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資本運作第二平臺的概念
資本運動的第二平臺是什么?本文將對這個概念進行解析。
許多朋友去過上海，也到過上海的東方明珠電視塔。那座世界第三高的電視塔所在區(qū)域就是上海著名的陸家嘴金融中心區(qū)，區(qū)內(nèi)高檔寫字樓摩肩接踵，仿佛使人有置身華爾街之感，國內(nèi)外銀行總部林立，區(qū)內(nèi)高檔住宅銷售價達十幾一平米，是上海市主要的中央商務(wù)區(qū)。
寸土金在這里顯然已經(jīng)不敷應(yīng)用，也許稱之為寸鉆可能更為合適些。
南寧市的“五象廣場”，其定位就相當(dāng)于上海的陸家嘴金融中心區(qū)，各大銀行在廣西的總部全在些“報到”，周邊高檔信宅的房價也高居南寧市第一，是南寧市最繁華的市中心的地標(biāo)性建筑集中地和鉆石級地段。
藍天白云下，若是你有閑眼，在這個充滿亞熱帶風(fēng)情的中“綠城”的繁華之都“五象廣場”漫步，金融機構(gòu)林立的幢幢現(xiàn)代化的摩天大廈，五星紅旗隨風(fēng)飛揚，寓意深刻的感受到這座美麗城市飛速發(fā)展的強勁脈動，讓一個疲憊沮喪之人，也不能不再次振奮起來，與你想象的類似于越南芒街的形象已經(jīng)沒有絲毫相似之處。
為什么要讓廣西以及鄰近各省“上總”的員工全部集中居住到南寧市的“五象廣場”地區(qū)呢?
第一, 拉動內(nèi)需。
“上總”的員工，已經(jīng)達到行業(yè)的最高一級，每月都有高達六位數(shù)的收入，從10萬開始，至99萬止。
從10萬開始后，由于傘下已經(jīng)擁有了幾十人的團隊，每月都有不少人在發(fā)展，按照行業(yè)分配規(guī)則，累積到“上總”員工身上就相當(dāng)可觀，故“上總”員工雖然已經(jīng)沒有了業(yè)績指標(biāo)，無需再去發(fā)展伙伴，但每月的收入?yún)s依然在不斷上升，從10萬慢慢向上發(fā)展，十幾萬，二三十萬，四五十萬..............這個階段一年的收入就可以達幾百萬，“上總”員工此時紛紛回家訂購豪宅，或在南寧置房，其消費水準(zhǔn)已遠非昔可比。
故而國家規(guī)定這批“上總”員工集中居住南寧市的“五象廣場”地區(qū)的高檔社區(qū)，其意在有力地推動南寧市中心房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展，對消費市場也同樣起到強勁的拉動作用，對這個國家重點發(fā)展戰(zhàn)略——北部灣經(jīng)濟區(qū)的核心城市，和中國一東盟自由貿(mào)易永久總部所在地南寧市的經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。
第二，確保人身安全。
“上總”員工都是擁有百萬乃至千萬身價的人，行業(yè)實行的又是異地經(jīng)營，人生地不熟，一旦因露富被當(dāng)?shù)胤缸锓肿佣⑸�，將后患無窮。
而“五象廣場'地區(qū)的高檔社區(qū)，安保措施相對比較嚴(yán)密，對確保“上總”員工的人身安全比較有利。
除了少數(shù)關(guān)系較好朋友，“上總”員工通常也不會像在開發(fā)區(qū)那樣，輕易地透露自己的居住地址。
第三，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)
如前所述，“上總”員工的任務(wù)和發(fā)展初期的員工已經(jīng)有了很大的不同，行業(yè)的目的是為了培養(yǎng)有膽識、高素質(zhì)的現(xiàn)代化商人，那么這樣的商人從何而來?
掙了一推錢就算有膽識、高素質(zhì)的現(xiàn)代化商人嗎?
