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  • 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教學的存在問題和對策

    時間:2024-09-27 03:15:53 沙盤模擬 我要投稿
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    企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教學的存在問題和對策

      企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬是一種以沙盤等教具為載體,仿真模擬企業(yè)經(jīng)營,讓學生在實戰(zhàn)中以實戰(zhàn)的形式培養(yǎng)管理人才的教學模式。那么企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教學中,存在哪些問題呢?有哪些方法可以解決呢?我們一起來看看!

    企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教學的存在問題和對策

      企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教學面臨的問題

      作為以沙盤為載體,搭建一個仿真企業(yè)平臺,用來仿真企業(yè)流程、仿真企業(yè)環(huán)境,模擬職能崗位的一門課程,企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬固然有很多好處,然而我們在教學實施過程中依然發(fā)現(xiàn)有很多問題需要解決。

      1.目前,企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程教學投入的資源不足。

      目前,高校在該課程投入上,一方面,由于該課程實驗室的建設需要軟件、硬件及教具、教材還有試驗場地方面的投入,再加上教師培訓等,實驗室建設成本較高,有些高校因為經(jīng)費原因對于該課程所用的設備配備不全,有些是省去培訓教師的費用,另外一方面,該課程依然是同傳統(tǒng)課程一樣僅僅由一位教師擔任指導老師,而該課程涉及的知識內(nèi)容非常廣泛,高校中的教師是各有所專,并沒有多少對企業(yè)經(jīng)營管理方面都擅長的全才,這不利于該課程的展開,也難以發(fā)揮該課程的作用。

      2.教學工作量大,教學管理難度大

      沙盤模擬教學中,教師一方面要負責教具的發(fā)放、登記,另一方面還要負責知識的講授,個別指導,甚至設備的簡單維護,還有課堂紀律的維持等等,而教學組織上教師還要扮演供應商、客戶等角色教師工作量極大,教學管理起來困難,而傳統(tǒng)的.教學模式都是一門課一位授課老師,壓力極大,常常會出現(xiàn)顧此失彼,甚至有些學生那里濫竽充數(shù)的情況,這難免會影響課程的教學效果。

      3.缺少滿足沙盤模擬教學所需的師資配備

      目前的教學模式從根本上難以滿足企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教學需求,一方面教師工作量大,另一方面高校中完全擁有擅長沙盤模擬所有知識的全才可謂鳳毛棱角,縱然加強培訓,依然尚有欠缺,畢竟個人所專不同,人的精力又有限,所以該課程所需的復合型師資整個高校中并不能滿足教學的要求,這樣就不能充分發(fā)揮沙盤模擬課程的作用,展現(xiàn)該課程的魅力。

      4.缺乏足夠連續(xù)的學時

      沙盤模擬要求參加各團隊連續(xù)經(jīng)營6至8年,第一年通常是規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營的一年,決定了企業(yè)經(jīng)營的大體方向,而傳統(tǒng)教學依然是一次課2學時這樣分散的教學模式,這極不利于沙盤模擬課程的開展,一方面無法在2課時內(nèi)完成6至8年的經(jīng)營,另一方面,影響各團隊經(jīng)營的效率,因為不連續(xù)進行極易導致思路中斷,經(jīng)營容易出現(xiàn)問題,影響教學效果。

      5.目前的實驗教材并不能滿足教學的需要

      該課程所涉及企業(yè)管理各方面知識很豐富,而廠家提供教材偏重軟件應用知識,相關企業(yè)管理支撐知識偏少,所以目前教材尚難滿足教學需要,必須組織企業(yè)管理各專業(yè)專家及企業(yè)專家參與教材的編寫,以滿足教學需要。

      對企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教學面臨的問題的對策

      1.爭取學院領導的大力支持

      沙盤模擬經(jīng)營課程教學與傳統(tǒng)的課堂教學相比,具有互動性、競爭性和趣味性,對學生具有極強的吸引力,它是培養(yǎng)理論與實踐相結合、具有全局觀念和團隊合作精神復合型人才的有效途徑,由于該種模式的教學需要較高的投資,沒有領導的重視與支持是難以進行下去的. 另外 沙盤實驗綜合性較強,需要企業(yè)管理各方面的專家參與配合實施教學,這沒有領導的支持是不行的。所以必須爭取學校領導的大力支持。

      2.以學生為中心,跨專業(yè)實行團隊化教學。

      由于該課程所涉及的教學內(nèi)容廣泛包括財務、營銷、生產(chǎn)管理、采購管理等多方面的知識,而我們又難以尋覓企業(yè)管理各方面的全才作為該課程的教師,不如充分利用高,F(xiàn)有人才,集合物流、企業(yè)管理、會計、營銷等各專業(yè)各專長的老師組成教學團隊服務于該課程的教學,把該課程作為企業(yè)管理各方面綜合實訓的平臺來組織教學,作為企業(yè)管理、會計、營銷等各專業(yè)課程的實訓平臺。在該課程中讓學生接受本校最好的老師指導本課程所涉及知識的實踐,真正體現(xiàn)以學生為中心。這樣也充分的利用了資源,并解決了教學中教師工作量大的問題,另外也有利于教師之間的相互交流與學習,實現(xiàn)教學相長。

      3.在實施過程中實行連續(xù)幾天集中授課的模式。

      沙盤模擬課程要求各團隊連續(xù)經(jīng)營6至8年,所以分散的課時根本不能滿足該課程的教學,而且集中教學也讓團隊化教學成為可能。因為每一位任課老師平時都有教學任務,那么,如不集中教學在安排教學時極易出現(xiàn)所需教師有其他班教學任務的情況,實際組織教學時可選擇在期末考試之前集中安排授課,這樣,所有老師基本授課任務已經(jīng)完成,就不存在教學任務沖突的情況發(fā)生了。

      4.組織企業(yè)經(jīng)營管理各專業(yè)專家編寫本課程所需的教材。

      企業(yè)管理知識涉及而該課程所涉及知識很豐富,廠家提供教材過于簡單,所以目前教材尚難滿足教學需要,必須組織企業(yè)管理各專業(yè)專家及企業(yè)專家參與教材的編寫,以滿足教學需要。

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