供銷社精準扶貧的調研報告范文
2018年以來，按照縣委、縣政府關于開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的要求，我社創(chuàng)新思路，強化措施，積極動員全社干部職工深入開展包村聯(lián)戶工作，努力為鎮(zhèn)村辦好事、做實事、解難事。
一、結對幫扶基本情況
2014年，預計脫貧時間：2017年，主要致貧原因：因�。ū救司裼悬c問題）、因學（兩子女讀書）；主要幫助措施：產(chǎn)業(yè)就業(yè)發(fā)展2人、醫(yī)療救助扶持1人；住房情況：原住房面積100平方米，于1985年10月修建，需異地搬遷至聚居地；土地情況：共有耕地面積1.9畝，有效灌溉面積1畝；七有情況：有吃穿保障，有安全住房，有安全用水，有基本醫(yī)療保障，有基本教育保障，有生活用電保障，有廣播電視；一超情況：年入均純收入高于3300元；種植業(yè)補貼1000元，養(yǎng)殖業(yè)補貼2000元，適用技術培訓1人次，農民技術員培訓1人次，已參加新型養(yǎng)老保險，長期在外務工。
二、高度重視，加強領導
為切實強化駐村聯(lián)戶包扶工作的領導，縣供銷社將包扶工作列為重要議事日程，周密部署，扎實推進。同時成立了縣供銷社駐村聯(lián)戶包扶扶貧工作領導小組：組長由黨委書記、理事會主任擔任；副組長由黨委副書記、理事會副主任擔任；成員為各股室負責人；駐村聯(lián)戶包扶扶貧工作領導小組負責統(tǒng)一領導、安排籌劃、組織協(xié)調全社包村聯(lián)戶工作；小組辦公室設在工會辦，負責處理小組日常工作。
三、細致認真、做好工作
1、調度協(xié)調，做好包扶工作。建立健全包村聯(lián)戶工作調度協(xié)調機制，領導小組領導定期對工作推進中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取召開調度協(xié)調會議、聽取匯報、深入走訪群眾等形式，認真研究、及時解決問題。
2、深入群眾，做好聯(lián)戶工作。堅持把包村聯(lián)戶工作作為密切黨群、干群關系的重要途徑，重心下移、關口前移，及時了解群眾所需、所急、所盼，對人民群眾反映的問題千方百計進行幫助解決；本著辦一件事實，暖一片人心，結合工作實際，主動幫農民解決生產(chǎn)、生活中的`實際問題。
3、駐村蹲點，做好幫扶工作。為響應上級號召。積極駐村蹲點，主動為群眾排憂解難，真幫實做，努力做好村民的貼心人；按照精準扶貧工作要求，認真摸清幫扶貧困戶的基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃。按照“不脫貧不收兵”的工作要求進行幫扶；通過實地調研、進村人戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶要點，結合實際制定出了具有可操作性的工作方案。
4、真抓實干，完善各項幫扶工作。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等步驟，按照相應的時間節(jié)點，完成建檔立卡任務。
四、今后工作打算
將立足本職，加大力度，真抓實干地開展好包村聯(lián)戶包扶精準扶貧工作，讓包扶村和掛聯(lián)戶充分感受到黨和政府的關懷和溫暖；堅持促農增收、富民優(yōu)先，進一步加大投入力度，強化先進技術扶持，跟蹤幫扶貧困戶的生產(chǎn)生活，以實際行動做好精準扶貧工作；加強督查，落實考核制度，將督查考評結果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，逐步建立“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作機制。認真貫徹落實中央、省、市、縣精準扶貧精神，總結經(jīng)驗教訓、集中精力、強化措施、扎實推進“回頭看、抓鞏固”和下一輪精準扶貧工作，為實現(xiàn)精準扶貧帶動村民奔小康最終實現(xiàn)共同富裕目標而努力奮斗。
【供銷社精準扶貧的調研報告范文】相關文章：
政協(xié)精準扶貧調研報告01-18
精準扶貧調研報告15篇08-11
精準扶貧的調研報告6篇08-10
供銷社社有企業(yè)的調研報告范文02-28
鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作計劃5篇01-11
扶貧開發(fā)工作調研報告3篇08-28
鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧目標責任書-責任書01-14
公司的調研報告范文11-08
學校的調研報告范文05-29
企業(yè)的調研報告范文04-10