（優(yōu)秀）美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書7篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇1
一、行業(yè)概況和市場分析
美甲行業(yè)是一個(gè)具有巨大潛力的行業(yè)，隨著人們對美麗和時(shí)尚的追求，美甲市場在不斷擴(kuò)大。目前，美甲市場呈現(xiàn)出多元化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢，各種類型的的美甲店如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，競爭日益激烈。
對于大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)選擇美甲店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。首先，大學(xué)生對時(shí)尚和美麗有著敏銳的洞察力和濃厚的興趣，能夠更好地把握市場需求和趨勢。其次，大學(xué)生擁有創(chuàng)新思維和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，可以通過不斷學(xué)習(xí)和探索，打造出有自己特色的美甲品牌。最后，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以鍛煉自己的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶
1、我們的目標(biāo)市場是大學(xué)生和年輕白領(lǐng)，年齡在18-30歲之間，注重時(shí)尚和美麗的女性。我們將以校園和周邊商業(yè)區(qū)為主要經(jīng)營區(qū)域，以提供高品質(zhì)、個(gè)性化、貼心的'美甲服務(wù)為宗旨，打造出屬于自己的品牌形象。
2、我們的目標(biāo)客戶是那些對美甲服務(wù)有較高要求的大學(xué)生和年輕白領(lǐng)。她們注重品質(zhì)和個(gè)性化，希望找到一家服務(wù)貼心、價(jià)格實(shí)惠的美甲店。我們將通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的口碑，吸引這些客戶的關(guān)注和信任。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
我們將提供以下產(chǎn)品和服務(wù)：
1、個(gè)性化美甲設(shè)計(jì)：根據(jù)客戶的喜好和需求，量身定制個(gè)性化的美甲方案。
2、優(yōu)質(zhì)的美甲服務(wù)：我們將選用高品質(zhì)的指甲油、護(hù)理產(chǎn)品以及專業(yè)的美甲師團(tuán)隊(duì)，為客戶提供貼心、細(xì)致的美甲服務(wù)。
3、皮膚護(hù)理和身體護(hù)理：我們將提供皮膚護(hù)理、身體護(hù)理等服務(wù)，幫助客戶打造全方位的美麗形象。
4、美甲課程培訓(xùn)：我們將開設(shè)美甲課程培訓(xùn)，幫助客戶了解美甲知識和技巧，提高她們的美甲鑒賞能力。
5、會員制度和優(yōu)惠活動(dòng)：我們將推出會員制度，為會員提供更多的優(yōu)惠和特權(quán)服務(wù)。同時(shí)，我們還會定期舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，回饋客戶。
四、營銷策略和銷售計(jì)劃
我們的營銷策略將以口碑營銷和社交媒體營銷為主，通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的用戶體驗(yàn)，吸引客戶的關(guān)注和信任。同時(shí)，我們還將通過線上和線下的宣傳活動(dòng)、合作推廣等方式擴(kuò)大品牌知名度和影響力。
我們的銷售計(jì)劃將以美甲服務(wù)和皮膚護(hù)理、身體護(hù)理等服務(wù)為主，通過推出不同的套餐和促銷活動(dòng)吸引客戶的關(guān)注和購買。我們將根據(jù)不同的服務(wù)類型制定不同的價(jià)格策略，并不斷優(yōu)化和提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。
五、財(cái)務(wù)預(yù)測和資金需求
我們預(yù)計(jì)在第一年需要投入約xx萬元的資金用于店鋪裝修、購置設(shè)備和招聘人員等。這些資金將主要用于以下幾個(gè)方面：
1、店鋪裝修：約xx萬元用于店鋪的裝修和布置，營造出舒適、時(shí)尚的氛圍。
2、設(shè)備購置：約xx萬元用于購置專業(yè)的美甲設(shè)備和護(hù)理產(chǎn)品等必要的經(jīng)營用品。
3、人員招聘：約xx萬元用于招聘專業(yè)的美甲師團(tuán)隊(duì)和管理人員等人才。
4、其他費(fèi)用：約xx萬元用于支付店鋪?zhàn)饨�、水電費(fèi)以及日常運(yùn)營所需的各項(xiàng)費(fèi)用等。
美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇2
一、項(xiàng)目背景
隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，美甲行業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)備受關(guān)注的新興行業(yè)。人們對于美的追求不斷升級，美甲已經(jīng)成為很多女性日常保養(yǎng)的.重要部分。在大學(xué)城內(nèi)，由于學(xué)生群體對美甲服務(wù)的需求日益增長，美甲店的市場前景廣闊。因此，我計(jì)劃在大學(xué)城內(nèi)開設(shè)一家美甲店，以滿足學(xué)生的美甲需求。
