)卷數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行處理分析，其結(jié)果如下。
1.1 貴州省醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
1.1.1藥品集中采購(gòu)平臺(tái)利用率較低，配送環(huán)節(jié)存在問(wèn)題 從貴州藥品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)的使用情況看，仍有 23%的生產(chǎn)企業(yè)從未使用過(guò)該平臺(tái)，這其中有84.6%的企業(yè)生產(chǎn)的是非基本藥物，政策規(guī)定公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購(gòu)必須通過(guò)省級(jí)政府組織的藥品集 中采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)，這樣做等于主動(dòng)放棄了公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)所代表的巨大市場(chǎng)份額。同時(shí)，我們還注意到，即使是 已參與藥品集中采購(gòu)平臺(tái)的企業(yè)對(duì)平臺(tái)的使用也不夠重視，2017年使用該平臺(tái)的企業(yè)中，超過(guò) 50%的企業(yè)使用次數(shù)不到 10 次，頻率過(guò)低，更有 18.18%的企業(yè)不為中標(biāo)采取任何手段。另外，藥品生產(chǎn)企業(yè)在集中采購(gòu)平臺(tái)上中標(biāo)后的配送工作也暴露出一些問(wèn)題 ，絕大多數(shù)藥品生產(chǎn)企業(yè)是委托藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行配送，18%的企業(yè)選擇大型藥品經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行配送，8%的企業(yè)選擇中小型藥品經(jīng)營(yíng)公司配送，74%的企業(yè)配送無(wú) 固定類(lèi)型的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在每次配送選擇的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的數(shù)量上，22%的企業(yè)每次配送選擇的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)在 2～3 家。78%的企業(yè)配送選擇的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量視情況而定�？梢�(jiàn)配送選擇的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量大多不固定，而且其中還有不少是規(guī)模和實(shí)力較弱的中小型企業(yè)，因此藥品配送過(guò)程中的藥品損耗、藥品質(zhì)量控制、藥品送達(dá)等環(huán)節(jié)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
1.1.2 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)缺乏高層次專(zhuān)業(yè)人才，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成不合理 藥品是特殊商品，其營(yíng)銷(xiāo)手段、營(yíng)銷(xiāo)決策和其他行業(yè)有較大差別 ，藥品營(yíng)銷(xiāo)需要的是具備營(yíng)銷(xiāo)知識(shí) ，醫(yī)藥知識(shí) ，相關(guān)醫(yī)藥法規(guī)知識(shí)的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才。只有具備這些條件的高素質(zhì)人才組成的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)才能為企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，制定合理的營(yíng)銷(xiāo)決策。但目前據(jù)調(diào)查顯示，貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)具有碩士及碩士以上學(xué)歷者所 占比例不到l%。另外，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中還存在 42%的員工基本無(wú)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，37%的營(yíng)銷(xiāo)人員原來(lái)是從事藥品生產(chǎn)的技術(shù)人員，26%的營(yíng)銷(xiāo)人員是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)人員。由此我們可以看到，貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)中充斥著缺乏營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)或原來(lái)從未接觸過(guò)藥品的轉(zhuǎn)業(yè)人員，這就造成了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效率低下，營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中無(wú)法滿足激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。
