發(fā)展工作報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的發(fā)展工作報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
發(fā)展工作報(bào)告1
學(xué)習(xí)了游總的年會(huì)報(bào)告和公司李總的年會(huì)報(bào)告后，我感觸很深。作為人力資源部的負(fù)責(zé)人，衡陽公司20xx年人力資源工作進(jìn)步不大，創(chuàng)新不夠，特別是人力的供應(yīng)和培訓(xùn)方面，未能為生產(chǎn)解決很大問題，致使人力成為衡陽公司各項(xiàng)工作的瓶頸。結(jié)合集團(tuán)公司和衡陽公司兩個(gè)年會(huì)報(bào)告，我想20xx年的人力資源工作，要從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)和努力：
一、做好組織調(diào)整，整合人力資源
1、定編：根據(jù)衡陽公司實(shí)際情況和人員情況，配合總部做好各車間、輪班的管理人員、運(yùn)轉(zhuǎn)人員等的定編。
2、定崗：重新做好崗位職責(zé)的制定和崗位評估工作，使人員分工更合理，管理人員責(zé)權(quán)利更明確，增強(qiáng)責(zé)任感。
3、定員：配合總部做好人員的精減和分流、重新上崗工作。
4、定薪：按新的崗位定員進(jìn)行崗位定薪，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、做好人員供給，滿足生產(chǎn)需要
1、加大招工力度，每月分解好招工指標(biāo)。
2、認(rèn)真扎實(shí)地搞好分片管理，防止走過場，防止責(zé)任不到位，將考核、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤到底。在績效方面，一定要激發(fā)分片管理做得好的單位、個(gè)人的積極性。
3、加強(qiáng)與招工點(diǎn)的聯(lián)系，將招工點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶到公司參觀，讓他們對公司先有一個(gè)感性的認(rèn)識，再展開招工。與總部取得聯(lián)系，將招工點(diǎn)的招工獎(jiǎng)勵(lì)制度化，加大招工力度，在法定假、年底、節(jié)日等時(shí)機(jī)，與招工點(diǎn)多交流。
4、做好周邊企業(yè)的信息收集。
5、招好工外還要做好留人文章。我們衡陽公司目前來看，最難的不是招工，而是穩(wěn)員。20xx年，人力資源部要沉到基層，對穩(wěn)員工作中的薄弱環(huán)節(jié)要掌握，提出整改意見。
6、老員工的回訪在現(xiàn)階段是我們要做好的主題工作。關(guān)鍵做好兩點(diǎn)：一是細(xì)化員工入職的信息，招工辦做到電腦化管理到位；二是做好離職員工的離職面談。人力部、各車間、各輪班要真正做到掌握離職人員的離職原因、去向、聯(lián)系電話，便于回訪工作的開展。
7、及時(shí)將公司的福利、特色針對性地向員工和外界宣傳。
8、在公司大門口定制一塊招工辦指示牌。
三、做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍素質(zhì)
從目前的情況來看，我們公司在職員、員工培訓(xùn)這塊還做得不夠好。再加上我們?nèi)瞬抨?duì)伍知識結(jié)構(gòu)能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理，所以我們的培訓(xùn)任務(wù)也還很艱巨。
1、職員培訓(xùn)要走出去、請進(jìn)來相結(jié)合，多購買一些管理光碟組織培訓(xùn)，既實(shí)惠又方便。
2、新工培訓(xùn)要扎實(shí)開展。真正做到來一人培訓(xùn)一人，來一隊(duì)培訓(xùn)一隊(duì)。
3、員工的大型培訓(xùn)也要根據(jù)實(shí)際工作來開展。
4、一線骨干執(zhí)行力的的培訓(xùn)。
5、長日設(shè)備線人員的培訓(xùn)在20xx年是一個(gè)弱環(huán)，各車間雖然組織開展了培訓(xùn)，但有些走過場，有些人員不到位，有些未及時(shí)開展，有些忙于技改和改車，未能培訓(xùn)到位。20xx年在培訓(xùn)計(jì)劃的可行性、培訓(xùn)的開展執(zhí)行到位、培訓(xùn)的效果評估都要加強(qiáng)檢查和督促力度。
四、做好績效完善，激發(fā)隊(duì)伍活力
人力資源工作中最難做好的項(xiàng)目是績效考評�？冃Чぷ髦凶铍y做好的又是正面的激勵(lì)效應(yīng)。20xx年的績效工作，特別是初級職員的績效考評，存在標(biāo)準(zhǔn)不一、執(zhí)行不力、多獎(jiǎng)少扣、平均從眾的現(xiàn)象。
1、完善各車間各輪班骨干的績效考評方法，相同工種盡量獎(jiǎng)罰一致，體現(xiàn)公平性。
2、不合理的績效指標(biāo)每月及時(shí)修改到位。
3、績效與薪酬進(jìn)一步掛鉤。
4、績效反饋和評價(jià)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、做好服務(wù)工作，規(guī)范人力工作
人力資源工作應(yīng)樹立服務(wù)意識，為生產(chǎn)提供服務(wù)、決策、指導(dǎo)作用。從現(xiàn)行的工作來看，主要是服務(wù)意識還不強(qiáng)，服務(wù)工作還不到位。所以我們要做到：
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立為生產(chǎn)、為運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)的意識，不只是停留在辦公室和一些事務(wù)性工作上。
2、把各車間和員工當(dāng)作自己的客戶來對待�？蛻舻娜藛T需求、各級人員的培訓(xùn)、員工的管理、意見收集、企業(yè)文化的推廣等，都要當(dāng)成頭等大事來對待。
3、做好工作吸引客戶。一是加強(qiáng)與車間、輪班的聯(lián)系，二是加強(qiáng)執(zhí)行力，工作不等不推不拖，而是不找借口，雷厲風(fēng)行。
4、以規(guī)范化的服務(wù)滿足客戶。
本次年會(huì)的意義：通過本次年會(huì)，讓我們了解到"管控成本，提升品質(zhì)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)"的重要性和必要性。此次年會(huì)的每一個(gè)拓展項(xiàng)目都像一面鏡子，從中可以看到我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，同時(shí)看到更多的是我們團(tuán)隊(duì)目前存在的缺點(diǎn)和不足。資源的浪費(fèi)，品質(zhì)的惡化，組織架構(gòu)的臃腫，就像三座大山一樣阻礙著企業(yè)的發(fā)展。
通過這一次年會(huì)，又讓我們看到公司的未來與希望，團(tuán)隊(duì)的每一位成員都能清醒地意識到activa目前存在的問題，并對公司在未來的日子里消除弊端滿懷信心與希望。
整個(gè)年會(huì)過程中的啟發(fā)與體會(huì)：無論是拓展項(xiàng)目中的"從林練兵"，還是"沙漠掘金"，或者是"沙灘排練"都是我們現(xiàn)實(shí)工作的濃縮版，現(xiàn)實(shí)中我們很難看到或意識到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在這里，不管是我們的優(yōu)點(diǎn)還是我們的缺點(diǎn)都呈現(xiàn)在彼此的面前，由此可以看出我們的團(tuán)隊(duì)同真正團(tuán)隊(duì)之間的差距。自主性，思考性，合作性，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)這三要素我們擁有了嗎？
怎樣去優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)是擺在我們的急待解決的問題，為了企業(yè)的大而全使得整個(gè)企業(yè)變得越來越臃腫，臃腫的企業(yè)只會(huì)制造人員相互間推卸責(zé)任，部門之間扯皮，或者下級把上級下達(dá)的指令當(dāng)作口號喊而不愿意去認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行。
如何把年會(huì)中獲得的經(jīng)驗(yàn)和收獲去運(yùn)用和實(shí)踐關(guān)系到本次年會(huì)的實(shí)效性，今天，我們activa這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是為了奪得大力神杯而戰(zhàn)在足球場上的球隊(duì)，因?yàn)樽闱驁錾系奶蕴惔嬖谝欢ǖ呐既恍院蛢e幸性，而我們的團(tuán)隊(duì)是一支為了完成一個(gè)光榮歷史使命正在經(jīng)歷著長征的隊(duì)伍，長征途中不存在僥幸，只有一步一步腳踏實(shí)地才能走完整個(gè)長征，而且征途中每一位成員都必須緊隨大部隊(duì)，脫離隊(duì)伍就面臨著死亡。在現(xiàn)實(shí)工作中我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢，不要總是認(rèn)為自己是對的，一切以自己為中心，我們要懂得虛心，懂得對自然規(guī)律的敬畏，懂得對自己行為的節(jié)制。
雖然本次年會(huì)的一大主題為"管控成本"，但年會(huì)某些部分就顯得十分的浪費(fèi)，例如在沙灘上的篝火晚會(huì)就造成很多食物的浪費(fèi)，希望在下一次的活動(dòng)中食品能按須分配，從而達(dá)到減少浪費(fèi)的目的。同時(shí)也建議在下次的活動(dòng)中能導(dǎo)入數(shù)據(jù)管理，使我們的物資，人力，時(shí)間都能得到很好的管理和管控。
