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  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告

    時(shí)間:2020-12-15 19:08:20 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告

      當(dāng)前,官路鎮(zhèn)正處于加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的關(guān)鍵時(shí)期,改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重而艱巨。加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新尤為重要。如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理體系建設(shè),如何創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,進(jìn)而達(dá)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧,帶著這些問題,我們對近年來我鎮(zhèn)社會(huì)管理服務(wù)工作的基本情況進(jìn)行了深入調(diào)研,認(rèn)真查找和分析存在的問題,并就做好今后的社會(huì)管理服務(wù)工作做了有益的探索。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告

      一、官路鎮(zhèn)基本情況

      官路鎮(zhèn)地處縣城西部,是平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)。景色優(yōu)美,山、水、灘、林資源豐富。全鎮(zhèn)地域面積78平方公里,耕地面積12000余畝,山林面積74000余畝,轄29個(gè)行政村,6916戶,2.21萬人, 2010年農(nóng)民人均純收入7571元。官路鎮(zhèn)距縣城約7公里,北與金華市磐安縣接壤,35省道、40省道東仙線和臺金高速公路穿境而過,距高速公路出口約4公里左右,地理位置優(yōu)越,交通便利。由于地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,外來務(wù)工人員流動(dòng)頻繁,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定壓力較大。

      二、社會(huì)管理與服務(wù)的主要做法 特殊人群管理服務(wù)暖人心

      有針對性的加強(qiáng)青少年理想信念教育、法制教育、安全意識教育活動(dòng),服務(wù)青年的就業(yè)需求,鎮(zhèn)黨委政府積極聯(lián)系各單位部門在我鎮(zhèn)開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)。今年以來,組織100余人參加勞動(dòng)技能培訓(xùn)。

      為加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作,我鎮(zhèn)在石井村成立了“陽光驛站”示范基地,成立了以鎮(zhèn)專職副書記為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干力量,設(shè)立“陽光驛站”示范基地建設(shè)辦公室,下設(shè)思想法制宣傳組、心理輔導(dǎo)組、文體組、技能培訓(xùn)組、幫困助學(xué)組,明確各自職責(zé)、任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。在石井村建立了以村黨支部書記為組長、村民主任及村關(guān)工委主任為副組長的工作小組,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、規(guī)劃,協(xié)調(diào)和研究解決“陽光驛站”示范基地建設(shè)中的主要問題,成立了以村“兩委”其他成員、大學(xué)生村官、婦女主任、團(tuán)支部書記、民兵連長、治保主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人等為成員的村關(guān)愛幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行結(jié)對幫扶。到目前為止,已對轄區(qū)矯正對象進(jìn)行了多次幫扶活動(dòng)。這些矯正對象均按照“陽光驛站”工作流程的要求,落實(shí)了監(jiān)護(hù)人,全部建立了志愿者和監(jiān)護(hù)人“一對一”監(jiān)管,建立監(jiān)督考察小組,開展一月一次的談話和思想?yún)R報(bào)、公益勞動(dòng)、走訪、思想道德法律法規(guī)教http://www.kxren.com/育、科技培訓(xùn)、文化體育等多種載體形式的有益健康活動(dòng)。

      矛盾糾紛調(diào)處保穩(wěn)定

      按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防治激化”的原則,牢固樹立“抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭”的理念,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、預(yù)警談話制、首問責(zé)任制、雙向承諾制、四訪工作制、責(zé)任查究制等七項(xiàng)工作機(jī)制,綜合行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、警司聯(lián)調(diào)等四種調(diào)解手段,健全矛盾糾紛“大調(diào)處”聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,把化解矛盾的重心前移到“源頭防范”上來,依托“綜治維穩(wěn)中心”,整合調(diào)解工作力量,形成鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一指揮,綜治辦牽頭,司法、派出所主辦,各辦、站、所共同參與的整體聯(lián)動(dòng)工作格局,將矛盾糾紛統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理。一般糾紛隨報(bào)隨調(diào),疑難糾紛由包片領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門包案,做到人人都是“調(diào)解員”,有效預(yù)防和化解各類矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來,綜治工作中心破解歷史遺留問題3件,化解矛盾糾紛18起,信訪積案5件。

      便民服務(wù)解民憂

      為給群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù),我鎮(zhèn)專門開設(shè)便民服務(wù)大廳,設(shè)立便民咨詢、民政服務(wù)、城建土管、黨員服務(wù)、家電下鄉(xiāng)、社會(huì)保障、人口計(jì)生、農(nóng)林服務(wù)八個(gè)服務(wù)窗口,統(tǒng)一將定補(bǔ)、撫恤、救濟(jì)款、農(nóng)村低保的發(fā)放、流動(dòng)人口婚育證明、準(zhǔn)生證、獨(dú)生子女證、農(nóng)房新(改、擴(kuò))建和用地手續(xù)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、困難黨員救助、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、林權(quán)證、采伐許可證等直接面對群眾服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行整合,由便民服務(wù)中心集中辦理。實(shí)行一個(gè)窗口“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù),做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、政策依據(jù)、服務(wù)電話、工作情況“五公開”。各個(gè)服務(wù)窗口由專人負(fù)責(zé)接件和辦件,并根據(jù)情況,急事急辦,特事特辦,限時(shí)辦結(jié)。改過去辦事拖拉為限時(shí)辦結(jié),改過去分散辦理為集中、聯(lián)合辦理,改過去“群眾求著政府辦”為“政府服務(wù)群眾辦”,做到“告知一口清、一紙明”,讓老百姓“少跑一趟路、少跨一道門、少走一道程序、少找一個(gè)人”,在最短的時(shí)間內(nèi)把想要辦的事辦好、辦完。同時(shí),制定了考勤、辦理登記、效績考核、崗位責(zé)任、首問負(fù)責(zé)、過錯(cuò)責(zé)任追究、職位代理等制度,要求便民服務(wù)中心工作人員從受理到辦結(jié)提供全程服務(wù)、規(guī)范服務(wù),對受理的每一件事情、辦理的每一個(gè)證件,接受的每一個(gè)咨詢等都詳細(xì)登記備查。