1.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念落后影響營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展 貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)中有 56%的企業(yè)完全交由藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，同時(shí)有53%的企業(yè)從未對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行過(guò)藥品宣傳，另外還有 18.18%的企業(yè)在藥品集 中采購(gòu)平臺(tái)招標(biāo)過(guò)程中無(wú)所作為。再結(jié)合之前提到過(guò)的關(guān)于不重視基本藥物市場(chǎng)以及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建滯后的情況，可 以看到在營(yíng)銷(xiāo)觀念 上，貴州 省藥品生產(chǎn)企業(yè)表 現(xiàn)出相對(duì)落后的狀態(tài)。
當(dāng)今國(guó)際社會(huì)所公認(rèn)的營(yíng)銷(xiāo)觀念是“以消費(fèi)者和社會(huì)需求為中心”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念，而大多數(shù)貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀念還停留在 “以生產(chǎn)為中心”的生產(chǎn)觀念上。長(zhǎng)此以往，必將被那些擁有先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)觀念，懂得如何才能滿足市場(chǎng)需求的企業(yè)搶占市場(chǎng)空 間，最終面臨被市場(chǎng)被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
1.1.4 企業(yè)銷(xiāo)售終端、渠道規(guī)劃不合理 貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè) 的銷(xiāo)售渠道主要以醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、區(qū)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)為主，分別占到 79%、58%和 54%。其中48%的企業(yè)未進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)。其原因主要是同類(lèi)產(chǎn)品較多 ，基層醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;醫(yī)藥企業(yè)銷(xiāo)售能力有限，難以保證盈利。另外有 39%的企業(yè)銷(xiāo)售范圍未覆蓋農(nóng)村市場(chǎng) ，且其中仍有50%的企業(yè)根本未打算進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)。目前，進(jìn)駐農(nóng)村市場(chǎng)普遍存在三大難點(diǎn)：農(nóng)村交通、信息不暢，企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋成本較高，管理困難;農(nóng)村地廣人稀，銷(xiāo)售戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，銷(xiāo)售人員培養(yǎng)困難;農(nóng)村收入增長(zhǎng)緩慢，購(gòu)買(mǎi)力較低，較傾向于價(jià)格低廉的藥物。
終端和渠道規(guī)劃的不合理造成了貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售渠道過(guò)于集中，同質(zhì)化產(chǎn)品較多，企業(yè)忙于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了取得訂單不斷壓低價(jià)格 ，減少利潤(rùn)，沒(méi)有足夠的資金和精力開(kāi)拓新 的市場(chǎng)，進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，從而無(wú)法進(jìn)入產(chǎn)品選擇匱乏、潛力巨大的基層醫(yī)療市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)。
2 對(duì)策及建議
2.1 積極參與藥品集中采購(gòu)平臺(tái)的使用，并對(duì)藥品配送進(jìn)行管理
企業(yè)應(yīng)積極參與藥品集中采購(gòu)平臺(tái)的使用 ，已參與的企業(yè)應(yīng)提高參與頻率。同時(shí)可組建專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)競(jìng)標(biāo)相關(guān)的事宜，如為確保中標(biāo)進(jìn)行各項(xiàng)基本準(zhǔn)備 ，設(shè)置有效的競(jìng)標(biāo)策略，對(duì)相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行公關(guān)等。另外還需要加強(qiáng)藥品配送的規(guī)范化管理 ，為了確保安全、有效的藥品能及時(shí)送達(dá)，應(yīng)對(duì)選擇配送的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的配送過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，在企業(yè)有能力的情況下自行組建藥品配送部門(mén)。