二、市場分析
1. 目標(biāo)市場：大學(xué)城內(nèi)的大學(xué)生、教職工及周邊居民。
2. 市場容量：大學(xué)城內(nèi)共有xx所高校，學(xué)生人數(shù)超過xx人，教職工人數(shù)超過xx人。此外，周邊居民區(qū)也有大量潛在客戶。
3. 市場需求：大多數(shù)女性對于美甲服務(wù)有著較高的需求，特別是一些時(shí)尚、個(gè)性的美甲設(shè)計(jì)。另外，學(xué)生們對于美甲店的服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格也十分敏感。
4. 競爭情況：目前大學(xué)城內(nèi)已有幾家美甲店，但大多數(shù)規(guī)模較小，服務(wù)項(xiàng)目有限。因此，我們可以通過提供多樣化的美甲服務(wù)來吸引客戶。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1. 美甲服務(wù)：提供基礎(chǔ)美甲服務(wù)，包括修甲、涂甲油、畫圖案等。同時(shí)，針對學(xué)生群體推出特色美甲服務(wù)，如DIY美甲、定制圖案等。
2. 美甲培訓(xùn)：為滿足學(xué)生們的興趣和技能需求，我們提供美甲培訓(xùn)課程，教授基礎(chǔ)美甲技巧和流行美甲設(shè)計(jì)。
3. 美甲產(chǎn)品銷售：銷售各種美甲產(chǎn)品，如甲油、指甲油膠、美甲工具等。同時(shí)，我們也會代理一些知名品牌的美甲產(chǎn)品，以滿足客戶的不同需求。
四、營銷策略
1. 價(jià)格策略：根據(jù)市場調(diào)查和分析，我們將價(jià)格定位于中高端水平。同時(shí)，為了吸引更多客戶，我們會推出會員卡和優(yōu)惠活動(dòng)。
2. 推廣策略：通過社交媒體、校園廣告、口碑傳播等多種渠道進(jìn)行宣傳推廣。與當(dāng)?shù)氐拿廊輩f(xié)會、時(shí)尚雜志合作，提高品牌知名度。
3. 銷售策略：我們將通過線上和線下渠道銷售美甲產(chǎn)品。線上渠道包括自己的電商平臺和社交媒體平臺，線下渠道則是通過實(shí)體店銷售和美甲服務(wù)時(shí)推薦產(chǎn)品。
五、財(cái)務(wù)預(yù)算
1. 初始投資：包括店鋪?zhàn)饨稹⒀b修費(fèi)用、設(shè)備購置、首次進(jìn)貨等，預(yù)計(jì)為xx萬元。
2. 運(yùn)營成本：包括員工工資、水電費(fèi)、廣告費(fèi)等，預(yù)計(jì)為xx萬元/月。
3. 預(yù)期收益：預(yù)計(jì)每月收入可達(dá)xx萬元，凈利潤為xx萬元左右。預(yù)計(jì)在xx個(gè)月內(nèi)收回成本。
六、團(tuán)隊(duì)組成與分工
1. 店長：負(fù)責(zé)店鋪日常管理、客戶接待、員工培訓(xùn)等工作。
2. 美甲師：負(fù)責(zé)為客戶提供專業(yè)的美甲服務(wù)。至少招聘xx名美甲師。
3. 助理：協(xié)助美甲師完成客戶的美甲需求。招聘xx名助理。
4. 營銷員：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行等工作。招聘xx名營銷員。
七、實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表
1. 第一階段（xx個(gè)月）：完成店鋪選址、裝修及員工招聘與培訓(xùn)工作；制定營銷計(jì)劃并開始執(zhí)行；進(jìn)行第一次進(jìn)貨。
2. 第二階段（xx個(gè)月）：正式開業(yè)；開始進(jìn)行各種宣傳活動(dòng)；根據(jù)市場反饋進(jìn)行第一次調(diào)整；進(jìn)行第二次進(jìn)貨。
3. 第三階段（xx個(gè)月）：根據(jù)運(yùn)營情況進(jìn)行第二次調(diào)整；加強(qiáng)員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理；進(jìn)行第三次進(jìn)貨。
美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇3
一、公司簡介
公司名稱：愛尚美甲店
公司宗旨：滿足愛美需求 打造一流服務(wù)
二、產(chǎn)品描述
本美甲店為您提供自然甲修護(hù) ，手繪甲 ，貼片甲 ，光療甲 ，彩繪等專業(yè)美甲服務(wù)。
三、環(huán)境分析
經(jīng)濟(jì)環(huán)境：現(xiàn)在的年輕女性，不僅注重衣著，對指甲這樣的細(xì)節(jié)也很講究。對于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點(diǎn)綴繁多。無論是朋友聚會還是走親訪友，美甲都是不可或缺的一項(xiàng)工程。投資規(guī)模小、收回投資快、利潤比例高、可永續(xù)經(jīng)營這四大特點(diǎn)是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。相對于別的行業(yè)，美甲店更具有顧客忠誠度。
