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安全工作會(huì)議紀(jì)要
安全是指不受威脅，沒有危險(xiǎn)、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險(xiǎn)的危害的隱患。下面是小編為大家整理的安全工作會(huì)議紀(jì)要，歡迎參考~
【1】安全工作會(huì)議紀(jì)要
一、傳達(dá)集團(tuán)6月份安全會(huì)議精神，總結(jié)公司6月份安全生產(chǎn)情況，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)組、設(shè)備組、綜合組月度檢查及各單位對(duì)上月會(huì)議安排工作的落實(shí)情況，布置7月份安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)夏季“七防”工作，落實(shí)防臺(tái)防汛、防高處墜落、防雨濕、防雷擊、防觸電、防高溫、防食物中毒措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行夏季安全生產(chǎn)要求，做好對(duì)不適人員崗位監(jiān)控與調(diào)整，檢查防暑降溫藥品隨身攜帶，管控高溫重點(diǎn)時(shí)段，落實(shí)防范措施，35℃以上高溫天氣11:30至15:00時(shí)段禁止現(xiàn)場(chǎng)露天作業(yè)。
(二)做好“安全月”活動(dòng)及上半年工作總結(jié)，鞏固活動(dòng)成果，以學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)規(guī)章制度、做合格員工“兩學(xué)一zuo”活動(dòng)為抓手繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)工作，為下半年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(三)結(jié)合“安全生產(chǎn)大排查大整治”、設(shè)備安全治理百日行動(dòng)及道路交通安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)，繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，組織夏季安全用電、筒倉(cāng)安全等專項(xiàng)檢查。
(四)加強(qiáng)對(duì)新筒倉(cāng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，做好新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前的準(zhǔn)備和管理。
(五)抓好安全教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)開展“安全員進(jìn)班組”宣教活動(dòng)，組織對(duì)口班交流、事故案例反思教育等，基層隊(duì)落實(shí)自主培訓(xùn)、“安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)”學(xué)習(xí)。
(六)對(duì)6月份裝卸勞務(wù)和公司各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)二季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施考核。
(七)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合“安全合格班組”和科隊(duì)級(jí)安全管理，全面完善制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范應(yīng)急管理。
(八)強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)“三薄弱”環(huán)節(jié)管控;加強(qiáng)超等級(jí)靠泊、人機(jī)配合作業(yè)、封閉管理、筒倉(cāng)散糧系統(tǒng)防塵防爆等重點(diǎn)監(jiān)控檢查，保障現(xiàn)場(chǎng)安全受控。
二、各單位、部門簡(jiǎn)要匯報(bào)上月工作，提出下月打算。
(一)固機(jī)隊(duì)，開展管理人員現(xiàn)場(chǎng)查“三違”活動(dòng)，落實(shí)隊(duì)級(jí)安全檢查、教育培訓(xùn)計(jì)劃;檢查“安全合格班組”建設(shè)工作;總結(jié)上半年工作，梳理班組長(zhǎng)及各崗位職責(zé)，量化班組安全檢查內(nèi)容，實(shí)施班長(zhǎng)紅黃牌管理制度;安排技術(shù)員跟班，確保三期新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行。
(二)機(jī)械隊(duì)，落實(shí)夏季“七防”工作;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)防“三違”;抓好隱患排查治理工作，開展交通安全專項(xiàng)整治和設(shè)備管理大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng);做好上半年總結(jié)及下半年工作安排。
提出：吊車滑輪輪槽損壞磨損鋼絲繩，需購(gòu)置更換。
(三)綜合服務(wù)隊(duì)，落實(shí)夏季“七防”措施，加強(qiáng)貨垛防風(fēng)、貨物防雨濕工作;做好工屬具檢查保養(yǎng)以及噸袋、篷布分檢、修補(bǔ)，確保安全使用;嚴(yán)格裝車“零缺陷”管理，強(qiáng)化裝車過程檢查，確保裝車質(zhì)量;做好庫(kù)內(nèi)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保潔，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)班班清制度;加強(qiáng)貨場(chǎng)巡查，做好貨物、流動(dòng)物資防盜工作。
(四)運(yùn)輸隊(duì)，推進(jìn)“百日交通安全整治”活動(dòng)，加強(qiáng)司機(jī)作業(yè)中精神狀態(tài)檢查、控制車速以及對(duì)道路環(huán)境確認(rèn)的管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及時(shí)落實(shí)車載空調(diào)維修和設(shè)備故障處理，調(diào)整和監(jiān)控夏季高溫不適人員;配合做好貨垛防雨濕應(yīng)急工作。
