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  • 企業(yè)文化如何傳承

    時間:2024-06-21 00:12:01 企業(yè)文化 我要投稿
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    企業(yè)文化如何傳承

      企業(yè)是指企業(yè)所得稅法及其實施條例規(guī)定的居民企業(yè)和非居民企業(yè)。居民企業(yè),是指依法在中國境內成立,或者依照外國(地區(qū))法律成立但實際管理機構在中國境內的企業(yè)。下面是小編收集整理的,僅供參考,大家一起來看看吧。下面和小編一起來看企業(yè)文化如何傳承,希望有所幫助!

      是的,在經(jīng)濟增長的故事以外,企業(yè)還有一個新時代的文化故事要書寫。無論是文化體系自上而下的構建,還是文化建設硬件設施的迅速壯大,抑或是員工尤其是基層員工精神生活的日益豐富,都在不斷書寫著企業(yè)文化中鮮活生動的章節(jié)。這是一種浸透著古早味,又在扣緊時代感中求變求新的律動。

      起筆在傳承的堅持

      這段跌宕多姿的書寫,起筆在傳承的堅持。

      古早是閩南話,古老、有年頭的意思,用來形容有歷史積淀的事物。新事物層出不窮的當下,古早味擊中了我們心底的柔軟之處:社會在前進,人們急急地除舊立新,驀然回首,才發(fā)覺古早的可貴。古早味是厚重的味道,代表了高度和傳承。

      有的企業(yè)似乎更愿意接受“不破不立”,對“一脈相承”雖談不上嗤之以鼻,卻也難言重視。當遭遇挫折、碰到難題時,首先想到的是推倒重來,而不是多想想沉積的傳統(tǒng)或已做過的事情中還有哪些合理成分有待傳承。一定程度上說,不懂得傳承也就意味著事業(yè)可能會一次次重復起步。這種由偏執(zhí)思維導致的事業(yè)受阻、資源浪費,值得深思。

      如何對待傳統(tǒng),就是如何選擇道路,就是如何對待明天。當我們在學習、借鑒的路上越走越快時,不妨回頭看看:精神根基是否牢固?有沒有優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的堅強支撐?對本企業(yè)的文化是否熟悉和自信?

      留住古早味,是文化自信與自強的體現(xiàn)。文化軟實力的競爭愈益凸顯,文化交流交融交鋒日益頻繁,如何在市場競爭中確立企業(yè)文化形象,是一個重大現(xiàn)實課題。凸顯深厚傳統(tǒng)和鮮明特色,不失為明智選擇。企業(yè)文化伴隨企業(yè)成長過程凝練而成,具有獨占性和不可復制性。其中折射出的瑰麗色彩,只有姹紫嫣紅之別,而無高低優(yōu)劣之分。我們必須以虔誠的心態(tài)來看待企業(yè)自有的文化元素:以中國之大,各地都有值得追溯、各不相同的文化承載,與發(fā)展結合起來,不僅可以為自身文化特質的養(yǎng)分打底,“拿來”時更不會有“山寨”之虞。如果一個企業(yè)從一開始就失去了精神根基,在文化自信和自強的道路上萎靡了精氣神,矮化了自我,怎能擔當發(fā)展遠航之責?

      留住古早味,是對文化精髓的弘揚。文化具有很強的延續(xù)性。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往是從企業(yè)發(fā)展和員工訴求的普遍性出發(fā),提煉出的具有普遍使用效用的理念,經(jīng)得起時間檢驗。這一點從IBM、通用汽車等經(jīng)歷過幾代領導者并在幾十年甚至上百年間穩(wěn)步發(fā)展的老牌企業(yè)得到了驗證。讓優(yōu)秀企業(yè)文化的基因代代相傳,長期保有企業(yè)的優(yōu)良血統(tǒng)和先進品質,才能鞏固企業(yè)的核心競爭力。這也是檢驗企業(yè)文化影響力的重要標準之一。在借鑒其他企業(yè)成功經(jīng)驗的同時,既要在體系構建上下功夫,更要在深塑內涵上做文章,既不要崇洋媚外,也不要妄自菲薄。

      行筆在變革的深入

      這段與時俱進的書寫,行筆在變革的深入。

      有的企業(yè)言必曬古語、行必看先賢,以炫耀其深厚的文化根基……這類“文化啃老族”,粗粗一看,高舉的是傳承大旗,可是在“復古、尊老”的背后,是追求政績的表面文章,是對當代文化的不自信。

