二級(jí)建造師《施工管理》沖刺練習(xí)題
《施工管理》是二級(jí)建造師考試的考點(diǎn)之一，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于二級(jí)建造師《施工管理》沖刺練習(xí)題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!
一 單選題
1、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào) C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
【答案】D
【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。
A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè)
【答案】C
【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。
3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖
【正確答案】A
【答案解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等)，矩形框之間的連接用連線表示。
4、按照管理職能的多個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理決定采用增加夜班的方法來(lái)爭(zhēng)取時(shí)間后，接下來(lái)應(yīng)該是( )。
A.籌劃 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查
【答案】C
【試題解析】管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)(簡(jiǎn)稱PDEC循環(huán))。即：(1)提出問題;(2)P——籌劃;(3)D——決策;(4)E——執(zhí)行;(5)C——檢查。
5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.任務(wù)分工表 C.工作流程圖 D.工作一覽表
【答案】C
【試題解析】工作流程組織反映了組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可以用工作流程圖來(lái)表示。
6.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù); ②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。
A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①
【答案】B
【解析】編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。
7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是( )。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖
【正確答案】B
解析：工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。
8、某工程項(xiàng)目，在確定了工期目標(biāo)后，為保證項(xiàng)目按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項(xiàng)工作在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于( )。
A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解 B.定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值 C.收集工程進(jìn)度實(shí)際值 D.確定進(jìn)度控制周期
【答案】A
【試題解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下：(1)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解; (2)在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制; (3)如有必要，則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。
9、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行施工進(jìn)度控制，首先進(jìn)行的工作是( )。
A.調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo) B.對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤 C.對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制 D.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)分解，確定進(jìn)度控制的計(jì)劃值
【答案】D
【試題解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下：(1)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;(2)在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;(3)如有必要，則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。
10.某工程直接費(fèi)為315萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為15萬(wàn)元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為( )萬(wàn)元。
A.1.2 B.24 C.25.2 D.26.4
【答案】C
【解析】直接費(fèi)為315萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為15萬(wàn)元，間接費(fèi)率為8%。間接費(fèi)=直接費(fèi)×間接費(fèi)率，故間接費(fèi)為315萬(wàn)元×8%=25.2萬(wàn)元。
11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的( )。 A.不確定因素B.錯(cuò)誤決策 C.不合理指令 D.設(shè)計(jì)變更
【正確答案】A
解析：風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
12、某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工項(xiàng)目受到了一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是( )。
A.追究法律責(zé)任 B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C.追究社會(huì)責(zé)任 D.吊銷建造師資格
【答案】B
【試題解析】項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤，有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
13、按照定額的標(biāo)定對(duì)象，人工定額分為單項(xiàng)工序定額和( )。
A.單位工序定額 B.分部工序定額 C.綜合定額 D.分項(xiàng)工序定額
【答案】C
【試題解析】按照定額的標(biāo)定對(duì)象，人工定額分為單項(xiàng)工序定額和綜合定額。
14.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是( )。 A.施工預(yù)算 B.施工圖預(yù)算 C.投標(biāo)報(bào)價(jià) D.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本
【答案】A
【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行緊急核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段。
15.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前( )小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.12 B.24 C.36 D.48
【正確答案】B
【答案解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
16、施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為( )。
A.間接成本 B.施工成本 C.直接成本 D.經(jīng)營(yíng)成本
【答案】C
【試題解析】建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。。
17、施工成本控制的基本步驟為( )。
A.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查 B.比較→糾偏→分析→預(yù)測(cè)→檢查
C.比較→預(yù)測(cè)→分析→檢查→糾偏 D.比較→檢查→預(yù)測(cè)→糾偏→分析
【答案】A
【試題解析】施工成本控制的步驟：比較;分析;預(yù)測(cè);糾偏;檢查。
18.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
【答案】C
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)：①組織項(xiàng)目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;⑤進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )。
A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B.措施費(fèi) C.經(jīng)費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi)
【正確答案】B
【答案解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③安全施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜間施工增加費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(或租賃)費(fèi)用;⑨腳手架費(fèi);⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);⑾施工排水、降水費(fèi)。
