活動(dòng)策劃及實(shí)戰(zhàn)攻略的讀書筆記
案例一：李連杰免費(fèi)做邯鄲廣府推手
一、背景：
1、坐標(biāo)：邯鄲
2、標(biāo)簽：古城、水城、太極城。太極是最大的特點(diǎn)。
3、問題：每年都舉辦國(guó)際太極拳大會(huì)，可是活動(dòng)鮮為人知，城市形象推廣不夠明確。
二、目的：
明確邯鄲形象，放大宣傳聲量，形成影響力與品牌效應(yīng)
三、推廣大使選擇：
李連杰（武術(shù)代表人物），但兩千萬(wàn)的代言費(fèi)讓地方政府生畏。
四、切入點(diǎn)：
1、李連杰。標(biāo)簽：公益領(lǐng)袖、壹基金創(chuàng)辦者。
2、思路：邀請(qǐng)李連杰作為公益城市代言人，邯鄲地方政府聯(lián)合李連杰打造中國(guó)第一個(gè)“公益領(lǐng)袖城市”。壹基金+公益邯鄲模式。
五、活動(dòng)過程：
1、活動(dòng)前：圍繞功夫巨星李連杰與邯鄲人民做公益進(jìn)行宣傳造勢(shì)
2、活動(dòng)時(shí)：國(guó)家旅游局+省旅游局+專家+上萬(wàn)群眾+上百記者出席活動(dòng)。對(duì)群眾發(fā)放壹基金公益絲帶在城市行走，同時(shí)發(fā)放上萬(wàn)份旅游宣傳品。
3、活動(dòng)后：“評(píng)選最佳新聞標(biāo)題”活動(dòng)。李連杰攜三歲幼子在廣府與萬(wàn)人打太極。（三歲幼子指成立三年的壹基金）
總結(jié)：
1、立意要有足夠的高度。
2、創(chuàng)新的表達(dá)方式。
3、聚焦人物足夠大牌。
4、傳播角度足夠立體。
案例二：“好客山東”旅游品牌
一、背景：
1、坐標(biāo)：山東德州。
2、標(biāo)簽：扒雞、東方朔的故鄉(xiāng)、董仲舒的讀書臺(tái)、皇明太陽(yáng)能。
3、問題：城市特色不鮮明
4、補(bǔ)充優(yōu)勢(shì)：用太陽(yáng)能打造的城市。太陽(yáng)能路燈、太陽(yáng)能主題酒店，太陽(yáng)谷主題公園。
二、思路：
1、傍大款：皇明太陽(yáng)能是著名品牌，德州是非著名品牌。需要傍大款，誰(shuí)是大款就傍誰(shuí)。
2、獨(dú)特定位：中國(guó)太陽(yáng)城。
3、定位延展：用太陽(yáng)的概念，延展三條旅游路線：健康（健康之旅）、樂觀（樂活之旅）、德行（人文之旅）。
三、執(zhí)行：
1、“好客山東”賀年會(huì)開幕儀式：用太陽(yáng)能點(diǎn)燃火炬，發(fā)給各市旅游局局長(zhǎng)，局長(zhǎng)擎著旅游火炬在自己的城市旅游行走。
2、“好客山東”五大產(chǎn)品體系�！昂每蜕綎|”之“賀年宴”、“賀年禮”、“何年樂”、“賀
年游”、“賀年�！薄�
3、美陳大賽。貼“好客山東”徽標(biāo)，展示禮品及商品。
4、節(jié)目贊助、冠名。
5、京滬高鐵開通，衍生：高鐵旅游概念。山東城市車廂，向游客推銷所在城市，同時(shí)在火車上推出產(chǎn)品（山東旅游景點(diǎn)、山東美食、山東紀(jì)念品）。
6、國(guó)家出臺(tái)《國(guó)民休閑綱要》，山東跟進(jìn)《山東省國(guó)民休閑綱要》同時(shí)打造國(guó)民休閑匯活動(dòng)。
案例三：“經(jīng)典上�！迸c“老家河南”的'城市定位
一、上海
1、曾經(jīng)的定位：精彩上海
2、挖掘優(yōu)勢(shì)（特點(diǎn)）：大眾對(duì)上海的印象與感知主要是二十世紀(jì)30年代的“孤島時(shí)期”、“花樣年華”、上海貨（上海手表、上海自行車）。
3、重新定位：經(jīng)典上海
【個(gè)人觀點(diǎn)】
1、經(jīng)典上海的定位或主題比較適合某場(chǎng)活動(dòng)或某個(gè)展會(huì)，不適合上海的城市定位。
2、上海是走國(guó)際時(shí)尚都市路線的，不是走古典路線。
3、個(gè)人想法：開放、多彩
二、河南
1、曾經(jīng)的定位：“文化河南”、“壯美中原”
2、調(diào)研：現(xiàn)在的很多姓氏和歷史基本從河南衍生出來(lái)，河南是中國(guó)人真正的“心靈老家”
3、重新定位：老家河南
【個(gè)人觀點(diǎn)】
1、此尋根朔源的定位方法很像是針對(duì)從河南到外省工作的河南人。
2、外省人對(duì)這個(gè)定位的感知很弱。
3、扭轉(zhuǎn)負(fù)面片面形象？
日內(nèi)瓦模式：
Step1：美景吸引游客；
Step2：游人多了帶動(dòng)商店的建立；
Step3：商業(yè)交易形成商業(yè)氛圍，商業(yè)氛圍帶來(lái)國(guó)際組織的關(guān)注與落戶；
Step4：國(guó)際組織落戶吸引更多游人，更大的商業(yè)氛圍。
案例四：“大黃河之旅”高起點(diǎn)，大事件，打造旅游品牌的最佳捷徑
一、背景：
1、坐標(biāo)：三門峽
2、資源：部分黃河段
3、曾經(jīng)的活動(dòng)：三門峽旅游節(jié)、雙胞胎漂流
二、思路：
1、時(shí)間策略：在國(guó)家旅游日做活動(dòng)，獲取關(guān)注。
2、國(guó)際化：邀請(qǐng)世界十大著名河流代表（亞馬遜河、尼羅河。代表可以是旅
游局長(zhǎng)，也可以是國(guó)內(nèi)大使）。
3、聯(lián)動(dòng)整合：邀請(qǐng)沿黃河九省省長(zhǎng)參加活動(dòng)，形成“大黃河之旅”全國(guó)聯(lián)盟。
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