影響員工行動(dòng)力的要素
影響員工行動(dòng)力的一個(gè)要素，如何讓員工行動(dòng)與組織目標(biāo)方向一致? 信息是自組織的第一要素。如何提高員工行動(dòng)力，下面yjbys小編為大家分享影響員工行動(dòng)力的一個(gè)要素!希望對(duì)大家有參考作用!
1.信息是自組織的第一要素。
信息在自組織中就好像血液，將各能量、各物質(zhì)在各主體間不停交換。信息又好像免疫系統(tǒng)，糾偏各主體的失誤以保持自組織的穩(wěn)定性。今天我們講信息可以讓自組織中的人改變工作的行動(dòng)力。
行動(dòng)力是一個(gè)人的工作力，只是這個(gè)工作力不但有大小還有方向，我們把這個(gè)有大小有方向的.物理上的矢量概念，適用在人的工作力上，稱(chēng)它為行動(dòng)力。
行動(dòng)力與積極性有類(lèi)似的關(guān)聯(lián)，但比積極性更準(zhǔn)確更全面，因?yàn)榉e極性只有大小而沒(méi)有方向，我們常說(shuō)某人的工作積極性高或低，但缺少其工作的方向。與大小相比，我們都知道方向其實(shí)更重要，它是工作的第一要素，屬于“做正確的事”的范疇。
而行動(dòng)力有大小有方向。方向決定了工作是不是在做正確的事，用來(lái)衡量與自組織在目標(biāo)方向上是否一致。大小用來(lái)判斷工作的效率高低。如果衡量工作缺少方向這個(gè)緯度，我們發(fā)現(xiàn)某人整天很忙，但他的工作可能與組織的目標(biāo)不一致，忙著其他與組織無(wú)關(guān)的事，甚至與組織目標(biāo)方向相反的事。用積極性無(wú)法準(zhǔn)確衡量考核這樣的情況，所以我們要從對(duì)員工的積極性的關(guān)注轉(zhuǎn)變到對(duì)行動(dòng)力的關(guān)注。
2.那自組織中如何關(guān)注與影響員工的工作行動(dòng)力?途徑是：自由與信息的機(jī)制建設(shè)!
自由機(jī)制釋放行動(dòng)效率
在自組織里，自由機(jī)制的建立可以讓人的行動(dòng)力的大小(效率)得以釋放，因?yàn)樽杂梢环矫嬖谥饔^上調(diào)動(dòng)了人的工作積極性，另一方面在客觀上促使人找到做事的最佳途徑。
信息機(jī)制保障行動(dòng)方向
行動(dòng)的效率得到提高，但行動(dòng)的方向如何保障?出了偏差如何修正?這里就需要建立起信息充分的機(jī)制!這里信息充分不僅是信息本身靜態(tài)的內(nèi)容的充分，而且包括信息的傳播、整理、反饋、監(jiān)督在內(nèi)的一系列動(dòng)態(tài)過(guò)程的充分。
自組織中的信息充分對(duì)人的行動(dòng)力有著修正作用。第一是信息本身的內(nèi)容告訴人們?cè)撟鍪裁?可以做什么?不能做什么?乃至何時(shí)何方式去做?這就起到了行動(dòng)方向的保障;第二是信息的傳播、整理、反饋、監(jiān)督的動(dòng)態(tài)過(guò)程，可以把人的行動(dòng)力的結(jié)果及時(shí)讓本人與組織知曉，便于本人與組織及時(shí)修正后面的行動(dòng)，確保方向的正確。
而自組織的目標(biāo)與方向，主要是通過(guò)組織的制度與文化來(lái)傳導(dǎo)進(jìn)行。在整個(gè)信息反饋過(guò)程一要強(qiáng)調(diào)按制度與文化進(jìn)行，二要強(qiáng)調(diào)及時(shí)性，就是對(duì)錯(cuò)的行為一經(jīng)出現(xiàn)及時(shí)提出建議，對(duì)正確的行為結(jié)果及時(shí)給予肯定贊賞。
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