20、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種( )成本計(jì)劃。
A.競(jìng)爭(zhēng)性 B.參考性 C.實(shí)施性 D.戰(zhàn)略性
【答案】C
解析：施工成本計(jì)劃的類型可分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。
實(shí)施性計(jì)劃成本，即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形咸的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
21、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括( )。
A.控制性進(jìn)度規(guī)劃 B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃 C.實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃 D.總進(jìn)度規(guī)劃
【答案】D
【試題解析】由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。D屬于按不同深度的計(jì)劃構(gòu)成對(duì)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分類。
22.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。
A.責(zé)令施工企業(yè)整改 B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告
C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告
【答案】A
【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師.下達(dá)局部暫停施工指令，或者采取其他應(yīng)急措施。
23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為( )。
A.0.22工日/ m3 B.0.22工日 C.1.76/ m3 D.4.56工日/ m3
【正確答案】B
【答案解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間�；竟ぷ鲿r(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。
24、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是指( )。
A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 B.實(shí)施性成本計(jì)劃 C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃
【答案】C
【試題解析】施工成本計(jì)劃的類型可分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃�！「�(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃，即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。
25、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的( )。
A.總時(shí)差 B.自由時(shí)差 C.相干時(shí)差 D.工作時(shí)間
【答案】B
【試題解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)：以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。
26.在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制( )。
A.施工總進(jìn)度方案 B.施工總進(jìn)度規(guī)劃 C.施工總進(jìn)度計(jì)劃 D.施工總進(jìn)度目標(biāo)
【答案】C
【解析】整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
27.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按( )的順序依次進(jìn)行分解。
A.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程 B.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程 C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程 D.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程 【正確答案】A
【答案解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。
28、施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在( )范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
A.成本預(yù)測(cè) B.成本核算 C.成本計(jì)劃 D.成本決算
【答案】C
【試題解析】施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在成本計(jì)劃的范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
29、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。
A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用 B.編制進(jìn)度控制工作流程 C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制 D.用大模板代替小鋼模
【答案】D
【試題解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。AC管理措施;B組織措施。
30.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用( )編制形式。
A.人工定額 B.概算定額 C.預(yù)算定額 D.施工定額
【答案】D
【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》(GB50500-2008)，對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)( )。
A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)
【正確答案】C
【答案解析】 建設(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國(guó)度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。
32、施工過程中，在分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，目標(biāo)成本應(yīng)來(lái)自( )。
A.概算成本 B.投標(biāo)報(bào)價(jià) C.施工預(yù)算 D.實(shí)際成本
【答案】C
【試題解析】“三本”對(duì)比，投標(biāo)報(bào)價(jià)、目標(biāo)成本和實(shí)際成本。
33. 在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定( )。
A.認(rèn)證注銷 B.認(rèn)證暫停 C.重新?lián)Q證 D.復(fù)評(píng)
【答案】C
【試題解析】獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理： 1.企業(yè)通報(bào);2. 監(jiān)督檢查;3. 認(rèn)證注銷;4. 認(rèn)證暫停; 5.認(rèn)證撤銷;6.復(fù)評(píng);7.重新?lián)Q證：(在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證)。
34.某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元，實(shí)際成本是48萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( )。
A.比較法 B.構(gòu)成比率法 C.因素分析法 D.動(dòng)態(tài)比率法
【答案】C
【解析】因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。
35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括( )。
A.對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B.確定施工的總體部署 C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任 D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)
【正確答案】C
【答案解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。
36、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則該工作最早完成時(shí)間為( )。
A.18天 B.23天 C.24天 D.29天
【答案】D
37、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，按事故的責(zé)任分類屬于( )。
A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.操作責(zé)任事故 C.重大事故 D.自然災(zāi)害事故
【答案】A
【試題解析】質(zhì)量事故按照事故責(zé)任可分為：指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故。
38.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由( )批準(zhǔn)后實(shí)施。