2.2 增強(qiáng)企業(yè) 自身吸引力，構(gòu)建成熟的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)企業(yè)
應(yīng)制定靈活多樣的人才激勵(lì)機(jī)制和管理措施，并與各大醫(yī)藥類(lèi)高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，吸引更多專(zhuān)業(yè)的藥品營(yíng)銷(xiāo)人才，確保相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的資源儲(chǔ)備，建設(shè)一支既掌握藥學(xué)知識(shí)，又有營(yíng)銷(xiāo)管理能力的高端人才 隊(duì)伍。另外，企業(yè)還應(yīng)為營(yíng)銷(xiāo)人才提供更多的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、定期進(jìn)修、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流等多種形式提 高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2.3 改變觀念，正視兼并重組
貴州省各藥品生產(chǎn)企業(yè)有必要重新審視營(yíng)銷(xiāo)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用，改變舊有的、被動(dòng)的生產(chǎn)觀念 ，積極了解市場(chǎng)對(duì)各類(lèi)藥品的需求 ，消費(fèi)者的選擇偏好，建立一套合理的生產(chǎn)——銷(xiāo)售——反饋機(jī)制幫助企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)的變化。另外改變對(duì)兼并重組消極的看法，有計(jì)劃的選擇合適的兼并重組企業(yè)，完成企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化整合。這樣不但能夠擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，還能擁有充足的資金 ，從而在更加廣闊的市場(chǎng)上開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)也可使貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新能力和技術(shù)水平上得到進(jìn)一步鞏固。
2.4 合理設(shè)置銷(xiāo)售渠道和終端企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身藥品特點(diǎn)，設(shè)置適合的銷(xiāo)售終端和銷(xiāo)售渠道 ，配合相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)組合措施。
從貴州省醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展的前景來(lái)看，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇，積極在原來(lái)渠道上推進(jìn)各層分銷(xiāo)體系的構(gòu)建，逐步打造出多層次、多環(huán)節(jié)和可管控的商務(wù)渠道 ，并使渠道與終端形成相輔相成的有機(jī)整體，在營(yíng)銷(xiāo)組合策略中發(fā)揮最佳的通路作用，并最終達(dá)到利潤(rùn)最大化。
2.5 合理利用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)
2.5.1合理利用貴州民族藥在全國(guó)市場(chǎng)中的品牌效應(yīng)，并根據(jù)不同地區(qū)、不同市場(chǎng)的特點(diǎn)采取靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)組合策略，則無(wú)論是政府公關(guān)還是藥品集中采購(gòu)平 臺(tái)的使用上，貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)都能得到事半功倍 的效果。其次，充分發(fā)揮獨(dú)家品種基本藥物所具有的巨大競(jìng)爭(zhēng)力，這樣在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中企業(yè)才能獲得更大的優(yōu)勢(shì)。
2.5.2 針對(duì)目前蓬勃發(fā)展的農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)，設(shè)置人員對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行梳理、分類(lèi)和組合形成系統(tǒng)規(guī)劃的農(nóng)村醫(yī)藥產(chǎn)品策略。同時(shí)根據(jù)新醫(yī)改相關(guān)政策和發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極推進(jìn)已有產(chǎn)品的基本藥物報(bào)批。