(五)裝卸勞務(wù)三公司，落實(shí)夏季“七防”措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與隱患排查整治，控制“三薄弱”環(huán)節(jié);持續(xù)推進(jìn)隊(duì)級(jí)安全管理及安全合格班組建設(shè);開展自主教育培訓(xùn)，組織對(duì)口班交流活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí);嚴(yán)控裝車質(zhì)量;加強(qiáng)職工上下班交通安全宣傳。
(六)綜合事務(wù)部，推進(jìn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，提質(zhì)增效;落實(shí)新筒倉(cāng)中控室辦公用具配置、建設(shè)扶持資金后續(xù)跟進(jìn)及投產(chǎn)儀式活動(dòng)，協(xié)助做好客戶座談會(huì);做好夏季防暑降溫飲品購(gòu)置及土建項(xiàng)目維修等工作。
(七)技術(shù)部，落實(shí)設(shè)備安全大排查大整治“百日行動(dòng)”;做好安全月、設(shè)備管理月活動(dòng)的總結(jié)，組織回頭看，提升設(shè)備本質(zhì)安全;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作法與定置管理工作，推進(jìn)二級(jí)庫(kù)及維修車間管理;做好新筒倉(cāng)建設(shè)過程檢查、跟進(jìn)和相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(八)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部，7月份預(yù)報(bào)糧食船7條累計(jì)36.8萬噸，船舶集中到港，合理組織裝卸生產(chǎn)，做好人員出勤和設(shè)備保障。修訂下發(fā)公司《散糧專用車裝車管理考核辦法》;做好新筒倉(cāng)投產(chǎn)前的口岸單位對(duì)接，確保5號(hào)和20號(hào)兩個(gè)時(shí)段的重載試車和船舶靠泊接卸，做好32泊位安全生產(chǎn)保障;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，做好貨物防雨濕、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及在港作業(yè)安全監(jiān)控;控制生產(chǎn)節(jié)奏，按要求做好高溫時(shí)段生產(chǎn)安排。
三、月度綜合檢查情況
(一)現(xiàn)場(chǎng)組：
1、二期筒倉(cāng)頂310CC頭部驅(qū)動(dòng)部位變速箱漏油，平臺(tái)、護(hù)欄及泄爆口蓋板上油污很多。
2、二期筒倉(cāng)頂泄爆口蓋板上，原有“禁止踩踏”警示標(biāo)識(shí)，缺失或模糊不清，需更換。
(二)設(shè)備組：
1、固機(jī)問題：(1)機(jī)械樓至老裝車樓通道處安全網(wǎng)格支架開焊;(2)2#兩用機(jī)液壓泵站底部有油跡;(3)機(jī)械樓7樓西北角雜物多;(4)2#兩用機(jī)集塵風(fēng)機(jī)軸承處油跡未清理。
2、運(yùn)輸車輛問題：(1)A0256翻斗車左后尾燈罩損壞;(2)A0213平板車減震彈簧松動(dòng)。
3、流機(jī)問題：(1)6#斗車尾燈罩固定不牢;(2)8#斗車變速箱油位偏高。
(三)綜合組：
1、新筒倉(cāng)中控室北側(cè)，應(yīng)加護(hù)欄封閉，防止人員穿行損壞管道。
2、拆灌包庫(kù)3-7號(hào)立柱破損，需檢修。
3、筒倉(cāng)院內(nèi)，維修完工材料未及時(shí)收回、物品堆碼不整齊。
4、物資貨場(chǎng)門前地面損壞，凹凸不平。
5、運(yùn)輸隊(duì)二級(jí)庫(kù)內(nèi)墻立面沙灰脫落，需整修。
四、布置安全生產(chǎn)、設(shè)備管理工作。
(一)具體問題：
1、吊車滑輪損壞，技術(shù)部抓緊采購(gòu)到位。
2、拆灌包庫(kù)立柱被碰撞破損問題，①運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)司機(jī)教育管理，制定計(jì)劃對(duì)碰壞護(hù)欄維修;②技術(shù)部盡快落實(shí)倒車?yán)走_(dá)修復(fù)及行車梯口通道改造工作，降低碰撞風(fēng)險(xiǎn)。
(二)6月份，完成吞吐量28.16萬噸，二季度累計(jì)完成76.08萬噸，圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)受控。
(三)7月份工作重點(diǎn)安排：
1、加強(qiáng)夏季“七防”工作。各單位根據(jù)實(shí)際，落實(shí)相應(yīng)措施。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
(1)大型設(shè)備防風(fēng)。技術(shù)部、固機(jī)隊(duì)抓緊落實(shí)兩用機(jī)防風(fēng)改造，要求7月10日前完成。
(2)防暑降溫。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的狀態(tài)把控，出現(xiàn)身體不適或狀態(tài)不佳的及時(shí)調(diào)整、跟蹤監(jiān)控。臨時(shí)加班，調(diào)整好加班作業(yè)方式和工作時(shí)間，做好臨時(shí)性休息的準(zhǔn)備，確保安全。
2、加強(qiáng)設(shè)備維修，完善設(shè)備性能，提高作業(yè)效率。
3、做好新筒倉(cāng)重載試車及投產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作。固機(jī)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)新上崗裝車工管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作法，做好裝車過程監(jiān)控、檢查。7月份開始安排操作工中控室實(shí)習(xí)、巡視工熟悉現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)員跟班，為新系統(tǒng)運(yùn)行做好準(zhǔn)備。
4、做好上半年工作總結(jié)。梳理好的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找存在問題與不足，分析原因，提出改進(jìn)措施、建議和想法，謀劃好下半年安全生產(chǎn)。
五、經(jīng)理指出。
