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  • 交通銀行集中采購(gòu)管理辦法

    時(shí)間:2021-04-01 19:31:34 我要投稿

    交通銀行集中采購(gòu)管理辦法

      第一條 目的

    交通銀行集中采購(gòu)管理辦法

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)管理的若干規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范全行集中采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)支出的管理,提高采購(gòu)資金的使用效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本行有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      第二條 定義

      本辦法所稱(chēng)的集中采購(gòu),是指交通銀行統(tǒng)一的采購(gòu)職能部門(mén),以確定的程序,采取購(gòu)買(mǎi)、租賃等方式獲取大宗物品、工程和服務(wù)的行為。

      第三條 原則

      集中采購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)和效益的原則。

      第四條 范圍

      集中采購(gòu)項(xiàng)目的范圍包括:

      (一)大宗物品類(lèi):辦公營(yíng)業(yè)用房、動(dòng)力設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電子化設(shè)備、銀行卡設(shè)備、銀行會(huì)計(jì)設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備、通信設(shè)備、辦公設(shè)備及用品、宣傳廣告、印刷品、紀(jì)念品、行服等。

      (二)工程類(lèi):辦公營(yíng)業(yè)用房的施工、裝修工程、網(wǎng)絡(luò)、軟件開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。

      (三)服務(wù)類(lèi):物業(yè)管理、設(shè)備維修和有關(guān)社會(huì)服務(wù)等項(xiàng)目。

      第五條 方式

      各級(jí)行凡是采購(gòu)大宗物品、工程和服務(wù)項(xiàng)目都須采取集中采購(gòu)的方式。

      (一)總行統(tǒng)一組織集中采購(gòu)和授權(quán)分行集中采購(gòu)的方式。

      由總行集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組明確由總行統(tǒng)一集中采購(gòu)的.物品,并定期頒布物品目錄,屬目錄內(nèi)的均由總行統(tǒng)一組織集中采購(gòu)。

      各級(jí)行一次性采購(gòu)大宗物品、工程和服務(wù)項(xiàng)目在100萬(wàn)元及以上的以及沒(méi)有進(jìn)入目錄的項(xiàng)目須報(bào)總行集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,或是由總行統(tǒng)一組織集中采購(gòu),或是授權(quán)分支行集中采購(gòu)。

      (二)各級(jí)行自行組織集中采購(gòu)的方式。

      各級(jí)行采購(gòu)固定資產(chǎn)在10萬(wàn)元、低值易耗品在5萬(wàn)元、工程項(xiàng)目在20萬(wàn)元、服務(wù)項(xiàng)目在10萬(wàn)元及以上的必須采取招標(biāo)的方式。在實(shí)行招標(biāo)后無(wú)合格標(biāo)的或單一來(lái)源的采購(gòu)需要采取競(jìng)爭(zhēng)性談判、議價(jià)方式的,必須在開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)前向總行集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組作書(shū)面報(bào)告,必要時(shí)由總行集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組向主管財(cái)政機(jī)關(guān)作書(shū)面報(bào)告。

      在上述標(biāo)準(zhǔn)以下的采購(gòu)項(xiàng)目須采取議價(jià)和貨比三家的方式。

      各級(jí)行應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律和行政法規(guī),制定招標(biāo)、議價(jià)的程序和操作法則,并報(bào)總行集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

      第六條 機(jī)構(gòu)

      總行成立集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和集中采購(gòu)評(píng)審委員會(huì),下設(shè)集中采購(gòu)工作辦公室。分行成立集中采購(gòu)小組。

      總行集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由分管行長(zhǎng)任組長(zhǎng),總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),辦公室、人教部、財(cái)務(wù)部、電腦部、監(jiān)察室、稽核部的部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。

      集中采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)實(shí)行成員庫(kù)制,成員由總行機(jī)關(guān)和管轄、直屬分行與采購(gòu)工作相關(guān)的辦公室、總務(wù)、財(cái)務(wù)、電腦、私金、保衛(wèi)等部門(mén)經(jīng)推薦選拔出來(lái)的相關(guān)人員30-40人,以及聘請(qǐng)地方有關(guān)專(zhuān)家10?20人,共40?60人組成。

      集中采購(gòu)工作辦公室是總行組織實(shí)施集中采購(gòu)具體事項(xiàng)的常設(shè)機(jī)構(gòu),編制3?5人。

      在每次集中采購(gòu)活動(dòng)前,從成員庫(kù)中按項(xiàng)目要求和結(jié)構(gòu)比例隨機(jī)選定人員為不少于7人的奇數(shù),組成本次集中采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)。

      分行集中采購(gòu)小組成員由分管行長(zhǎng)任組長(zhǎng),辦公室、行政、財(cái)務(wù)、電腦、稽核等有關(guān)人員為組員,日常工作由采購(gòu)職能部門(mén)負(fù)責(zé)。