地理環(huán)境：愛尚美甲店位于河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)教師公寓，周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主，主要客戶都是大學(xué)生，特別是愛美的時(shí)尚女生。美甲店定位標(biāo)準(zhǔn)為低中端美甲等綜合造型服務(wù)，店面規(guī)劃面積為60平方米，裝修整體風(fēng)格體現(xiàn)時(shí)尚與品質(zhì)。
四、行業(yè)分析
�。�1）目標(biāo)顧客描述 ：
一般來說，是針對正在大學(xué)享受青春美好時(shí)光的女性，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費(fèi)的主力軍 。
�。�2）替代品的威脅：
涂抹類產(chǎn)品，如甲油、UV 油等的使用；描繪類，如美容院、美甲店的手工 描繪指甲等；電腦繪制類，如應(yīng)用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅。
�。�3）供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力：
采取網(wǎng)購形式，幾乎無討價(jià)還價(jià)空間。選擇性價(jià)比高，信用較好，評價(jià)較好的店鋪進(jìn)行購買。
�。�4）購買者的討價(jià)還價(jià)能力：
由于大學(xué)生沒有收入來源，用錢相對來說較為節(jié)省，因此討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)，為此我們決定采取免還價(jià)，套餐使用形式進(jìn)行銷售。
�。�5）現(xiàn)有競爭者的威脅：
競爭對手?jǐn)?shù)量：兩家
競爭對手的主要優(yōu)勢：1. 開店時(shí)間比較早，提前占領(lǐng)市場 2. 有美甲的經(jīng)驗(yàn) 3. 技術(shù)嫻熟
競爭對手的主要劣勢： 1. 店面小，環(huán)境不夠干凈整潔 2. 服務(wù)態(tài)度較差，不夠認(rèn)真
3.老板與顧客有年齡差距，無太多共同話題
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1. 美甲材料及器材質(zhì)量好 2. 有一定
的經(jīng)驗(yàn) 3. 服務(wù)熱情周到，態(tài)度好 4. 地理位置優(yōu)越，有大量的客源5.性價(jià)比高，與顧客有共同話題
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 美甲操作技術(shù)不夠熟練 2. 經(jīng)營美甲店經(jīng)驗(yàn)不足
五、行業(yè)市場競爭程度
市場類型：完全競爭型
六、消費(fèi)者分析
消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會注意這樣幾點(diǎn)：
�。�1）看美甲店鋪的專業(yè)水平；
�。�2）看美甲店鋪的服務(wù)水平；
�。�3）看美甲店鋪的環(huán)境；
（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；
�。�5）看美甲效果的性價(jià)比
消費(fèi)者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：
�。�1）普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升；
�。�2）一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善；
�。�3）大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平；
�。�4）很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)；
顧客選擇美甲店鋪的途徑；
�。�1）通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù)；
�。�2）通過美甲師的介紹而接受的占一部分；
�。�3）通過朋友同學(xué)介紹而接受的又占一部分；
�。�4）通過美甲宣傳，廣告得知。
七、營銷策略
定位策略：
1.美甲定價(jià)：
�。�1）基本護(hù)理（護(hù)甲油） 10元
（2）普通涂顏色 15元
�。�3）OPI涂顏色 20元
�。�4）全貼片 35元
�。�5）半貼片45元
�。�6）水晶指甲80元
�。�7）光療甲100
2.會員卡
（1）會員銀卡：一次性充值100元（享受9折優(yōu)惠）
�。�2）會員金卡：一次性充值300 元（享受8.5折優(yōu)惠）
（3）會員鉆石卡：一次性充值500元（享受8折優(yōu)惠）
市場溝通 ：
美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲存和運(yùn)輸，這是與實(shí)物產(chǎn)品最大的區(qū)別，因此，服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場上。服務(wù)的供給缺乏彈性，服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線。但是，顧客對服務(wù)的需求卻因時(shí)間的不同而有很大的差異，如何面對需求波動(dòng)，是美甲業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題。 美甲店投資少，見效快，投資環(huán)境多種形式，用人少，技術(shù)易掌握，產(chǎn)品項(xiàng)目多。消費(fèi)人群多，特別是周邊各個(gè)大學(xué)的大學(xué)女性都是消費(fèi)對象。
