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  • 工程監(jiān)理制度改革方向

    時(shí)間:2024-10-07 05:17:16 監(jiān)理員 我要投稿
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    2017工程監(jiān)理制度改革方向

      隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,特別是近年來,建設(shè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)增多,工程質(zhì)量、安全形勢也日趨嚴(yán)峻。下面是小編為大家分享2017工程監(jiān)理制度改革方向,歡迎大家閱讀瀏覽。

    2017工程監(jiān)理制度改革方向

      1 引言

      隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,特別是近年來,建設(shè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)增多,工程質(zhì)量、安全形勢也日趨嚴(yán)峻;另一方面,建設(shè)投資主體越來越多元化和復(fù)雜化,作為工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體的施工單位的施工作業(yè)人員的構(gòu)成也發(fā)生了質(zhì)的變化,對應(yīng)建筑市場的這些變化,監(jiān)理制度的某些缺陷也逐漸暴露出來,而作為肩負(fù)建設(shè)工程全過程監(jiān)管責(zé)任的各級(jí)主管部門,又因監(jiān)管人員不足、監(jiān)管手段局限,不得不把監(jiān)理作為抓手和幫手,并對監(jiān)理寄予厚望,但期望越高,失望也越多。這里面既有監(jiān)理制度本身的某些缺陷所致,也有主管部門的政策導(dǎo)向問題,而各級(jí)主管部門不顧監(jiān)理行業(yè)特性和實(shí)際的承受能力,對監(jiān)理施以層層加碼的眾多不切合實(shí)際的規(guī)定和要求,更是主管部門對監(jiān)理失望越來越多的主因;當(dāng)然,監(jiān)理行業(yè)本身的自律問題、監(jiān)理的工作品質(zhì)問題也是其中一大緣由,以致近年來,有關(guān)方面對監(jiān)理行業(yè)的改革呼聲不斷。

      目前,監(jiān)理行業(yè)確實(shí)存在諸多亟待解決的問題,監(jiān)理制度的改革勢在必行。本文特就監(jiān)理制度的改革方向作些探討,并提出尚欠成熟的改革方向的思路。

      2 推動(dòng)工程監(jiān)理行業(yè)改革需要首先正視的幾個(gè)問題

      2.1 只有政府才是社會(huì)公眾利益的集中代表,這是任何建設(shè)單位不可替代的

      在現(xiàn)實(shí)生活中,自己蓋幢房屋自己一個(gè)人居住,自己架座橋梁自己一個(gè)人行走的情形是不復(fù)存在的,所有建設(shè)工程的建設(shè)過程和建成后的使用過程,都事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)公眾利益。而只有政府才是社會(huì)公眾利益的集中代表,任何建設(shè)單位都不可替代。

      2.2 工程監(jiān)理接受建設(shè)單位的委托并付費(fèi),難于做到向社會(huì)公眾利益負(fù)責(zé)

      工程監(jiān)理作為社會(huì)化的獨(dú)立第三方,肩負(fù)著建設(shè)工程的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作,以及政府投資、國有投資工程的投資控制的重任,必須向人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)公眾利益負(fù)責(zé),不能僅向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。目前的監(jiān)理接受的是建設(shè)單位的委托并付費(fèi),必然受制于建設(shè)單位,而難于對包括建設(shè)單位在內(nèi)的相關(guān)各方損害社會(huì)公眾利益的行為起到有效監(jiān)督作用。

      2.3 工程監(jiān)理的法定職能應(yīng)由代表社會(huì)公眾利益的政府委托

      《建筑法》規(guī)定“工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對承包單位在質(zhì)量、工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。”《質(zhì)量管理?xiàng)l例》又提出“監(jiān)理單位不得與建設(shè)單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量”等要求,而監(jiān)理接受建設(shè)單位的委托和付費(fèi),串通行為確實(shí)難于避免;另一方面,任何建設(shè)工程的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理都事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)公眾利益,監(jiān)理只有接受集中代表社會(huì)公眾利益的政府委托,才能較好地履行上述法定職能。

      2.4 工程監(jiān)理是國家推行的制度,本身就具有強(qiáng)制屬性,沒有強(qiáng)制與非強(qiáng)制之說

      《建筑法》規(guī)定“國家推行建筑工程監(jiān)理制度!北O(jiān)理制度既然是國家推行的制度,并在法律中加以明確,本身就具有強(qiáng)制的屬性,不存在強(qiáng)制或非強(qiáng)制之說。就如工程設(shè)計(jì)制度,也沒有強(qiáng)制與非強(qiáng)制之說,所有需要滿足某些功能以上的建設(shè)工程,都要委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。今年7月5日,黨中央、國務(wù)院在印發(fā)的《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》的第四條“規(guī)范企業(yè)投資行為”中,明確要求“各類企業(yè)”的投資都要依法落實(shí)包括“工程監(jiān)理制”在內(nèi)的各項(xiàng)制度,其中的“各類企業(yè)”當(dāng)然包含了國有、民營及中外合資等所有類型的企業(yè),這也是對近年來有關(guān)方面認(rèn)為非政府投資項(xiàng)目不應(yīng)實(shí)行監(jiān)理的澄清。

