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國內(nèi)外能源企業(yè)資本運(yùn)營對比
能源是國家經(jīng)濟(jì)的血脈，能源企業(yè)的興衰決定著國家的社會(huì)主義建設(shè)的步伐。今天yjbys小編為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家，希望對您有幫助!
(一)我國能源企業(yè)的資本運(yùn)營狀況
1.我國能源企業(yè)的現(xiàn)狀
早在2002年，我國能源消費(fèi)就已經(jīng)僅次于美國，位列全球第二。近年來，我國經(jīng)濟(jì)的騰飛伴隨而來的是能源供應(yīng)緊張。2010年我國一次能源消費(fèi)達(dá)到了32.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，中國已經(jīng)成為世界第一大能源消費(fèi)國。我國能源企業(yè)的資源的獲取面臨著很大的困難，開采技術(shù)的落后使其開采成本和效率大大的降低，能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不變使得環(huán)境問題日益加劇。
2.我國能源企業(yè)的資本運(yùn)營的現(xiàn)狀
我國能源企業(yè)自身的特點(diǎn)決定了其運(yùn)營模式，我國能源企業(yè)的資本運(yùn)營模式正處于基本的階段。大多數(shù)的能源企業(yè)是通過簡單的資金內(nèi)部積累、追加投資資金、吸納外部資金或資源的注入，使企業(yè)的規(guī)�？焖俚臄U(kuò)張，資本得到迅速的積累。即就是兼并和收購。
(二)國外能源企業(yè)的資本運(yùn)營狀況
經(jīng)過100多年的資金和技術(shù)積累，由于本國的資源很難滿足自身的發(fā)展需求，他們用大量的資金和先進(jìn)的開采技術(shù)進(jìn)行收購和兼并當(dāng)?shù)氐哪茉雌髽I(yè)和當(dāng)?shù)赜袟l件的企業(yè)進(jìn)行合作開采，使其能夠達(dá)到雙贏的目的。國外能源企業(yè)已經(jīng)開始迅速的搶占能源資源豐富的資源礦藏和擁有先進(jìn)的科技開采技術(shù)和雄厚的資金支持，國外能源企業(yè)在能源資源的占有量上比國內(nèi)能源企業(yè)在國際能源市場的競爭中更加具有優(yōu)勢。
(三)國內(nèi)外能源企業(yè)資本運(yùn)營狀況對比分析
1.國內(nèi)外能源企業(yè)對比分析
我國能源企業(yè)與外國能源企業(yè)相比，我國煤炭資源地質(zhì)開采條件較差，石油天然氣資源地質(zhì)條件復(fù)雜，埋藏深，勘探開發(fā)技術(shù)要求較高。國外能源企業(yè)利用大型機(jī)械進(jìn)行地下作業(yè)，減少了事故的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)增長方式粗放、能源結(jié)構(gòu)不合理、能源技術(shù)裝備水平低和管理水平相對落后，導(dǎo)致一步加劇了能源供需矛盾。
2.資本運(yùn)營對比分析
我國能源企業(yè)的資本的占用時(shí)間過長，使其利用率低，在國際能源企業(yè)競爭中缺乏競爭力。我國能源企業(yè)大多數(shù)的規(guī)模都比較小，并且數(shù)量也比較多，企業(yè)的分布也不均勻，影響企業(yè)在能源市場中的地位。國外能源企業(yè)的規(guī)模一般都比較大，而且在數(shù)量上也比較少，因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)營模式一般都是股份制，所以國外企業(yè)在國際能源市場的競爭力就大大地提高。
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