本店以形象好，檔次高，服務(wù)好，最重要的是價(jià)格低。側(cè)重的是價(jià)格與服務(wù)。以價(jià)格來吸引客人，以服務(wù)來留住客人。再加上我們良好的.形象，我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計(jì)。給店錦上添花。
宣傳方案 ：
服務(wù)產(chǎn)品不能像有形產(chǎn)品那樣被展示和觸覺，產(chǎn)品介紹主要靠描述和說明�？墒怯行⿵�(fù)雜的服務(wù)產(chǎn)品很難描述清楚，因此，更加積極的推廣宣傳十分重要。
宣傳手段：
1）、傳單宣傳，印有我們美甲店的名稱、聯(lián)系電話、logo等簡要信息。
2）、橫幅廣告，美甲店的名稱，開業(yè)時(shí)間、聯(lián)系電話、招牌美甲樣板圖。
3）、綜合宣傳方面
4）、人員推廣方面
A、人員宣傳，聘請學(xué)生作為宣傳隊(duì)伍。
B、要求服務(wù)人員或推銷人員更加注重形象和素養(yǎng)（因?yàn)闈撛诳蛻魰运麄冏鳛橹匾獏⒄諄砼袛喾⻊?wù)質(zhì)量的好壞。）
C、多用人性化策略，要求服務(wù)人員與客戶保持良好互動(dòng)，建立和發(fā)展長期友好的個(gè)人關(guān)系。
5）、廣告宣傳方面
A、用語言、圖片、音箱等手段，說明美甲店服務(wù)的場所，樓層位置、服務(wù)過程。服務(wù)特色等，引起客戶對服務(wù)享受的聯(lián)想，彌補(bǔ)無法展開服務(wù)產(chǎn)品的不足。
B、只承諾能夠提供和客戶能得到的服務(wù)，保護(hù)美甲店的誠信形象。
八、組織管理
1.員工人數(shù)配備：8--9人（根據(jù)日后經(jīng)營狀況可適度改變），采取兩班制，早班時(shí)間為9點(diǎn)到12點(diǎn)半，午班時(shí)間為下午13點(diǎn)到16點(diǎn)半，晚班時(shí)間為17點(diǎn)半至21點(diǎn)。
2.員工服飾等外形規(guī)范：
�。�1）員工服飾要統(tǒng)一，體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致，要求剪裁合身、活動(dòng)輕便、簡潔大方。
�。�2）切忌濃妝艷抹，發(fā)型應(yīng)一致扎起簡潔干凈，并且工作時(shí)佩戴口罩（考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生）。
（3）員工在空余時(shí)間可相互美甲，成為美甲店的實(shí)體模特，促進(jìn)顧
客的消費(fèi)欲望，但不可影響為顧客的服務(wù)。
3.員工工資體系和績效考核
員工工資采用底薪+績效提成的方式：
�。�1）底薪根據(jù)員工的技術(shù)級別、出勤情況考察分配。
�。�2）提成為綜合績效提成，是指美甲師服務(wù)收費(fèi)、產(chǎn)品銷售、會員辦卡等合計(jì)的績效，為了強(qiáng)化美甲師的促銷意識，提成可采取累積提高制度，制定一個(gè)基本任務(wù)值：例如1000元，未達(dá)到1000元僅發(fā)底薪，連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到就辭退。完成基本任務(wù)值，出發(fā)底薪按一定比例分檔提成，例如，達(dá)到1500元，1500元全部按照比例2%提成，達(dá)到20xx元，20xx元全部按照3%提成，達(dá)到2500元，2500元全部按照5%提成，以此類推，調(diào)動(dòng)員工銷售積極性。
九、財(cái)務(wù)預(yù)算
成本開支：
房屋租金：每月20xx元左右（教師公寓）
房屋裝修：10000元左右
美甲全套工具：1000元
宣傳費(fèi)用：每月200元 （包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳）
營業(yè)推廣：每月300元
員工工資：每月9000—18000
預(yù)計(jì)收入：按人流量20--30人每天，每人次平均消費(fèi)40元，每月收入25000--35000元左右。
固定支出：每月20000元左右
營業(yè)利潤：每月5000---15000元
美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇4
一、市場分析
美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤空間，據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費(fèi)人群。美甲行業(yè)是公認(rèn)的高利潤、高回報(bào)的行業(yè)，已成為最具前景的投資項(xiàng)目。
面對這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級模式已不可行。專業(yè)，誠心，超值，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)�；癁橹髁鞣较�。
美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。
美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確，越容易被顧客記住�？梢蕴峁﹤�(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!