      2.5 工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制與安全生產(chǎn)管理的服務(wù)是一組相互依存的整體

      在建設(shè)工程中,工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制與安全生產(chǎn)管理相互之間的關(guān)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的,相互之間的關(guān)系是既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系,并且是一組在一定時(shí)間、一定空間和一定條件下相互依存的整體。同時(shí),不同的利益團(tuán)體在一定的條件下,重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容都會(huì)有很大的差異,所有建設(shè)工程參與者不可能都能處理好此對立統(tǒng)一關(guān)系。

      3 把工程監(jiān)理的功能一分為二,滿足當(dāng)前工程監(jiān)理的兩種不同社會(huì)需求

      工程監(jiān)理作為社會(huì)化的獨(dú)立第三方,肩負(fù)著工程質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理的服務(wù),以及政府投資、國有投資工程的投資控制的重任,監(jiān)理的工作品質(zhì)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)公眾利益。對于政府來說,需求的是能夠作為社會(huì)化的獨(dú)立第三方,履行工程質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理服務(wù)的法定職能,以及政府投資、國有投資工程的投資控制的工程監(jiān)理;而對于建設(shè)單位來說,需求的是純粹的工程技術(shù)咨詢服務(wù)(或全過程或分階段的工程項(xiàng)目管理),包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,工程合同和工程資料管理,以及相關(guān)方關(guān)系的協(xié)調(diào)的工程監(jiān)理。兩種功能需求截然不同,而既然兩種功能需求不同,委托主體就應(yīng)該一分為二,則政府和建設(shè)單位各自需求的工程監(jiān)理由各自獨(dú)立委托,這也應(yīng)是監(jiān)理行業(yè)改革和健康發(fā)展的最佳選項(xiàng)。

      3.1 國情使然,工程監(jiān)理必須真正成為政府建設(shè)工程全過程監(jiān)管的抓手和幫手

      工程監(jiān)理雖然不是建設(shè)工程質(zhì)量、安全的直接責(zé)任主體,但負(fù)責(zé)任、高品質(zhì)的工程監(jiān)理,確實(shí)可以協(xié)助有關(guān)主管部門,監(jiān)督包括建設(shè)單位在內(nèi)的相關(guān)各方的日常行為,幫助受委托的工程項(xiàng)目降低工程質(zhì)量事故和安全生產(chǎn)事故的頻率,而嚴(yán)格的全過程的工程造價(jià)控制,還能為政府投資、國有投資工程節(jié)省大量不應(yīng)有的費(fèi)用支出,在預(yù)防腐bai方面也能發(fā)揮作用,這是毋容置疑的事實(shí),并且沒有任何一方能夠替代當(dāng)前監(jiān)理的作用。

      按照《建筑法》的規(guī)定要求,監(jiān)理負(fù)有工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的法律責(zé)任;按照《建安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定要求,監(jiān)理負(fù)有安全生產(chǎn)管理工作的服務(wù)責(zé)任。今年2月6日,黨中央、國務(wù)院在印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》(下稱:若干意見)中,明確要求“強(qiáng)化政府對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管,特別是強(qiáng)化對監(jiān)理的監(jiān)管,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)站的作用。”這顯然是要求各級(jí)政府必須對工程質(zhì)量實(shí)施全過程的監(jiān)管,實(shí)際上也是改革開放初期,各級(jí)質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量監(jiān)管做法的回歸。而面對建設(shè)投資規(guī)模如此之大的建筑市場,僅靠各級(jí)主管部門的幾名主管人員及數(shù)量有限的質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的監(jiān)督員,根本無法對所有工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)管,而大幅擴(kuò)編各級(jí)政府相關(guān)部門的編制也不現(xiàn)實(shí),各級(jí)主管部門只能,而且事實(shí)上早就把監(jiān)理當(dāng)作實(shí)施建設(shè)工程全過程監(jiān)管的抓手和幫手。

      據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年底,廣東省各級(jí)質(zhì)監(jiān)站209個(gè),從業(yè)人員3328名,其中監(jiān)督員約2665名,共監(jiān)督工程項(xiàng)目27330項(xiàng),監(jiān)督員人均監(jiān)督項(xiàng)目10.2項(xiàng),人均監(jiān)督項(xiàng)目如此之多,根本不可能實(shí)施全過程監(jiān)督,而廣東全省的監(jiān)理從業(yè)人員多達(dá)74332名,是全省各級(jí)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員的28倍。目前,我國的監(jiān)理從業(yè)人員近百萬,經(jīng)歷了推行監(jiān)理制度以來整整28年時(shí)間的磨練,集聚了一大批頗有責(zé)任感、正義感的高素質(zhì)工程專業(yè)技術(shù)人才,如能采取有效措施,通過改革創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)廣大監(jiān)理人員的工作積極性,把這支龐大的監(jiān)理隊(duì)伍,打造成為各級(jí)主管部門工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、工程造價(jià)審計(jì),以及預(yù)防腐bai的抓手和幫手,這應(yīng)是監(jiān)理行業(yè)改革需要首先考慮的問題。