activa的宗旨"制造最好的遮陽傘，做同行業(yè)之龍頭"。為了企業(yè)這一宏偉目標(biāo)，為了企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營，我們必須降低我們的制造成本，不斷的提升我們的產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)的優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)，這樣，企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的后盾。
一分耕耘，一分收獲，
我堅(jiān)信，在后續(xù)的工作中，只要我們扎扎實(shí)實(shí)的工作，不斷的學(xué)習(xí)，activa這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定能夠消除弊端，成長為更具戰(zhàn)斗力，更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
發(fā)展工作報(bào)告2
根據(jù)上級組織部門的要求，我鄉(xiāng)黨委近段組織力量對全鄉(xiāng)各支部20xx年以來發(fā)展黨員工作進(jìn)行一次全面自查。
現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、黨員發(fā)展情況。
20xx年以來，全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員81名，其中女黨員26名，占32.1%；35歲以下黨員55名，占68%；高中以上文化程度30名，占37%，少數(shù)民族3名。20xx年已全面消滅三年以上未發(fā)展黨員村，基本上能按上級組織部門要求的數(shù)量和年齡、文化、性別等比例結(jié)構(gòu)完成發(fā)展任務(wù)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)。
3年的發(fā)展黨員工作，總結(jié)一條經(jīng)驗(yàn)就是領(lǐng)導(dǎo)重視下的常抓不懈。
1、深入調(diào)查摸底。
20xx年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉年。7月份，新任黨委班子一到任，即對全鄉(xiāng)黨員情況進(jìn)行一次調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)的發(fā)展黨員工作不盡如人意，特別是發(fā)展的面不平衡，有的支部如鳳埔村支部一年竟發(fā)展7名黨員，而有的支部如朱墩、舊鎮(zhèn)、福全村等支部竟3--4年甚至6年都沒有發(fā)展黨員；而有的支部，如朱墩、東溪村支部，近30名的黨員中女黨中僅1名，而且還是60多歲的老年人；而有的支部軟弱渙散，如蘇墩村，幾乎失去了號召力與戰(zhàn)斗力，有的支部黨員老齡化嚴(yán)重，如舊鎮(zhèn)、朱墩村支部，由于老弱病殘黨員多，黨員大會(huì)難以有效召集。
2、認(rèn)真研究對策。
面對以上的狀況，新上任班子決心在最短的時(shí)間內(nèi)改變這種局面，要求在20xx年全面消滅3年未發(fā)展黨員的支部，并盡量多發(fā)展女性和年輕的黨員及少數(shù)民族黨員。為了使工作落到實(shí)處，鄉(xiāng)黨委決定，每月至少要召開一次發(fā)展黨員專題黨委會(huì)，研究部署黨員發(fā)展工作，黨員班子成員分別掛點(diǎn)指導(dǎo)各支部的黨員發(fā)展工作，辦公室還配備了一名專職組織員，具體操作全鄉(xiāng)的黨員發(fā)展工作，還給全鄉(xiāng)各支部的支部書記和組織委員印制下發(fā)了《發(fā)展黨員工作程序》、《發(fā)展黨員工作程序圖》及各種表格的范本，并對他們進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們熟練掌握發(fā)展黨員的有關(guān)程序。
3、一是堅(jiān)持常抓不懈。
發(fā)展黨員工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要耐心細(xì)致地工作，才能保質(zhì)保量的完成。為此，我們一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把入門關(guān)口。在考察培養(yǎng)階段，篩選年輕而有經(jīng)濟(jì)頭腦、思想上進(jìn)、政治過硬的致富好手吸收充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來。堅(jiān)持“六不發(fā)展”原則，把那些入黨動(dòng)機(jī)不純及文化素質(zhì)差的人員擋在門外。二是嚴(yán)格入黨程序。
發(fā)展工作報(bào)告3
一、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基本情況
蛟河市位于吉林省東部，長白山西麓，松花湖畔，幅員面積6429平方公里，人口47萬。是全省7個(gè)中國優(yōu)秀旅游城市之一，中國最佳文化生態(tài)旅游城市，全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范市，擁有三個(gè)國家級森林公園，拉法山國家森林公園是國家4A級景區(qū)，中國最具影響力的國家森林公園;蘇爾哈湖灣度假區(qū)被評為省4星級鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn);黃松甸鎮(zhèn)食用菌觀光區(qū)被評為省銀穗級鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn);“蛟河紅葉”是吉林省秋季旅游的代表品牌，紅葉旅游節(jié)更是中國節(jié)慶30年著名品牌。20xx年蛟河市被評為省級鄉(xiāng)村旅游示范市，慶嶺鎮(zhèn)被評為省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)，漂河鎮(zhèn)富江村被評為省級鄉(xiāng)村旅游示范村。近年來，蛟河市圍繞豐富的旅游資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設(shè)為切入點(diǎn)，打造具有蛟河特色的“生態(tài)旅游”品牌，有力地推動(dòng)了全市旅游產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。
蛟河市是一個(gè)自然風(fēng)光優(yōu)美、歷史文化悠久、民族風(fēng)情濃郁、生態(tài)環(huán)境良好的旅游勝地，尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)野風(fēng)光、民俗文化、民族特色十分鮮明而富有強(qiáng)烈的吸引力。在近年來的旅游發(fā)展過程中，伴隨著全市旅游業(yè)的快速增長與發(fā)展，蛟河市積極探索和實(shí)踐發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的路子，鄉(xiāng)村旅游已初具規(guī)模。20xx年，全市共接待游客75.35萬人次，旅游總收入3.36億元。其中鄉(xiāng)村旅游共接待游客36.3萬人次，占全市總接待人數(shù)的48.1%，鄉(xiāng)村旅游總收入1.97億元，占全年總收入的58.6%。鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)達(dá)到258家，其中規(guī)模以上22家;從業(yè)人員達(dá)1.75萬人,其中，農(nóng)民為1.12萬人，占從業(yè)人數(shù)的64%;農(nóng)民人均從鄉(xiāng)村旅游業(yè)獲得收入3160元，收益率達(dá)34.6%。鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)民增收致富的重要途徑之一。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游主要做法及經(jīng)驗(yàn)
(一)政府主導(dǎo)，科學(xué)分工，全面開發(fā)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)。
一是堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、農(nóng)民主體、社會(huì)參與”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展戰(zhàn)略，成立了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，市長任組長，分管農(nóng)業(yè)和旅游工作的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街(區(qū))、農(nóng)業(yè)、旅游、文化、建設(shè)、衛(wèi)計(jì)、工商、交通等相關(guān)部門為成員，辦公室設(shè)在旅游辦，負(fù)責(zé)日常工作。建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究新情況、解決新問題、探索新路子。各部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)配合，分工協(xié)作，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，合力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好局面。二是加大投入，多元籌措鄉(xiāng)村旅游發(fā)展資金。市委、市政府采取了一系列措施，落實(shí)中央出臺的扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，向上爭取省、市的相關(guān)資金支持。積極吸取民間資本，采取獨(dú)資、合資、合作等方式投資鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。鼓勵(lì)農(nóng)民以土地入股，或以自有房產(chǎn)、果園、林場等參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)建設(shè)。