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  • 競聘演講技巧有哪些?

    時間:2023-03-21 16:18:40 演講培訓(xùn) 我要投稿

    競聘演講技巧有哪些?

      競聘上崗演講技巧:

      1、寫好演講稿

    競聘演講技巧有哪些?

      要令自己的競聘演講出彩,在萬千求職者中突圍而出,你首先得寫好一份演講稿。一份好的競聘演講稿應(yīng)是自然、真實,結(jié)合個人實際與社會現(xiàn)狀的,注意詞語運用要嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、靈巧,杜絕沉悶。

      2、調(diào)節(jié)心理狀態(tài)

      在競聘中,面對眾多面試官與求職者,你難免感到緊張,沒有良好的心態(tài)可不行!所以在競聘前,你就要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài),建立自信心,減輕壓力,讓自己笑對考驗。

      3、善于學(xué)習(xí)

      沒有一個用人單位愿意聘請一個無用之人,有學(xué)識之人更容易備受青睞。而一個人肚子里的墨水有多少取決于學(xué)習(xí)力,學(xué)識需經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)得來,養(yǎng)成愛讀書的習(xí)慣能為你積累不少談資哦!

      4、互動

      在競聘演講中,最忌你自顧自地演說自己早早準(zhǔn)備的內(nèi)容而漠視聽眾。在下一次進(jìn)行競聘演講時,你或可嘗試?yán)闩c聽者的距離,不時來一個眼神的接觸,這能為你的演講加分。

      5、善于模仿

      當(dāng)你不知如何進(jìn)行一場完善的競聘演講時,你可以多觀看他人是如何成功地完成競聘演講,向他們模仿好的演講技巧,吸取經(jīng)驗。

      優(yōu)秀演講稿范文:

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

      我院事業(yè)人員機(jī)構(gòu)改革,實行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。

      我叫穆拉提,59年出生,大學(xué)本科學(xué)歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任職工醫(yī)院院長助理兼內(nèi)科主任。1984年畢業(yè)于新疆醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專業(yè),1984年-1993年,(新疆醫(yī)學(xué)大學(xué)附屬二院內(nèi)科心血管,);1993年XX年在塔里木石油職工醫(yī)院從事內(nèi)科臨床(偏重于心血管專業(yè))。我競爭的是職工醫(yī)院副院長一職。下面,我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

      一、我競爭的優(yōu)勢

      第一、具備較高的政治素質(zhì)。

      我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進(jìn)步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結(jié)合,在思想上與黨中央保持高度一致。

      第二、我善于團(tuán)結(jié)同志,有全局觀念。

      我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領(lǐng)導(dǎo)、對同志胸懷坦蕩,有意見當(dāng)面提,不搞小動作,不搞小團(tuán)伙,不但能團(tuán)結(jié)與自己意見相同的人,也能團(tuán)結(jié)與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處,共同做好工作。

      第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

      我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉,多年跟隨院長的學(xué)習(xí)和鍛煉,使使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時,十多年的`內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基矗

      第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要具有扎實的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余。我畢業(yè)于新疆醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專業(yè),科班出身。工作以來我也從來沒有放松對知識的學(xué)習(xí),因為我知道,我的專業(yè)知識還差的很遠(yuǎn)。要想做好醫(yī)院工作,就必須具有非常扎實的醫(yī)學(xué)知識。幾年來,我從來沒有停滯過學(xué)習(xí),先后發(fā)表了《竇房結(jié)功能和房事結(jié)構(gòu)評價》一文,刊登在新疆醫(yī)學(xué)雜志第八卷,由新疆衛(wèi)生出版社出版;XX年8月發(fā)表《急性心肌梗塞的院前診治》一文,刊登在重慶醫(yī)學(xué)雜志第二十卷,由重慶衛(wèi)生出版社出版;XX年,發(fā)表《葛根素注射液治療心絞痛30例臨床評價》一文,刊登在《新疆中醫(yī)藥》雜志第20卷第2期,由新疆中醫(yī)藥學(xué)會主辦;XX年,發(fā)表《******治療》一文,刊登在《中華醫(yī)學(xué)研究》雜志XX年第十五期,由香港國際組織醫(yī)學(xué)研究院主辦,合著。通過十多年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作實踐,夯實了自己的業(yè)務(wù)功底,具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力,已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。

      第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作,總是按時保質(zhì)保量地完成,并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達(dá)95%以上,獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的好評,另外,我還先后獲得院的先進(jìn)個人,指揮部先進(jìn)個人,油田公司的先進(jìn)個人,院成立10周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,塔里木油田學(xué)習(xí)先進(jìn)個人,優(yōu)秀服務(wù)十大標(biāo)兵。的榮譽稱號。這些榮譽的取得,更加堅定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。

      二、工作設(shè)想

      如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),擺正自己的位置,當(dāng)好配角。做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當(dāng)好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將從經(jīng)營和管理兩方面著手,并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下:

      經(jīng)營方面:

      1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田,做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作,對職工每年都要進(jìn)行體檢,確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務(wù)工作,保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,起到為油田勘探開發(fā)保駕護(hù)航的作用。

      2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性,完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實績.重貢獻(xiàn),對我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎勵措施。

      3、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠(yuǎn)地區(qū),針對醫(yī)療設(shè)備相對落后現(xiàn)實情況,我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進(jìn)好的醫(yī)療設(shè)備,同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營理念和策略,明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點。我將以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      管理方面:

      1、協(xié)助院長加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時間短,醫(yī)療技術(shù)骨干缺少,對一些病人的疑難雜癥都無法處理,這給病人帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。對此,我將加強(qiáng)對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng),對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作,把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基矗

      2、協(xié)助院長加強(qiáng)醫(yī)療隊伍建設(shè)。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

      3、作好富余人員的安置工作

      我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理流程,對分流人員進(jìn)行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度,使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

      4、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識。我將加強(qiáng)對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。

      好風(fēng)憑借力,送我上青云。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

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