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加強(qiáng)施工安全管理的具體措施
建筑施工安全管理,包含了建筑工程項(xiàng)目在其施工全過程當(dāng)中的一切有關(guān)施工安全的組織和管理活動(dòng),那么如何加強(qiáng)建筑施工安全管理,我們一起來看看!
1 提高施工人員的安全意識(shí)
要提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和作業(yè)人員的安全操作技能。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料要分類放置,確保通道暢通,要對(duì)樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),建筑外圍進(jìn)行全封閉保護(hù),拉掛合格安全網(wǎng),設(shè)置安全標(biāo)志牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要佩戴安全帽,高處作業(yè)人員要佩戴安全帶,發(fā)現(xiàn)違反者,立即制止,耐心教育并嚴(yán)格按章處理,讓所有施工人員充分認(rèn)識(shí)施工安全生產(chǎn)的重要性,提高施工安全意識(shí)。
2 做好施工人員的安全教育
對(duì)施工作業(yè)人員做好安全培訓(xùn)教育,鑒于人員素質(zhì)參差不齊,要區(qū)分層次、突出重點(diǎn),采取多種方式做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行崗前安全教育,取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗作業(yè)。同時(shí),要加強(qiáng)施工作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。
3 將安全管理落實(shí)到人
建筑施工安全管理要落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體人員。將安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實(shí)和安全體系的建立,把各職能人員聯(lián)系在一起,重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性,使管理人員增強(qiáng)管理意識(shí),認(rèn)真為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視和檢查
要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,平時(shí)檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項(xiàng)檢查。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人事故的發(fā)生。針對(duì)施工特點(diǎn),對(duì)深基坑、高空吊裝、防火、防爆、防塌等進(jìn)行檢查。
5 做好安全防護(hù)的規(guī)范化
在施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面,要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查,嚴(yán)抓安全就位后的安全調(diào)試,堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購(gòu)買使用的設(shè)備要實(shí)行備案制度,記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況,禁止對(duì)外運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作,以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工臨時(shí)用電方面,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求,編制專項(xiàng)方案,堅(jiān)持做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。配電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標(biāo),同一編號(hào)。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。照明、動(dòng)力分別設(shè)置,認(rèn)真建立臨時(shí)用電檔案。
6 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全的考核制度
要嚴(yán)格安全管理考核制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)水平提高。對(duì)安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)并總結(jié)推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全管理存在問題和隱患的要限期整改,特別嚴(yán)重的要立即停工整改,整改合格后方可復(fù)工。
7 強(qiáng)化建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)貫徹
在建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中,通過內(nèi)審程序,可不斷自我改進(jìn)和完善體系方面的缺陷,而且,還能借助外審的力量,找出管理中的不足和缺點(diǎn),從而達(dá)到糾正和改進(jìn)的目的。通過ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、運(yùn)行和貫標(biāo)認(rèn)證,使建筑施工企業(yè)的管理得到了全方位地提高,思想中有了管理的意識(shí),有了向管理要效益的意識(shí)。
8 做好安全事故的施工應(yīng)急預(yù)案
為提高建筑施工中安全事故的快速反應(yīng)能力,要建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、物質(zhì)供應(yīng)組、善后處理組,備齊救援物資,按照各自職責(zé)和分工組織搶險(xiǎn)救援工作,防止事故擴(kuò)大,減少損失。
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