通過“政府支持一塊、企業(yè)投入一塊、招商引資引進(jìn)一塊、全民創(chuàng)業(yè)增加一塊”的投入模式，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是突出“田園鄉(xiāng)野”特色，打造鄉(xiāng)村旅游品牌。積極順應(yīng)都市市民傾向親近自然、熱衷假日短途旅游的休閑趨向及消費(fèi)心理，突出鄉(xiāng)村旅游的“農(nóng)味兒”，形成了“一帶、三區(qū)、七個(gè)特色小鎮(zhèn)”的休閑旅游空間布局體系。三是以高端生態(tài)產(chǎn)品拉動(dòng)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)，蛟河市堅(jiān)持打造高端旅游產(chǎn)品，強(qiáng)勢推動(dòng)品牌旅游景點(diǎn)建設(shè)，培育出“關(guān)東奇山”拉法山、“秋天童話”紅葉谷、“森林浴場”慶嶺、“小長白山”老爺嶺、“關(guān)東九寨”冰湖溝、白石山國家森林公園、紅葉嶺國家森林公園、蘇爾哈湖灣度假區(qū)、金蟾島風(fēng)景區(qū)、愛林度假漁港、松花湖濱湖度假區(qū)等22處較具影響的觀光采風(fēng)品牌旅游區(qū)。隨著鄉(xiāng)村旅游的多元化和品牌化發(fā)展，蛟河市推出了四季鄉(xiāng)村美食項(xiàng)目。即：春品開江魚，夏食農(nóng)家菜，秋嘗野山珍，冬吃年豬宴，形成了資源山水互動(dòng)，游客遠(yuǎn)近皆往，人氣冬夏皆旺的休閑觀光圣地。
(二)科學(xué)定位，合理規(guī)劃，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展
蛟河從休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游實(shí)際出發(fā)，在充分調(diào)研論證和探討的基礎(chǔ)上，因地制宜地確立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)制定了《蛟河全域旅游發(fā)展規(guī)劃》、《蛟河市旅游總體規(guī)劃》、《拉法山國家森林公園總體規(guī)劃》、《白石山國家森林公園總體規(guī)劃》、《紅葉嶺國家森林公園總體規(guī)劃》，配套完成了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》、《插樹嶺鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制實(shí)施詳細(xì)規(guī)劃，并主動(dòng)與城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃以及交通、土地等專項(xiàng)規(guī)劃對接。規(guī)劃在空間布局上實(shí)現(xiàn)“一帶、三區(qū)、七個(gè)特色小鎮(zhèn)”�！耙粠А奔匆試议L吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以拉法山、白石山、紅葉嶺三個(gè)國家級森林公園為核心，打造長吉圖森林生態(tài)文化旅游帶，發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)品，為吉長兩市提供休閑度假產(chǎn)品�！叭齾^(qū)”即打造以拉法山、蛟河新區(qū)為核心的養(yǎng)生康體文化旅游區(qū)(溫泉、登山健身);以松花湖為核心的休閑度假文化旅游區(qū)(金蟾島、額赫島、濱湖度假區(qū));以拉新戰(zhàn)役、國共談判、韓恩高級農(nóng)業(yè)合作社為核心的經(jīng)典紅色旅游區(qū)�！捌邆�(gè)特色小鎮(zhèn)”即打造以插樹嶺為核心的關(guān)東民俗風(fēng)情小鎮(zhèn);以窩集口為核心的農(nóng)家生活體驗(yàn)小鎮(zhèn);以慶嶺魚街為核心的特色美食小鎮(zhèn);以黃松甸食用菌基地為核心的長白山特產(chǎn)小鎮(zhèn);以新站長白山酒業(yè)為核心的葡萄酒文化小鎮(zhèn);以烏林鄉(xiāng)為核心的朝鮮族民俗文化風(fēng)情小鎮(zhèn);以富江村為核心的最美傳統(tǒng)村落建設(shè)。
(三)強(qiáng)化政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展
自20xx年以來，蛟河市先后出臺了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游優(yōu)惠政策》、《蛟河市關(guān)于鼓勵(lì)支持旅游創(chuàng)業(yè)的若干政策》、《關(guān)于深入開展全民創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)的安排意見》、《關(guān)于支持鼓勵(lì)下崗從業(yè)人員創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的優(yōu)惠政策》、《加快蛟河旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《蛟河市旅游專項(xiàng)資金扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。通過這些政策，為休閑旅游創(chuàng)業(yè)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)，廢除收費(fèi)項(xiàng)目6項(xiàng)，為創(chuàng)業(yè)者減負(fù)3000余萬元，共為鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)個(gè)體工商戶提供政府扶持貼息小額貸款4.6億元。從事鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)個(gè)體工商戶享受3年返稅，極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)者的積極性，促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展。
(四)健全工作體系，完善管理機(jī)制，提升鄉(xiāng)村旅游服務(wù)水平
制定了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游管理制度》等八項(xiàng)制度，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村旅游管理。采取市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，圍繞信息服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保、教育培訓(xùn)等為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶經(jīng)營行為的規(guī)范管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，協(xié)調(diào)旅游、土地、林業(yè)、消防、公安、交通等多部門共同為鄉(xiāng)村旅游企業(yè)服務(wù)，形成各相關(guān)部門共同扶持、聯(lián)合管理的工作機(jī)制，保證了鄉(xiāng)村旅游的健康有序發(fā)展。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善旅游設(shè)施，為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供基本保障
蛟河是四通八達(dá)的交通要地，地處東北亞經(jīng)濟(jì)圈核心地帶、東北三省軸心位置、長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)中間節(jié)點(diǎn)，京圖和哈圖兩條鐵路、長琿高速、高鐵、302國道、省道榆江公路貫穿全境。隨著國家長吉圖戰(zhàn)略的深入實(shí)施，蛟河市全境納入長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)，吉琿鐵路客運(yùn)專線建成通車，蛟河并入省城一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈、吉林市半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，成為吉長兩市“后花園”,初步形成了連接三省一區(qū)的交通網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了城市供水、供電、通信、道路、公共交通、道路標(biāo)識牌、停車場、衛(wèi)生廁所、污水和垃圾處理等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重點(diǎn)，近三年全市累計(jì)投入整治資金2.1億元，植綠化樹432萬株，栽花種草美化面積610萬平方米，修建圍墻17820延長米，改廁880座，建垃圾站132個(gè)、垃圾填埋點(diǎn)29個(gè)，安裝路燈720盞，修建文化廣場9.2萬平方米。20xx年，全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造1647戶。
重點(diǎn)建設(shè)了以慶嶺魚街、插樹嶺、窩集口、富江、黃松甸等為主的鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施;拉法山旅游景區(qū)管理有限公司共投入資金3億元，重點(diǎn)開發(fā)了拉法山、慶嶺、紅葉谷、老爺嶺、冰湖溝等景區(qū)，建設(shè)了拉法山賓館、紅葉谷賓館兩個(gè)星級賓館;吸引域外資金1.7億元，建成了關(guān)東第一漂、插樹嶺峽谷漂流、高速蛟河服務(wù)區(qū)慶嶺活魚村、長白山酒業(yè)山葡萄觀光園等旅游項(xiàng)目;結(jié)合“全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，制定了鼓勵(lì)和扶持的優(yōu)惠政策，催生黃松甸食用菌旅游購物市場、松花湖漁家樂度假區(qū)、插樹嶺農(nóng)家小院、蘇爾哈湖灣度假區(qū)、愛林度假漁港、富江花海景區(qū)等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的建成。