二、現(xiàn)有美甲店與消費(fèi)者的概況
1、消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候，一般會注意這樣幾點(diǎn)
(1)美甲店鋪的專業(yè)水平;
(2)美甲店鋪的服務(wù)水平;
(3)美甲店鋪的環(huán)境;
(4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
2、消費(fèi)者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求
(1)希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;
(2)希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;
(4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
(5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類
(6)超過百分之六十的顧客對美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿，希望得到改善。
3、顧客選擇美甲店鋪的途徑
(1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過廣告慕名而來。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的`服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰就有機(jī)會擁有著巨大的市場。
在這個(gè)行業(yè)中，美甲師人員流動(dòng)性較強(qiáng)。好的店鋪應(yīng)在人員培訓(xùn)上多下功夫，同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問題。
三、地址分析
主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區(qū)域，內(nèi)部設(shè)置應(yīng)做到淡雅脫俗，有品位，面積約90平米
四、開店投入
預(yù)估為10萬元左右。包含：各種認(rèn)證許可2萬；裝修2萬；儀器產(chǎn)品3萬；房租3500元/月流動(dòng)等各種費(fèi)用資金
五、受歡迎的美甲店鋪服務(wù)方式
(1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(2)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。
(3)每一位美甲師都應(yīng)該做到：她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財(cái)。
(4)美甲師要學(xué)會與顧客的有效的溝通，在學(xué)會有效溝通技巧的同時(shí)，也要學(xué)會換位思考，站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。
(5)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實(shí)，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的。
(6)提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單。
(7)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
六、營銷策略
1、來就送活動(dòng)：開業(yè)、活動(dòng)期間在店門口打出來就送小禮品的活動(dòng)，自己制作一批精美禮品，當(dāng)然不要跟某些店鋪一樣作虛假的，要真正的送出精美禮品，這樣就可以帶來好評，也可以帶來一群新的客戶；
2、消費(fèi)卡：凡進(jìn)店消費(fèi)者均可領(lǐng)取，累計(jì)達(dá)一定額度可換會員卡，以吸引新顧客再次消費(fèi)；
3、會員卡：消費(fèi)(可累計(jì))達(dá)到限定額度均可領(lǐng)取，享受更多的會員優(yōu)惠，以鞏固老顧客；
4、贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動(dòng)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄�，提高知名度�?/p>
5、團(tuán)購：加入學(xué)校周邊，參與團(tuán)購打折讓利活動(dòng)；
6、節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日不斷進(jìn)行特價(jià)、贈送等優(yōu)惠活動(dòng)，提升人氣。
7、可以在網(wǎng)上進(jìn)行廣告宣傳，像多一些問答推廣、微信、微博等等。
七、項(xiàng)目未來
隨著本行業(yè)的發(fā)展，美甲將成為美容行業(yè)中的一大分支。隨著店鋪發(fā)展，可向分店及連鎖方式發(fā)展，前景廣闊。
美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇5
一、創(chuàng)業(yè)背景
