上半年大調解的工作報告

　　一、組織領導到位

　　調整充實了由局長同志任組長，副局長、同志任副組長，各股室負責人為成員的人民調解工作領導小組，建立健全了各項規(guī)章制度。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，充分發(fā)揮人民調解工作第一道防線，堅持“調放結合、以防為主、多種手段、協(xié)調作戰(zhàn)”的工作方針，全面推進人民調解工作制度化，科學化，網絡化，規(guī)范化建設。

　　二、宣傳引導到位

　　我局把普法知識的宣傳當做一項長期的工作來抓，充分利用宣傳車、led顯示屏滾動播放宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等各種形式，結合典型案例進行現(xiàn)場說法，宣傳國家法律法規(guī)，切實提升了市民的法律意識、文明意識，使調委會真正做到了依法調解。

　　三、工作開展情況

　　我局堅持以調解為基礎，以預防為重點，實行小糾紛不過夜，大糾紛及時處理的人民調解工作的方針，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。在調解矛盾糾紛中，我們做到情、理、法相結合，嚴格遵守調解程序，注意選擇調解方式，在查明事實，分清責任的基礎上進行調解，對于不能調解的矛盾糾紛，及時做好當事人的思想工作，積極協(xié)調相關部門協(xié)調解決。對已經處理的矛盾糾紛建立回訪制度等防范措施，做到抓早抓小，堵塞漏洞，并完善制度，落實責任，及時有效的消除在城市管理工作中的.不穩(wěn)定因素，逐步使調解工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。我局實行每月召開一次競爭辦公會，總結當月排查調處工作情況，研究調處急、大、難矛盾糾紛的措施，這些機制的建立和規(guī)范運作，確保了各類不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早處理，從源頭上防范和減少各類影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。截至目前，我局共計調解糾紛2起，無因調解不力而導致的重大案件發(fā)生。

　　四、下一步工作安排

　　雖然我們在集中開展矛盾糾紛排查調處工作中取得了一定的成績，但還存在著一些問題和不足，在今后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在廣大市民的大力支持下，嚴格按照年初工作計劃，一項一項抓落實，爭取該項工作取得更大的成績。

【上半年大調解的工作報告】相關文章：

法院人民調解工作報告總結02-23

加強新時期人民調解工作報告01-27

總經理上半年工作報告12-29

店長如何調解下屬之間的矛盾-店長調解下屬之間矛盾的五大方法11-01

論行政調解的意義10-28

財務部個人上半年工作報告范文09-25

工作報告上半年總結范文（通用14篇）07-08

關于調解的協(xié)議書范本09-26

土地調解的協(xié)議書范本09-08

婚姻調解的協(xié)議書范本09-08