(六)創(chuàng)新發(fā)展模式，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)
結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極探索實(shí)踐，采取有效的對策和措施，形成了不同的發(fā)展模式，促進(jìn)了蛟河市鄉(xiāng)村旅游健康快速地發(fā)展。
1.景區(qū)帶動(dòng)型模式
景區(qū)帶動(dòng)型模式，是以目前已經(jīng)建設(shè)完備的重點(diǎn)旅游景區(qū)為核心，把旅游景區(qū)的部分服務(wù)功能分離出來，吸引和指導(dǎo)周邊鄉(xiāng)村的農(nóng)民參與旅游接待和服務(wù)，從而帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富。拉法山國家森林公園紅葉谷、拉法山、冰湖溝、老爺嶺景區(qū)，帶動(dòng)了慶嶺鎮(zhèn)解放村、慶嶺村，松江鎮(zhèn)愛林村、臨江村，拉法街十八坰地村、拉法村上千戶農(nóng)民直接參與接待和服務(wù)。
2.鄉(xiāng)村組織型模式
鄉(xiāng)村組織型模式，是以具有豐富旅游資源、交通進(jìn)入條件較好、又有一定經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村為依托，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府有組織地引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)營戶，按照統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)的要求，發(fā)展旅游接待設(shè)施和配套服務(wù)，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的模式。如松江鎮(zhèn)插樹嶺村、慶嶺鎮(zhèn)活魚街等。
3.公司加農(nóng)戶型模式
公司加農(nóng)戶型模式，是對具有旅游特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過引進(jìn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場經(jīng)營能力的企業(yè)，進(jìn)行公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善，指導(dǎo)村鎮(zhèn)居民開發(fā)住宿、餐飲接待設(shè)施，組織村民開展民族風(fēng)情、文化旅游活動(dòng)，形成具有濃郁特色和吸引力的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，吸引和招徠縣內(nèi)外、省內(nèi)外乃至國內(nèi)外旅游者。如黃松甸鎮(zhèn)花園村、偉光村，白石山鎮(zhèn)富強(qiáng)村、夾皮溝村等。
4.綜合開發(fā)型模式
綜合開發(fā)型模式，是鄉(xiāng)村旅游資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由政府主導(dǎo)進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃設(shè)計(jì)，投入資金建設(shè)和改善公共基礎(chǔ)設(shè)施，開發(fā)核心景區(qū)景點(diǎn)，吸引社會(huì)資金投入建設(shè)旅游接待服務(wù)設(shè)施，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民參與旅游接待服務(wù)，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展，如松江鎮(zhèn)等。
(七)多點(diǎn)營銷，打造鄉(xiāng)村旅游品牌
1、節(jié)慶活動(dòng)營銷
舉辦中國吉林長白山紅葉旅游節(jié)。自20xx年起，連續(xù)舉辦了15屆中國吉林長白山紅葉旅游節(jié)，蛟河紅葉成為吉林省秋季旅游的代表品牌，紅葉旅游節(jié)被評為中國節(jié)慶活動(dòng)30年著名品牌，并被列入中國旅游節(jié)慶活動(dòng)名錄。15屆紅葉旅游節(jié)期間，累計(jì)接待游客780多萬人次，累計(jì)直接旅游收入14.2億元。紅葉旅游節(jié)新增就業(yè)13000多人次，培育旅游村屯10余個(gè)。
舉辦窩集口采摘節(jié)。窩集口村位于蛟河市天崗鎮(zhèn)境內(nèi)，窩集為滿語，意為森林之地。史載康熙皇帝曾東游到此，欣然吟詩《閱窩稽》。央視熱播的電視劇《種啥得啥》于此拍攝。窩集口村有果園280公頃，年產(chǎn)果品4950噸;窩集口煎餅是省內(nèi)名牌，有2個(gè)煎餅加工廠，20余家規(guī)模加工戶，年加工煎餅700余噸。每年9月，在此舉辦吉林蛟河窩集口采摘節(jié)，主要活動(dòng)有：果園觀賞、果品采摘、農(nóng)村生活體驗(yàn)、農(nóng)家風(fēng)味品嘗等。
舉辦插樹嶺關(guān)東民俗旅游節(jié)。插樹嶺位于蛟河市松江鎮(zhèn)境內(nèi)、紅葉谷景區(qū)沿線，因中央電視臺熱播的電視劇《插樹嶺》在此拍攝而聞名。主要旅游項(xiàng)目：插樹嶺峽谷漂流、關(guān)東大院民俗展示、《插樹嶺》拍攝地參觀、農(nóng)家樂體驗(yàn)(在農(nóng)家吃、住、游，體驗(yàn)淳樸農(nóng)村生活)�，F(xiàn)有26戶農(nóng)家樂接待戶，可同時(shí)接待2300人左右。每年9月，在此舉辦插樹嶺關(guān)東民俗旅游節(jié)，開展關(guān)東民俗婚禮、關(guān)東民居生活體驗(yàn)等各種主題活動(dòng)。
舉辦黃松甸食用菌特產(chǎn)旅游節(jié)。黃松甸鎮(zhèn)位于蛟河市東100公里、長白山脈威虎嶺下，幅員面積623平方公里。該鎮(zhèn)利用得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)園，該農(nóng)業(yè)生態(tài)園是全省最大的食用菌科技示范園，是東北地區(qū)最大的食用菌生產(chǎn)、銷售集散地。20xx年被中國食用菌協(xié)會(huì)授予“中國黑木耳之鄉(xiāng)”稱號。20xx年，黑木耳種植技藝被列入吉林市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。20xx年，該地年發(fā)展食用菌8.46億袋，生產(chǎn)食用菌2萬余噸。20xx年開始舉辦食用菌特產(chǎn)旅游節(jié)，以農(nóng)業(yè)觀光、食用菌科普、采摘、食用菌農(nóng)家宴、食用菌特產(chǎn)品購物為主題活動(dòng)，每年吸引了大批國內(nèi)外游客，通過食用菌產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，旅游帶動(dòng)，該鎮(zhèn)97%的農(nóng)戶已經(jīng)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的道路。
2、旅行社營銷
堅(jiān)持“精品營銷”、“誠信營銷”和“情感營銷”相結(jié)合。每年組織旅游企業(yè)，分四個(gè)季度外出到琿春、延吉、吉林、長春、哈爾濱、大慶、松原、四平、遼源、沈陽、等東北主要客源市場，與當(dāng)?shù)芈眯猩鐚�，開展系列營銷活動(dòng)，目前，我市已于350多家旅行社建立了合作關(guān)系。
3、展會(huì)及主題活動(dòng)營銷
積極參加國內(nèi)外各類旅游交易會(huì)、博覽會(huì)、發(fā)布會(huì)、推介會(huì)等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)展示蛟河鄉(xiāng)村旅游資源、旅游產(chǎn)品和旅游形象。
三、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用
蛟河市在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的過程中，不僅探索和創(chuàng)造發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的典型模式，豐富旅游產(chǎn)品內(nèi)容，合理引導(dǎo)消費(fèi)，推動(dòng)假日旅游的發(fā)展;而且通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，對帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)貧困地區(qū)群眾脫貧致富，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都起到積極的作用。
發(fā)展工作報(bào)告4
根據(jù)《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展20xx年度城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化發(fā)展水平自評估工作的通知》（廳辦字〔20xx〕36號）文件的相關(guān)要求，現(xiàn)將我縣城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化發(fā)展水平自評估工作報(bào)告如下：
一、基礎(chǔ)設(shè)施一體化發(fā)展水平
�。�1）農(nóng)村公路等級路率
1.1農(nóng)村公路總里程（1612.913Km）
1.2農(nóng)村公路中四級及以上等級公路里程（1433.121Km）
