銷售督導(dǎo)的工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)
直接上級(jí)：業(yè)務(wù)經(jīng)理。直接下級(jí)：商場(chǎng)促銷
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)每日所轄商場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)的上傳，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
2、貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，配合財(cái)務(wù)保證商場(chǎng)庫(kù)存的
合理性，有效的跟蹤貨品的補(bǔ)充，維修商品的跟進(jìn)。
3、對(duì)每月銷售與去年同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的商場(chǎng)進(jìn)行
單店分析其原因。
4、到商場(chǎng)檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解商場(chǎng)情況。
5、根據(jù)商場(chǎng)的實(shí)際情況，與部門(mén)主管經(jīng)理共同制定每月、每周和的任務(wù)，以及
考核每月、每周任務(wù)完成的達(dá)成率情況。
6、合理做好所管轄商場(chǎng)人員管理，深入發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各商場(chǎng)
的資深店員，不斷培養(yǎng)新人。合理公正的處理日常所屬商場(chǎng)事務(wù)，匯報(bào)商場(chǎng)實(shí)際情
況。
7、每月對(duì)店員要進(jìn)行(服務(wù)，形象，個(gè)人業(yè)績(jī)，陳列技巧)培訓(xùn)考核，并協(xié)助
部門(mén)主管經(jīng)理共同評(píng)選出優(yōu)秀店員，收集整理產(chǎn)品資訊，定期給促銷員進(jìn)行產(chǎn)品培
訓(xùn)、培訓(xùn)考核及提高員工工作熱忱。
8,、招聘和留人，配合公司建立員工檔案，維持適當(dāng)人力資源。
9、
推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)
隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
10、對(duì)外協(xié)商，溝通工作：商場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)做好商場(chǎng)與公司的橋梁工作，及時(shí)的匯
報(bào)商場(chǎng)情況并安排好公司下達(dá)的.指令，商場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理商場(chǎng)投訴工作或商場(chǎng)的
現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
11、監(jiān)督各所屬商場(chǎng)按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo)，確保商場(chǎng)的銷售工作進(jìn)行，指
導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各商場(chǎng)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)各商場(chǎng)內(nèi)新產(chǎn)品推出。
12、定期舉行各商場(chǎng)店長(zhǎng)例會(huì)、營(yíng)業(yè)員意見(jiàn)調(diào)查和溝通座談會(huì)，監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及日常性的促銷活動(dòng)，確認(rèn)各商場(chǎng)內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性，協(xié)助行管科作好專賣(mài)店固定設(shè)施配備工作。
13、信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)
14、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
【銷售督導(dǎo)的工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)】相關(guān)文章：
電話銷售崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)12-16
銷售秘書(shū)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)12-12
運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)的崗位說(shuō)明書(shū)11-24
銷售員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)12-21
電話銷售崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)范本06-19
銷售主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)06-14