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  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案設(shè)計

    時間:2023-01-08 21:52:06 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 我要投稿
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    2016企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案設(shè)計

      為了提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作的計劃性、針對性、有效性,使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)GMP要求和20xx年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計劃,結(jié)合20xx企業(yè)內(nèi)訓(xùn)重點——歷次GMP檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對20xx年度的公司內(nèi)訓(xùn)作如下安排:

    2016企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案設(shè)計

      一、公司級整體培訓(xùn):

      1、培訓(xùn)對象:公司全體員工

      2、培訓(xùn)目的:

      (1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

      (2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

      (3)、強化員工GMP意識,全面擴大GMP領(lǐng)域的專業(yè)視野。

      (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

      3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

      培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。

      培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

      4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間

      20xx年7月下旬1-2天。

      5、考核

      筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

      二、部門級崗位培訓(xùn)

      1、培訓(xùn)對象:各部門員工

      2、培訓(xùn)目的:各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的GMP文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓(xùn),強化員工GMP意識,提高員工工作技能。

      3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

      培訓(xùn)內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)GMP文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位SOP及相關(guān)的管理制度等。

      培訓(xùn)方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等方式進行培訓(xùn),部門負(fù)責(zé)人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。

      4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間

      20xx年全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。

      5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問?谠囌50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

      三、班組級崗位培訓(xùn)

      1、培訓(xùn)對象:各班組崗位員工。

      2、培訓(xùn)目的:著重加強班組崗位培訓(xùn),有針對性的開展班組崗位培訓(xùn),使GMP工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

      3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

      培訓(xùn)內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)GMP文件、崗位職責(zé)、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。

      培訓(xùn)方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓(xùn),授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任,班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核,并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。

      4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間

      20xx年各班組根據(jù)工作情況靈活安排。

      5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負(fù)責(zé)試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負(fù)責(zé)人共同進行現(xiàn)場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

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