1.3農(nóng)村公路等級路率（88.9%）
該項(xiàng)滿分4分，農(nóng)村公路等級路率達(dá)到100%得滿分，我縣為89%，自評得分1.8分；
（2）城市建成區(qū)路網(wǎng)密度和道路面積率達(dá)標(biāo)率
2.1建成區(qū)面積（11.5Km）
2.2城市建成區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)總里程（124.35Km）
2.3城市建成區(qū)路網(wǎng)密度（10.81Km/km2）
城市建成區(qū)路網(wǎng)密度達(dá)到5.2Km/km2得滿分，該項(xiàng)滿分2分，我縣城市建成區(qū)路網(wǎng)密度為10.81Km/km2，自評得分2分；
2.4建成區(qū)面積（11.5Km）
2.5城市建成區(qū)內(nèi)道路用地總面積（1.82Km）
2.6城市建成區(qū)道路面積率（15.83%）
城市建成區(qū)道路面積率達(dá)到8%為滿分，該項(xiàng)滿分2分，我縣達(dá)到15.83%，自評得2分；
�。�3）客貨運(yùn)輸場站一體化水平
3.1市（縣）城區(qū)內(nèi)三級以上等級道路客運(yùn)站（1個(gè)）
3.2市（縣）城區(qū)三級以上等級道路客運(yùn)站場與城市公交站點(diǎn)的換乘距離小于300m的客運(yùn)（1個(gè)）：
該項(xiàng)滿分2分，我縣均已按要求完成，自評分2分；
3.3物流節(jié)點(diǎn)是否實(shí)現(xiàn)干線運(yùn)輸與縣域內(nèi)分撥配送有效銜接（已實(shí)現(xiàn)）：
該項(xiàng)滿分1分，已按要求完成，自評分1分；
3.4是否集聚整合物流資源，統(tǒng)籌組織縣域內(nèi)農(nóng)村運(yùn)輸服務(wù)（已集聚整合物流資源）：
該項(xiàng)滿分1分，我縣已集聚整合物流資源，自評分1分；
�。�4）農(nóng)村公路列養(yǎng)率
4.1農(nóng)村公路總里程（1612.426Km）
4.2落實(shí)日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和人員的農(nóng)村公路里程（1510.166Km）
4.3農(nóng)村公路列養(yǎng)率（94%）
該項(xiàng)滿分3分，農(nóng)村公路列養(yǎng)率為100%得滿分，我縣農(nóng)村公路列養(yǎng)率為94%，自評得2.9分；
（5）優(yōu)良中等路率
5.1行政區(qū)域內(nèi)公路總里程（1612.426Km）
5.2優(yōu)良中等公路里程（1406.301Km）
5.3優(yōu)良中等路率（87%）
該指標(biāo)達(dá)到75%得滿分，我縣優(yōu)良中等路率達(dá)到87%，滿分3分，自評得3分；
二、客運(yùn)服務(wù)一體化發(fā)展水平
�。�6）建制村通客車率
6.1建制村總數(shù)（131個(gè)）
6.2通客車的建制村數(shù)（130個(gè)）
6.3建制村通客車率（99.2%）
該項(xiàng)滿分10分，我縣建制村通客車率達(dá)到99.2%，自評得9分；
�。�7）城市建成區(qū)公交站點(diǎn)500米覆蓋率
7.1建成區(qū)面積（11.5Km）
7.2公共交通站點(diǎn)500米半徑覆蓋面積（10Km）
7.3城市建成區(qū)公交站點(diǎn)500米覆蓋率（87%）
該項(xiàng)滿分5分，我縣城市建成區(qū)公交站點(diǎn)500米覆蓋率達(dá)到87%，自評得2.4分；
（8）城鄉(xiāng)道路客運(yùn)車輛數(shù)（輛）
8.1城鄉(xiāng)道路客運(yùn)車輛數(shù)（50輛）
8.2城市公共汽電車輛數(shù)和公交化運(yùn)營的農(nóng)村客運(yùn)車輛數(shù)（57輛）
8.3城鄉(xiāng)道路客運(yùn)車輛公交化率（100%）
該項(xiàng)滿分5分，我縣城鄉(xiāng)道路客運(yùn)車輛公交化率為100%，自評得5分；
�。�9）城鄉(xiāng)道路客運(yùn)車輛責(zé)任事故萬車死亡率
9.1城鄉(xiāng)道路客運(yùn)車輛數(shù)（0萬車）
9.2城鄉(xiāng)道路客運(yùn)車輛責(zé)任事故死亡人數(shù)（0人）
9.3城鄉(xiāng)道路客運(yùn)車輛交通責(zé)任事故萬車死亡率（0人/萬車）
我縣城鄉(xiāng)道路客運(yùn)車輛無責(zé)任事故死亡人數(shù)，該項(xiàng)滿分4分，自評得4分；
�。�10）城鄉(xiāng)客運(yùn)信息化水平
10.1行政區(qū)域內(nèi)通過互聯(lián)網(wǎng)對外動(dòng)態(tài)城鄉(xiāng)客運(yùn)信息情況（普遍或部分）（普遍，該項(xiàng)滿分2分，自評得2分）
10.2農(nóng)村客運(yùn)車輛總數(shù)（50輛）
10.3安裝使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備的農(nóng)村客運(yùn)車輛數(shù)（50輛）
10.4動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備安裝使用率（100%）
該項(xiàng)滿分2分，我縣動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備安裝使用率為100%，自評得2分；
10.5二級以上汽車客運(yùn)站總數(shù)（1個(gè)）
10.6實(shí)現(xiàn)省域道路客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票的二級以上汽車客運(yùn)站數(shù)（1個(gè)）
10.7二級以上汽車客運(yùn)站省域道路客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票覆蓋（100%）
該項(xiàng)滿分2分，我縣二級以上汽車客運(yùn)站省域道路客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票覆蓋100%，自評得2分；
三、貨運(yùn)物流服務(wù)一體化發(fā)展水平
�。�11）建制村農(nóng)村物流服務(wù)覆蓋率
11.1建制村總數(shù)（131個(gè)）
11.2開通貨運(yùn)物流、郵政、快遞等服務(wù)的建制村數(shù)量（65個(gè)）
11.3建制村農(nóng)村物流服務(wù)覆蓋率（50%）
該項(xiàng)滿分10分，我縣建制村農(nóng)村物流服務(wù)覆蓋率為50%，自評得5分；
�。�12）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村物流節(jié)點(diǎn)覆蓋率
12.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)（11個(gè)）
12.2建有農(nóng)村物流節(jié)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量（11個(gè)）
12.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村物流節(jié)點(diǎn)覆蓋率（100%）
該項(xiàng)滿分8分，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村物流節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到100%，自評得8分；
（13）運(yùn)輸站場綜合利用率
13.1站場設(shè)施總量（1個(gè)）
13.2具備三種功能以上的站場設(shè)施數(shù)量（1個(gè)）
13.3運(yùn)輸站場綜合利用率（100%）
該項(xiàng)滿分6分，我縣運(yùn)輸站場綜合利用率100%，自評得6分；
四、城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化發(fā)展水平
�。�14）組織保障情況
14.1城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化納入當(dāng)?shù)厝娼ǔ尚】瞪鐣?huì)目標(biāo)或年度工作目標(biāo)情況：已納入年度工作目標(biāo)，滿分4分，自評分4分；
14.2縣級人民政府組織相關(guān)部門建立責(zé)任分工明確的工作機(jī)制的情況：已建立，該項(xiàng)滿分4分，自評分4分；
�。�15）安全保障情況
15.1通客車農(nóng)村公路里程（950Km）
15.2通客車農(nóng)村公路中已實(shí)施安全隱患治理的里程數(shù)（950Km）
15.3通客車農(nóng)村公路安全隱患治理率（100%）
該項(xiàng)滿分3分，通客車農(nóng)村公路安全隱患治理率達(dá)到100%得滿分，我縣為100%，自評得分3分；
15.4農(nóng)村客運(yùn)班線通行條件聯(lián)合審核機(jī)制運(yùn)行情況
該項(xiàng)滿分3分，我縣已按要求完成，自評得3分；
�。�16）經(jīng)費(fèi)保障情況
16.1縣級人民政府制定財(cái)政補(bǔ)貼政策，保障農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理和農(nóng)村客貨運(yùn)輸、農(nóng)村郵政、城市公交等城鄉(xiāng)運(yùn)輸服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營的情況：
已按要求制定財(cái)政補(bǔ)貼政策，該項(xiàng)滿分4分，自評得4分；
�。�17）跨業(yè)融合情況
17.1交通運(yùn)輸企業(yè)與郵政、快遞等企業(yè)的合作情況：
已開展合作，該項(xiàng)滿分4分，自評得4分；
17.2依托資源產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游、電子商務(wù)等資源發(fā)展農(nóng)村物流，支撐農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況：
