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醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)（精選15篇）
醫(yī)院人員的工作關(guān)乎病人的健康，因此醫(yī)院人員需要明確的工作崗位說明書。下面yjbys小編跟大家分享幾篇醫(yī)院崗位說明書，以供參考！
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 1
一、全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)、基建和總務(wù)等工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。
三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查醫(yī)院重要科研計(jì)劃的擬定和開展情況，采取積極措施，支持新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用。
六、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。
七、經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的'發(fā)生。
八、根據(jù)國(guó)家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 2
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室（部）的業(yè)務(wù)和行政管理工作。
2、制定本室（部）工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。
3、組織合理的醫(yī)療營(yíng)養(yǎng)，檢查醫(yī)療營(yíng)養(yǎng)的執(zhí)行情況及效果，與各科醫(yī)師保持密切聯(lián)系，必要時(shí)參加臨床會(huì)診，以改進(jìn)營(yíng)養(yǎng)治療工作。
4、建立各種營(yíng)養(yǎng)制度、廚房、管理制度、衛(wèi)生制度等，以及節(jié)約措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、經(jīng)常檢查各類膳食的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，并不斷研究改善。
6、負(fù)責(zé)本室（部）工作人員的技術(shù)考核和思想教育工作，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。
7、督促、檢查本室的財(cái)務(wù)管理工作，決定廚房的.建設(shè)和購(gòu)置計(jì)劃。
8、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展科研和教學(xué)工作。組織營(yíng)養(yǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)提高等。
9、主持營(yíng)養(yǎng)室（部）的各項(xiàng)會(huì)議，布置和檢查工作，安排科室內(nèi)的分工等。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 3
1、遵守醫(yī)務(wù)所的工作制度，按醫(yī)務(wù)所的基本要求完成醫(yī)務(wù)所的任務(wù)；
2、協(xié)助醫(yī)師工作，遵守職業(yè)道德，為師生員工的健康服務(wù)；
3、憑醫(yī)生處方發(fā)放藥品，按規(guī)定收取藥費(fèi)和治療費(fèi)，發(fā)放藥品時(shí)要向患者說明藥品的'用量，用法及注意事項(xiàng)；
4、嚴(yán)格把關(guān)，防止發(fā)生醫(yī)療事故，發(fā)放藥品時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)患者和處方，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)方或不清楚之處，要及時(shí)將處方退回醫(yī)生，并問明情況；
5、協(xié)助醫(yī)生做好購(gòu)買藥品的工作，藥品出入庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收登記手續(xù)，所有藥品應(yīng)建帳管理；
6、藥品管理按藥品管理制度執(zhí)行。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 4
一、在院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、行風(fēng)建設(shè)和科室人、財(cái)、物、技等各項(xiàng)管理工作。
二、制定科室學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施并督促檢查工作落實(shí)情況，定期向科室質(zhì)量管理小組和醫(yī)務(wù)人員報(bào)告工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)科室人員，完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理和目標(biāo)考核制度，落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術(shù)規(guī)程，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
四、組織科內(nèi)人員崗位評(píng)聘，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見，負(fù)責(zé)學(xué)科人才引進(jìn)的推薦工作，建立人才梯隊(duì)。
五、負(fù)責(zé)科室貴重儀器設(shè)備和高值醫(yī)用耗材的日常管理，保證性能良好，安全可靠，發(fā)揮設(shè)備物資的使用效益。
六、定期主持召開科務(wù)會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，病員座談會(huì)，做好科室和病區(qū)日常管理工作。
七、參加醫(yī)院中層干部會(huì)議，負(fù)責(zé)在科室傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神，部署相關(guān)的.日常工作，確保政令暢通。
八、直接承擔(dān)臨床醫(yī)療和醫(yī)技工作，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員，按期完成醫(yī)院賦予的年度工作任務(wù)。適時(shí)參加門診、院內(nèi)會(huì)診和外出義診工作。
九、主持科室晨交班會(huì)，了解和掌握科室近期發(fā)生的重大事件、當(dāng)日危重病人搶救、重大手術(shù)病人和特殊留觀病人信息；組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動(dòng)。
十、協(xié)調(diào)科內(nèi)、科際間各種工作關(guān)系。處理病人投訴和醫(yī)療糾紛事件、主動(dòng)化解矛盾，積極應(yīng)對(duì)，不推卸責(zé)任。
十一、負(fù)責(zé)本科室行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立、完善、落實(shí)行風(fēng)教育管理制度，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)。
