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  • 如何加強供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理

    時間:2024-10-14 13:14:56 生產(chǎn)管理師 我要投稿
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    如何加強供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理

      電力安全事故不僅對企業(yè)本身產(chǎn)生影響,對國家也是一種損失。因此,供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理就顯得格外重要。如何加強供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理,希望下面的文章對你有所幫助!

      一、積極排查治理安全生產(chǎn)的隱患

      根據(jù)以往供電企業(yè)的工作經(jīng)驗教訓,供電企業(yè)安全生產(chǎn)中最主要的工作隱患是“操作性違章、指揮性違章、管理性違章、設(shè)備性違章”。所以,供電企業(yè)安全生產(chǎn)的安全教育就顯得格外重要。必須加強供電企業(yè)工作人員的安全思想教育,才能從根本上解除安全生產(chǎn)的最大隱患,讓供電生產(chǎn)人員充分意識到操作性的違章作業(yè)就是在拿自己的生命開玩笑,指揮性的違章作業(yè)就是在拿別人的生命開玩笑,管理型違章就是對別人的生命太不在乎,而設(shè)備性的違章作業(yè)就是在給同行工作人員制造工作隱患,給以后工作人員的安全操作造成很大的障礙。所以供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門必須要制定出安全生產(chǎn)制度,爭取做到“安全生產(chǎn)單位、安全生產(chǎn)科室、安全生產(chǎn)小組、安全生產(chǎn)員工、安全生產(chǎn)崗位”。要從供電企業(yè)高層入手制定完善的安全生產(chǎn)崗位工作制度和標準,以及完善的獎勵和懲罰制度。要從單位領(lǐng)導到基層員工層層落實,一直把安全生產(chǎn)的責任制度落實到每個人和每個崗位上。并且建立完善和系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,要加強監(jiān)督和獎懲的監(jiān)管和設(shè)備維護的監(jiān)管。從每一個干部員工做起,提高安全生產(chǎn)的工作思想意識。使他們從內(nèi)心上接受安全生產(chǎn)無小事的理念,爭取創(chuàng)造供電企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍,逐漸實現(xiàn)供電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化的目標。

      二、加大對電力設(shè)施的保護力度

      根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,電力安全事故明顯增多的一個主項是電力設(shè)施的外力破壞。為遏制這種情況的發(fā)生,供電企業(yè)要與政府職能管理部門加強溝通和協(xié)調(diào),積極爭取支持,制定、完善關(guān)于電力建設(shè)和運營的一些新的法規(guī)和政策,請上級組織出門協(xié)調(diào),使當?shù)匕脖O(jiān)部門和公安部門相互配合。認真落實相關(guān)的規(guī)章制度,加大對電力設(shè)施損害的懲罰力度,并且積極研究出臺保護電力設(shè)施的措施。對各級各部門和廣大人民群眾保護電力設(shè)施的思想意識進行普及和教育,從而營造保護電力設(shè)施的良好社會環(huán)境,并且從根本上有效遏制電力設(shè)施外力破壞事件的發(fā)生,保障電網(wǎng)的安全可靠運行。