      三、社會(huì)管理工作面臨的主要困難和問題

      近年來,官路鎮(zhèn)在加強(qiáng)社會(huì)管理、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面做了大量的工作,但隨著改革開放的日益深入和經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局以及人們思想觀念的深刻變化,社會(huì)管理與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾和問題日益突出,增加了社會(huì)管理的難度和復(fù)雜性。

      機(jī)制體制還不健全。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、土地征用、民生保障等方面的糾紛大量出現(xiàn),而社會(huì)管理體制機(jī)制落后,一些社會(huì)糾紛和社會(huì)矛盾不能及時(shí)解決,隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)在我鎮(zhèn)的深入推進(jìn),如何維護(hù)群眾利益、協(xié)調(diào)利益關(guān)系成為我們亟待解決的問題。

      管理方式還較單一。創(chuàng)新社會(huì)管理的思路和方法還比較單一,社會(huì)組織公民參與的渠道相對缺乏,全社會(huì)綜合力量的運(yùn)用還不夠,社會(huì)管理的效能和水平還有待于進(jìn)一步提高。

      工作人員仍顯不足。隨著各類糾紛的不斷增加,矛盾糾紛調(diào)處工作量也隨之加大,再加上原維穩(wěn)信息員工作調(diào)動(dòng),我鎮(zhèn)綜治辦現(xiàn)有工作人員嚴(yán)重短缺。

      四、創(chuàng)新社會(huì)管理的建議與對策

      社會(huì)管理既是治理更是服務(wù),說到底是對人的管理與服務(wù),必須解放思想、更新觀念,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先,堅(jiān)持多方參與、共同治理。

      注重拓展思維。要深刻認(rèn)識和把握社會(huì)管理創(chuàng)新的規(guī)律,解放思想,開動(dòng)腦筋,勇于實(shí)踐,大膽探索,在體制機(jī)制、實(shí)踐路徑、方法手段等方面不斷創(chuàng)新,緊緊抓住存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從關(guān)鍵點(diǎn)上突破,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保社會(huì)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的.效果。

      注重管理制度創(chuàng)新。發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政府的主導(dǎo)作用,強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,發(fā)揮基層群眾性自治組織、各類社會(huì)組織和企事業(yè)單位的協(xié)同作用,最廣泛地動(dòng)員和組織公民依法參與社會(huì)管理。加強(qiáng)社會(huì)政策綜合平衡,形成權(quán)責(zé)一致、條塊結(jié)合、各司其職的社會(huì)管理新體制。

      注重管理方式創(chuàng)新。要從單純重視政府作用向社會(huì)共同治理轉(zhuǎn)變,從偏重管制控制向更加重視服務(wù)、重視協(xié)商協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,從偏重事后處置向更加重視源頭治理轉(zhuǎn)變,把工作重心從治標(biāo)轉(zhuǎn)向治本、從事后救急轉(zhuǎn)向源頭治理,使社會(huì)管理關(guān)口前移。要更多地運(yùn)用群眾路線的方式、民主的方式、服務(wù)的方式,教育、協(xié)商、疏導(dǎo)的方式,化解社會(huì)矛盾,解決社會(huì)問題。

      注重保障和改善民生。創(chuàng)新社會(huì)管理,歸根結(jié)底就是為了更好地服務(wù)群眾、維護(hù)群眾利益,保障民生是加強(qiáng)社會(huì)管理的重點(diǎn)所在。加快發(fā)展教育、民生、文化等社會(huì)事業(yè),著力解決當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的教育、就業(yè)、收入分配、社保、醫(yī)療、住房等民生問題,使發(fā)展成果更好地惠及人民,提高居民的滿意度和幸福感。圍繞傾聽民意,建立一年一次大走訪的工作機(jī)制,組織鎮(zhèn)、村干部分點(diǎn)包干,入戶走訪,深入了解群眾疾苦,廣泛聽取群眾意見,切實(shí)解決群眾困難。堅(jiān)決保障弱勢群體基本利益,協(xié)調(diào)處理不同主體利益差別,統(tǒng)籌兼顧各方面的利益需求,通過使群眾受益,把民心凝聚起來。

      注重經(jīng)費(fèi)和人員保障。加大財(cái)政投入,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),將矛盾糾紛調(diào)解、流動(dòng)人員管理服務(wù)、特殊人群管理服務(wù)、社會(huì)治安防控體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)及群防群治人員工資報(bào)酬列入財(cái)政預(yù)算,支持社會(huì)管理工作,切實(shí)做到經(jīng)費(fèi)保障到位。隨著社會(huì)管理工作的不斷完善,工作量也將隨之增加,必須不斷充實(shí)專業(yè)工作人員。

      注重監(jiān)督檢查。要把任務(wù)分解量化,落實(shí)到崗位,量化到人員,并建立健全工作責(zé)任制度和考核制度,綜合運(yùn)用多種督查手段,強(qiáng)化督促落實(shí),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供良好的法制環(huán)境和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

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