十二、作為科室第一責(zé)任人，對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)患糾紛、行政管理、治安消防工作負(fù)總責(zé)，接受上級(jí)問責(zé)追究。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 5
一、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定防保科工作計(jì)劃、工作職責(zé)、工作制度，全面負(fù)責(zé)防保科工作。
二、帶領(lǐng)本科人員積極完成上報(bào)主管行政衛(wèi)生部門及醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
三、指導(dǎo)臨床醫(yī)務(wù)人員，認(rèn)真做好傳染病管理和傳染病疫情報(bào)告卡工作。
四、對(duì)傳染病管理不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查（腸道門診自查、疫情質(zhì)量分析、門診日志自查、疫情報(bào)告質(zhì)量調(diào)查分析、死亡病歷自查、疫情報(bào)告漏報(bào)自查等）。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 6
科室主任作為科室思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行政管理的第一負(fù)責(zé)人，在院黨委和所在部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和《解放軍總醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定》的要求抓好科室的全面建設(shè)，重點(diǎn)做好科室業(yè)務(wù)和行政管理工作，必須履行以下職責(zé)：
一、抓好科室全體人員政治思想建設(shè)。在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，與政治協(xié)理員共同負(fù)責(zé)科室人員思想建設(shè)，掌握本科室人員的思想動(dòng)態(tài)，做好對(duì)所屬人員的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育；組織政治理論學(xué)習(xí)，抓好經(jīng)常性的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致。
二、抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設(shè)�？剖抑魅巫鳛閷W(xué)科帶頭人，肩負(fù)著發(fā)展本學(xué)科專業(yè)技術(shù)的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成醫(yī)療、保健、教學(xué)和科研任務(wù)；負(fù)責(zé)制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，有組織、有計(jì)劃地開展學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流；積極支持護(hù)理工作；監(jiān)督科室醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)；率領(lǐng)全科室積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進(jìn)行合作攻關(guān)，不斷提高科室整體業(yè)務(wù)水平。
三、抓好科室行政管理。依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作；組織制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督、檢查，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實(shí)。
四、抓好科室人才隊(duì)伍建設(shè)與管理�？剖抑魅螌�(duì)本學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃，應(yīng)制定系統(tǒng)的'培訓(xùn)和交流計(jì)劃，尤其要把培養(yǎng)科室學(xué)科接班人作為任職期間的一項(xiàng)重要工作，要有明確的培養(yǎng)對(duì)象，明確的培養(yǎng)目標(biāo)和具體的培養(yǎng)措施。
五、抓好科室的經(jīng)費(fèi)、物資管理�？剖抑魅卧陬I(lǐng)導(dǎo)科室工作過程中，要在注重社會(huì)效益的同時(shí)，考慮經(jīng)濟(jì)效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識(shí)。要增強(qiáng)科室各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用的透明度，組織好目標(biāo)考評(píng)，分配好效益獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和物資的管理，組織好設(shè)備、物資的引進(jìn)論證和維護(hù)工作，提高儀器設(shè)備的效益。
六、在完成本崗位工作的同時(shí)，還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 7
1、科主任是體檢科的經(jīng)營(yíng)者和管理者，他本人可能是某一專業(yè)的專家或?qū)W科帶頭人。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全科各專業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作；確定科室發(fā)展方針，建立質(zhì)量控制體系，并定期審核質(zhì)量體系，使之有效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)專業(yè)劃分工作，并聘任各專業(yè)主管，審查各專業(yè)主管的工作計(jì)劃及實(shí)施辦法，督促檢查各專業(yè)主管工作情況及專業(yè)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)營(yíng)預(yù)決算，按期總結(jié)。
3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和項(xiàng)目（或儀器、操作手冊(cè)的.情況，考查各專業(yè)的檢驗(yàn)質(zhì)量（包括室內(nèi)質(zhì)控情況及室間質(zhì)評(píng)成績(jī)、。
4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株和器材，審簽藥品及器材的請(qǐng)領(lǐng)與報(bào)銷，經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)事故。
5、結(jié)合臨床醫(yī)療，制定科研規(guī)劃，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新方法和開展新項(xiàng)目。
6、督促檢查各專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等計(jì)劃的實(shí)施；有計(jì)劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或?qū)ｎ}討論會(huì)。
7、安排外來(lái)進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)生到各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)，定期檢查進(jìn)修或?qū)嵙?xí)計(jì)劃、畢業(yè)論文的完成情況。