2.5.3 立足根本 貴州省藥品生產(chǎn)企業(yè)的根在貴州，企業(yè)應(yīng)在著手建設(shè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極配合貴州政府對(duì)于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，形成政企合作的 良性循環(huán)。如此一來(lái)，既獲得了與政府的良好合作關(guān)系、完善了基礎(chǔ)設(shè)施，又開(kāi)拓了市場(chǎng)，為進(jìn)一步的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供了大量的政府、物資資源，可謂一舉三得。
畢業(yè)論文調(diào)研報(bào)告范文篇二：
一、 XXXXXXXXXXXXXXX公司簡(jiǎn)介
XXXXXXXXXXXXX有限公司，以下簡(jiǎn)稱(chēng)電子公司)于20xx年8月20日注冊(cè)成立，是XXXXXXXXXX公司注冊(cè)資金壹佰零貳萬(wàn)圓人民幣，具有獨(dú)立法人資格，屬?lài)?guó)有企業(yè)性質(zhì).
公司自成立以來(lái)，以承接機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程為主要業(yè)務(wù)方向，一直保持民航候機(jī)樓弱電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì).公司經(jīng)營(yíng)范圍：通信導(dǎo)航設(shè)備安裝、維修和校飛;軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)工程;技術(shù)服務(wù)及技術(shù)咨詢(xún);系統(tǒng)集成、視頻會(huì)議、安防監(jiān)控、智能家居產(chǎn)品的銷(xiāo)售和安裝;品牌家電維修及代理;避雷工程。 公司組織機(jī)構(gòu)：公司由XXXXX股份有限公司一人出資設(shè)立，公司不設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)，設(shè)一名執(zhí)行董事，由股東選舉產(chǎn)生;公司設(shè)經(jīng)理一名，由執(zhí)行董事聘任產(chǎn)生;不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一人，由股東指定。公司現(xiàn)有管理人員和工程技術(shù)人員30多名，均為大專(zhuān)以上學(xué)歷，人員整體素質(zhì)較高，為綜合型技術(shù)企業(yè);公司的電子商務(wù)人員有
2017年5月至今，公司逐步致力于電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展，并且把公司的一些主打產(chǎn)品投放于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上銷(xiāo)售，并取得了顯著的效果。而今，在這個(gè)信息化發(fā)展迅速的時(shí)代，怎樣在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)中，更好更快的發(fā)展，符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，是公司而今要面對(duì)的一個(gè)主要問(wèn)題。
二、XXXXXXXXXXX電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
1.現(xiàn)狀
2.1電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
至2017年5月份以來(lái)，電子公司開(kāi)始逐步致力于電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，屬于初步發(fā)展階段。公司目前有4位專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)推廣人員負(fù)責(zé)電子公司的網(wǎng)絡(luò)推廣，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中也逐步投入廣告，打造公司在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展需要。目前公司在淘寶網(wǎng)和阿里巴巴以及其它的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上有屬于自己的商鋪、網(wǎng)店。而今公司打算開(kāi)拓其它的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域平臺(tái)為公司的電子產(chǎn)品做推廣，尤其針對(duì)于搜索引擎的推廣，因?yàn)槟壳皝?lái)看，搜索引擎是一個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不可缺少的重要發(fā)展平臺(tái)，而電子公司在這方面怡怡缺乏發(fā)展。
2.2 電子公司至2016～2017的年銷(xiāo)售額：
可以比較直觀地看出從2017年第二度起，自公司開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái)，公司的季度營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)較快，且呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)。說(shuō)明自2017年第二季度公司著力發(fā)展電子商務(wù)以來(lái)，對(duì)于公司的銷(xiāo)售額是有比較明顯的增長(zhǎng)作用，而且呈增長(zhǎng)的趨勢(shì)，因此公司應(yīng)繼續(xù)投身于電子商務(wù)的發(fā)展，一方面可以增長(zhǎng)公司的銷(xiāo)售額，另一方面可以提高公司在網(wǎng)絡(luò)的知名度。