      精神命脈不能割斷、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不能拋棄,但是,絕不等于說在文化發(fā)展道路上可以墨守成規(guī)。復雜動態(tài)的社會環(huán)境、全球化與本土化的交織、企業(yè)倫理與社會責任呼聲的高漲……迫使企業(yè)文化必須變革。重構重建企業(yè)文化,需要鉆研與承襲,而非利益驅動下的“啃老”式的揮霍或僵化。留住古早味,要在變革中踩準新時代的節(jié)拍,讓自身文化中的閃光點煥發(fā)新的生命力。

      傳統(tǒng)符號與現(xiàn)代市場經(jīng)濟的活躍產(chǎn)生糾結,這兩者的每一次強烈碰撞,又契合著不同時期企業(yè)的發(fā)展訴求。創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展,與其說是一種文化發(fā)展戰(zhàn)略,不如說是對傳統(tǒng)文化轉化發(fā)展規(guī)律的自覺把握和運用。從實踐上來說,扣緊時代感必須重視推進方式的科學性、文化管理的規(guī)律性以及全員參與的規(guī)范性。既要注意將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入企業(yè)活動的各領域全過程,致力于優(yōu)秀傳統(tǒng)的普及;又要注意對時代問題的積極應對,提高企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展需要的匹配程度,在有效的應對中不斷闡釋“舊說”、提出“新說”,實現(xiàn)文化的“生產(chǎn)力作用”。

      在這方面,我們看到了頂層設計的創(chuàng)新性探索,看到了頂層拉動與基層推動這雙重動力的激發(fā)。有的企業(yè)運用視頻、動漫、論壇、微博、微信等多種新媒體手段,提供精品課程在線培訓、借用視頻展播立體呈現(xiàn)、通過線下活動層層遞進;有的企業(yè)組建專家顧問團隊,選取最貼近員工工作生活的內容,將積淀的企業(yè)智慧生動化、形象化;有的企業(yè)推出主題性青年微電影節(jié)和管理創(chuàng)新論壇,演繹平實的生活,把發(fā)展理念從被動宣貫轉變?yōu)橹鲃游?有的企業(yè)加強多維度有效溝通,把變革作為提高技能的過程,并鼓勵員工采納變革的基本思想,并自覺地運用在崗位工作中。

      落筆在對人的關照

      這段富有人文氣息的書寫,落筆在對人的關照。

      恩格斯說:“文化上的每一個進步,都是邁向自由的一步!痹忈屵@一觀點的,可以是懷揣青春夢想在工作崗位上的堅持不懈,可以是企業(yè)圖書室里煙農(nóng)、零售客戶的閱讀身影,也可以是企業(yè)援建的“文化大院”帶給農(nóng)家的歡樂。盡管我們的企業(yè)文化產(chǎn)品質量仍有待提升,但“為員工、為基層、為民眾”的價值已經(jīng)深深融入文化發(fā)展熱潮之中。

      人是文化的創(chuàng)造者,也是享有者;是文化的保護者,也是受益者。企業(yè)文化傳承和變革中的“人”,不僅是指企業(yè)管理層或企業(yè)文化建設的具體實施人,也是每一個具有企業(yè)性的個體。這恰恰體現(xiàn)了文化延續(xù)的特性——所承載的基因始終與每一個相關個體形影相隨。

      開放的姿態(tài)、接納的氣度、創(chuàng)新的進取是企業(yè)文化本身應具有的內涵。文化資產(chǎn)不僅是商品,它具有更高價值,可作為多元群體進行內部動員、融合與對話的工具。因此,呈現(xiàn)出兼顧職業(yè)與素質雙向價值取向的企業(yè)文化建設,應更加強調對人的關照,尤其是創(chuàng)新意識、精神的培育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、素質的培養(yǎng)。

      企業(yè)文化的傳承和變革不應僅僅停留在某些手冊中,而需要浸潤到日常管理經(jīng)營的點點滴滴。它如血液一樣,循環(huán)于企業(yè)整個肌體的方方面面,并凝練和熔鑄精神。除了經(jīng)濟利益外,發(fā)揮文化價值也意味著對人的尊重,進而增強凝聚力,釋放發(fā)展動力!安宦劜蝗袈勚勚蝗粢娭,見之不若知之,知之不若行之,學至于行之而止矣!敝匾曃幕瘹w屬,可使個人參與成為現(xiàn)實,個人能更積極地投身于企業(yè)發(fā)展之中。對一項有效、包容和可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略來說,人的參與和尊重人權同等重要——對內,直接作用于員工的思維方式和行為方式,對員工、尤其是青年員工是一種再造和升華;對外,幫助公眾更深入地了解、理解企業(yè)的核心價值觀。