      《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)“監(jiān)理單位不得與建設(shè)單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量”等要求,以及《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中有關(guān)監(jiān)理單位在若干情形下應(yīng)該“及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告”等要求,實(shí)際上就是把監(jiān)理視為政府實(shí)施建設(shè)工程全過程監(jiān)管的抓手和幫手,今年4月7日,俞正聲主席和全國政協(xié)委員們提出“監(jiān)理單位既要向建設(shè)單位負(fù)責(zé),也要向政府負(fù)責(zé),建立健全監(jiān)理報(bào)告制度”的建言,顯然也是把監(jiān)理視為政府實(shí)施建設(shè)工程全過程監(jiān)管的抓手和幫手,而國情使然,監(jiān)理也必須真正成為政府實(shí)施建設(shè)工程全過程監(jiān)管的抓手和幫手。

      3.2 效益為重,建設(shè)單位要的是純粹的工程技術(shù)咨詢服務(wù),而不是現(xiàn)狀的工程監(jiān)理

      工程監(jiān)理接受建設(shè)單位的委托,就是要向建設(shè)單位負(fù)責(zé),發(fā)揮工程專業(yè)技術(shù)特長,為建設(shè)單位提出相應(yīng)的工程技術(shù)咨詢意見,幫助解決處理工程建設(shè)過程中,必然存在的眾多重大、復(fù)雜及疑難工程技術(shù)問題,使建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效益;在日常監(jiān)理活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)可以立即糾正的問題及時(shí)予以糾正,難于立即糾正的問題,或者嚴(yán)重質(zhì)量、安全隱患,作為監(jiān)理,能夠向建設(shè)單位提出相應(yīng)的技術(shù)解決措施或處理辦法,并告知其如不妥善解決處理可能會(huì)誘發(fā)的不良后果,就是履行了受托責(zé)任。至于建設(shè)單位是否采納,不良后果怎樣,應(yīng)該與監(jiān)理沒什么關(guān)系,這就是眾多建設(shè)單位當(dāng)前迫切需要的工程技術(shù)咨詢服務(wù),也是通常的國際慣例。

      《質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)“監(jiān)理單位不得與建設(shè)單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量”等要求,《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中有關(guān)監(jiān)理單位在若干情形下應(yīng)該“及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告”等要求,都是建設(shè)單位頗有抵觸的事情。當(dāng)前,建設(shè)單位委托監(jiān)理,一方面是由于國家推行監(jiān)理制度使然,另一方面是確有工程技術(shù)咨詢服務(wù)的需求。而由于上述相關(guān)法規(guī)的明確要求,特別是各級(jí)有關(guān)主管部門對工程監(jiān)理層層加碼的“報(bào)告”內(nèi)容和“報(bào)告”要求五花八門,應(yīng)有盡有,使得監(jiān)理經(jīng)常都陷于左右為難的境地,報(bào)告吧,建設(shè)單位不高興,監(jiān)理費(fèi)用可能面臨克扣,下一次監(jiān)理招標(biāo)必然沒你份,不報(bào)告吧,有關(guān)主管部門不滿意,監(jiān)理企業(yè)可能面臨行政處罰,萬一真的小小問題釀成事故,還可能面臨刑罰。如果監(jiān)理接受的是有關(guān)主管部門的委托,包括建設(shè)單位在內(nèi)的與工程相關(guān)的任何問題,監(jiān)理定然都會(huì)知無不言地及時(shí)報(bào)告,并真正成為政府實(shí)施建設(shè)工程全過程監(jiān)管的抓手和幫手。

      綜上所述,確實(shí)應(yīng)該通過改革創(chuàng)新,將監(jiān)理本身具有的兩項(xiàng)功能明確予以區(qū)分,理順委托主體,把監(jiān)理的委托主體一分為二,這既符合我國當(dāng)前國情,也符合國際慣例,市場也容易接受,相關(guān)法規(guī)又無需進(jìn)行大的修訂;而由于各級(jí)主管部門真正多了一把實(shí)實(shí)在在的,強(qiáng)有力的實(shí)施建設(shè)工程全過程監(jiān)管,維護(hù)社會(huì)公眾利益的抓手和幫手,既提升了政府的日常監(jiān)管工作績效和形象,又把監(jiān)理行業(yè)的功能真正發(fā)揮出來,更重要的是,切實(shí)把黨中央、國務(wù)院有關(guān)“強(qiáng)化政府對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管,特別是強(qiáng)化對監(jiān)理的監(jiān)管,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)站的作用”的要求落到實(shí)處。

      4 取消企業(yè)資質(zhì),推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,適應(yīng)工程監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的客觀需求

      目前的企業(yè)資質(zhì)管理制度是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物,而隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)資質(zhì)管理的弊端越來越明顯。目前的企業(yè)資質(zhì),實(shí)際上就是市場準(zhǔn)入的門票。

      4.1 取消企業(yè)資質(zhì),推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,企業(yè)照樣存在

      有的行業(yè)同仁擔(dān)心,取消了企業(yè)資質(zhì),企業(yè)就不復(fù)存在了,許多人員也會(huì)跟著失業(yè)了,其實(shí)這種擔(dān)心是多余的。