(一)綜合檢查既包含部門的職能檢查，又包括公司層面的領(lǐng)導(dǎo)檢查，是兩個(gè)等級(jí)的檢查。部門檢查、處罰的對(duì)象是責(zé)任單位、部門;公司層面檢查側(cè)重點(diǎn)在于各職能部門的管理是否到位。查出問題，要明確是職能部門的管理沒到位，還是基層單位問題，根據(jù)責(zé)任劃分進(jìn)行考核。公司級(jí)檢查不能代替職能部門檢查，強(qiáng)化職能部門管理職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門的管理作用。
(二)學(xué)習(xí)集團(tuán)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”培訓(xùn)課件，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理。風(fēng)險(xiǎn)管控不到位會(huì)成為隱患，隱患整改不到位就會(huì)導(dǎo)致事故。加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)這四個(gè)方面的重點(diǎn)管控，加大隱患排查治理力度，防范事故發(fā)生。
六、經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。
(一)6月份，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作整體不錯(cuò)，定置管理、隱患排查、問題整改等方面有明顯改進(jìn)，公司環(huán)境逐步得到改善，一些重復(fù)性問題雖然未完全杜絕卻也逐步減少，這是大家努力的結(jié)果，成績(jī)值得肯定。但開展安全月等系列活動(dòng)不夠深入，各單位總結(jié)還不到位，活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)多少問題、哪些正在整改、哪些作為下一步重點(diǎn)工作推進(jìn)，沒有具體匯報(bào)。開展活動(dòng)要切實(shí)有效、不走過場(chǎng)。通過活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，讓大家知道怎樣安全，變“要我安全為我要安全”，始終保持安全的高壓態(tài)勢(shì)，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
(二)結(jié)合實(shí)際抓夏季安全生產(chǎn)。人的行為因素容易引發(fā)事故，要重點(diǎn)防范夏季高溫，關(guān)注交通安全、防高空墜落、粉塵防自燃、車輛防爆胎、防觸電、防中暑等工作。
(三)安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。各單位在鞏固安全月活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，抓住各自工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。要求：
1、加強(qiáng)船舶清艙與筒倉(cāng)清 倉(cāng)作業(yè)安全管理，人機(jī)配合作業(yè)過程以及人員防暑降溫、防塵勞動(dòng)保護(hù)等措施要求到位，切實(shí)保障職工身心健康。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)制度，做好貨物防雨濕與裝車質(zhì)量把控。
3、加強(qiáng)船舶靠離泊安全管理，極端天氣、船舶搶吃水作業(yè)都要有預(yù)案準(zhǔn)備，確保船舶在港作業(yè)安全。
4、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，各單位做好自查自糾。
5、持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作法、定置管理等工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不斷提高完善。
6、加強(qiáng)安全現(xiàn)狀評(píng)估、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備動(dòng)態(tài)檢測(cè)等工作，可以借助外部力量，請(qǐng)進(jìn)來走出去，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。
【2】安全工作會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議內(nèi)容
一、安全檢查科傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評(píng)分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔2017〕152號(hào))、關(guān)于認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔2017〕9號(hào) )、轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題緊急通報(bào)的通知、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報(bào)(安委辦明電〔2017〕7號(hào) )、煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔2017〕25號(hào) )、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦井田范圍內(nèi)地面巡查工作的通知(煤炭函〔2017〕13號(hào))和煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)礦用危險(xiǎn)化學(xué)品治理的通知(安監(jiān)函〔2017〕26號(hào) )，通報(bào)上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動(dòng)態(tài)檔案檢查情況，并對(duì)下周安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
二、調(diào)度室通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況和上周重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及上周科隊(duì)級(jí)管理人員下井情況，并對(duì)下周重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排。
三、機(jī)電動(dòng)力科通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況和上周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作完成情況，并對(duì)下周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“體檢”查出問題整改工作進(jìn)行安排。
