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  • 安全生產(chǎn)體制原則有哪些

    時間:2020-11-12 08:17:05 安全員 我要投稿

    安全生產(chǎn)體制原則有哪些

      目前我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的體制是綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合的格局。下面是由小編為大家提供安全生產(chǎn)體制原則,歡迎大家參考借鑒。

      管理體制

      目前我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的體制是:綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合的格局。

      監(jiān)督管理的基本特征:權(quán)威性、強制性、普遍約束性。

      監(jiān)督管理的基本原則:堅持“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則、堅持以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩的原則、堅持預(yù)防為主的原則、堅持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合的原則、堅持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合的原則、堅持教育與懲罰相結(jié)合的原則。

      基本原則

      1. “以人為本”的原則

      要求在生產(chǎn)過程中,必須堅持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險源,預(yù)測和評價危險、有害因素,掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài),

      2. “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則

      安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人,要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

      3. “管生產(chǎn)必須管安全”的原則

      指工程項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作。他實現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全是一個有機的整體,兩者不能分割更不能對立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。

      4.“安全具有否決權(quán)”的原則

      指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項目管理的一項基本內(nèi)容,它要求對各項指標(biāo)考核,評優(yōu)創(chuàng)先時首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒有實現(xiàn),即使其他指標(biāo)順利完成,仍無法實現(xiàn)項目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。

      5.“三同時”原則

      基本建設(shè)項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護等措施和設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。

      6.“四不放過”原則

      事故原因未查清不放過,當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責(zé)任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。“四不放過”原則的支持依據(jù)是《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院令第302號)6、“三個同步”原則安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施。

      7.“五同時”原則

      企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的.同時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

      安全=堅持原則

      生活中總會遇到很多雜七雜八的事情,出現(xiàn)時我們總會考慮一下該如何處理,怎么做才是最有利(利益)的呢?怎么做才是做好的結(jié)果(結(jié)局)呢?然而很多人都不會第一直覺考慮怎么做才是安全的呢?這是由于我們看待問題的認(rèn)知并不在安全這個著眼點上,所以我們在安全方面的行動也就相差甚遠(yuǎn),甚至是言行不一。除法規(guī)制度監(jiān)督執(zhí)行力度等外在因素的影響,出現(xiàn)這些現(xiàn)象的主要原因還是在于我們的對待安全問題的原則性不強。

      對待安全的原則性不強的根源是什么呢?

      原則性不強的根源主要在于我們的僥幸心理和行為,我們面對事情或工作時總覺得“我能行、很快的、差不多、就一次、一直都是這樣做的、不會那么巧吧”,其實并未認(rèn)真考慮事情存在的具體風(fēng)險,后果到底嚴(yán)不嚴(yán)重,并沒有客觀和科學(xué)地去評估風(fēng)險。當(dāng)未知的風(fēng)險和人的失誤行為同時發(fā)生時,傷害事故就出現(xiàn)了。

      我們應(yīng)該咋個做?

      堅持原則,安全有時候其實很簡單,就是需要一份堅持,按法規(guī)、按制度、按規(guī)范一步步去做,就會避免很多的問題和無辜的傷害。

      堅持原則,點滴之間,以身作則,知行合一,影響他人。不知道就一定要詢問,弄清楚再去做。不明確風(fēng)險,就一定要采取最全面的防范措施! 有原則的人更具權(quán)威性,堅持原則的領(lǐng)導(dǎo)才是合格的領(lǐng)導(dǎo),堅持原則才是對員工、對公司負(fù)責(zé)。臨近歲末,讓我們堅持到底!

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