A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.公司總工程師 D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【答案】D
【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
39.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是( )。
A.施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃 B.施工物資需要計(jì)劃 C.施工任務(wù)委托合同 D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
【正確答案】C
【答案解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;②組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;③施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。
40、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的( )的選用。
A.經(jīng)濟(jì)激勵(lì) B.合同結(jié)構(gòu) C.組織結(jié)構(gòu)形式 D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)
【答案】D
【試題解析】排除法：施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。A經(jīng)濟(jì)措施; B合同措施;C組織措施。
41. 施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作的階段不包括 )。
A.驗(yàn)收準(zhǔn)備 B.初步驗(yàn)收 C.竣工驗(yàn)收 D.正式驗(yàn)收
【答案】B
【試題解析】竣工質(zhì)量驗(yàn)收的程序：可分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收(預(yù)驗(yàn)收)和正式驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目( )負(fù)責(zé)。
A.建設(shè)單位 B.施工企業(yè) C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計(jì)單位
【答案】A
【解析】在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。
43.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的( )。
A.目測(cè)法 B.實(shí)測(cè)法 C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法 D.無(wú)損檢測(cè)法
【正確答案】B
【答案解析】實(shí)測(cè)法是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個(gè)字。其中量是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等。
44. 循環(huán)的原理展開控制。
A 質(zhì)量計(jì)劃 B 質(zhì)量控制 C 施工質(zhì)量 D 項(xiàng)目經(jīng)理管理
【答案】A
【試題解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理展開控制。
45、施工安全管理體系的建立，必須適用于( )的安全管理和控制。
A.工程規(guī)劃過程 B.工程施工全過程 C.工程實(shí)施過程 D.工程決策階段
【答案】B
【試題解析】建立施工安全管理體系的原則——貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，適用于工程施工全過程的安全管理和控制。
46、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作( )。
A.最早完成時(shí)間的最小值B.最早完成時(shí)間的最大值 C.最遲完成時(shí)間的最小值 D.最遲完成時(shí)間的最大值
【答案】B
【解析】最早開始時(shí)間等于所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。
47.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是( )。
A.加固處理 B.修補(bǔ)處理 C.返工處理 D.不作處理
【正確答案】B
【答案解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補(bǔ)處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)處理后，不會(huì)影響其使用及外觀。
48、某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為( )。
A.一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D.特別重大事故
【答案】C
【試題解析】按照事故造成損失的嚴(yán)重程度， 重大質(zhì)量事故指工程倒塌或報(bào)廢;或由于質(zhì)量事故造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的;特別重大事故一次死亡30人及以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元及以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一。
49.職職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容不包括( )。
A.范圍 B.引用文件 C.術(shù)語(yǔ)和定義 D.作業(yè)記錄
【答案】D
【試題解析】職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容：包括范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、職業(yè)健康安全管理體系要素
50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指( )。
A.計(jì)劃 B.實(shí)施 C.檢查 D.處理
【答案】C
【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的步驟展開控制。
51.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于( )標(biāo)志。
A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示
【正確答案】A
【答案解析】設(shè)置施下現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志(佩戴安全帽、系安全帶等)，禁止標(biāo)志(禁止通告、嚴(yán)禁拋物等)，警告標(biāo)志(當(dāng)心落物、小心墜落等)，電力安全標(biāo)志(禁止合閘、當(dāng)心有電等)和提示標(biāo)志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。
52、施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是( )。
A.總工程師 B.專職安全員 C.總經(jīng)理 D.法定代表人
【答案】D
【試題解析】施工企業(yè)的法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理分別是企業(yè)和項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人
53. 建設(shè)工程安全事故調(diào)查不包括( )。
A.事故單位概況 B.事故責(zé)任認(rèn)定和性質(zhì)認(rèn)定 C.事故責(zé)任人處理 D措施和建議
【答案】C
【試題解析】建設(shè)工程安全事故調(diào)查(1)事故單位概況;(2)事故經(jīng)過、原因、損失和傷亡;(3)事故責(zé)任認(rèn)定和性質(zhì)認(rèn)定;(4)措施和建議。
54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由( )。
A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用 D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用
【答案】A
【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在( )小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。
A.1 B.5 C.12 D.24
【正確答案】A
【答案解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。
56、按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的大門高度不宜低于( )m。
A.3.0 B.4.0 C.4.5 D.5.0
【答案】B
【試題解析】安全文明施工措施——現(xiàn)場(chǎng)大門和圍擋設(shè)置, 門高度不宜低于4m，有標(biāo)識(shí);圍擋連續(xù)，硬質(zhì)、高度不低于1.8m，市區(qū)主路段不低于2.5m等。
57、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承包該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過( )。
A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù) C.施工總承包人委托取得任務(wù) D.自行分配取得任務(wù)
【答案】B
【試題解析】施工總承包管理(MC)的含義:一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。但有時(shí)也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。
58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在( )以內(nèi)。
A.6‰ B.8‰ C.10‰ D.12‰
【答案】A