      4.1.1 香港及眾多發(fā)達(dá)國家同行,個(gè)人執(zhí)業(yè)也都需要企業(yè)為依托

      目前,國際上眾多發(fā)達(dá)國家、英聯(lián)邦國家的同業(yè)情況與香港基本相同,香港的建筑測量師與我們內(nèi)地的監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)內(nèi)容、執(zhí)業(yè)性質(zhì)也基本相似,我們不妨以香港為例加以探討。

      香港同行的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作模式與我們內(nèi)地基本相同,各企業(yè)都有自己的辦公場所、骨干團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營管理班子,小的企業(yè)的測量師團(tuán)隊(duì)一般都有好幾名,大的企業(yè)也有幾十名,對于有些跨國企業(yè),測量師等各專業(yè)認(rèn)可人士的數(shù)量會(huì)更多。企業(yè)業(yè)務(wù)不飽滿時(shí),骨干團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營管理人員也要保留,工資也要照付。

      香港測量師學(xué)會(huì)是一個(gè)香港政府認(rèn)可的社會(huì)組織,香港的測量師辦理執(zhí)業(yè)注冊也要受聘于一家企業(yè)。而在一家企業(yè)中,哪位測量師或其他專業(yè)認(rèn)可人士的資歷最深、水平最高、信用最好,在行業(yè)中的地位最高,就是這家企業(yè)的招牌,而且大多是這家企業(yè)的老板。

      香港雖然實(shí)行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,但都要以企業(yè)的名義承接工程業(yè)務(wù),并由企業(yè)與建設(shè)單位簽訂工程業(yè)務(wù)委托合同,個(gè)人執(zhí)業(yè)也都要以企業(yè)為依托。但香港同行的企業(yè)所承擔(dān)的法律責(zé)任是工程業(yè)務(wù)委托合同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,測量師個(gè)人承擔(dān)所有執(zhí)業(yè)責(zé)任。若因個(gè)人執(zhí)業(yè)失誤誘發(fā)工程事故,追究法律責(zé)任的是執(zhí)業(yè)失誤的個(gè)人,而不是企業(yè)和企業(yè)老板。如執(zhí)業(yè)失誤誘發(fā)工程事故的個(gè)人被暫停執(zhí)業(yè)資格、注銷職業(yè)資格或追究法律責(zé)任而入獄,企業(yè)僅需重新委派另一名測量師去接替,這也是企業(yè)需要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      香港測量師學(xué)會(huì)的個(gè)人會(huì)員自律管理非常嚴(yán)格,學(xué)會(huì)內(nèi)部有個(gè)調(diào)查委員會(huì),如有測量師等專業(yè)人士違反職業(yè)操守,一經(jīng)查實(shí)將被列入黑名單,情節(jié)嚴(yán)重的終身不能執(zhí)業(yè),而由于香港測量師與國際上許多國家的測量師互認(rèn),被列入黑名單的人再到哪里求職都不會(huì)被聘用。

      從上述有關(guān)香港同行情況可以看出,實(shí)行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,企業(yè)照樣存在,企業(yè)的辦公場所、骨干團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營管理人員也是需要的,并且無論發(fā)生任何工程事故,企業(yè)只需承擔(dān)正常委托合同所列的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另一方面,由于香港的行業(yè)自律管理嚴(yán)格,沒有敢于違反職業(yè)操守的,而由于執(zhí)業(yè)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),也很少有因執(zhí)業(yè)失誤誘發(fā)各種工程事故的。

      4.1.2 內(nèi)地推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,也需要有企業(yè)做依托

      工程監(jiān)理是一個(gè)特殊的行業(yè),以房建工程為例,一項(xiàng)普通的房建工程往往涉及眾多工程技術(shù)專業(yè),推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員同樣也要由具有相關(guān)專業(yè)能力的監(jiān)理人員組成。而企業(yè)作為一個(gè)具有一定注冊資本和財(cái)務(wù)能力的經(jīng)濟(jì)組織,都具有一定的骨干團(tuán)隊(duì)和儲(chǔ)備工程監(jiān)理人員的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,并且由于往往同時(shí)具有若干項(xiàng)或更多的在建工程業(yè)務(wù),情急之下,可從企業(yè)內(nèi)部的其他項(xiàng)目抽調(diào)合適的監(jiān)理人員,隨時(shí)組建一個(gè)新的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

      如果以執(zhí)業(yè)人員個(gè)人名義與建設(shè)單位訂立工程業(yè)務(wù)委托合同,執(zhí)業(yè)人員個(gè)人在執(zhí)業(yè)過程中因工作不力或工作失誤被暫停執(zhí)業(yè)資格、注銷執(zhí)業(yè)資格或被追求法律責(zé)任入獄,由誰來繼續(xù)履行委托合同?另一方面,監(jiān)理委托合同也是經(jīng)濟(jì)合同,沒有一定的經(jīng)濟(jì)履約能力,對方是不會(huì)與你訂立經(jīng)濟(jì)合同的,而只有擁有一定注冊資本和財(cái)務(wù)能力的企業(yè),才具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)履約能力。這也是香港及眾多國家同業(yè),承接工程業(yè)務(wù)都以企業(yè)與建設(shè)單位訂立委托合同的原因。

      綜上所述,取消企業(yè)資質(zhì),推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,企業(yè)照樣存在,企業(yè)原有骨干團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營管理班子還需保留,香港及眾多發(fā)達(dá)國家如此,我國也應(yīng)該如此。