四、生產(chǎn)技術(shù)科通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點(diǎn)，并對(duì)下周生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
五、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)工作作出具體安排部署
一是3503回風(fēng)巷絞車房施工結(jié)束，零星工程較多，要求綜掘一隊(duì)統(tǒng)籌安排，避免窩工。二是切眼施工條件差，要求隊(duì)上做好敲幫問頂，提高光爆成型效果。三是加強(qiáng)兩道機(jī)電設(shè)備管理。四是針對(duì)3503兩道后巷單崗作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴(yán)禁跨越皮帶，要求綜掘一隊(duì)和通滅隊(duì)加強(qiáng)管理。
一是3502綜采工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視，瓦檢工作必須要嚴(yán)細(xì)，工作面上下隅角必須放實(shí)，并噴灑阻化劑，停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對(duì)工作面進(jìn)行驗(yàn)收。二是針對(duì)3503皮帶巷報(bào)廢巷道存放的掘進(jìn)機(jī)，要求解體掘進(jìn)機(jī)前，先制定恢復(fù)通風(fēng)措施，由機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排解體掘進(jìn)機(jī)，并及時(shí)升井，此段巷道也要盡快做密閉。三是調(diào)度室信息化隊(duì)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)工作由調(diào)度室副科長(zhǎng)管理，生產(chǎn)技術(shù)科將安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作納入檢查范疇，必要時(shí)可以處罰。同時(shí)，本次體檢工作要落實(shí)到每一名技術(shù)員。
一是目前，安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要，各科室、基層隊(duì)要切實(shí)重視，狠抓落實(shí)，相關(guān)部室要完善機(jī)電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，各隊(duì)分管范圍內(nèi)也要進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照檢查，科室要做好指導(dǎo)工作。二是掘進(jìn)方面，目前3503回風(fēng)巷絞車房已經(jīng)到位，要求延伸無極繩絞車，部門要統(tǒng)籌安排，掘進(jìn)機(jī)升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時(shí)間內(nèi)完成。三是對(duì)照硯北煤礦檢查出的問題，要求皮帶隊(duì)對(duì)各條皮帶每項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，運(yùn)輸隊(duì)完善一坡三擋設(shè)施，其它各隊(duì)要認(rèn)真對(duì)照，抓緊整改。
各單位認(rèn)真落實(shí)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作，并對(duì)具體工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問題，認(rèn)真對(duì)照進(jìn)行整改落實(shí)。二是安全檢查科抓好查出問題的閉環(huán)銷號(hào)管理工作。三是針對(duì)持證上崗，各單位、各隊(duì)要做好管理人員持證情況排查。同時(shí)各單位做好井下個(gè)別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門、1190大巷、1150大巷、風(fēng)井等區(qū)域)，本次檢查出現(xiàn)問題要追查責(zé)任，各科室科長(zhǎng)、工程技術(shù)人員和基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè)，要加強(qiáng)管理。五是3503回風(fēng)巷單級(jí)泵排水處要安設(shè)一部電話，同時(shí)，在施工過程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結(jié)了會(huì)議。現(xiàn)就會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下，要求各單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
六、各單位重點(diǎn)工作安排
(一)綜采隊(duì)：一是強(qiáng)化3502綜采工作面回采期間各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施，強(qiáng)化工作面周期來壓期間安全管理，嚴(yán)防片幫煤和架前抽槽及支架間出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,工作面上下隅角必須要放實(shí)。二是加強(qiáng)3502綜采工作面技術(shù)管理，確保設(shè)備搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機(jī)調(diào)平調(diào)直等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。三是高度重視工作面設(shè)備檢修，檢修期間要組織精干力量，對(duì)工作面所有設(shè)備逐一進(jìn)行安全“體檢”，確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊(duì)：一是做好3503切眼施工期間各項(xiàng)安全管理工作，要求隊(duì)上認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)切眼施工《作業(yè)規(guī)程》，并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動(dòng)力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊(duì)上切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化和狠抓生產(chǎn)安全管理。