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2017年管理咨詢(xún)師備考基礎(chǔ)模擬習(xí)題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1：企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類(lèi)型是：( )。
A.企業(yè)哲學(xué)
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
答案：B
解析：企業(yè)宗旨的含義。
2：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：( )。
A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：B
解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
3：指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：( )。
A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：C
解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
4：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)( )名監(jiān)事。
A.2-3名
B.1-2名
C.3-4名
D.1-3名
答案：B
解析：我國(guó)公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)1-2名監(jiān)事;其他有限責(zé)任公司和股份有限公司均應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事組成，并設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一人。
5：領(lǐng)導(dǎo)者管轄?zhēng)讉�(gè)直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄( )人，基層( )。
A.5-9人，9-15人
B.5-9人，8-15人
C.4-8人，9-15人
D.4-8人，8-15人
答案：D
解析：領(lǐng)導(dǎo)者管轄?zhēng)讉�(gè)直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄4-8人，基層8-15人。
6：( )是人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。
A.崗位設(shè)置
B.職務(wù)分析
C.人員招聘
D.員工調(diào)配
答案：B
7：人力資源規(guī)劃一般指( )內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指( )內(nèi)的需求目標(biāo)。
A.2—5年、一年
B.3—5年、一年
C.4—5年、一年
D.3—5年、兩年
答案：B
解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指一年內(nèi)的需求目標(biāo)。
8：下列關(guān)于人力資源規(guī)劃咨詢(xún)流程排列順序正確的是：( )。
A.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控C.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評(píng)估-
D.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
答案：D
9：下列關(guān)于職務(wù)分析咨詢(xún)流程排列順序正確的是：( )。
A.準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段
B.調(diào)查階段-準(zhǔn)備階段-分析階段-完成階段
C.準(zhǔn)備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段
D.分析階段-準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-完成階段
答案：A
解析：準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段是正確的職務(wù)分析咨詢(xún)流程排列順序。
10：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：( )。
A.知識(shí)—技能-自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
B.技能-知識(shí)—自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
C.知識(shí)—自我概念-技能-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
D.知識(shí)—特質(zhì)-技能-自我概念-動(dòng)機(jī)
答案：A
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