      4.2 取消企業(yè)資質(zhì),才能推動(dòng)個(gè)別不符合行業(yè)客觀實(shí)際的法規(guī)條文的修訂

      一直以來,許多行業(yè)同仁都在抱怨相關(guān)法規(guī)有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定要求,忽視了監(jiān)理行業(yè)的性質(zhì)特征和企業(yè)的實(shí)際承受能力,或者存在某些不合理的地方,特別是各級(jí)主管部門給監(jiān)理層層加碼的某些不合理要求,使得整個(gè)社會(huì)對監(jiān)理行業(yè)的誤解持續(xù)加深,甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為工程現(xiàn)場有了監(jiān)理就不應(yīng)該發(fā)生工程質(zhì)量和施工安全事故,一旦發(fā)生事故,不管監(jiān)理是否工作到位,一定都有責(zé)任,并將施工單位這一責(zé)任主體自身的嚴(yán)重不足和致命缺陷,強(qiáng)加由監(jiān)理這一無辜的第三方來彌補(bǔ)。

      究其原因,就是因?yàn)橛辛恕氨O(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書”這張市場準(zhǔn)入門票,有關(guān)方面總是認(rèn)為政府給了你企業(yè)這張門票,讓你進(jìn)入市場的大門,你才有經(jīng)營的機(jī)會(huì),你就應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,所以,有關(guān)工程監(jiān)理的法規(guī)條文指向的目標(biāo)多為企業(yè),如果能夠取消企業(yè)資質(zhì),有關(guān)監(jiān)理的法規(guī)條文指向的目標(biāo)沒有了,自然就會(huì)緊跟修訂,也只有取消了企業(yè)資質(zhì),才有可能推動(dòng)某些不符合客觀實(shí)際的法規(guī)條文的修訂。

      而取消監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),需要修訂國家層面的法規(guī)條文其實(shí)并不多,但各級(jí)政府主管部門不顧監(jiān)理行業(yè)特性和實(shí)際承受能力,對監(jiān)理層層加碼的全部規(guī)定要求必須全面廢除。而推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度所需的相關(guān)法規(guī)目前都是現(xiàn)成的,如項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目總監(jiān)工程質(zhì)量終身責(zé)任制等,只要稍加完善就行了。

      4.3 取消企業(yè)資質(zhì),監(jiān)理隊(duì)伍才能凈化,監(jiān)理品質(zhì)和行業(yè)聲譽(yù)才能得到提升

      隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,當(dāng)前,許多建設(shè)單位認(rèn)可的監(jiān)理企業(yè),已經(jīng)沒有國有、民營之分,也不是這家企業(yè)本身的資質(zhì)等級(jí),而是這家企業(yè)的品牌,以及企業(yè)實(shí)際控制人或經(jīng)營管理者的個(gè)人信用、執(zhí)業(yè)團(tuán)隊(duì)信譽(yù)、專業(yè)技術(shù)水平、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營管理能力。因?yàn)槲覀冃袠I(yè)監(jiān)理人員的流動(dòng)性很大,一家品牌很好的企業(yè),如果換了個(gè)非專業(yè)人士的或相關(guān)方面青睞的實(shí)際控制人或經(jīng)營管理者,企業(yè)往往會(huì)很快走向衰敗,有水平、高品質(zhì)的監(jiān)理人員也會(huì)很快離職,社會(huì)信譽(yù)、執(zhí)業(yè)能力也自然隨著消失。取消了監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),對于品牌好的企業(yè),以及個(gè)人信用好、專業(yè)技術(shù)水平高、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)營管理能力強(qiáng)的企業(yè)實(shí)際控制人或經(jīng)營管理者來說,無論是國企還是民企,其實(shí)更有用武之地。

      當(dāng)前,我們監(jiān)理行業(yè)掛靠投標(biāo)、掛靠執(zhí)業(yè)現(xiàn)象客觀存在,特別是全國各地紛紛響應(yīng)國家要求,打開地方封鎖以來,掛靠投標(biāo)、掛靠執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象日趨增多。究其原因,還是因?yàn)槠髽I(yè)資質(zhì)證書這張市場準(zhǔn)入門票。監(jiān)理取費(fèi)本來就很低,掛靠執(zhí)業(yè)既要上交管理費(fèi),又要繳納稅費(fèi)而所剩無幾,應(yīng)有的執(zhí)業(yè)人員不可能到崗履職,更不可能有好的監(jiān)理工作品質(zhì)。如果取消了企業(yè)資質(zhì),掛靠投標(biāo)、掛靠執(zhí)業(yè)自然消失,監(jiān)理隊(duì)伍必然凈化,監(jiān)理品質(zhì)和行業(yè)聲譽(yù)才有望得以提升。

      4.4 取消企業(yè)資質(zhì),推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,定然推動(dòng)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的自然洗牌

      如前所述,取消企業(yè)資質(zhì),企業(yè)照樣存在,企業(yè)原有的骨干團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營管理班子還需保留,但企業(yè)的品牌,以及企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營管理者的個(gè)人信用、專業(yè)技術(shù)水平、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營管理能力,以及企業(yè)集聚的責(zé)任感強(qiáng)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力和執(zhí)業(yè)水平高的執(zhí)業(yè)人員數(shù)量必然成為市場競爭的關(guān)鍵要素。