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理，隊(duì)上要根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)際，要采取切實(shí)措施和方法抓好機(jī)電設(shè)備管理，并要強(qiáng)化各條膠帶輸送機(jī)管理。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)刮板輸送機(jī)和3503兩道無極繩絞車運(yùn)行期間的安全管理工作，確保安全運(yùn)行。(三)綜掘二隊(duì):繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴(yán)格按照施工工序和流程作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。隊(duì)上要切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理，嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)趕急圖快和盲目蠻干，并在施工過程中認(rèn)真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實(shí)，并進(jìn)一步強(qiáng)化敲幫問頂制度在現(xiàn)場(chǎng)施工全過程的切實(shí)執(zhí)行。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)安全管理工作，對(duì)上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定，及時(shí)完善安全設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)運(yùn)行期間的安全管理。(四)皮帶隊(duì)：強(qiáng)化各條皮帶運(yùn)行期間的安全管理工作，教育職工按章作業(yè)，進(jìn)一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時(shí)，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修和強(qiáng)制性檢修維護(hù)工作，及時(shí)排查設(shè)備故障，認(rèn)真排查各條皮帶保護(hù)，嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求做好整改工作。(五)運(yùn)輸隊(duì)：一是抓好軌道提升運(yùn)輸期間的各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人行人不行車”制度。二是繼續(xù)加強(qiáng)排矸山提升運(yùn)輸期間安全管理工作，做好機(jī)電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備安全檢查和管理，重點(diǎn)及時(shí)完善整修軌道道岔，確保軌道運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行安全。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊(duì)：一是切實(shí)抓好“一通三防”安全管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測(cè)，要求檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確，并強(qiáng)化1150等沿線瓦檢工作，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。二是抓好通風(fēng)設(shè)施管理。三是嚴(yán)格對(duì)照硯北煤礦查出問題，做好井下通防設(shè)施整改落實(shí)工作。(七)選運(yùn)隊(duì)：一是抓好洗煤廠和選煤樓設(shè)備運(yùn)行期間安全管理，要求選運(yùn)隊(duì)高度重視洗選過程安全管理，強(qiáng)化設(shè)備日常檢修，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和職工安全教育工作。二是加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，切實(shí)抓好生產(chǎn)過程中的帶班管理。(八)機(jī)電隊(duì)：一是重點(diǎn)抓好地面機(jī)房、車間及井下變電所、三采區(qū)絞車運(yùn)行期間安全管理，重點(diǎn)做好副井和三采區(qū)絞車鋼絲繩維護(hù)工作，強(qiáng)化職工安全教育，嚴(yán)格持證上崗和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育培訓(xùn)。二是切實(shí)做好主井筒下放電纜期間安全管理工作，要求施工前組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定及要求，并切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)帶班工作。(九)服務(wù)隊(duì)：一是切實(shí)抓好地面零星作業(yè)過程中人員的安全管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強(qiáng)礦區(qū)沿線施工公路道沿期間安全管理，現(xiàn)場(chǎng)必須要有帶班人員。二是進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的安全管理。三是繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)治理，重點(diǎn)加強(qiáng)地面及公路沿線衛(wèi)生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科：各基層隊(duì)要高度重視每月一考工作，各隊(duì)要按照人力資源科培訓(xùn)中心要求，組織排隊(duì)進(jìn)行考試，隊(duì)上值班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員積極配合。(十一)工會(huì)：人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會(huì)等部門對(duì)各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開展情況進(jìn)行了檢查，各單位不同程度存在問題，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。