      管理細節(jié)中蘊涵的思想理念陶冶著員工的心志;文化故事中體現(xiàn)的美好情操提升了企業(yè)的社會形象。這或許就是企業(yè)文化建設的最高境界——行不言之教。

      企業(yè)文化傳承的意義

      1.企業(yè)文化的概念

      企業(yè)文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現(xiàn),是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的具有企業(yè)特點和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規(guī)范。

      企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)與市場經(jīng)濟發(fā)展基礎上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學管理為基礎的新型管理理論和管理思想,也是企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念和行為規(guī)范的總和。

      企業(yè)文化是經(jīng)濟意義和文化意義的混合,即指在企業(yè)界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養(yǎng),而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤,而是對利潤的心理;不是人際關系,而是人際關系所體現(xiàn)的處世的哲學。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動之中的血液,它是企業(yè)的美德所在。

      2.企業(yè)文化的特征

     。1)獨特性。企業(yè)文化具有鮮明的個性和特色,具有相對獨立性,每個企業(yè)都有其獨特的文化淀積,這是由該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標、企業(yè)員工素質以及內外環(huán)境不同所決定的。

     。2)繼承性。企業(yè)在一定的條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展,企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個方面:一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來的企業(yè)文化實踐和研究成果。

     。3)相融性。企業(yè)文化的相融性,體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調和適應性方面。企業(yè)文化反映了時代精神,它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。

     。4)人本性。企業(yè)文化是一種以人為本的文化,最本質的內容,就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用,強調在企業(yè)管理中要理解人,尊重人,關心人。注重人的全面發(fā)展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環(huán)境培育人。

      (5)整體性。企業(yè)文化是一個有機的統(tǒng)一整體,人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分,引導企業(yè)職工把個人奮斗目標融于企業(yè)整體目標之中,追求企業(yè)的整體優(yōu)勢和整體意志的實現(xiàn)。

     。6)創(chuàng)新性。創(chuàng)新既是時代的呼喚,又是企業(yè)文化自身的內在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新,隨著企業(yè)環(huán)境和國內外市場的變化而改革發(fā)展,引導大家追求卓越,追求成效,追求創(chuàng)新。

      企業(yè)文化傳承的重要性

      當前國際流行的現(xiàn)代化管理方法主要有:學習型組織、敏捷制造企業(yè)、企業(yè)再造、精益生產(chǎn)、管理集成、扁平化網(wǎng)絡組織等。我國的家族企業(yè)可以結合本身情況有選擇地借鑒與采納,這樣可以避免在企業(yè)現(xiàn)代化過程中走彎路。更重要的是,每一個企業(yè),在它成長的過程中,除了學習外面的管理經(jīng)驗外,自己肯定也積累了許多優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,這些管理方面都是寶貴的財富。一個優(yōu)秀的企業(yè)家,要善于總結,把科學的管理經(jīng)驗總結出來,傳遞下去,使繼任者少走彎路。

      1.企業(yè)文化具有連續(xù)性

      一個企業(yè)的文化總是在不斷適應環(huán)境的過程中吐故納新,淘汰落后成分,吸收先進因素,遵循著文化的積累、傳播和變革規(guī)律,不斷演進與成長。先進的企業(yè)文化對企業(yè)有著提升和推動作用。優(yōu)良的企業(yè)文化可以使企業(yè)有一支優(yōu)良的團隊,依靠團隊的集體協(xié)同作戰(zhàn)精神而完成公司的工作指標。福特汽車總裁認為,沒有任何一種企業(yè)可以歸屬于某一個人,企業(yè)構成的因素就是群體。企業(yè)依靠群體的力量來實現(xiàn)利潤,推動企業(yè)走向成功。

      2.企業(yè)文化可以凝聚人心

      一個企業(yè)現(xiàn)在所取得的輝煌是幾代人共同努力的結果,每一步前進都匯聚了智慧和汗水,傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化就如同傳遞一個接力棒,是一種情結的傳達,是一種感情的寄予,更是贏得企業(yè)向心力,凝聚人心的有效方式。

      一些歷史悠久的老國企,經(jīng)歷了時代的風云變幻,有深厚的文化積淀,更應善于總結和提煉,這樣承前啟后,既是對企業(yè)發(fā)展歷程的尊重,更是對老員工感情的尊重。