2.3電子科技公司對(duì)于電子商務(wù)的投資建設(shè)
電子公司對(duì)于電子商務(wù)投入的資金情況 從表1中可以看出，電子科技公司對(duì)于電子商務(wù)的資金投入預(yù)算自2017年第二季度以來(lái)至2012年第一季度不斷地?cái)U(kuò)大投入，說(shuō)明電子科技公司對(duì)于電子商務(wù)的計(jì)劃發(fā)展在不斷擴(kuò)大和對(duì)于電子商務(wù)發(fā)展的重示。
電子公司在電子商務(wù)的資金投放方向主要偏重于人才的招聘，說(shuō)明對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才，電子公司還是比較看重，而在于一些平臺(tái)上的投放和網(wǎng)絡(luò)廣告的投放，目前
目前電子公司在表3的推廣平臺(tái)上做得效果比較好的為淘寶網(wǎng)店，其線上交易的主要來(lái)源也是淘寶網(wǎng)店，對(duì)于其它平臺(tái)，如阿里巴巴，慧聰網(wǎng)也都是開(kāi)發(fā)不久的平臺(tái)，其效果并不顯著，而搜索平臺(tái)的推廣，目前公司的關(guān)鍵詞排名在其搜索引擎上并不靠前，效果也不明顯，因此公司應(yīng)該著力地發(fā)展B2B平臺(tái)和搜索引擎平臺(tái)，因?yàn)檫@些平臺(tái)相對(duì)于企業(yè)的也展，是一個(gè)重要地發(fā)展平臺(tái)
2.存在問(wèn)題
2.1.公司開(kāi)展電子商務(wù)受部份條件限制，其環(huán)境尚未成熟
我國(guó)自1997年發(fā)展電子商務(wù)以來(lái)，雖發(fā)展迅速，交易額不斷提升，但是現(xiàn)目前為止，依舊存在許多的問(wèn)題，如上文談到的法律法規(guī)問(wèn)題，物流問(wèn)題，信用問(wèn)題;電子公司于2017年第二季度開(kāi)始起步發(fā)展電子商務(wù)，也存在著說(shuō)多限制問(wèn)題。如：公司剛起步發(fā)展，其在網(wǎng)絡(luò)知名度不高，影響公司的誠(chéng)信度，公司的部份產(chǎn)品如一些電子儀表儀器產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)的整體銷(xiāo)量和交易量不高。此外，還面臨著資金，技術(shù)等其它問(wèn)題
2.2公司的電子商務(wù)系統(tǒng)機(jī)制不完善
電子公司沒(méi)有成立一個(gè)獨(dú)立的電子商務(wù)部門(mén)，目前電子商務(wù)范疇歸屬于業(yè)務(wù)部，且目前電商人員只有4名，人員相對(duì)較為缺乏。其雖然分工明確，但容易造成電子商務(wù)部門(mén)的內(nèi)咳嗽比鄙僂哦雍獻(xiàn)鰨?稍蹦誆咳狽?低ǎ??庋?煥?詮?駒諭?綬矯嫻惱?宸⒄埂
2.3公司對(duì)于開(kāi)展電子商務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深入，網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)域不足
從上圖表2、表3看來(lái)，至2017年第二季度以來(lái)，雖然泉州晉江機(jī)場(chǎng)電子公司對(duì)于電子商務(wù)的資金投入越來(lái)越多，其推廣平臺(tái)也有所增加，但是目前看來(lái)，公司在電子商務(wù)平臺(tái)的`發(fā)展上仍然存在著不少的問(wèn)題。如：對(duì)于資金的投放主要在于一些專(zhuān)業(yè)的人才招聘以及一些平臺(tái)(如阿里巴巴的誠(chéng)信通、淘寶網(wǎng))的投放，但對(duì)于另一方面，公司在其它網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，如搜索引擎，行業(yè)網(wǎng)的投放廣告不足，以及公司的網(wǎng)站，在搜索引擎(如百度)的推廣上不足。畢竟網(wǎng)絡(luò)的推廣領(lǐng)域較為廣泛，要想在網(wǎng)絡(luò)上面全面發(fā)展的話，就必須全面的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)各個(gè)領(lǐng)域.
三、 對(duì)于電子公司電子商務(wù)發(fā)展的建議和對(duì)策
通過(guò)以上分析，電子公司的電子商務(wù)發(fā)展前景很好，但目前尚存在著各種問(wèn)題，針對(duì)于上述提出的問(wèn)題，我個(gè)人結(jié)合就目前的電子商務(wù)發(fā)展提出以下的幾點(diǎn)建議和對(duì)策，希望電子公司能夠更好地發(fā)展這個(gè)平臺(tái)
3.1公司內(nèi)部建立起獨(dú)立的電子商務(wù)體制部門(mén)
根據(jù)目前電子公司的部門(mén)特點(diǎn)，可以把電子公司的電子商務(wù)范疇獨(dú)立成一個(gè)部門(mén)，或設(shè)立于業(yè)務(wù)部的一個(gè)特殊部門(mén)，成立一個(gè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，較合理地安排部門(mén)內(nèi)部成員的分工合作，又能使之成為一個(gè)團(tuán)體。
