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成功企業(yè)家的財務管理秘訣
財務管理是在一定的整體目標下,關于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。小編帶來的成功企業(yè)家的財務管理秘訣。
作為一名企業(yè)家,想要獲得成功,你不需要是一個財務奇才。重要的是你朝著財務熟練不斷努力努力。花時間了解哪些指標對業(yè)務最重要,在長期看如何衡量和改善這些指標。
預算、預測、規(guī)劃
LivePlan的首席執(zhí)行官Sabrina Parsons認為“預算、預測和規(guī)劃不僅適用于初創(chuàng)企業(yè)。如果將這些措施運用在一個持續(xù)增長的業(yè)務上,增長速度會提高30%,你會變得更加成功,財務數(shù)字看起來會更漂亮!
對企業(yè)家來說,閱讀試算表、利潤表和資產(chǎn)負債表并不容易,但Parsons是對的。在開始一項業(yè)務的時候,你不能僅僅考慮那些數(shù)字。事實上,定義你成功的因素是怎樣將數(shù)字融入日常的企業(yè)決策。以下是來自當今頂級企業(yè)家的關于財務管理的六條秘訣,一起來看看吧!
利潤不是定義成功的標準
利潤:
對于成長期的公司,利潤并不是最佳預測公司實際運營情況的指標。事實上,利潤指標往往令人失望。TSheets的首席執(zhí)行官Matt Rissell說到“一家新公司或者快速成長的企業(yè)燒錢的速度會很快!比绻麡I(yè)務繁榮,你會發(fā)現(xiàn)你的現(xiàn)金儲備消耗得比預期要快很多。你的利潤可能會比較低,但這也許是好事,因為業(yè)務增長的十分迅速。相反,計算公司業(yè)務的增長率,可以得知公司是否在正確的道路上發(fā)展。
記住,盡管如此,利潤仍舊是公司最終的財務目標。
了解影響你的營業(yè)指標
營業(yè)指標:
有一些通用的財務指標對所有企業(yè)都適用(例如收入、支出、現(xiàn)金和毛利潤等等)。但是ZenPayroll的首席執(zhí)行官Joshua Reeves建議企業(yè)考慮自己獨特的財務指標,包括那些關鍵指標!袄,在一個基于訂閱的公司內(nèi),有兩個非常重要的指標:客戶終身價值(LTV)和客戶獲取成本(CAC)。LTV幫助你了解你的客戶價值,CAC則衡量了需要付出多少成本來獲取這些客戶。在各個渠道跟蹤這兩個指標可以容易地衡量不同渠道的盈利能力,從而專注于最佳渠道!
密切關注你的商業(yè)模式,借鑒業(yè)內(nèi)同行定義自己的專有指標。你的行業(yè)需要特別留意的獨特指標是什么呢?
不要因為愚蠢的錯誤浪費金錢
了解你的業(yè)務流程:
當創(chuàng)業(yè)平臺上一切具備,你反而很容易犯錯誤,而這些錯誤會消耗你的成本。那么你應該留意什么樣的錯誤呢?舉一個完美的例子,Parsons說:“管理你的應收賬款,事先準備好協(xié)議,鼓勵客戶盡早付款。你現(xiàn)在得到的錢比四個月之后拿到的錢更有價值。越早把錢存入銀行,由此收到的利息就越多。如果你可以延期收款,或者客戶推遲付款,你可以收取滯納金,或者收取欠款的利息。很多小企業(yè)沒有這樣做,結果失去了本可以存進銀行的錢款!
還有什么其他能夠給你帶來損失的錯誤嗎?你可能錯過了信用卡還款日,或者因為向供應商遲繳貨款, 不得不繳納罰款。
花一些時間來完善你的業(yè)務流程,認清有可能帶來損失的未知領域。如果你不確定,可以向你的會計和簿記員尋求幫助。
進行費用審計
費用審計:
Rissell說:“我的上一家公司有30多名員工,四個辦公地點。我發(fā)現(xiàn)所有的員工(甚至是那些最忠誠的員工)都會在自己的考勤表上做手腳,這樣每個月就會給我?guī)?,300美元的額外工資成本。”
對一個小企業(yè)來說,這些數(shù)字加起來也是一筆不小的費用。隨著公司業(yè)務的不斷擴大,超支會逐漸成為一個問題,而你也沒有時間去監(jiān)視每一塊錢的流向。但是,抽出時間管理財務依舊重要。怎么做呢?進行季度費用審計。
每個季度進行一次仔細的審計,看看你的錢都花在了哪里。你能自信地說你沒有超支嗎?現(xiàn)在應用的軟件或者服務有沒有是不需要并且可以取消的?還有哪些方面可以降低成本?全年進行四次這樣的審計,能夠幫助你節(jié)省數(shù)千美元。
珍惜你的時間
珍惜時間:
“小企業(yè)主的預算往往很緊,這就導致了‘自己動手’的心態(tài),“Reeves說,”然而,最有價值的資源往往是他們的時間。企業(yè)家要不斷思考他們是否將時間花在了最重要的業(yè)務上。例如,如果企業(yè)主一周花三個小時手動管理工資簿,他們可能認為這樣做節(jié)省了成本,但實際卻花費了本該用于企業(yè)增長的時間和精力!
