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  • 淺析究竟是誰(shuí)在蠶食豆瓣電影

    時(shí)間:2024-09-21 20:59:15 影視制作 我要投稿
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    淺析究竟是誰(shuí)在蠶食豆瓣電影

      在豆瓣用戶(hù)眼中,影迷大概分兩類(lèi),豆瓣影迷及其他。而對(duì)于豆瓣電影的潛在危機(jī),老用戶(hù)的感受肯定更真切。在豆瓣電影的第二個(gè)十年的開(kāi)始,尤其能感覺(jué)到:常把它掛在嘴邊的人,鮮有真正的豆瓣用戶(hù)。那么現(xiàn)在小編來(lái)談?wù)劸烤故钦l(shuí)在蠶食豆瓣電影。

    淺析究竟是誰(shuí)在蠶食豆瓣電影

      一、電影自媒體

      電影自媒體,咬在了豆瓣電影的封閉性上。

      豆瓣電影的封閉性表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是站內(nèi)推薦機(jī)制不夠精準(zhǔn),在連接內(nèi)容與用戶(hù)層面做得不夠好;二是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出能力較弱,內(nèi)容生產(chǎn)者的價(jià)值得不到最大化。

      以《老炮兒》為例,前幾日一篇“最受歡迎的影評(píng)”《六爺?shù)瓜虑暗?個(gè)驚心細(xì)節(jié)》上了豆瓣電影首頁(yè),大意是六爺?shù)乃,是因(yàn)槟切┧⒉辉谝獾纳盍?xí)慣,諸如不遵醫(yī)囑、過(guò)度吸煙飲酒之類(lèi)。有豆友評(píng)論,說(shuō)的好有道理,無(wú)法反駁;也有人說(shuō)要微信轉(zhuǎn)給媽媽看看。

      這個(gè)例子很好地詮釋了豆瓣的封閉性。影評(píng)水化跡象已現(xiàn),而且刷爆朋友圈的影評(píng)鮮有出自豆瓣。一個(gè)事實(shí)是,曾經(jīng)在豆瓣社區(qū)持續(xù)輸出穩(wěn)定內(nèi)容的群體,正在向社交化平臺(tái)轉(zhuǎn)移,做起了電影自媒體。

      面對(duì)豆瓣電影,電影自媒體的內(nèi)容更個(gè)性,輸出渠道也更多元,甚至于,被片方起訴都可被視為一種背書(shū)。通過(guò)內(nèi)容,他們成功實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)和渠道的綁定,他們最經(jīng)常引用的豆瓣電影元素,可能只剩下“豆瓣評(píng)分”了。

      二、垂直社交平臺(tái)

      垂直社交平臺(tái)刺中了豆瓣電影用戶(hù)的內(nèi)容變現(xiàn)問(wèn)題。

      從內(nèi)容生產(chǎn)者的立場(chǎng)上說(shuō),豆瓣電影的變現(xiàn)路徑過(guò)長(zhǎng)。內(nèi)容輸出能力弱是一方面,另一方面則是用戶(hù)不夠垂直。一直以來(lái),豆瓣都在扮演服務(wù)者的角色,給用戶(hù)提供不同場(chǎng)景下的產(chǎn)品服務(wù),但user profile更側(cè)重于記錄,難以量化內(nèi)容生產(chǎn)者的社區(qū)影響力,變現(xiàn)更無(wú)從談起。

      段子手的去向,就很好地說(shuō)明了這一問(wèn)題。從豆瓣大神,到微博大V,再到估值過(guò)億的自媒體,內(nèi)容生產(chǎn)者更趨向于用戶(hù)價(jià)值易量化、變現(xiàn)路徑更短的產(chǎn)品。

      當(dāng)然,電影自媒體不比段子手,毒藥、微博電影這類(lèi)平臺(tái)從垂直社交切入也有這方面的考量。而且,毒藥和微博電影都強(qiáng)調(diào)打分和點(diǎn)評(píng),與豆瓣電影形成了正面交鋒。不過(guò),要捕獲這些自帶若干粉絲的電影自媒體并不容易。除了縮短變現(xiàn)路徑,后者還看重平臺(tái)在影視產(chǎn)業(yè)鏈上的控制力,即行業(yè)資源。

      “豆瓣+微博”模式的“毒藥”已經(jīng)吸引了一批優(yōu)質(zhì)電影自媒體進(jìn)駐并認(rèn)證,盡管“占坑”意味明顯。而晚“毒藥”9天上線的微博電影app,作為微博自媒體業(yè)務(wù)的自然延伸,目標(biāo)不僅是豆瓣電影,還有“毒藥”這類(lèi)新晉入局者。這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有了一些火藥味。

      豆瓣電影,則正面臨被釜底抽薪的危局。作為內(nèi)容生產(chǎn)者的電影自媒體,他們選擇了誰(shuí),拋棄了誰(shuí),動(dòng)機(jī)并不復(fù)雜。“電影+社交”領(lǐng)域的商業(yè)想象力,正在把這種遷移變?yōu)橐粓?chǎng)淘金之旅。

      三、在線票務(wù)平臺(tái)

      在線票務(wù)平臺(tái),蠶食的是豆瓣電影在場(chǎng)景上的決策權(quán)。

      豆瓣電影的決策權(quán)一直體現(xiàn)在較為客觀的評(píng)分及高質(zhì)量影評(píng)上,用戶(hù)觀影決策也更為理性。然而,隨著人們收入水平的不斷提高,文化消費(fèi)需求被大范圍激活,電影消費(fèi)作為一種生活方式,也呈現(xiàn)出一些非理性因素。

      我在上篇文章里也提到過(guò),貓眼、微票兒們的購(gòu)票頁(yè)面,越來(lái)越像豆瓣,單部影片的用戶(hù)打分及評(píng)論數(shù)已經(jīng)高出豆瓣一個(gè)量級(jí)。這恰恰是利用了非理性因素的結(jié)果,用漂亮數(shù)字營(yíng)造的熱鬧氛圍,極具誘導(dǎo)性,盡管混雜了KOL和水軍的影評(píng)少有佳作。

      而且,國(guó)內(nèi)電影票房屢創(chuàng)新高背后,不斷做增量市場(chǎng)的在線票務(wù)平臺(tái)功不可沒(méi)。在線票務(wù)平臺(tái)作為用戶(hù)購(gòu)票的便捷通道,入口地位也越來(lái)越重。具備閉環(huán)服務(wù)能力的,除了社交平臺(tái),還有在線票務(wù)平臺(tái),豆瓣電影的決策權(quán)反而會(huì)被弱化。

      所以,豆瓣電影,真的老了。

      對(duì)豆瓣電影來(lái)說(shuō),更可怕的是,社交平臺(tái)和在線票務(wù)平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)了BAT的口袋。后者對(duì)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)或?qū)⑿纬山y(tǒng)治級(jí)別的控制力。豆瓣被百度收購(gòu)的傳聞,也被阿北否認(rèn)了。可想而知,蠶食過(guò)后,豆瓣電影最可能的結(jié)局是被BAT一口吞食。

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