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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案
引導(dǎo)語：為了提高培訓(xùn)工作的計劃性、針對性、有效性，使培訓(xùn)工作更為切實地發(fā)揮作用，提高員工的實際工作技能和工作績效。下面是yjbys小編為你帶來的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案，希望對大家有所幫助。
結(jié)合20xx年工作，自檢整改對20xx年培訓(xùn)計劃做出如下安排：
一、公司整體培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對象：公司全體員工，特殊人員和培訓(xùn)內(nèi)容有針對性培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)目的：
(1)引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的工作職責(zé)和任務(wù)，可培養(yǎng)與發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)員工。
(2)樹立正確的團(tuán)隊意識和責(zé)任感，以及對公司制度、企業(yè)文化、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責(zé)方面的了解，提高每位員工的自身素質(zhì)和工作態(tài)度及其積極性。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式：
培訓(xùn)內(nèi)容：公司制度、企業(yè)文化、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責(zé); 培訓(xùn)方式：辦公室統(tǒng)一組織全體員工集體培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)地點：公司會議室。
5、培訓(xùn)時間：每季度月末舉行一次。
特殊說明：公司制度、企業(yè)文化、崗位職責(zé)每半年月末培訓(xùn)一次; 行為禮儀、企業(yè)管理軟件每季度培訓(xùn)一次;
二、項目組培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)對象：項目組全體人員
2、培訓(xùn)目的：日常及其項目完成后工作交流總結(jié)工作經(jīng)驗，互相借鑒學(xué)習(xí)，提高員工工作能力，掌握部門制度及其崗位職責(zé)，專業(yè)知識等。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式：
培訓(xùn)內(nèi)容：項目工作交流總結(jié)經(jīng)驗，項目組制度，崗位職責(zé);
培訓(xùn)方式：辦公室組織項目組全體人員參加培訓(xùn)，項目組組長為主要授課人，采取集中培訓(xùn)、討論會等方式進(jìn)行培訓(xùn)，總結(jié)項目工作經(jīng)驗和不足，并將培訓(xùn)內(nèi)容和大綱做好培訓(xùn)記錄，交由領(lǐng)導(dǎo)審核，并作備案。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間：
20xx年全年各部門實際情況靈活安排，辦公室做好培訓(xùn)時間和參加人員記錄。
5、培訓(xùn)地點：公司會議室。
三、新入職員工崗前培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對象：新入職員工轉(zhuǎn)正前的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)目的：樹立正確的團(tuán)隊意識和責(zé)任感，以及對公司制度、企業(yè)文化、公司工作流程、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責(zé)方面的了解，提高每位員工的自身素質(zhì)和工作態(tài)度及其積極性。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式：
(1)培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、公司制度、公司工作流程、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責(zé)的培訓(xùn)。
(2)培訓(xùn)方式：辦公室組織，人力資源作為主要授課人，新入職未轉(zhuǎn)正員工集體參加培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)時間：入職之日起轉(zhuǎn)正前靈活安排時間。
5、培訓(xùn)地點：公司會議室。
6、特殊說明：所有培訓(xùn)內(nèi)容均作為轉(zhuǎn)正參考依據(jù)，工作能力強，但培訓(xùn)結(jié)果不合格的員工不給予轉(zhuǎn)正，合格后方可轉(zhuǎn)正。
注：以上所有培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、參加人員、培訓(xùn)全部掌握均簽字確認(rèn)后可參加下次培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果真實有效，否則相反。
公司整體培訓(xùn)
項目組培訓(xùn)
新入職員工崗前培訓(xùn)
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