目前公司的電子商務(wù)平臺(tái)主要有淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、公司網(wǎng)站的優(yōu)化、慧聰網(wǎng)(待開(kāi)發(fā))，其它平臺(tái)�？勺屍鋬�(nèi)部成員負(fù)責(zé)不同的平臺(tái)領(lǐng)域，而每個(gè)平臺(tái)內(nèi)部又有交錯(cuò)。因此，要想發(fā)展好電子商務(wù)，還必須增加電子商務(wù)的內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員，各內(nèi)部成員的團(tuán)隊(duì)合作。
3.2細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
電子公司經(jīng)營(yíng)范圍：通信導(dǎo)航設(shè)備安裝、維修和校飛;軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)工程;技術(shù)服務(wù)及技術(shù)咨詢(xún);系統(tǒng)集成、視頻會(huì)議、安防監(jiān)控等。但就目前而言，有部份的產(chǎn)品在電子商務(wù)領(lǐng)域中是不可取的，還有其部份產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售量并不如意，而出于這方面的考慮，電子公司應(yīng)該及時(shí)地確立一個(gè)屬于公司在線上的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)品在線上的推廣和銷(xiāo)售。如，就目前而言公司產(chǎn)品銷(xiāo)量較好的為數(shù)據(jù)采集模塊和流量計(jì)，可針對(duì)于這個(gè)行業(yè)產(chǎn)品在其線上進(jìn)行著力推廣，而其它產(chǎn)品具體分析是否能夠在網(wǎng)絡(luò)上推廣得當(dāng)，而作出想應(yīng)的安排
3.3線上線下交易相結(jié)合
由于目前我國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展時(shí)間短，所以存在著各種問(wèn)題，尤其是交易安全和誠(chéng)信問(wèn)題較為突出，而電子公司發(fā)展電子商務(wù)也才短短一年時(shí)間，其在網(wǎng)絡(luò)的知名度和信用度依然不足，尤其對(duì)于一些較為貴重的電子儀器產(chǎn)品和批發(fā)量較大的商家來(lái)說(shuō)，還不足夠給予其誠(chéng)信問(wèn)題作為保證，因此采用線上線下交易有利于進(jìn)一步地提升電子公司在線上的信用度，也有利于保證商家的利益。
3.4在網(wǎng)絡(luò)的各領(lǐng)域進(jìn)行廣泛推廣，使客戶(hù)對(duì)公司在網(wǎng)絡(luò)上的品牌認(rèn)識(shí)提高了公司現(xiàn)目前主要在一些B2B、C2C電子商務(wù)網(wǎng)上做產(chǎn)品的推廣，而忽略了網(wǎng)絡(luò)的其它領(lǐng)域的推廣，如SEM(搜索引擎營(yíng)銷(xiāo))，可讓公司的產(chǎn)品網(wǎng)站在知名搜索引擎(百度、谷歌、雅虎等)上做SEO關(guān)鍵詞優(yōu)化，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)的購(gòu)買(mǎi)者首先會(huì)通過(guò)搜索引擎來(lái)了解產(chǎn)品，因此做好SEO至關(guān)重要;其次，要在一些行業(yè)網(wǎng)上發(fā)布公司的產(chǎn)品供求信息，電子公司的主營(yíng)產(chǎn)品為儀表儀器，因此可以一些專(zhuān)業(yè)的儀表儀器網(wǎng)上定期地發(fā)表一些公司產(chǎn)品信息。另外，也可以用E-mail將企業(yè)的網(wǎng)上產(chǎn)品信息或公司網(wǎng)址發(fā)送給一些潛在客戶(hù)。
四、 結(jié)語(yǔ)
本次調(diào)查報(bào)告針對(duì)了泉州晉江機(jī)場(chǎng)電子科技有限公司的電子商務(wù)發(fā)展的形勢(shì)進(jìn)行了分析，結(jié)合了電子公司近幾年來(lái)的年銷(xiāo)售額，以及對(duì)于電子商務(wù)的各個(gè)方面的資金投入，配合以上的圖表資料，較完整地構(gòu)出了電子公司近年來(lái)的電子商務(wù)發(fā)展和未來(lái)幾年如何發(fā)展的大體概況。旨在對(duì)泉州晉江機(jī)場(chǎng)電子公司對(duì)于未來(lái)電子商務(wù)如何發(fā)展有所幫助，并且希望對(duì)于國(guó)內(nèi)的其它中小型，甚至大型企業(yè)，對(duì)于電子商務(wù)這個(gè)范疇發(fā)展有一定的借鑒意義
隨著全球信息代的發(fā)展，中國(guó)近年來(lái)的電子商務(wù)發(fā)展迅猛，但由于其發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)，所以目前存在著各種各樣的限制因素，阻礙發(fā)展，大部分的企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定的信心，以至于企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)較為遲緩，甚至難以發(fā)展。但是，勢(shì)不可擋的電子商務(wù)發(fā)展大潮面前，我國(guó)的企業(yè)要想在未來(lái)功地發(fā)展，除了遲早實(shí)踐電子商務(wù)外，別無(wú)其它選擇，否則，將被時(shí)代所淘汰，那么如何去發(fā)展電子商務(wù)成為目前企業(yè)發(fā)展的核心部分，和所面對(duì)的重要問(wèn)題。
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