      三、提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)和治理的措施

      供電企業(yè)的安全教育是整個工作的核心,也是工作的基礎(chǔ),領(lǐng)導層必須要意識到安全教育的重要性,將其當成家常便飯進行教育和工作,絲毫不能懈怠。首先,班組每周召開一次安全會議,總結(jié)一周的不足和工作經(jīng)驗;其次,每月的安全生產(chǎn)例會也要總結(jié)經(jīng)驗交流不足,提高安全生產(chǎn)意識,減少工作隱患;再次,要不斷豐富職工安全文化生活領(lǐng)域,譬如:經(jīng)常開展安全知識講課活動和事故案例分析,學習好的標準化工作方法和吸取事故教訓,提高自己的工作技能、改善工作方法。對于活動內(nèi)容要多涉及安全生產(chǎn)的知識,不僅對優(yōu)秀職工進行精神獎勵,還要有物質(zhì)獎勵,且必須要落到實處,而不是走過場給領(lǐng)導看的一種活動。出現(xiàn)問題時要集體討論交流,把最新的工作和處理事故的經(jīng)驗分享給大家,并經(jīng)常到供電企業(yè)下屬單位的作業(yè)現(xiàn)場或者供電所進行實際的監(jiān)督檢查,定期組織人員對供電設(shè)施設(shè)備進行檢查檢修和試驗,不斷開展各種知識競賽,提高企業(yè)員工對專業(yè)知識的熟練度和對工作的熱情,不斷增強活動的時效性。供電企業(yè)的監(jiān)督單位要不斷加強對活動本身和內(nèi)容的檢查、指導,保證各個活動有效果、有特色。

      對職工的專業(yè)性也要有一定的要求。要求職工定期學習相關(guān)政策法規(guī),而且要作為定期的考試內(nèi)容,同時對供電企業(yè)的安全生產(chǎn)人員和下屬部門的工作人員進行考核,考試合格者才可以上崗工作,否則絕對不可以通過。同時可以聘請同行有經(jīng)驗的專家學者進行交流,對重點安全制度、安全用電知識、特殊工作崗位安全知識進行集中培訓,整體提高安全生產(chǎn)的局面;另一個方面就是不斷開展大型安全生產(chǎn)的技術(shù)競賽,其中要包括理論考試、臨機應(yīng)變、事故處理及工作現(xiàn)場模擬,這些活動的主要目的是為了使供電企業(yè)的職工對安全生產(chǎn)專業(yè)知識有系統(tǒng)的了解和掌握。通過學習培訓和考試評比,促進供電企業(yè)員工安全生產(chǎn)工作意識不斷提高。

      四、必須認真落實各項規(guī)章制度

      規(guī)章制度是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的一個重要保障,所以要求各個單位、部門、個人簽訂安全生產(chǎn)的責任書或者是安全生產(chǎn)公約,對供電企業(yè)的供電所所長、安全員、現(xiàn)場監(jiān)護人員等特殊崗位人員加強領(lǐng)導力度,堅持定期和不定期地對規(guī)章制度或者禁令執(zhí)行情況進行突擊檢查,在檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。要達到安全生產(chǎn)全過程動態(tài)管理的目標,按照量、質(zhì)、期的要求,加大供電企業(yè)安監(jiān)部門的檢查考核力度,并與經(jīng)濟責任制掛鉤,按月對同層次的工作單位進行平行評比檢查,并且把評比的結(jié)果公布于眾,建立每月進行一次平行單位安全管控的通報制度,對最優(yōu)和最差的進行精神上和物質(zhì)上的獎勵及懲罰。

      五、加強現(xiàn)場許可的管理

      正確合理安排許可人員進行現(xiàn)場工作許可,這樣可以減輕調(diào)度值班工作人員的工作緊張性,能將精力集中到日常的工作中。而且工作中遇到的問題,可以結(jié)合實際情況隨時隨地進行解決,從而提高了整體的工作效率。按照規(guī)定,電力企業(yè)的現(xiàn)場許可,負責規(guī)定權(quán)限內(nèi)的變電站、開閉所、輸配電線路的設(shè)施設(shè)備異動等施工許可,如果有復雜的操作必須事先編制方案,必須準確執(zhí)行經(jīng)方案評審委員會審批的操作方案,作業(yè)現(xiàn)場還要按照標準化流程進行實施。若是新設(shè)備投產(chǎn)工作,必須執(zhí)行驗收啟動委員會通過的啟動方案,設(shè)備加電投運正常之后,及時將運行狀態(tài)及內(nèi)容匯報給當值值班調(diào)度人員,遇有自動裝置變動情況,交接班時要進行詳盡的交代,避免交代不清或有任何遺漏,以免形成事故隱患。

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