      3.塑造企業(yè)形象

      企業(yè)形象是指得到社會認可的企業(yè)文化的綜合反映和外部表現(xiàn),或者說是企業(yè)在社會中所處的地位和聲譽。它包括企業(yè)領導形象、員工形象以及企業(yè)整體的形象。企業(yè)形象的形成和建立使企業(yè)的服務質量、人員素質、專業(yè)技術、公共關系在社會和客戶心目中形成總的印象。企業(yè)形象不僅是社會公眾所關心的事,而且與企業(yè)本身的生存和發(fā)展有著十分重要的內在聯(lián)系。

      4.傳承企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中具有指導性的作用

      它指明了企業(yè)的發(fā)展方向,把企業(yè)的員工引導到企業(yè)所確切的企業(yè)目標上來。特別是市場競爭激烈的今天更是如此,這種文化影響到企業(yè)的決策、企業(yè)組織結構、企業(yè)管理體系,企業(yè)財務分析手段以及企業(yè)管理領導藝術等。美國惠普公司則以“自己就是企業(yè)”作為精神支柱。在我們企業(yè),上到辦公室,下到車間都是公司的企業(yè)文化標語,如:“企業(yè)的學習力源自企業(yè)的競爭力;企業(yè)的競爭力源自企業(yè)的執(zhí)行力”,“只有你為公司創(chuàng)造機會,公司才會給你機會;只有你為公司創(chuàng)造空間,公司才會給你空間;只有你為公司創(chuàng)造財富,公司才會給你財富”。

      如何傳承企業(yè)文化

      傳承企業(yè)文化需要建立完善的企業(yè)文化傳承機制,搭建文化理念的通道。企業(yè)可以把企業(yè)文化培訓、文化活動、評先樹模和管理者的表率作用作為重要的文化載體,使文化得以有效落地。

      1.新員工企業(yè)文化培訓

      新員工企業(yè)文化培訓是傳承機制的一部分。在每位新員工進入企業(yè)時,企業(yè)都要有相關技能和素質的培訓。在這些培訓過程中,不能忽視對企業(yè)文化的培訓。只要每一個新來的人員都能感受到企業(yè)內在的這種文化,并加以理解和深入感知,企業(yè)文化就能夠透過時間傳遞給企業(yè)的每一個員工,并不斷被放大。

      2.開展企業(yè)文化活動

      開展企業(yè)文化活動是為了讓更多員工參與企業(yè)的文化建設,親身體驗和感受企業(yè)文化內涵。諸如戶外拓展活動,對企業(yè)文化中強調的團結、合作和創(chuàng)新是一種很好的詮釋。又如先進典范評選活動,不僅能增強獲獎員工的榮譽感和歸屬感,也能因此形成榜樣的力量,使企業(yè)文化最終成為指導員工的工作和行為準則。部門之間的交流協(xié)作程度的高低可以反映這個企業(yè)文化的一個側面,部門之間的溝通是否順暢對企業(yè)文化的傳承也有密切關系。

      3.建立適應企業(yè)發(fā)展的文化體系

      優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)長盛不衰的根基。建立并貫徹一套清晰的價值理念,是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結構和管理機制,企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,應開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一種以加強企業(yè)管理,強化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化體系,對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用。

      4.傳承并創(chuàng)新

      企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而形成的,它的形成本身就凝聚了領導者的文化和組織的文化,它是優(yōu)于領導者的文化,同時形成了集體的統(tǒng)一價值。在企業(yè)的進一步發(fā)展中,要秉承本企業(yè)已形成的企業(yè)文化,并不斷地進行創(chuàng)新。必須從有利于本企業(yè)發(fā)展實際出發(fā),不斷進行發(fā)展和創(chuàng)新。一是從企業(yè)文化的思路上要有創(chuàng)新。要通過加強企業(yè)文化建設,努力實現(xiàn)精神向物質的轉化,使企業(yè)文化直接為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和保持企業(yè)穩(wěn)定服務。二是抓住企業(yè)發(fā)展的關鍵,選中突破口,立足于打造符合新企業(yè)特點、體現(xiàn)時代特征、適應社會需要的企業(yè)文化,達到重點突出,帶動一般的效果。三是提高企業(yè)文化的品味,用富有哲理的語言加以表述,形成制度、規(guī)范和口號,簡潔清晰,鮮明感人,使企業(yè)文化隨企業(yè)綜合素質的提高而發(fā)展,通過發(fā)展的企業(yè)文化也可推動改制企業(yè)的進步和壯大。四是把企業(yè)文化當作無形的資產(chǎn)來認識,并不斷地積累和經(jīng)營,更好地為新企業(yè)生存與發(fā)展創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境。

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