七、其它重點(diǎn)工作安排
(一)強(qiáng)化上級(jí)文件精神的落實(shí)。礦屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報(bào)及上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神，進(jìn)一步牢固樹立安全第一意識(shí)和紅線意識(shí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊，時(shí)刻警醒、認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性。尤其是各級(jí)管理人員要切實(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)好上級(jí)文件精神要求，各級(jí)管理人員要切實(shí)履職盡責(zé)，真抓實(shí)干落實(shí)好各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。一是各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知，嚴(yán)格對(duì)照硯北煤礦查出問題(隱患)，進(jìn)一步做好礦內(nèi)自我安全體檢工作。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為，各單位及主管部門必須要以更為強(qiáng)硬的措施，對(duì)各類違章行為以從嚴(yán)從重從快堅(jiān)決予以處理。。
(三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。一是各有關(guān)單位要切實(shí)抓好生產(chǎn)組織、供用電、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備檢修等工作。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施。重點(diǎn)要抓好工作面設(shè)備、無極繩絞車、絞車制動(dòng)系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)、提升鋼絲繩、保險(xiǎn)繩等各種提升運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施以及煤流系統(tǒng)安全保護(hù)裝置安全運(yùn)行檢查維護(hù)和專業(yè)管理。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理，要求認(rèn)真嚴(yán)格做好人車手動(dòng)落閘試驗(yàn)，確保設(shè)備完好，設(shè)施齊全，保護(hù)可靠，運(yùn)行安全。三是抓好供用電管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度，規(guī)范監(jiān)控監(jiān)測(cè)電纜和五小電器整改落實(shí)，認(rèn)真排查供電線路，確保供用電安全。四是各單位要根據(jù)機(jī)電動(dòng)力科下發(fā)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“體檢”問題(隱患)，認(rèn)真做好問題(隱患)的整改落實(shí)工作，主管部門做好監(jiān)督落實(shí)。五是要求主管科室進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范地面和井下電氣焊等動(dòng)火作業(yè)安全管理，各基層隊(duì)要引起高度重視，現(xiàn)場(chǎng)電氣焊動(dòng)火作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施規(guī)定流程和規(guī)范作業(yè)。
(四)各單位進(jìn)一步強(qiáng)化職工管理和安全基礎(chǔ)管理及警示教育等工作。一是要認(rèn)真做好職工思想教育工作，強(qiáng)化班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)的召開，尤其要做好班前會(huì)召開前重點(diǎn)工作和零星工作作業(yè)流程和細(xì)節(jié)安排工作，嚴(yán)格不安全人的排查。二是各基層隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)新工人安全培訓(xùn)教育工作，基層隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作要把好“入門關(guān)”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊(cè)》和安全知識(shí)，此項(xiàng)工作不得走過場(chǎng)。同時(shí)，隊(duì)上必須為新工人選配認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心的師父。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格零星工程作業(yè)票管理，尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間，主管部門和施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定，要求措施必須到位，學(xué)習(xí)必須到位。四是各單位要加強(qiáng)“安康杯”安全知識(shí)培訓(xùn)工作，并以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度配合相關(guān)部門認(rèn)真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)切實(shí)強(qiáng)化事故案例警示教育工作，尤其是隊(duì)上要引起高度重視，在班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)上認(rèn)真組織職工觀看事故案例警示教育片，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，切實(shí)以各類事故案例為教訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)。
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