8、經(jīng)常深入臨床各科室，征詢對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量的意見和要求，督促各專業(yè)主管做出改進(jìn)措施，滿足臨床的需求。
9、負(fù)責(zé)專業(yè)人員分工、外出學(xué)術(shù)交流或進(jìn)修等任務(wù)，督促檢查全員考勤考核。
10、聘任科副主任協(xié)助完成科室管理工作。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 8
一、負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、核算和監(jiān)督管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)政策、法令和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
二、負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)濟(jì)管理制度以及內(nèi)部控制制度，并督促具體貫徹執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算的制定，預(yù)算執(zhí)行的分析及年終決算工作。合理調(diào)整資金，精打細(xì)算，提高資金使用效果。
四、負(fù)責(zé)醫(yī)院的日常會(huì)計(jì)核算工作，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，糾正和制止一切違紀(jì)違法行為，對(duì)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告。
五、負(fù)責(zé)醫(yī)院的成本核算工作，逐步實(shí)行全額成本核算，完善成本管理制度和上崗津貼管理辦法，促使各部門提高成本意識(shí)，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定、申報(bào)、監(jiān)督和檢查。
七、負(fù)責(zé)全院的收費(fèi)、結(jié)算及各種收費(fèi)票據(jù)的'管理以及醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案的管理工作。
八、依據(jù)相關(guān)部門提供的職工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放及公積金的管理。
九、負(fù)責(zé)全院財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)技術(shù)考核，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
十、負(fù)責(zé)門診病人的掛號(hào)、收費(fèi)工作，負(fù)責(zé)辦理住院病人入院登記、出院費(fèi)用結(jié)算及費(fèi)用查詢事宜，負(fù)責(zé)解答病人與收費(fèi)相關(guān)的問題等。
十一、完成院長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 9
一、在財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家和醫(yī)院的各項(xiàng)制度和經(jīng)費(fèi)開
支標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)開支進(jìn)行核算，對(duì)各種原始憑證進(jìn)行審核。
二、編制記賬憑證。根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證等，按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目，編制記賬憑證。要做到科目準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)，憑證完整，裝訂整齊，記載清晰，處理及時(shí)，賬證、賬實(shí)相符。
三、登記賬簿。按會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置并及時(shí)登記總分類賬、明細(xì)分類賬，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，做到賬證、賬實(shí)相符。
四、及時(shí)、正確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表。每月根據(jù)總賬和有關(guān)明細(xì)分類賬的'賬戶余額及其他有關(guān)資料，按國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)表格式和要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行說明。
五、經(jīng)常檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提出改進(jìn)意見，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
六、做好往來(lái)帳款的管理。對(duì)各往來(lái)款項(xiàng)，要嚴(yán)格審核其真實(shí)性，并按收付單位、個(gè)人設(shè)置明細(xì)賬。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。
七、管好會(huì)計(jì)檔案。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》做好會(huì)計(jì)資料的收集、整理、裝訂、保管和銷毀等管理工作。
八、定期或不定期與資產(chǎn)管理部門核對(duì)各類資產(chǎn)。對(duì)各類資產(chǎn)的采購(gòu)、出入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)廢、盤虧或盤盈進(jìn)行核算。
九、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“會(huì)計(jì)員職權(quán)條例”和有關(guān)規(guī)定。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 10
一、在財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，根據(jù)會(huì)計(jì)人員編制、審核的收付款憑證辦理銀行存款及現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，并隨時(shí)記帳，每日終向會(huì)計(jì)提交銀行存款及庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)，做到日清月結(jié)。
二、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制出納日?qǐng)?bào)表。根據(jù)已辦理完畢的憑證，按順序逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。
三、逐筆核對(duì)當(dāng)日收付款項(xiàng)，隨時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款余額。
四、做好各種有價(jià)證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收保管工作。
五、每日將住院處、收款處收款入庫(kù)，并當(dāng)日存入銀行。
六、經(jīng)常復(fù)核或定期抽查住院、門診的`收據(jù)存根。
