- 相關(guān)推薦
2017咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》仿真試題及答案
案例一：
某咨詢單位受當(dāng)?shù)卣�，研究制定�?dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟(jì)政策與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量過(guò)程中，擬采用收入法對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行核算。該咨詢工程師收集到2009年該地區(qū)的所有生產(chǎn)要素收入和間接收入數(shù)據(jù)如下：工資176 億元，利息5億元，租金20億元，利潤(rùn)83億元，折舊18億元，間接稅96億元。咨詢工程師根據(jù)“十一五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)，首先對(duì)人口資源環(huán)境類指標(biāo)進(jìn)行量化，具體包括：森林覆蓋率(%)、農(nóng)村居民人均純收入(元)、服務(wù)業(yè)就業(yè)比重(%)、耕地保有量(億公頃)、主要污染物排放總量減少 (%)、城鎮(zhèn)化率(%)等指標(biāo)。同時(shí)咨詢工程師提出，當(dāng)?shù)匾罅Πl(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
問(wèn)題：
1)、簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的概念。
2)、在實(shí)際核算中，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的計(jì)算方法有哪幾種?根據(jù)本題所給數(shù)據(jù)，判斷本題適用于那種計(jì)算方法，并計(jì)算該地的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)凈值。
3)、“十一五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)包括哪些類別?
4)、該咨詢工程師對(duì)人口環(huán)境類指標(biāo)量化有哪些不妥之處，說(shuō)明理由。
參考答案：
1)、簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的概念。
正確答案： 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是指一個(gè)國(guó)家(或地區(qū))所有常住單位在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。
2)、在實(shí)際核算中，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的計(jì)算方法有哪幾種?根據(jù)本題所給數(shù)據(jù)，判斷本題適用于那種計(jì)算方法，并計(jì)算該地的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)凈值。
正確答案： 在實(shí)際核算中，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的計(jì)算方法有生產(chǎn)法、收入法和支出法。
本題適用于收入法。
該地的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值=工資+租金+利息+利潤(rùn)+折舊+間接稅=176+20+5+83+18+96=398(億元)
該地的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)凈值=國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值-折舊=398-18=380(億元)
3)、“十一五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)包括哪些類別?
正確答案： “十一五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)的類別包括：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)指標(biāo)、人口資源環(huán)境指標(biāo)和公共服務(wù)人民生活指標(biāo)。
4)、該咨詢工程師對(duì)人口環(huán)境類指標(biāo)量化有哪些不妥之處，說(shuō)明理由。
正確答案： 該咨詢工程師對(duì)人口資源環(huán)境類指標(biāo)量化的不妥之處：
(1)不妥之處：農(nóng)村居民人均純收入(元)指標(biāo)不妥。理由：該指標(biāo)應(yīng)屬于公共服務(wù)人民生活類指標(biāo)。
(2)不妥之處：服務(wù)業(yè)就業(yè)比重(%)指標(biāo)不妥。理由：該指標(biāo)應(yīng)屬于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類指標(biāo)。
(3)不妥之處：城鎮(zhèn)化率(%)指標(biāo)不妥。理由：該指標(biāo)應(yīng)屬于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類指標(biāo)。
案例二
某咨詢企業(yè)接受了2個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢，一個(gè)是能填補(bǔ)市場(chǎng)空白的特種鋼板加工項(xiàng)目，一個(gè)是科技領(lǐng)先性項(xiàng)目。其中，工業(yè)加工項(xiàng)目是屬于核準(zhǔn)范圍的項(xiàng)目 ，該企業(yè)還準(zhǔn)備接受 該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)的咨詢?nèi)蝿?wù)。
在前期咨詢時(shí)，市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測(cè)，彈性系數(shù)法作近期預(yù)測(cè)，指數(shù)平滑法作中期預(yù)測(cè)。
特種鋼板加工項(xiàng)目運(yùn)用一元線形回歸對(duì)2010年的特種鋼板需求作出了作出了點(diǎn)預(yù)測(cè)，2009年的特種鋼板需求點(diǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果是10萬(wàn)噸。并計(jì)算了Sy=0.9。
問(wèn)題：
1、請(qǐng)說(shuō)明2個(gè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和發(fā)展思路?
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng)。需要?dú)v史數(shù)據(jù)少的是那個(gè)方法?
3、請(qǐng)問(wèn)根據(jù)概率論3ɑ原則，置信度為95.4%的情況下，2010年的特種鋼板需求預(yù)測(cè)區(qū)間是多少?
4、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告，重點(diǎn)闡述哪些內(nèi)容?
5、該企業(yè)能否接受該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)?
6、后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度為哪幾級(jí)?
參考答案：
1、(1) 填補(bǔ)市場(chǎng)空白型項(xiàng)目。項(xiàng)目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場(chǎng)。尤其是工業(yè)加工項(xiàng)目，只要產(chǎn)品需求大，生產(chǎn)成本低，就具備獲利的基礎(chǔ)。凡是能瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，利用市場(chǎng)空白，構(gòu)思投資項(xiàng)目，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，就能獲得理想的投資收益。
(2)科技領(lǐng)先型項(xiàng)目。這類項(xiàng)目往往能取得明顯超出市場(chǎng)平均利潤(rùn)水平的超額利潤(rùn)。正因?yàn)楦哳~利潤(rùn)回報(bào)的誘導(dǎo)，促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。因此，如果能夠考慮潛在需求，組織人員攻關(guān)，研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品，或者通過(guò)購(gòu)買技術(shù)專利，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，則可望獲取高技術(shù)附加值帶來(lái)的高額利潤(rùn)回報(bào)。
2、可以回歸模型作短期預(yù)測(cè);彈性系數(shù)法不能做短期預(yù)測(cè)，可以作中長(zhǎng)期預(yù)測(cè);指數(shù)平滑法可以作近期或短期預(yù)測(cè)。需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法。
3、預(yù)測(cè)區(qū)間是：(Y，-2Sy，Y，+2Sy)，是8.2噸到11.8噸。
4、 報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告，重點(diǎn)闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。
5、不能接受。
6、項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級(jí)：
1)完全成功：項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)已全面實(shí)現(xiàn)或超過(guò);相對(duì)成本而言，項(xiàng)目取得巨大效益和影響。
2)基本成功：項(xiàng)目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言，項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。
3)部分成功：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對(duì)成本而言，項(xiàng)目只取得了一定效益和影響。
4)不成功：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對(duì)成本而言，項(xiàng)目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生正效益和影響。
5)失敗：項(xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，無(wú)法實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言，項(xiàng)目不得不終止。
【咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》仿真試題及答案】相關(guān)文章：
2017咨詢工程師考試《方法實(shí)務(wù)》仿真題及答案03-08
2017咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》備考試題及答案03-25
2018咨詢工程師考試仿真試題（含答案）02-26
2017管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》仿真題及答案03-02
2017咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)題及答案01-21
咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》模擬真題答案10-11
2017咨詢工程師考試《方法實(shí)務(wù)》模擬練習(xí)及答案03-25