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關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的名言
團(tuán)隊(duì)理念能否發(fā)揮好，直接涉及到企業(yè)能否充滿活力、能否可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神理 念的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)“窩里斗”，最終必然會(huì)削弱企業(yè)的活力、損害企業(yè)的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)精神理念是 體制性企業(yè)文化的一個(gè)重要的價(jià)值理念。下面是yjbys小編為您收集整理的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的名言，需要的可以看看，希望對(duì)你有幫助!
企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的名言
1、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證。——列寧
2、不管一個(gè)人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。——奧斯特洛夫斯基
3、村子團(tuán)結(jié)力量大，家庭團(tuán)結(jié)幸福多。——藏族諺語(yǔ)
4、單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱孫一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。——叔本華
5、凡是經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。——莎士比亞
6、共同的事業(yè)，共同的斗爭(zhēng)，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。——奧斯特洛夫斯基
7、紀(jì)律能美化集體。——馬卡連柯
8、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。——松下幸之助
9、狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)地創(chuàng)造生存空間;狼的團(tuán)體，就是在充滿爭(zhēng)斗的對(duì)手中組織強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量;狼的智慧，就是在強(qiáng)者之列不斷競(jìng)爭(zhēng)、超越。——佚名
10、凝聚產(chǎn)生力量;團(tuán)結(jié)誕生希望。——佚名
11、人的巨大的力量就在這里——覺得自己是在友好的集體里面。——奧斯特洛夫斯基
12、人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè);智慧、雙手、力量結(jié)合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。——韋伯斯特
13、人心齊，泰山移。——諺語(yǔ)
14、三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。——中國(guó)諺語(yǔ)
15、誰(shuí)若認(rèn)為自己是圣人，是埋沒了的天才，誰(shuí)若與集體脫離，誰(shuí)的命運(yùn)就要悲哀。集體什么時(shí)候都能提高你，并且使你兩腳站得穩(wěn)。——奧斯特洛夫斯基
16、誰(shuí)若與集體脫離，誰(shuí)的命運(yùn)就要悲哀。——奧斯特洛夫斯基
17、誰(shuí)要是蔑視周圍的人，誰(shuí)就永遠(yuǎn)不會(huì)是偉大的人。——左伊默
18、天時(shí)不如地利，地利不如人和。——孟軻
19、團(tuán)結(jié)就是力量。——諺語(yǔ)
20、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧，沒有誠(chéng)意實(shí)行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠(chéng)的團(tuán)結(jié)。——(英)歐文
21、萬(wàn)夫一力，天下無(wú)敵。——劉基
22、為了進(jìn)行斗爭(zhēng)，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上。——恩格斯
23、要永遠(yuǎn)覺得祖國(guó)的土地是穩(wěn)固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開始。——奧斯特洛夫斯基
24、一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦;一棵孤樹不頂用，一片樹林擋狂風(fēng)……這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，這也是我所理解的團(tuán)隊(duì)精神，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。
25、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。——雷鋒
26、一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神難成大事;一個(gè)企業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙;一個(gè)民主如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)大。
27、一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)最重要的作用是讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
28、一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊(duì)友變得更好。——邁克爾·喬丹
企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)
前言：