建設(shè)農(nóng)村物流站點(diǎn)65個(gè)，該項(xiàng)滿分4分，自評得4分；
�。�18）規(guī)劃及管理保障情況
18.1對城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃的情況：
對農(nóng)村客運(yùn)進(jìn)行公交化改造，該項(xiàng)滿分2分，自評得2分；
18.2農(nóng)村客運(yùn)采用“一縣一公司”方式統(tǒng)籌管理的情況：
該項(xiàng)滿分2分，我縣采用“一縣一公司”方式統(tǒng)籌管理，自評得2分；
五、加分項(xiàng)
�。�19）貧困縣建制村通客車進(jìn)展情況
19.1貧困縣建制村通客車年度進(jìn)展情況：
我縣通車率達(dá)99.2%，自評得3分；
�。�20）經(jīng)驗(yàn)宣傳推廣情況
20.1典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流情況：我縣已創(chuàng)建省級“四好農(nóng)村路”示范縣，，該項(xiàng)滿分2分，自評得2分。
六、自評總分：94.6分。
發(fā)展工作報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
罡陽精神，我們理解就是罡楊人的精神，是罡楊的時(shí)代精神。罡陽精神的精髓是團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)、創(chuàng)爭一流。我們xx公司與罡陽公司同起步，但時(shí)過境遷，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于罡陽公司，分析原因，主要是缺乏一個(gè)精神的凝聚，缺乏一個(gè)動(dòng)力的支撐，缺乏勇攀高峰、勇爭一流的勇氣和膽識。振興罡楊經(jīng)濟(jì)是我們義不容辭的職責(zé)，發(fā)展好罡楊時(shí)不我待。XX年，xx公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定位為：確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元、銷售3.1億元、利稅180xxxx元、技術(shù)改造100xxxx元，力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、銷售3.4億元、利稅XXxxx元、技術(shù)改造150xxxx元。圍繞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行人員調(diào)整，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，把全年的工作任務(wù)落實(shí)到季、落實(shí)到月、落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，確保人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力。
我們的具體措施是：
一、以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展 思想解放、黃金萬兩。
思想解放的程度，決定企業(yè)發(fā)展的速度。我們將以貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī)，以弘揚(yáng)罡陽精神為主線，掀起新一輪思想解放的熱潮，重點(diǎn)是召開好三個(gè)會(huì)議，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議、企業(yè)全體中層干部會(huì)議、全體班組長成員會(huì)議。同時(shí)，圍繞學(xué)習(xí)罡陽精神，展開大討論，面對罡陽公司的發(fā)展態(tài)勢，我們怎么辦?正視空前競爭的形勢，企業(yè)的定位在何處?xx公司的員工應(yīng)該在全鎮(zhèn)百姓面前展示什么樣的風(fēng)貌?以此，進(jìn)一步統(tǒng)一全廠干部職工的思想，以思想的大解放，謀求企業(yè)的大發(fā)展。
二、以考核的再強(qiáng)化、保證企業(yè)的快發(fā)展
企業(yè)成立專門的考核辦公室，重點(diǎn)考核企業(yè)產(chǎn)品市場開拓情況、資金回籠情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理情況，加大“買賣制”銷售考核力度，努力把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度;大力推行“比價(jià)采購”，切實(shí)降低企業(yè)的經(jīng)營成本;深化企業(yè)的內(nèi)部挖潛、開展增效節(jié)支活動(dòng);強(qiáng)化管理，樹立“質(zhì)量在我手中、xx在我心中”的理念，進(jìn)一步打造“xx品牌”。
三、以技改的再投入、支撐企業(yè)的快發(fā)展
只有大投入，才有大產(chǎn)出。年內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施兩大項(xiàng)目的技術(shù)改造：一是實(shí)施尼馬高效鑄鐵電機(jī)iec標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼電機(jī)兩大項(xiàng)目技術(shù)改造。計(jì)劃投資100xxxx元，新增一條電機(jī)生產(chǎn)線、一條檢測線，該生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)后，可年新增產(chǎn)值300xxxx元。二是對電機(jī)三廠漆包線實(shí)行擴(kuò)能改造，引進(jìn)具有國內(nèi)一流的設(shè)備，生產(chǎn)高強(qiáng)度壓縮機(jī)用電機(jī)漆包線，實(shí)現(xiàn)月生產(chǎn)能力達(dá)400噸。同時(shí)高度重視人才工作，年內(nèi)新引進(jìn)高層次人才xxxx。
四、以素質(zhì)的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展
萬事之基，以人為本。人力資源是企業(yè)發(fā)展的保證，競爭致勝的關(guān)鍵。XX年，我們將在公司開展大規(guī)模的職工教育培訓(xùn)活動(dòng)。以公司職工黨的基礎(chǔ)知識集中教育活動(dòng)為契機(jī)，拉開職工素質(zhì)培訓(xùn)的序幕。年內(nèi)，公司重點(diǎn)辦好計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、職工技能培訓(xùn)班。在職工中開展好崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)比賽等活動(dòng)。同時(shí)，著力培植企業(yè)的文化，引導(dǎo)職工認(rèn)知企業(yè)文化，融入企業(yè)文化、不斷增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，以企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高，保障企業(yè)的快發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們。海闊憑魚躍、天空任鳥飛。今天的會(huì)議開出了壓力、開出了動(dòng)力，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)、乘東風(fēng)、鼓干勁，認(rèn)真學(xué)習(xí)罡陽精神，致力打造xx品牌，在罡楊創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的洪潮中，展示我們xx人風(fēng)采，為罡楊的快速發(fā)展、為罡楊兩個(gè)率先目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，譜寫出xx人更加華麗的篇章。
發(fā)展工作報(bào)告6
__市城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)自20__年成立以來，緊緊圍繞以建設(shè)邊境“口岸城市”為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持用“以人為本，依法行政，文明執(zhí)法，文明服務(wù)”的原則指導(dǎo)城市綜合管理工作，積極探索和建立長效的城市管理執(zhí)法新機(jī)制、新方法。幾年來，全隊(duì)干部職工同心同德、嚴(yán)抓共管，在新形勢下城市綜合管理工作中取得了可喜的成績。
一、打造過硬隊(duì)伍，提高執(zhí)法水平。