七、做好財(cái)務(wù)印章和空白支票的管理。保證庫(kù)存現(xiàn)金不超過銀行規(guī)定的庫(kù)存限額。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 11
一、擬訂成本支出管理辦法。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。
二、擬定成本核算程序。根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的目標(biāo)，確定各項(xiàng)成本歸集方法、成本對(duì)象和成本中心、成本分?jǐn)偟某绦蚝头椒ā?/p>
三、加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。會(huì)同有關(guān)部門建立標(biāo)準(zhǔn)成本、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度，為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。
四、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用的.歸集、分配和考核。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用的辦法和加強(qiáng)管理的建議。
五、開展科室經(jīng)濟(jì)核算。根據(jù)本單位的實(shí)際情況，在成本核算的基礎(chǔ)上，擬定科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法，并將成本核算結(jié)果作為對(duì)科室進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的因素之一。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 12
一、在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資管理及其數(shù)量、金額核算工作。
二、核算內(nèi)容要合理、合法、財(cái)產(chǎn)物資核算科目的設(shè)置要符合會(huì)計(jì)制度，不得隨意設(shè)置。
三、正確使用核算科目。各科目的核算內(nèi)容及科目之間的相互對(duì)應(yīng)關(guān)系要正確，不得任意改變。
四、正確填制出入庫(kù)憑證，其數(shù)量、金額內(nèi)容要與原始憑證的內(nèi)容完全相符。
五、財(cái)務(wù)處理要及時(shí)，核算要準(zhǔn)確，要及時(shí)，登記帳簿，做到日清月結(jié)，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。
六、一切物資的.進(jìn)出、消耗、轉(zhuǎn)移都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，并有完備的驗(yàn)收手續(xù)，計(jì)價(jià)方法應(yīng)符合記帳要求。
七、物資帳要和保管定期核對(duì)，做到帳、卡、物相符。
八、每月同財(cái)務(wù)科核對(duì)財(cái)產(chǎn)物資帳，并及時(shí)報(bào)送財(cái)產(chǎn)物資出入庫(kù)及消耗報(bào)表。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 13
一、在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)藥品數(shù)量、金額的核算工作。
二、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。
三、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送要及時(shí)，內(nèi)容要正確、完整。
四、嚴(yán)格把好藥品的購(gòu)入及消耗關(guān)，及時(shí)處理帳務(wù)。
五、定期同藥庫(kù)、藥房核對(duì)庫(kù)存，同財(cái)務(wù)科核對(duì)金額，做到帳帳、帳物相符。
六、正確、及時(shí)提供藥價(jià)、藥品數(shù)量。保證門診、住院、劃價(jià)、收款工作正常進(jìn)行。
七、在核算中發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)處理，對(duì)重大問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 14
一、收費(fèi)員在工作中要態(tài)度和藹，服務(wù)熱情，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收取患者的預(yù)交金、藥費(fèi)、治療費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，辦理各項(xiàng)退費(fèi)；開出的收據(jù)要與對(duì)方或處置單上的姓名、金額、項(xiàng)目相符。每日終了，及時(shí)打印出門診收入日?qǐng)?bào)表，住院收入日?qǐng)?bào)表，及住院結(jié)算單。
二、收付現(xiàn)金要實(shí)行“唱收唱付”，錢票當(dāng)面點(diǎn)清，盡量避免和杜絕現(xiàn)金收付中的.差錯(cuò)事故。
1、每天準(zhǔn)備好足夠的零錢和各種收費(fèi)資料，方便病人，節(jié)省時(shí)間，減少排隊(duì)。
2、收費(fèi)員發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)、短款時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)查明原因，長(zhǎng)款退還病人或交財(cái)務(wù)部門作賬務(wù)處理，短款在認(rèn)真查明原因后由短款者填寫“短款報(bào)告單”報(bào)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審查處理，長(zhǎng)、短款要嚴(yán)格分開，不能以長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、收據(jù)領(lǐng)用要嚴(yán)格按照請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)辦理。個(gè)人領(lǐng)用收據(jù)后要妥善保管，不準(zhǔn)丟失，不準(zhǔn)借用或挪用他人收據(jù)，不準(zhǔn)任意作廢、涂改收據(jù)。
4、當(dāng)面交班，遵紀(jì)守法，當(dāng)天的收入要及時(shí)送存銀行，不得借支、不得挪用和坐支。
醫(yī)院崗位說明書標(biāo)準(zhǔn) 15
一、負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)醫(yī)囑的審核，防止多收、少收和漏收。
二、負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算單據(jù)的審核，防止結(jié)算錯(cuò)誤。
三、負(fù)責(zé)對(duì)病人費(fèi)用醫(yī)保報(bào)銷比例、自費(fèi)比例等的`審核；
四、負(fù)責(zé)病人退費(fèi)合理性的審核。
五、根據(jù)日?qǐng)?bào)表，對(duì)收費(fèi)人員收取的現(xiàn)金數(shù)、支票等進(jìn)行審核；
六、對(duì)收費(fèi)人員領(lǐng)取的預(yù)交金收據(jù)和各種報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核。
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