【解析】施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮以下內(nèi)容：①控制和杜絕因公負(fù)傷、死亡事故發(fā)生(負(fù)傷頻率在6%0以下，死亡率為零);②一般事故頻率通常在6%o以內(nèi);③無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)、中毒事故和擾民事件;④環(huán)境污染物控制目標(biāo);⑤能源資源節(jié)約目標(biāo);⑥及時(shí)消除重大事故隱患，一般隱患整改率不應(yīng)低于95%;⑦揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率100%;⑧施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建安全文明工地。
59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213)，下列說(shuō)法正確的是( )。
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地 B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令 D.分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系 【正確答案】C
【答案解析】A項(xiàng)，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地;B項(xiàng)，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令;D項(xiàng)，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。
60、關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法正確的是( )。
A.單價(jià)合同適用于施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主目標(biāo)、要求和條件清楚的項(xiàng)目 B.單價(jià)合同需對(duì)工程范圍作出完整的、詳細(xì)的規(guī)定，招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng) C.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小，承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大，有利于業(yè)主控制投資 D.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)業(yè)主投資控制不利
【答案】D
【試題解析】單價(jià)合同的特點(diǎn): (1)單價(jià)優(yōu)先。 實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量乘以投標(biāo)時(shí)的單價(jià)計(jì)算。 (2)雙方無(wú)工程量方面風(fēng)險(xiǎn) ABC是總價(jià)合同的特點(diǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題
71. 施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及( )。
A.策劃階段 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C.設(shè)計(jì)階段 D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 E.保修期
【答案】ABCD
【試題解析】施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
72、關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有( )。
A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān) C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表 D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理 E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)
【答案】BCD
【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)目工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工也可用于企業(yè)管理。不同的管理職能由不同的職能部門擔(dān)當(dāng)。
73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用( )等到指標(biāo)表示。
A.一次使用量 B.攤銷量 C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù) D.最終回收量 E.理論凈用量 答案AB
【答案解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚�(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)報(bào)一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。
74、監(jiān)理工程人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.工程設(shè)計(jì)要求 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D.合同約定 E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
【答案】ACD
【試題解析】“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正”。
75.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)〔2003〕206號(hào))，下列屬于間接費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的是( )。
A.社會(huì)保障費(fèi) B.住房公積金 C.文明施工費(fèi) D.差旅交通費(fèi) E.工會(huì)經(jīng)費(fèi)
【答案】D E
【試題解析】排除法 住房公積金和社會(huì)保障費(fèi)屬于規(guī)費(fèi);文明施工費(fèi)屬于措施費(fèi)。
76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有( )。
A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收 B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收 C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收 D.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 E.經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用
【答案】ABCD
【解析】當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：①經(jīng)返工重做或更換器具，設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;②經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收;③經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收;④經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍然滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。
78.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有( )。
A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系 B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線 E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
【正確答案】ADE
【答案解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則包括：①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;②雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的邊線;④雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;⑤當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制(但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示);⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指法;⑦雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外)，而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn);⑧雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。
79、在施工成本控制的依據(jù)包括( )。
A.合同文件B.進(jìn)度報(bào)告 C.成本計(jì)劃 D.工程變更資料 E.工程索賠資料
【答案】ABCD
【試題解析】施工成本控制的主要依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等。
80.已知某工作的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天，若該工作延誤4天，則下列說(shuō)法正確的有:
A.總工期延誤1天 B.不影響總工期 C.緊后工作的開始時(shí)間延誤1天 D.緊后工作的開始時(shí)間不受影響 E. 關(guān)鍵工作會(huì)發(fā)生變化
【答案】BC
自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
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