      如此一來,好企業(yè)的工程業(yè)務(wù)量必然迅速增加,差的企業(yè)由于承接不到工程業(yè)務(wù)必然很快減少,監(jiān)理行業(yè)優(yōu)勝劣汰的洗牌自然展開,行業(yè)的監(jiān)理品質(zhì)和整體聲譽(yù)自然大幅提升。

      如此一來,只會(huì)考證不會(huì)干活的執(zhí)業(yè)人員,以及缺乏責(zé)任意識(shí)和個(gè)人信用、缺少業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力提升動(dòng)力的執(zhí)業(yè)人員,自然會(huì)失去滋生土壤而不得不另謀他就。

      如此一來,大量責(zé)任感強(qiáng)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力和執(zhí)業(yè)水平高的執(zhí)業(yè)人員迅速向好企業(yè)匯集,好企業(yè)越做越強(qiáng),越做越大,監(jiān)理行業(yè)優(yōu)勝劣汰的大洗牌自然得以實(shí)現(xiàn)。

      4.5 取消企業(yè)資質(zhì),推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,與國際同業(yè)接軌,走出國門分享一帶一路紅利

      我國設(shè)立監(jiān)理制度的初衷,是在我國培育一支既懂工程技術(shù)、又懂經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)法律、法規(guī)的工程項(xiàng)目管理專業(yè)人才隊(duì)伍。但由于一直以來采取個(gè)人執(zhí)業(yè)資格必須與企業(yè)資質(zhì)相掛鉤的做法,使得個(gè)人必須依賴于企業(yè)才能執(zhí)業(yè)。由此帶來的后果是,本來應(yīng)當(dāng)由執(zhí)業(yè)者個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任,往往會(huì)由企業(yè)來替其分擔(dān),一定程度上削弱了執(zhí)業(yè)者的責(zé)任意識(shí);其次,只會(huì)考證不會(huì)干活的執(zhí)業(yè)人員越來越多,有些會(huì)干活的人員因考試通過不了而沒有執(zhí)業(yè)資格,不得不聽從只會(huì)考證不會(huì)干活的執(zhí)業(yè)人員的瞎指揮;而由于執(zhí)業(yè)資格證的多少?zèng)Q定了企業(yè)資質(zhì)的高低,造成執(zhí)業(yè)注冊證書掛靠成風(fēng),并嚴(yán)重?cái)_亂了建設(shè)市場的秩序。

      當(dāng)前,國家正在全面推進(jìn)貫穿亞歐大陸的“一帶一路”偉大戰(zhàn)略,與沿線各國共商項(xiàng)目投資、共建基礎(chǔ)設(shè)施、共享合作成果。但是,以我們行業(yè)目前的情況,根本走不出國門去分享“一帶一路”的紅利。一方面,由于行業(yè)實(shí)行的是企業(yè)資質(zhì)制度而不是個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,與亞歐大陸眾多國家的同業(yè)接不了軌;另一方面,由于實(shí)行企業(yè)資質(zhì)制度,執(zhí)業(yè)人員個(gè)人工作失誤誘發(fā)的工程事故也要企業(yè)來承擔(dān)大部分責(zé)任,造成執(zhí)業(yè)人員責(zé)任意識(shí)淡薄,缺乏應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和工作品質(zhì)的提升動(dòng)力,在日常工作中養(yǎng)成了得過且過混日子的壞習(xí)慣,以致整個(gè)行業(yè)的監(jiān)理品質(zhì)一直難于提升。

      綜上所述,監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)應(yīng)該盡快取消,而只有取消了企業(yè)資質(zhì),監(jiān)理行業(yè)才能重獲新生,行業(yè)健康發(fā)展才有指望。

      5 理順委托主體,推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,穩(wěn)步推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)的改革和健康發(fā)展

      工程監(jiān)理的功能應(yīng)該一分為二,也必須一分為二;取消監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度勢在必行。而國情使然,取消企業(yè)資質(zhì),并同時(shí)推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度,必須以同時(shí)理順監(jiān)理的委托主體,推進(jìn)監(jiān)理委托模式一分為二的改革,明確兩種功能需求的計(jì)費(fèi)規(guī)則或計(jì)費(fèi)依據(jù)為前提,以制定監(jiān)理工程師個(gè)人執(zhí)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),建立監(jiān)理工程師個(gè)人信用管理體系,推行監(jiān)理工程師個(gè)人執(zhí)業(yè)工作質(zhì)量保險(xiǎn)制度為基礎(chǔ),否則,監(jiān)理制度改革很難取得好的績效。如何才能更切合實(shí)際,容易過渡,對相關(guān)各方均有利,既維護(hù)國家利益,又使行業(yè)得到健康發(fā)展,企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員都能接受,社會(huì)各界也滿意,并且修訂的相關(guān)法規(guī)條文的動(dòng)作最小,這是相關(guān)方面需要認(rèn)真探討的問題。

