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  • 員工激勵的手段有哪些

    時間:2024-06-30 05:04:30 員工激勵 我要投稿

    員工激勵的手段有哪些

      對優(yōu)秀員工一定要激勵,從而提升他們的工作積極性,不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,那么員工激勵的手段有哪些呢?一起來看看吧。

    員工激勵的手段有哪些

      1.目標激勵

      目標激勵就是通過制訂科學的發(fā)展目標,激勵員工為之奮斗,最終達成目標,滿足自我實現(xiàn)需要的一種激勵方式。在進行目標激勵時要注意兩個方面:一是要注意根據(jù)崗位職責和工作任務(wù),制訂一個科學合理、切實可行的量化目標;二是要注意將員工在實現(xiàn)目標過程中的績效情況進行動態(tài)的反饋,并做出公正的評價。

      2.文化與培訓激勵

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,要深入挖掘長期以來形成的企業(yè)精神和經(jīng)營理念,積極構(gòu)建符合企業(yè)實際,具有鮮明地方特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。為每一個有需要的員工建立培訓檔案,與員工一起進行職業(yè)規(guī)劃,將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。同時倡導建立一個學習型組織,讓員工不斷地提升自己的職業(yè)技能。

      3.物質(zhì)激勵

      通過建立科學的績效考核體系,嚴格考核流程管理,實施公正的績效考核,并把考核結(jié)果直接與員工工工資收入掛鉤,逐步實現(xiàn)全員同工同酬,真正體現(xiàn)按勞分配的收入分配原則,用利益杠桿激勵員工加倍努力,取得更好的業(yè)績。

      4.行為激勵

      行動是無聲的命令,領(lǐng)導的行為對廣大員工具有很強的導向作用。一位杰出的領(lǐng)導者,不僅能夠正確地運用手中的權(quán)力,樹立領(lǐng)導權(quán)威,還會以身作則、率先垂范,用自己的實際行動激勵廣大員工扎實工作。

      5.感情激勵

      感情激勵就是通過強化感情交流溝通,協(xié)調(diào)領(lǐng)導與員工的關(guān)系,讓員工獲得感情上的滿足,激發(fā)員工工作積極性的一種激勵方式。為強化感情激勵,企業(yè)領(lǐng)導必須深入一線、深入員工,交流思想,溝通感情,增進彼此的理解和信任。

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