      第七條 職責(zé)

      (一)集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)集中采購(gòu)的政策和規(guī)定;

      2.確定由總行統(tǒng)一組織集中采購(gòu)的物品目錄和項(xiàng)目,以及授權(quán)分支行組織集中采購(gòu)的項(xiàng)目;

      3.負(fù)責(zé)對(duì)每次集中采購(gòu)從成員庫(kù)隨機(jī)選定評(píng)審委員會(huì)的確認(rèn);

      4.保障集中采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)工作的順利開(kāi)展;

      5.指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查集中采購(gòu)活動(dòng)情況。

      集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是集中采購(gòu)政策、規(guī)定及管理工作方面的最高機(jī)構(gòu),對(duì)評(píng)審委員會(huì)的工作不作干預(yù)。


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      (二)集中采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)職責(zé):

      1.確定本次集中采購(gòu)的方式、時(shí)間以及采購(gòu)程序;

      2.評(píng)價(jià)和選定本次集中采購(gòu)的招標(biāo)機(jī)構(gòu);

      3.評(píng)價(jià)和選定本次投標(biāo)商和中標(biāo)商;

      4.研究和落實(shí)總行集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定必須處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。

      集中采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)是上述集中采購(gòu)事項(xiàng)的最高評(píng)審機(jī)構(gòu),對(duì)評(píng)審委員會(huì)決定的事,任何人不得強(qiáng)令或擅自更改。

      (三)集中采購(gòu)辦公室職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)收集總行機(jī)關(guān)、分支行送交已通過(guò)有關(guān)程序和規(guī)定審批確定的大宗物品、工程和服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)的申請(qǐng),匯總整理后,報(bào)集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組或交集中采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)處理。

      2.按照集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批的采購(gòu)方式,從成員庫(kù)中按結(jié)構(gòu)比例隨機(jī)選出本次評(píng)審人員報(bào)集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審定和辦理授權(quán)分行集中采購(gòu)授權(quán)書(shū)。

      3.負(fù)責(zé)向評(píng)審委員會(huì)審議確定的競(jìng)標(biāo)商發(fā)邀標(biāo)通知,制作標(biāo)書(shū),以及集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)審委員會(huì)審議過(guò)程中的資料整理和文書(shū)工作。

      4.按照集中采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)審定的中標(biāo)商和采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格,發(fā)中標(biāo)或不中標(biāo)通知書(shū)和將審定的物品數(shù)量、價(jià)格以書(shū)面形式通知具體經(jīng)辦部門(mén)或分行。

      5.組建全行集中采購(gòu)訂購(gòu)供貨商最低報(bào)價(jià)查詢(xún)系統(tǒng),定期充實(shí)、更換訂購(gòu)供貨商和商品最低報(bào)價(jià)等有關(guān)信息,使該系統(tǒng)保持反映采購(gòu)物品質(zhì)優(yōu)價(jià)低、敏捷的特點(diǎn),使全行集中采購(gòu)既符合程序,又簡(jiǎn)便易行,規(guī)范合法、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率三者得到有機(jī)統(tǒng)一。

      6.負(fù)責(zé)督促檢查授權(quán)分支行組織集中采購(gòu)的執(zhí)行情況。

      7.負(fù)責(zé)集中采購(gòu)工作中的日常業(yè)務(wù)。

      (四)分行集中采購(gòu)小組職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)總行授權(quán)的集中采購(gòu)工作。

      2.負(fù)責(zé)自行組織的集中采購(gòu)的招標(biāo)、議價(jià)工作。

      3.負(fù)責(zé)向總行上報(bào)集中采購(gòu)項(xiàng)目的申報(bào)和集中采購(gòu)情況的匯報(bào)。

      4.管轄行要負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄屬行的集中采購(gòu)工作。

      第八條 資金管理

      集中采購(gòu)資金由總行或授權(quán)分行財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一結(jié)算和支付。財(cái)務(wù)部門(mén)在支付采購(gòu)資金時(shí),應(yīng)首先審核采購(gòu)項(xiàng)目是否已由集中采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)審定,并與集中采購(gòu)辦公室制定的采購(gòu)明細(xì)清單、中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行核對(duì),然后根據(jù)合同規(guī)定的付款時(shí)間和金額數(shù),將采購(gòu)資金直接撥付供應(yīng)商。

      第九條 監(jiān)督檢查

      財(cái)務(wù)和監(jiān)察、稽核部門(mén)按有關(guān)規(guī)定對(duì)集中采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和檢查。

      第十條 處罰

      對(duì)違反本辦法的單位或個(gè)人,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行通報(bào)批評(píng),經(jīng)濟(jì)、行政處罰,直至追究其法律責(zé)任。

      第十一條 實(shí)施

      本辦法從發(fā)布之日起施行。


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