近年來，隨著人們對外貌美觀的要求日益增加，美甲行業(yè)逐漸崛起，并成為一個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌�。美甲不僅僅是保養(yǎng)指甲的一種方式，更是一種時(shí)尚和個(gè)人品味的體現(xiàn)。而我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正是看中了這一市場潛力，并決定打造一家高品質(zhì)的美甲店。
二、市場分析
1. 基本情況：美甲市場規(guī)模龐大，消費(fèi)客群廣泛，尤其是女性。隨著男性對個(gè)人形象的重視以及男士美甲的興起，美甲市場前景更加廣闊。
2. 市場競爭：美甲市場競爭激烈，但是高品質(zhì)、專業(yè)化的美甲服務(wù)仍然稀缺。我們的美甲店將以提供獨(dú)特的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和舒適的環(huán)境為特點(diǎn)，與市場競爭對手區(qū)別開來。
3. 消費(fèi)趨勢：消費(fèi)者對美甲服務(wù)的需求不斷提升，他們希望能夠得到更多個(gè)性化的設(shè)計(jì)和專業(yè)的服務(wù)。我們將針對消費(fèi)者需求推出不同主題和風(fēng)格的美甲套餐，滿足不同消費(fèi)者的需求。
三、產(chǎn)品定位
我們的美甲店將以提供高品質(zhì)、個(gè)性化的美甲服務(wù)為主打。我們將引入最新的美甲設(shè)計(jì)和技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷滿足消費(fèi)者對美甲的需求。同時(shí)，我們將提供美甲護(hù)理、手部皮膚護(hù)理等增值服務(wù)，為消費(fèi)者提供全方位的美甲體驗(yàn)。
四、市場推廣策略
1. 與周邊美妝店合作：與附近的美妝店合作開展聯(lián)合促銷活動(dòng)，吸引更多潛在消費(fèi)者。
2. 社交媒體推廣：通過建立社交媒體賬號，發(fā)布美甲設(shè)計(jì)作品和客戶案例，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
3. 口碑營銷：為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)，爭取顧客口碑推薦，積極回應(yīng)顧客評價(jià)和意見。
4. 優(yōu)惠活動(dòng)：定期舉辦優(yōu)惠活動(dòng)，吸引消費(fèi)者駐足光顧，同時(shí)提高銷量和品牌認(rèn)知度。
五、運(yùn)營管理
1. 人員招聘：我們將招聘經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的美甲師，并為他們提供持續(xù)培訓(xùn)，以保持他們的專業(yè)水準(zhǔn)。
2. 進(jìn)貨和庫存管理：與美甲產(chǎn)品供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)的.穩(wěn)定性。
3. 顧客關(guān)系管理：建立完善的顧客管理系統(tǒng)，對客戶進(jìn)行分類管理，并進(jìn)行定期回訪和關(guān)懷，提高顧客黏性。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測
根據(jù)我們對市場需求和競爭情況的分析，預(yù)計(jì)初始投資為xxx萬元。根據(jù)初步市場調(diào)研，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額為xxx萬元，年凈利潤為xxx萬元。具體詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測將在后續(xù)溝通中與您分享。
七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由擁有多年美甲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士組成，他們具有豐富的美甲技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠確保美甲店的高品質(zhì)和良好運(yùn)營。
美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇6
一、項(xiàng)目概述
本美甲店以創(chuàng)新為核心，結(jié)合市場需求與時(shí)尚潮流，提供個(gè)性化、高品質(zhì)的美甲服務(wù)。我們致力于打造一個(gè)時(shí)尚、專業(yè)的美甲品牌，為客戶提供完美的體驗(yàn)。
二、市場分析
1. 市場需求：隨著生活水平的`提高，人們對美的追求也日益增強(qiáng)。美甲市場逐漸成熟，需求多樣化，前景廣闊。
2. 競爭狀況：市場上存在大量美甲店，競爭激烈。然而，我們的品牌特色和優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我們在競爭中占有優(yōu)勢。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1. 產(chǎn)品：提供各種指甲油、貼紙、亮片等多種美甲材料，滿足客戶不同的需求。
