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材料部經(jīng)理崗位說明書大全
篇一
1、 負責(zé)裝飾材料的信息收集。
2、 負責(zé)對材料數(shù)據(jù)庫的籌備,建設(shè)工作。
3、 負責(zé)對材料招標活動的組織、安排及考察。
4、 負責(zé)編寫材料分配組織設(shè)計。
5、 負責(zé)編寫現(xiàn)場施工材料管理計劃。
6、 負責(zé)制作材料樣板。
7、 負責(zé)與甲方在材料方面的相關(guān)接洽工作。
8、 配合公司內(nèi)部各部門工作。
9、 配合集團各職能部門工作。
10、 服從領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排。
篇二
一、 遵守公司各項規(guī)章制度,配合其它部門的工作。
二、 建立健全材料部的管理制度。
三、 保證材料質(zhì)量,充分、及時地供應(yīng);搞好與供應(yīng)商的關(guān)系,進 行合理的材料輸出,為公司創(chuàng)造效益。
四、 建立虛擬材料庫,做好統(tǒng)計、建檔工作,及時更新,定期向市 場、工程、設(shè)計等部門傳達最新材料和材料價格調(diào)整情況。
五、 接受公司其它人員對材料的咨詢,做出合理解釋;必要時,出 具書面證明。
六、 負責(zé)材料等相關(guān)知識的培訓(xùn)。
七、 制定材料驗收程序,并監(jiān)督執(zhí)行。
八、 對質(zhì)量事故,及時調(diào)查、追償損失。
九、 統(tǒng)計、分析每月的材料供應(yīng)種類、數(shù)量、成本等情況,按時向 總經(jīng)理做書面匯報。
篇三
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標,完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和 各部門職責(zé)分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營副總經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本部門管理工作。
2、牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員, 保質(zhì)、保量、保時的完成各項原材料、輔助材料及其它物品 的采購、 進貨工作, 確保所購產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)和使用需求。
3、加強本部門程序化、數(shù)據(jù)化管理,完善本部門采購 檔案及產(chǎn)品標識工作,保證各類進出產(chǎn)品的計量和統(tǒng)計具有 可追溯性。
4、模范遵守公司勞動紀律,發(fā)揚民主,團結(jié)同志,以 身作則,言行一致,本部門管理工作做到“公正、公平、公 開” ,在本部門員工面前做到表率帶頭作用。
5、不斷拓寬進購渠道,正確選擇和評價供方,在保證 進購產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 盡量降低價格成本, 節(jié)省公司開支。
6、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力增強專業(yè)素質(zhì),勝任本崗位工作。
篇四
一、 負責(zé)公司各項目材料的全面工作,負責(zé)對各項目材料人員進行合理安排調(diào) 配,考核培訓(xùn)任免等職責(zé),對因管理不善所造成的各種不良后果負主要責(zé)任。
二、 負責(zé)材料部工作制度的編制與完善
三、 負責(zé)材料工作的詢價、洽談簽訂合同,負責(zé)收集材料市場信息作為合格供 應(yīng)商的評估記錄工作。
四、 負責(zé)根據(jù)工程進度對各項材料的及時供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商 檔案。
五、 負責(zé)材料使用過程的監(jiān)督工作,對因管理不善而造成的材料浪費丟失、損 壞負主要責(zé)任。
六、 負責(zé)與公司財務(wù)、工程等部門的協(xié)調(diào)溝通工作,遵守公司的各項規(guī)章制度, 有義務(wù)向公司提出合理化建議。
七、 工作中要嚴格要求自己不能對供應(yīng)商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋 贈,不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴 肅處理,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。
八、 在工作中因責(zé)任心不強、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進購材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價 高,給公司造成一切損失承擔(dān)主要責(zé)任。
九、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng)、提高技能、鍛煉意志不斷提高個人綜合水 平,對外關(guān)系中要嚴于律己,塑造良好的自我形象及公司形象。
十、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
篇五
第一條 為加強工程管理, 確保工程按質(zhì)按期完成, 并最大限度地降低工程成本, 節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責(zé)。
第二條 材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 主要負責(zé)組織材料部進行工程材料計劃 編制、材料管理賬目建立、材料詢價采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、 簽認材料款項、辦理余富材料退貨、退庫等專項工作的開展,通過對材料工作的 組織管理,從而實現(xiàn)對工程總目標的實現(xiàn)。
第三條 具體職責(zé)認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度。
第四條 積極主動地完成工程材料定購任務(wù),滿足工程施工要求,對工程材料的 加工、訂貨、采購進度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況,實施全面的管理。
第五條 組織建立工程材料采購平臺,對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保 達標等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽等進行建賬 評價,及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化,實施工程材料工作動態(tài)化管 理。
第六條 組織工程材料詢價,貨比三家,在保證材料供貨滿足工程進度及質(zhì)量要 求的基礎(chǔ)上進行材料價格商談。
第七條 掌握工程各項材料需求總數(shù)量及材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計 劃,按甲供、甲指及公司自購材料進行分類匯總,確保工程材料采購供貨計劃的 真實性、完整性和有效性,對工程材料總需求在數(shù)量、供貨時機、資金使用上進 行全面整體有效的把控。
第八條 與材料商進行洽談, 對所購材料的質(zhì)量性能、 環(huán)保等技術(shù)指標進行把關(guān), 保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉,保證所購材料單價不超過同類產(chǎn)品市場時價,組織建立 材料采購賬目,配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。
第九條 配合現(xiàn)場做好材料供應(yīng)工作,確保工程材料使用,對材料發(fā)放使用賬目 完善建立情況、材料出入庫簽認辦理、現(xiàn)場材料使用、浪費情況進行檢控。
第十條 組織處理材料事故問題,協(xié)調(diào)材料問題糾紛,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材 料,組織提出處理方案,進行問題處理,辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。
第十一條 組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作,按照公司 要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。
第十二條、當材料員兼司機時, 負責(zé)車輛的日常維護、 保修。 確保車輛內(nèi)外潔凈。
第十三條、掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格, 如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算 價格及時反饋 信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。
第十四條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕 一切違法行為的發(fā)生。
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