在前些日子，看電視時(shí)，被一場(chǎng)體育運(yùn)動(dòng)——“日本全國(guó)30人31條腿50米短跑比賽”給吸引。參賽的團(tuán)體來(lái)自日本各個(gè)地區(qū)的小學(xué)校，每個(gè)團(tuán)隊(duì)30人，從其中抽出2名當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，由他們的體育老師帶領(lǐng)。比賽時(shí)(從左至右)將上一個(gè)人右腳踝與下一個(gè)人的左腳踝綁在一塊，30人都這樣連續(xù)綁在一起，同時(shí)，上一個(gè)人的右手摟住下一個(gè)人的腰，下一個(gè)人的左手抓住上一人的左肩，就這樣成一字排列。(當(dāng)時(shí)中國(guó)河北吳橋雜技藝術(shù)學(xué)校組織派團(tuán)參加這場(chǎng)比賽，不過(guò)屬于特邀友情團(tuán)出賽，因此直接進(jìn)入前8強(qiáng)，以9.88秒的成績(jī)停止在4強(qiáng)，當(dāng)然，日本隊(duì)4強(qiáng)另一組被淘汰的是9.32秒，8強(qiáng)前被淘汰的為9.66秒)。隊(duì)員的年齡是不等的小學(xué)生，身高也不同，男女生都有。比賽的場(chǎng)地在室內(nèi)，木地板，隊(duì)員們都不穿鞋，但是可以穿襪子。在終點(diǎn)有阻擋沖刺慣性的保護(hù)泡沫墊，隊(duì)員在跑到終點(diǎn)的時(shí)候可以直接撲在泡沫墊上而不至于受傷。他們同時(shí)起跑，同時(shí)抬腿和落地，有的隊(duì)形能夠保持很好，有的會(huì)出現(xiàn)彎曲，還有的因?yàn)榻墡]有綁好，造成隊(duì)形散開，但是，只要綁帶一散，他們就得停下來(lái)重新綁好再繼續(xù)向終點(diǎn)沖刺，這種感覺頗像2004雅典奧運(yùn)會(huì)的意外。
在看這場(chǎng)比賽的時(shí)候，被他們的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)深深打動(dòng)，他們失敗后沒有埋怨任何一個(gè)人，大家都從自己身上找缺點(diǎn);他們?nèi)〉妹魏笠矝]有滿足，而是互相鼓勵(lì)，并且還主動(dòng)說(shuō)出在這次比賽中表現(xiàn)不足的地方，一起研討團(tuán)隊(duì)的進(jìn)級(jí)方案。因此，本人不才但也能被他們激出了一絲靈光，遂想到將這場(chǎng)比賽進(jìn)行改編一下，放到企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理中來(lái)，作為一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與榮譽(yù)感的訓(xùn)練方案。
訓(xùn)練組成：
團(tuán)隊(duì)組數(shù)可以根據(jù)訓(xùn)練的時(shí)間來(lái)確定，團(tuán)隊(duì)的人數(shù)可以由3人～30人一組。 所需器材：帶扣的綁帶(每組的人數(shù)減1再乘以組數(shù))，綁帶要能夠綁住兩個(gè)人的腳踝;外加一個(gè)計(jì)時(shí)的秒表;還可以準(zhǔn)備一個(gè)測(cè)量跑道的卷尺。
場(chǎng)地：
選擇野外松軟寬廣的草地，以免摔倒受傷。
第一， 激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
所謂激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是指在整個(gè)運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中要讓隊(duì)員們慢慢去體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、溝通以及密切配合的重要性。而改變傳統(tǒng)的說(shuō)教方式。旁邊最好再有個(gè)人能夠?qū)⑺麄兊纳套h要點(diǎn)記錄下來(lái)，并有主導(dǎo)者綜合分析后將好的思路宣讀出來(lái)。
培訓(xùn)方式：
讓每個(gè)組的隊(duì)員不作任何配置的排成一字，讓他們同時(shí)起跑到終點(diǎn)，以最后一位達(dá)到終點(diǎn)線的為最終計(jì)時(shí)時(shí)刻。
跑完后讓他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，包括隊(duì)形的整齊、速度、他們?cè)谂懿降臅r(shí)候是以自我速度為中心還是以團(tuán)隊(duì)速度為中心等。
這樣的訓(xùn)練共二次，每次都讓他們做一下總結(jié)。并分析第一次與第二有什么不同，他們是否將第一次的總結(jié)理論完全應(yīng)用于第二次的比賽。
第二， 木桶理論的應(yīng)用
木桶裝水的多少不僅取決于最少的那塊木塊、而且還取決于木塊之間相接程度，如果木塊之間有一絲的縫隙，裝進(jìn)去的水也會(huì)滲漏出來(lái)，只有木塊之間粘結(jié)牢固才會(huì)使水裝到最短的那塊木塊的高度。
首先，讓隊(duì)員們手拉手的方式起跑，再記下他們的時(shí)間。跑完后讓隊(duì)員做隊(duì)形的整齊、速度、他們?cè)谂懿降臅r(shí)候是以自我速度為中心還是以團(tuán)隊(duì)速度為中心等總結(jié)。同樣將他們總結(jié)記錄下來(lái)。
其次，讓隊(duì)員的上一個(gè)人的右手摟住下一個(gè)人的腰，下一個(gè)人的左手抓住上一人的左肩，就這樣成一字排列，最后也讓他們做隊(duì)形的整齊、速度、他們?cè)谂懿降臅r(shí)候是以自我速度為中心還是以團(tuán)隊(duì)速度為中心等的總結(jié)，并比較與前一次的差異，比較與最開始有什么不同。
第三， 在規(guī)范的制度下團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮最大效益
這次的訓(xùn)練是重點(diǎn)，突出企業(yè)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、以及企業(yè)為什么會(huì)有一些硬性的制度、為什么每個(gè)部門需要主管，并且每個(gè)人應(yīng)該如何配合主管行事。
首先，先不選隊(duì)長(zhǎng)，但是要做指導(dǎo)性的訓(xùn)練。按照正軌的比賽規(guī)則將他們的腳綁起來(lái)，讓他們跑。其它和前面一樣。
其次，在前面的基礎(chǔ)上選出隊(duì)長(zhǎng)，再計(jì)時(shí)跑。其它和前面一樣。
再次，進(jìn)行原地抬腿訓(xùn)練，然后再計(jì)時(shí)開跑。其它和前面一樣。
最后做出點(diǎn)睛性的總結(jié)：這個(gè)總結(jié)要根據(jù)隊(duì)員訓(xùn)練的情況，以及他們的自我總結(jié)記錄，進(jìn)行分析，商討，選出最有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的話語(yǔ)。
執(zhí)行：在訓(xùn)練完成后按照這些點(diǎn)睛性的話題一直跟蹤下去。
這個(gè)屬于純粹的原創(chuàng)產(chǎn)品，所以會(huì)存在很多的漏洞，因此，在你看完后別忘了做出回復(fù)和建議。
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