信不信由你,“自己動手”這種節(jié)約成本的做法實際上浪費了更多的金錢。這也是科技在小型企業(yè)中起著重要的作用的原因,它讓你將復雜的任務外包或?qū)崿F(xiàn)自動化管理。
Rissell建議,“企業(yè)主可以后退一步,放棄一線的工作,相反而去評估如何升級技術。如果可能的話,利用基于云的解決方案和值得信賴的顧問來解決這個問題。”
科技可能會帶來前期成本,但它之后為企業(yè)節(jié)省的時間和金錢卻能抵消這筆初始費用。哪些業(yè)務流程能夠?qū)崿F(xiàn)自動化從而解放你的時間呢?
創(chuàng)建一個長期跟蹤成功的系統(tǒng)
簡化財務管理:
簡化財務管理的關鍵是什么呢?開發(fā)一個系統(tǒng),長期跟蹤財務狀況,促使你設定目標。正如Parsons所說,“如果你不明確目標,你將會錯過一個追蹤的數(shù)據(jù)點。你的系統(tǒng)需要包含你的需求,實際完成情況,與前期和往年同期相比較的情況。如果你想要盡可能的獲得成功,你的系統(tǒng)必須包含以上4個數(shù)據(jù)點。這些數(shù)據(jù)將使決策更容易,提高成功的可能性!
這樣的系統(tǒng)不僅有助于驗證未來的財務決策,也會促使企業(yè)改善的財務健康狀況。企業(yè)家不可過于舒服,否則增長將會停止。
作為一名企業(yè)家,想要獲得成功,你不需要是一個財務奇才。重要的是你朝著財務熟練不斷努力努力;〞r間了解哪些指標對業(yè)務最重要,在長期看如何衡量和改善這些指標。
成功企業(yè)家的財務管理秘訣
1、理解錢的作用,尊重每一分錢并且找到合適的賺錢方法,最終做錢的主人讓它為你所用。
2、個人作為股東承擔的公司債務是有限責任,屬于風險可控。不建議個人負債去擁有某一個你可能認為是資產(chǎn)的東西,最好的是用現(xiàn)金一次性付清(這里隱含了如果負債幾十年的話,你會失去你最珍貴的資產(chǎn)——個人自由——從而會影響你獨立清晰客觀的做出人生的每一次決策)。聰明的富人是沒有負債的,如果你沒有足夠的能力擁有,可以考慮租賃。 個人看法這里的沒有負債的概念應該是一個負債和收入的平衡,沒有人可以真正的沒有負債,根本的還是要風險可控。
3、打造屬于自己的資產(chǎn)而非負債,從無到有的過程,如何做到資產(chǎn)的積累,可以有很多方式,常用的就是工作(作者說有一百萬中方式可以賺到100萬,找到合適自己的方式。順便談了一下歐美養(yǎng)老金制度的弊端和注定的失敗,國內(nèi)現(xiàn)在也面臨這樣的困境,主要通過延長退休來實現(xiàn))或者白手起家做自己的事業(yè),慢慢的積累,萬事開頭難,變的富有才是最安全的(當生活撞了你一下的時候,你可以有足夠的實力懟回去)。
4、盡早的制定計劃行萬里路,拓寬視野和認知,建立自己的人生觀世界觀價值觀,讓自己有更多的選擇人生的方式(再次呼應作者說得自由是最大最有價值的資產(chǎn))。
5、看待風險的本質(zhì)(不是一般意義上的風險越大收益越大)它是主觀的,它的上下行大小取決你自身的情況,取決你是否能清晰客觀的分析決策。如果你一生背負幾十年的房債,你可能失去自由的選擇,也許這就是越來越多考公的現(xiàn)狀,大家需要穩(wěn)定的收入來承擔負債,只為了活著不犯錯,失去了思考失去了人生的追求。 自由永遠是最有價值的資產(chǎn),通過清晰客觀獨立的思考做出決策,讓自己在正循環(huán)里不斷的變富,努力的朝著這個方向打拼。
6、人們對待金錢對待負債資產(chǎn)對待風險的錯位的思維方式,源自于整個社會的教育體系架構和家庭教育,大概意思傳統(tǒng)教育需要普通的人做工具人,為錢工作和生活(找一份穩(wěn)定的工作,平靜的生活),做整個社會架構的底層基礎。你想要真正的自由和成功只有在社會這所學校里學習,找尋你需要的教育和你的引路人。
7、珍惜你的時間,不要隨意消費掉對你有利的東西,讓它為你產(chǎn)生真正的資產(chǎn)。
8、遠離智能手機,合理利用好自己的時間,提高資產(chǎn)積累的效率。從作者交易角度來看,成功的投資就是預判別人的預判和用不用智能手機及時了解信息關系不大。
9、主流媒體的信息對你獲得自由和成功的幫助不大(媒體也只是為了自身的利益而存在,比如為了獲得更多的廣告收益),不要過多的把時間耗費在這上面,再次回應上面的你需要獨立客觀清晰的思考和做出決策。
10、年輕人應該尋找符合你目標的,真正做到的并且保持長期成功的人作為學習榜樣,而不是把所謂的媒體標榜的名人作為學習的榜樣,因為那是媒體為了獲得流量為了廣告收入而包裝的人。(抖音快手上的估計不少這樣的)
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