建設(shè)一支高素質(zhì)的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，是搞好城市管理執(zhí)法，服務(wù)于城市各方面發(fā)展的需要。多年來，大隊(duì)始終以“強(qiáng)化素質(zhì)教育、提升業(yè)務(wù)水平、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。首先注重提升全隊(duì)干部職工的法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，大隊(duì)除了一直堅(jiān)持每天早晨三十分鐘的學(xué)習(xí)制度外，還積極組織執(zhí)法人員參加市法律部門和管理局舉辦的法律知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并通過開展經(jīng)常性的思想政治理論教育，培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的精神。制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核制度，定期考核隊(duì)員對法律及業(yè)務(wù)知識掌握程度，有效地推進(jìn)了執(zhí)法人員依法行政能力。其次大隊(duì)在抓隊(duì)伍建設(shè)及執(zhí)法過程中不斷分析現(xiàn)狀，根據(jù)新時(shí)期城市管理的特點(diǎn)，制定并實(shí)施了執(zhí)法人員文明執(zhí)法行為規(guī)范制度，在全隊(duì)上下實(shí)行執(zhí)法人員目標(biāo)責(zé)任制、廉潔自律責(zé)任制等一系列管理制度，以制度約束人，促使城市綜合管理執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)得到了全面提高。同時(shí)為適應(yīng)城市管理執(zhí)法工作需要，先后制定并報(bào)請市政府出臺《__市城市綜合管理執(zhí)法暫行規(guī)定》、《__市城市戶外廣告牌匾設(shè)置管理辦法》、《__市客運(yùn)人力三輪車管理辦法》、《__市城市清除冰雪實(shí)施細(xì)則》等各項(xiàng)城市管理規(guī)定及細(xì)則，為進(jìn)一步推進(jìn)依法行政奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而使我市的城市管理執(zhí)法工作不斷向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道邁進(jìn)。
二、開展專項(xiàng)整治，市容管理取得突出成效。
多年來，大隊(duì)在抓好日常管理的同時(shí)，重點(diǎn)開展了有針對性的市容專項(xiàng)整治活動(dòng)。
1.“門前四包”收效明顯。“門前四包”作為社會(huì)參與城市管理的有效形式，大隊(duì)把狠抓落實(shí)、突出成效作為開展此項(xiàng)工作的目標(biāo)，認(rèn)真做好宣傳和責(zé)任書的簽訂，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并實(shí)行了獎(jiǎng)優(yōu)罰差制度，使“門前四包”的合格率在逐年上升，社會(huì)參與城市管理意識明顯增強(qiáng)，形成了城市管理齊治共管的良好氛圍，。
2.戶外廣告進(jìn)一步規(guī)范。城市牌匾廣告作為城市的人文景觀，經(jīng)過大隊(duì)近幾年的不懈努力，戶外廣告已基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范、美觀、亮化的城市管理要求，而且逐漸成為具有反映民族特色及口岸城市的又一新景觀。在治理亂貼亂畫和非法小廣告市容頑疾上，采取管理與清理同步，結(jié)合實(shí)際，制定廣告管理辦法，指定和建立廣告張貼欄，規(guī)范張貼廣告行為，從根本上遏制和防止亂貼亂畫現(xiàn)象的蔓延。
3.重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境秩序得到改善。在整治市容環(huán)境上，為了突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。大隊(duì)把東西市場、各大商場及中小學(xué)校周邊環(huán)境秩序定為日常巡查和突出檢查的重點(diǎn)，采取疏堵結(jié)合，教育與處罰并重的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理設(shè)置，做好城市早市、夜市和農(nóng)貿(mào)市場定位工作，規(guī)范了業(yè)戶經(jīng)營，減輕了城市重點(diǎn)區(qū)域的管理壓力。也使得占道無序經(jīng)營、亂擺賣現(xiàn)象明顯減少，城市市容市貌大有改觀。
三、創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步推進(jìn)了城市管理向前發(fā)展。
隨著城市的快速發(fā)展，其管理的優(yōu)劣反映一個(gè)城市的面貌，影響一個(gè)城市的形象。這已在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中形成共識，并在實(shí)際工作中不斷探索創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代城市管理先進(jìn)方式、方法，徹底摒棄過去重處罰、以罰代管的觀念，樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想，堅(jiān)持寓管理于服務(wù)中的現(xiàn)代城市管理執(zhí)法理念，在城市管理中大隊(duì)還遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，針對城市冬季清雪問題，積極探索“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作”的新模式，指導(dǎo)和推動(dòng)城市清雪市場化。大隊(duì)根據(jù)新時(shí)期城市管理的新情況、新問題，開展了黨員下社區(qū)及建立疏導(dǎo)幫困機(jī)制等“親民工程”。并按照管理局的部署，向市區(qū)三個(gè)街道辦事處派駐執(zhí)法人員，深入基層，貼近群眾，搭起城市管理執(zhí)法部門與人民群眾進(jìn)行直接溝通交流的平臺，有效地使城市管理問題發(fā)現(xiàn)在基層，解決在基層，增強(qiáng)了城市管理的及時(shí)性和主動(dòng)性，促進(jìn)了人民群眾及社會(huì)各界對綜合執(zhí)法工作的認(rèn)識、理解和支持。
__市城市綜合執(zhí)法大隊(duì)這支勇于探索、甘于奉獻(xiàn)的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，定會(huì)在打造全新“口岸城市”的偉大事業(yè)中做出新的更大的貢獻(xiàn)。
發(fā)展工作報(bào)告7
踐行科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)學(xué)校德育工作發(fā)展調(diào)研報(bào)告
在全校上下開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀之際，我們學(xué)管團(tuán)隊(duì)開展了深入的調(diào)查研究，確立的主題是“德育工作的有效性”。為了做好調(diào)研工作，我們成立了課題小組，認(rèn)真制定了調(diào)研方案，從學(xué)生管理的內(nèi)涵多個(gè)方面以問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、同師生個(gè)別談心等方式進(jìn)行了調(diào)研工作，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、我校德育工作的現(xiàn)狀及主要成績
調(diào)查表明，我校德育工作總體是重視的，擺脫了德育工作“說起來重要，干起來不要”的思想影響，學(xué)管部門在研究新時(shí)期出現(xiàn)的一些現(xiàn)象后，大膽而有效地對德育工作進(jìn)行了創(chuàng)新，經(jīng)過近幾年的不懈努力，取得了一些成績，具體做法有以下幾點(diǎn)：
1、轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立新型的學(xué)生觀
我校從20xx年以來，加強(qiáng)了學(xué)生管理，重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理和學(xué)生文明禮儀的教育。經(jīng)過兩年的努力，使我校學(xué)生管理走上了一條良性的健康的軌跡。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，發(fā)展中漸現(xiàn)德育“失效”的痕跡，學(xué)生對過嚴(yán)的“管”已有過激的反應(yīng)情緒，學(xué)管的上臺階也有了很大的障礙，怎么辦？要打開這種僵局，學(xué)管部門認(rèn)真分析研究，一致認(rèn)為，要加大管理過程中“理”的成分，學(xué)生是我們的服務(wù)對象，是我們感恩的對象，要開啟一種新的價(jià)值理念，要打破過去一味“管”的局面。因?yàn)閮r(jià)值多元化使傳統(tǒng)德育模式已經(jīng)失效，因此，我們從20xx年底開始，從學(xué)生的評價(jià)體系上要求，要求我們的管理者為學(xué)生的領(lǐng)路人，把學(xué)生手冊改名叫《成長導(dǎo)航》，把學(xué)生管理制度等改叫《育人導(dǎo)航》，變管學(xué)生為導(dǎo)學(xué)生，看學(xué)生的閃光點(diǎn)，采用激勵(lì)和喚醒教育，讓學(xué)生在贊美和鼓勵(lì)之中成長。
2、加強(qiáng)以班主任為主的學(xué)管團(tuán)隊(duì)建設(shè)
幾年來，我們加大了對班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，從問卷調(diào)查中可看出，沒有一位班主任老師認(rèn)為培訓(xùn)制度不好，對于學(xué)管老師，主要是從事德育工作，我們提倡達(dá)到五個(gè)方面的修煉，即：看——要學(xué)會(huì)觀察，看學(xué)生的閃光點(diǎn)；聽——要學(xué)會(huì)傾述，傾聽學(xué)生的需求，幫助學(xué)生排憂解難；笑——同學(xué)生接觸時(shí)，要微笑的面對學(xué)生以便拉近與學(xué)生之間的距離；說——要與學(xué)生講道理，說服問題學(xué)生，要說動(dòng)學(xué)生，要有語言的感召力；動(dòng)——身教勝于言教，要把教育學(xué)生的東西自己行動(dòng)起來，以身作則。要求德育工作者蹲下身子看學(xué)生，發(fā)自內(nèi)心的重新審視和平等的與學(xué)生交流，尊重學(xué)生的人格，竭力創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生展示他們優(yōu)秀的一面。放大學(xué)生的亮點(diǎn)，因勢利導(dǎo)，從而達(dá)到教育的目的。
3、開展多彩活動(dòng)，創(chuàng)造文化氛圍