      5.1 理順委托主體

      當(dāng)前,政府需求的是向社會(huì)公眾利益負(fù)責(zé)的抓手和幫手式的工程監(jiān)理(包括工程質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督,以及政府投資、國有投資工程的投資控制),而建設(shè)單位需求的是純粹工程技術(shù)咨詢服務(wù)(或全過程或分階段的工程項(xiàng)目管理)的工程監(jiān)理(包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,工程合同和工程資料管理,以及相關(guān)方關(guān)系的協(xié)調(diào))。既然功能需求截然不同,就應(yīng)該理順委托主體,把現(xiàn)狀的監(jiān)理委托模式一分為二,政府需求的監(jiān)理由有關(guān)主管部門直接委托和付費(fèi);建設(shè)單位需求的監(jiān)理由建設(shè)單位根據(jù)本身的實(shí)際需要自主選擇委托和付費(fèi)。這才符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展供求機(jī)制的客觀規(guī)律。

      在一分為二的分別委托模式下,對于政府委托的監(jiān)理,企業(yè)的工作模式并未改變,仍然按照現(xiàn)行的相關(guān)法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范開展日常監(jiān)理活動(dòng)。在工程質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作的服務(wù)方面,由于不受建設(shè)單位制約,發(fā)現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故隱患,施工單位拒不整改或建設(shè)單位不支持停工整改時(shí),隨時(shí)都能向有關(guān)主管部門報(bào)告,在政府投資、國有投資工程的投資控制方面,建設(shè)單位的違法、違規(guī)行為,也能隨時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。只有這樣,才能把今年4月7日,俞正聲主席和全國政協(xié)委員們提出“監(jiān)理單位既要向建設(shè)單位負(fù)責(zé),也要向政府負(fù)責(zé),建立健全監(jiān)理報(bào)告制度”的建言真正落實(shí)到位。而對于建設(shè)單位委托的工程技術(shù)咨詢服務(wù),企業(yè)的工作模式也未改變,也是履行委托合同所及的相關(guān)工程技術(shù)咨詢服務(wù)內(nèi)容,可以是全過程的,也可以是某一個(gè)階段的,建設(shè)單位需要什么服務(wù)就提供什么服務(wù)。

      在一分為二的分別委托模式下,建設(shè)單位的費(fèi)用支出并無增加。政府委托的施工階段的監(jiān)理費(fèi)用,由建設(shè)單位在工程開工前,以保證金或規(guī)費(fèi)的方式移交給政府主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位需求的工程技術(shù)咨詢服務(wù),由于是建設(shè)單位本身需要工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的原因,其費(fèi)用理應(yīng)由其支付。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位如不委托工程技術(shù)咨詢服務(wù),自行招聘各類專業(yè)人員組建工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)也需要大量的費(fèi)用支出,而由于勞動(dòng)合同法等相關(guān)法規(guī)的要求極為嚴(yán)格,自行組建工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用,要比委托工程技術(shù)咨詢服務(wù)高得多,而專業(yè)水平、工作績效也不可能比委托工程技術(shù)咨詢服務(wù)好。目前諸多建設(shè)單位之所以花費(fèi)大量費(fèi)用組建自己的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),就是現(xiàn)狀的監(jiān)理不是其所需求的純粹工程技術(shù)咨詢服務(wù)。

      一分為二的分別委托模式的實(shí)施,無論是政府還是建設(shè)單位,都能各得其所,監(jiān)理的兩項(xiàng)功能也能得到更好發(fā)揮。并且有利于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理責(zé)任的回歸,因?yàn)橘|(zhì)量、安全責(zé)任永遠(yuǎn)應(yīng)該屬于“生產(chǎn)廠商”,而現(xiàn)況下的監(jiān)理責(zé)任“連坐模式”,與《安全生產(chǎn)法》中的“誰生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)重背離;有利于把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理責(zé)任真正落實(shí)到“生產(chǎn)廠商”身上;有利于政府實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量、安全的全過程監(jiān)管;有利于建設(shè)行業(yè)預(yù)防腐bai;有利于我國監(jiān)理行業(yè)回歸工程技術(shù)咨詢服務(wù)業(yè)的定位和工程技術(shù)咨詢服務(wù)隊(duì)伍的培育,并與國際慣例接軌。

      5.2 修訂相應(yīng)法規(guī)

      圍繞一分為二分別委托模式的改革,以及推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度的改革,盡快推動(dòng)《建筑法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)中個(gè)別不合適條文的修訂;廢除各行業(yè)、各地有悖國家相關(guān)法規(guī),以及不顧監(jiān)理行業(yè)特性和實(shí)際承受能力,片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)理作用的某些不合理的、層層加碼的規(guī)定要求,讓監(jiān)理的性質(zhì)特征和責(zé)任范圍正本清源,并盡快研究出臺(tái)支撐改革的相關(guān)政策和措施。

      5.3 制定工作標(biāo)準(zhǔn)

      結(jié)合個(gè)人執(zhí)業(yè)制度的推行,修訂完善現(xiàn)有的項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目總監(jiān)工程質(zhì)量終身責(zé)任制度,研究制定全國各行業(yè)統(tǒng)一的,符合行業(yè)特性和適應(yīng)推行個(gè)人執(zhí)業(yè)制度的“工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)”,并為有關(guān)主管部門貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)強(qiáng)化監(jiān)理監(jiān)管的要求,提供真正、有效的依據(jù),同時(shí)也為接受政府的委托,開展工程質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理的服務(wù),以及政府投資、國有投資工程的投資控制的監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員提供準(zhǔn)確的工作指引。