2. 服務(wù)：提供專業(yè)美甲師一對一服務(wù)，根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)個(gè)性化的美甲圖案。
四、營銷策略
1. 推廣：通過社交媒體、線下活動(dòng)等方式宣傳品牌，吸引客戶。
2. 價(jià)格：制定合理的價(jià)格策略，保證利潤同時(shí)吸引更多客戶。
3. 渠道：線上線下相結(jié)合，拓展銷售渠道，提高市場覆蓋率。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 人員：招聘具有專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn)的美甲師，提供良好的培訓(xùn)。
2. 培訓(xùn)：定期組織員工參加行業(yè)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測
1. 收入：預(yù)計(jì)第一年收入為xx萬元，第二年收入為xx萬元，第三年收入為xx萬元。
2. 成本：預(yù)計(jì)第一年成本為xx萬元，第二年成本為xx萬元，第三年成本為xx萬元。
美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇7
一、項(xiàng)目概述
隨著人們生活水平的提高，美容行業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，美甲作為其中的一種，也成為了人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠�。本�?xiàng)目旨在開設(shè)一家大學(xué)生美甲店，為廣大學(xué)生提供高品質(zhì)、低價(jià)格的美甲服務(wù)。
二、市場分析
1.市場需求：近年來，隨著人們對美的追求，美甲行業(yè)得到了快速發(fā)展。尤其是在大學(xué)校園中，女生對美甲的需求更是日益增長。據(jù)調(diào)查顯示，大學(xué)生群體是美甲服務(wù)的主要消費(fèi)群體，其對美甲的`需求不斷增加。
2.競爭分析：目前，市場上已有不少美甲店，其中一些品牌已經(jīng)形成了較高的知名度和市場占有率。但是，大學(xué)生美甲店的特點(diǎn)在于服務(wù)對象的特殊性，其服務(wù)對象主要為大學(xué)生群體，而其他美甲店的服務(wù)對象則相對廣泛，因此大學(xué)生美甲店在市場上的競爭力較為突出。
3.市場前景：隨著大學(xué)生群體的不斷壯大，大學(xué)生美甲店的市場前景也將越來越廣闊。同時(shí)，隨著人們對美的追求不斷提高，美甲行業(yè)也將不斷發(fā)展壯大。
三、經(jīng)營模式
本項(xiàng)目經(jīng)營模式主要為“店+網(wǎng)”模式。即在大學(xué)校園內(nèi)開設(shè)實(shí)體店，同時(shí)搭建電商平臺，為客戶提供線上線下的一體化服務(wù)。
四、產(chǎn)品服務(wù)
1.美甲服務(wù)：提供各種美甲服務(wù)，包括指甲修剪、甲面打磨、甲面涂抹、甲面裝飾等。
2.美甲產(chǎn)品銷售：銷售各種美甲產(chǎn)品，包括指甲油、貼紙、鉆石等。
3.美甲培訓(xùn)：提供美甲技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)大學(xué)生成為合格的美甲師。
五、市場推廣
1.校園宣傳：在大學(xué)校園內(nèi)進(jìn)行宣傳，如發(fā)放宣傳單、海報(bào)等。
2.社交媒體推廣：通過微信、微博等社交媒體平臺進(jìn)行宣傳。
3.線下推廣：參加校園活動(dòng)、舉辦美甲比賽等。
六、財(cái)務(wù)預(yù)算
1.投資預(yù)算：預(yù)計(jì)投資30萬元，其中包括店面租金、裝修、設(shè)備、人員等費(fèi)用。
2.運(yùn)營成本：預(yù)計(jì)每月運(yùn)營成本為10萬元，包括員工工資、租金、水電費(fèi)、材料等費(fèi)用。
3.收益預(yù)測：預(yù)計(jì)每月收入為15萬元，其中美甲服務(wù)收入為10萬元，美甲產(chǎn)品銷售收入為3萬元，美甲培訓(xùn)收入為2萬元。
4.利潤預(yù)測：預(yù)計(jì)每月凈利潤為5萬元。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析
1.市場風(fēng)險(xiǎn)：市場競爭激烈，需不斷提高服務(wù)質(zhì)量和降低成本。
2.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：人員管理、成本控制等經(jīng)營問題需要及時(shí)解決。
3.法律風(fēng)險(xiǎn)：需要遵守相關(guān)法律法規(guī)，如消防、衛(wèi)生等。
八、總結(jié)
本項(xiàng)目旨在開設(shè)一家大學(xué)生美甲店，針對大學(xué)生群體提供高品質(zhì)、低價(jià)格的美甲服務(wù)。通過“店+網(wǎng)”模式，為客戶提供線上線下的一體化服務(wù)。在市場競爭激烈的情況下，我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量和降低成本，以滿足客戶需求并實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
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