安全生產(chǎn)月領(lǐng)導要求

　　只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，下面就為大家收集了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導要求，僅供參考!

　　安全生產(chǎn)月領(lǐng)導要求【1】

　　首先，大家要以正確的態(tài)度參加培訓學習。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。自古人命大于天。安全工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)政治穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展的大局，也事關(guān)各級領(lǐng)導及各企業(yè)的經(jīng)濟利益。因此，大家要以正確的態(tài)度，變要我學為我要學，積極主動參加培訓學習。

　　第二，珍惜機會保證參訓學習時間。正確處理好日常工作、正常生產(chǎn)經(jīng)營與培訓學習的關(guān)系，做到兩不誤兩保證。培訓就兩天時間，大家要集中精力，保證按時聽課，不要請假不要缺席不要代替，保證參訓學習時間。

　　第三，以求知、求學、虛心的學生角色，認真聽課，做好記錄。課堂外是領(lǐng)導，課堂內(nèi)做學生。上課時，不隨便講話和喧嘩，主動將手機置于振動，尊重教員，認真聽，認真記，虛心學。

　　第四，堅持學以致用，注重學習效果。學習的目的'在于運用。大家要把學習到的知識，運用到安全監(jiān)管上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，落實好各項安全預防措施，搞好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產(chǎn)長治久安，使培訓學習收到成效。

　　安全生產(chǎn)月領(lǐng)導要求【2】

　　一、 成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各班組負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，張經(jīng)理擔任組長。進入“安全月”的前一天，我們就在站區(qū)醒目位置懸掛了大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期，公司先后出黑板報一期，出安全專欄一期，在縣站和二環(huán)路分站張貼安全月活動宣傳標語。

　　二、 開了“四個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行總公司的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的安委會擴大會議、領(lǐng)導班子會、全體站務(wù)員安全活動動員大會和廣大駕駛員安全學習會，會議主要內(nèi)容就是貫徹總公司文件的精神。使全國第五次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

　　三、 站務(wù)分管領(lǐng)導積極撰寫安全宣傳廣播稿，并請縣廣播電臺播音員錄制廣播用語磁帶，經(jīng)實踐證明具有良好的`效果。安全生產(chǎn)月總結(jié)領(lǐng)導發(fā)言稿。

　　四、 六月初，公司全體領(lǐng)導帶隊，安委會成員參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括候車室、停車場、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“四個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

　　五、 以教育為本，提高全員安全意識。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

　　安全生產(chǎn)月領(lǐng)導要求【3】

　　第一，要提高認識，企業(yè)負責人要親自抓安全生產(chǎn)。目前，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負責人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當成為我們XX建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才XXX站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進行了很好的'部署，希望各企業(yè)負責人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。

　　第二，要找準環(huán)節(jié)，重點是消除企業(yè)自身薄弱環(huán)節(jié)和抓好施工階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們當前要努力做好兩項工作：一是提升現(xiàn)場文明施工水平，這也是我們局今年的重點工作。我們的企業(yè)要從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強調(diào)，這個月我們還要專門開展“互看、互學、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控，落實好企業(yè)負責人和項目負責人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。

　　第三，要加大投入，在安全生產(chǎn)上企業(yè)負責人既要舍得投入又要懂得投入。總體上我們要以“標化創(chuàng)建”為載體，確立標化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標，加大對標化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。

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