      5.4 建立保險(xiǎn)制度

      研究建立以執(zhí)業(yè)人員個(gè)人為主體的工作質(zhì)量責(zé)任保險(xiǎn)制度,規(guī)定個(gè)人執(zhí)業(yè)之前必須投保,否則不能執(zhí)業(yè),并將執(zhí)業(yè)人員的保險(xiǎn)費(fèi)用與個(gè)人工作質(zhì)量記錄緊密掛鉤。執(zhí)業(yè)人員工作失誤率高,誘發(fā)的工程事故多,保險(xiǎn)費(fèi)用就越高。而由于保費(fèi)全部是工程業(yè)務(wù)委托方(政府或建設(shè)單位)負(fù)責(zé)支付的,對于工作失誤率高,誘發(fā)的工程事故多,保險(xiǎn)費(fèi)用高的執(zhí)業(yè)人員,將被冷落或被拒絕。以此促進(jìn)監(jiān)理工程師個(gè)人強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升監(jiān)理品質(zhì),努力降低工作失誤率,進(jìn)而促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)整體水平的提高。

      5.5 建立信用體系

      建立全國統(tǒng)一的各行業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人信用體系。采用不良行為扣分的方式,務(wù)實(shí)設(shè)置執(zhí)業(yè)人員個(gè)人信用扣分條目及扣分值,并規(guī)定在某一時(shí)段內(nèi)的扣分達(dá)到某一分值時(shí)將被暫停監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格,達(dá)到某一分值時(shí)將被注銷執(zhí)業(yè)資格。監(jiān)理企業(yè)在承接工程業(yè)務(wù)時(shí),如委派的監(jiān)理工程師信用扣分多,將被冷落或被拒絕,扣分少的或沒有被扣分的將會(huì)得到青睞。由此促進(jìn)監(jiān)理工程師個(gè)人自覺遵守職業(yè)操守,持續(xù)提升個(gè)人信用,進(jìn)而促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)整體聲譽(yù)的提高。

      5.6 規(guī)范取費(fèi)依據(jù)

      正視工程監(jiān)理與工程施工承包的本質(zhì)區(qū)別,充分考慮工程監(jiān)理肩負(fù)法律賦予的工程質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理服務(wù)的重任,工程監(jiān)理的工作品質(zhì)事關(guān)社會(huì)公眾利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,以及“既要向建設(shè)單位負(fù)責(zé),又要向政府負(fù)責(zé)”的特性,盡快出臺(tái)兩種功能需求的工程監(jiān)理取費(fèi)的計(jì)費(fèi)依據(jù)或規(guī)定,明確規(guī)定不得把監(jiān)理收費(fèi)作為定標(biāo)的依據(jù),并制止把價(jià)格競爭引入監(jiān)理招標(biāo)的不合適做法,務(wù)實(shí)促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

      5.7 發(fā)揮協(xié)會(huì)作用

      借鑒香港及國際發(fā)達(dá)國家的同業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用。盡快建立健全全國統(tǒng)一的監(jiān)理工程師個(gè)人會(huì)員制度和個(gè)人信用體系,從制定監(jiān)理收費(fèi)規(guī)則,規(guī)范監(jiān)理收費(fèi)入手,調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)及其從業(yè)人員支持改革、參與改革的積極性;從強(qiáng)化行業(yè)自律,規(guī)范個(gè)人執(zhí)業(yè)行為出發(fā),制定監(jiān)理工程師職業(yè)操守,全過程跟蹤監(jiān)督監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)行為,以及全面執(zhí)行監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)的情況,嚴(yán)厲懲戒違反職業(yè)操守的執(zhí)業(yè)人員;代表廣大執(zhí)業(yè)人員,與有關(guān)主管部門及相關(guān)各方面進(jìn)行溝通,維護(hù)廣大執(zhí)業(yè)人員在行業(yè)改革過程中的合法權(quán)益等。

      6 結(jié)語

      工程監(jiān)理已經(jīng)演變成為集中代表社會(huì)公眾利益的政府需求是毋需爭議的事實(shí),建設(shè)單位需要的是純粹的工程技術(shù)咨詢服務(wù)更是毋庸置疑。為應(yīng)對建設(shè)工程嚴(yán)峻的質(zhì)量、安全形勢,維護(hù)社會(huì)公眾利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí),也為把全國龐大的工程監(jiān)理隊(duì)伍打造成為各有關(guān)主管部門工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、工程造價(jià)審計(jì)及預(yù)防腐bai的抓手和幫手,理順委托主體,把監(jiān)理委托一分為二應(yīng)是最佳選項(xiàng)。而為適應(yīng)我國改革開發(fā)不斷深入的客觀需要,培育與國際同業(yè)接軌的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)隊(duì)伍,提升我國監(jiān)理行業(yè)的品質(zhì),促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,推行監(jiān)理工程師個(gè)人執(zhí)業(yè)制度勢在必行,而且迫在眉睫。

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