絕對不是!那是暴發(fā)戶，暴發(fā)戶多了對國家，對社會沒有好處。有膽識、高素質(zhì)的現(xiàn)代化商人的產(chǎn)生要靠學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，而“上總”員工已經(jīng)沒有了發(fā)展的任務(wù)，時間較寬裕，正好可以用來學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
所以國家要求各省“上總”員工集中居住在“五象廣場”地區(qū)，集中組他們學(xué)習(xí)企業(yè)管理，財務(wù)知識，投資決策，商務(wù)禮儀，社交談判，形象包裝........為他們出局后早日成為優(yōu)秀的企業(yè)家和投資家做好必要親準(zhǔn)備。
第四，組織引導(dǎo)投資
“上總”員工每月都有六位數(shù)收入，而且還不斷地上升。
國家經(jīng)常組織“上總”員工在我國中西部地區(qū)各省市考察投資項目，引導(dǎo)組織投資。
考察的都是如水電站、機場、高速公路、遂道、大橋、大型房地產(chǎn)樓盤等重要的基礎(chǔ)設(shè)施項目。
朋友們應(yīng)該知道，這些重要項目的所有者都是國家，而且這樣的項目投資風(fēng)險小、回報豐厚且穩(wěn)定，所以好多“上總”員工人還沒有出局，其總上益早已不止1040萬了。
無怪乎香港《鳳凰衛(wèi)視》評論稱行業(yè)為“一個培養(yǎng)千萬乃至億萬富豪的搖籃”
因此，所謂“第二平臺”其實就是行業(yè)員工“上總”所獲得的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、投資機會、尤其是回報豐厚的投資機會。
可別小看這個平臺，好多成功企業(yè)家、老板，他們之所以毫不猶豫地加入這個行業(yè)，不辭勞苦地兩地奔波，兼顧原有的生意和這個行業(yè)，并百為了掙這個第一平臺的1040萬，這個錢他三年也能掙得到，甚至不止。他們看中的，正是這個“第二平臺”。
因為這些重要的國家基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資機會，他在老家也許壓根就沒有機會拿到。而加入這個行業(yè)，國家卻定向把這些肥得流油的項目推薦給行業(yè)的“上總”員工來投資，你說誰不怦然心動?
此外還有“第三平臺”
我們知道，員工入行必段憑中華人民共和國第二代居民身份證，因此入行員工的個人信息是由國家掌控的，國家的信息都是全國聯(lián)網(wǎng)的。
“上總”員工出局后，其老家所在地省市政府會經(jīng)常向他們推薦許多當(dāng)?shù)氐闹匾顿Y項目，鼓勵引導(dǎo)出局員工投資，為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻。
2010年春節(jié)前夕，湖南某市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行數(shù)人來到南寧訕仙葫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，專程看望下月即將“上總'的該市部分入行員工，并邀請這些員工在高星級飯店用餐，囑咐他們不要忘記家鄉(xiāng)，鼓勵他們成功后回家鄉(xiāng)投資。
這些員工若沒有加入行業(yè)，也許這一輩子也不可能機會見到市領(lǐng)導(dǎo)，更不敢奢望有朝一日能成為市領(lǐng)導(dǎo)的座上賓。
上述這些，就是這個行業(yè)作為國家項目的優(yōu)越性，“上總”的員工幾乎人人都在購置寶馬，奔馳，克萊斯勒等名車，對當(dāng)?shù)馗叨讼M市場和國內(nèi)名車消費市場起著強勁的拉動作用。光是掙一堆錢，那是暴發(fā)戶，暴發(fā)戶多了對國家、對社會沒好處。
資本運作的目標(biāo)是培養(yǎng)大批有膽識、高素質(zhì)的現(xiàn)代商人，這需要學(xué)習(xí)，需要培訓(xùn)，不可能自然產(chǎn)生。如何將巨大的民間資本吸引到基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域，不公是國家和經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者關(guān)注熱點，更是國家組織資本運作“上總”員工正在進行的偉大實踐。
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