活動(dòng)造氛圍，氛圍孕文化，文化培育人。豐富多彩的校園文化活動(dòng)是德育工作的有效載體，我校對文化創(chuàng)建活動(dòng)十分重視，把教室文化、環(huán)境文化、寢室文化與班級文化、校園文化、企業(yè)文化、安全文化有機(jī)的結(jié)合起來，形成了一張覆蓋全校園學(xué)生學(xué)習(xí)、生活各個(gè)角落的文化大網(wǎng)，文化藝術(shù)節(jié)，輕校之星評比，星級班級評定、環(huán)保衛(wèi)士的活動(dòng)等，以及各種文體活動(dòng)的開展，為學(xué)生的身心健康帶來了很大的幫助。為響應(yīng)上級的指示，學(xué)校舉辦了“陽光體育運(yùn)動(dòng)”的啟動(dòng)儀式，開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，把長跑運(yùn)動(dòng)作為固定活動(dòng)形式，長期堅(jiān)持，一天未停止過。好人好事的表彰，為受災(zāi)地區(qū)及貧困學(xué)生捐款活動(dòng)等。德育工作者們更是以身作則，每月從值班津貼中拿出一部分錢成立了“愛心基金”，資助學(xué)校貧困生，這一活動(dòng)堅(jiān)持了四年直到現(xiàn)在并將一直堅(jiān)持下去。
4、創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)德育工作的引導(dǎo)。
針對我校的學(xué)生工作特點(diǎn)，試行了德育學(xué)分制，把德育學(xué)分與校園文明之星評定結(jié)合起來，形成了星級文明班級和校園文明之星的評選工作制度，建立了家校聯(lián)系制度，實(shí)行各種活動(dòng)的項(xiàng)目管理，針對職校學(xué)生的特點(diǎn)，分年級進(jìn)行德育工作，以培養(yǎng)學(xué)生的誠信和職業(yè)理想為目標(biāo)的職業(yè)觀教育，開展了學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，將職業(yè)理想教育融入德育工作之中。以貧困生資助為契機(jī)，加強(qiáng)了學(xué)生的感恩和道德理想教育，倡導(dǎo)“學(xué)生無小事，事事是教育；教師無小事，處處是楷模；學(xué)校無小事，面面是育人”的德育工作理念，對德育工作者提出了“我拿什么吸引你，我的學(xué)生”的課題，進(jìn)一步規(guī)范德育工作者，使師德師風(fēng)教育進(jìn)一步形成。
二、我校德育工作存在的問題
通過調(diào)查研究，我校德育工作也存在著很多問題，具體體現(xiàn)如下：
1、德育工作沒有形成有效的機(jī)制保障。
德育工作沒有有效的機(jī)制保障，使德育工作成為人人必需的工作內(nèi)容。全校共同參與、全員進(jìn)行管理的德育保障機(jī)制沒有形成，全員德育氛圍沒有形成。
2、德育工作者自身素質(zhì)還要進(jìn)一步提高。
通過問卷調(diào)查，德育工作者尤其是少數(shù)班主任老師功利心較強(qiáng)，責(zé)任心不夠強(qiáng)，個(gè)人素質(zhì)有待提升，不少班主任老師人文素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。
3、校園環(huán)境要進(jìn)一步凈化。
學(xué)校內(nèi)部環(huán)境還要進(jìn)一步凈化，尤其是校內(nèi)小店要進(jìn)一步規(guī)范。
4、生源差異使德育工作兼顧個(gè)性與共性不足。
5、德育學(xué)分對學(xué)生的全方位評價(jià)不夠。
6、校園文化活動(dòng)如何上升為文化管理是永恒的主題。
三、采取的措施與建議
1、盡快實(shí)行綜合學(xué)分制度，使德育工作成為人人的工作，以人為本，以學(xué)生為本，增加過程性評價(jià)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，尤其是要加強(qiáng)德育工作者隊(duì)伍建設(shè)。沒有一支好的德育工作隊(duì)伍，德育工作上臺階是十分困難的。
3、加強(qiáng)內(nèi)容針對性較強(qiáng)的班主任培訓(xùn)工作，如人文素養(yǎng)、班主任工作技能等。注意培訓(xùn)方法靈活多樣，增強(qiáng)可操作性和實(shí)效性。
4、改變教育環(huán)境，加大校園環(huán)境的整治力度，增強(qiáng)德育工作的氛圍，提高德育工作的可行性。
5、改善學(xué)生評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn)，改變教育的形式，激發(fā)學(xué)生參與的興趣。
6、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。增加和挖掘?qū)W生感興趣的活動(dòng)，使文化活動(dòng)更貼近學(xué)生、貼近實(shí)際、貼近社會(huì)，把學(xué)生的活動(dòng)引入正道，要在潤物細(xì)無聲之中教育感化學(xué)生。
7、實(shí)行德育教育全員化，實(shí)現(xiàn)專職與兼職并舉，加強(qiáng)指導(dǎo)，完善機(jī)制和制度保證。
總之，使我校德育工作有效性和實(shí)效性增強(qiáng)，我們還有很多的路要走。文化管理是德育工作最好的方法，只有重視并審視輕校的文化，加強(qiáng)和改善德育工作，我們才能真正的走出經(jīng)驗(yàn)管理的泥潭，邁上科學(xué)管理的臺階，步入文化管理的殿堂。也只有加強(qiáng)德育工作的有效性，使得全校達(dá)成了全員育人的根本，文化建設(shè)的歸宿，才能使學(xué)生樂于學(xué)，教師樂于教，社會(huì)樂于用，才能建成和諧、平安、文明的校園。
發(fā)展工作報(bào)告8
我通過這一學(xué)年的學(xué)習(xí)，自己專業(yè)文化水平有所提高，而且不斷更新了知識，更新了教育觀念，優(yōu)化了課堂教學(xué)，使自己的教育教學(xué)工作，及教 我通過這一學(xué)年的學(xué)習(xí)，自己專業(yè)文化水平有所提高，而且不斷更新了知識，更新了教育觀念，優(yōu)化了課堂教學(xué)，使自己的教育教學(xué)工作，及教學(xué)水平更上了一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將本學(xué)期個(gè)人成長專業(yè)發(fā)展總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
新世紀(jì)的教師，應(yīng)具有高尚的師德和良好的心理素質(zhì)，具有精湛的教學(xué)技藝，創(chuàng)造性的從事教育教學(xué)工作，以此完善、發(fā)展自我。然而教師專業(yè)能力既是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，也是制約教育質(zhì)量的瓶頸。 因此，對教師也有了更高的要求，為了提高個(gè)人教學(xué)水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，領(lǐng)悟新課標(biāo)精神，努力做好教學(xué)工作，保質(zhì)保量完成教學(xué)工作。本學(xué)期，我認(rèn)真的備課、編寫教案，設(shè)計(jì)適應(yīng)學(xué)生的教學(xué)方法，開展有效的教學(xué)。在教學(xué)中我把學(xué)生放在首位，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。對階段規(guī)劃和措施我認(rèn)真對待，不斷反思，不斷更新教育觀念，腳踏實(shí)地做好本職工作。
二、不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。
在本學(xué)期的教學(xué)工作中，我深深地認(rèn)識到：只有不斷充實(shí)自己，不斷迎接挑戰(zhàn)，認(rèn)真過好每一天，才會(huì)取得更大的進(jìn)步。我是個(gè)普通的教師，但我堅(jiān)信，把普通的事做好，這本身就不普通了，所以為了我愛的教育事業(yè)，我認(rèn)認(rèn)真真做好每一件工作。
三、豐富專業(yè)知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、加強(qiáng)專業(yè)能力的培養(yǎng)，促進(jìn)知識結(jié)構(gòu)的發(fā)展，具備新的教育思想，教育理念、教育方法和手段。我利用課余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，開展互助活動(dòng)，多聽課，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師先進(jìn)之處，運(yùn)用于教學(xué)。
2、觀摩、討論、學(xué)習(xí)，提高思想的認(rèn)識和教學(xué)的水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論，研究教育教學(xué)的方法，開展聽課評課活動(dòng)，以此提高自己的教研能力。
3、認(rèn)真的參加縣里以及學(xué)校的教研活動(dòng)，多聽課，多學(xué)習(xí)。
四、依照發(fā)展目標(biāo)完善自己。
依照發(fā)展目標(biāo)不斷的完善自己，這樣，在教學(xué)工作當(dāng)中，使我積累了不少的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力的成為成熟期教師，并且向?qū)W者型教師轉(zhuǎn)型。在教學(xué)當(dāng)中不斷反思，通過反思，不斷的更新教學(xué)觀念，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平；同時(shí)形成自己對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。通過反思，不斷更新教育觀念，面對改革中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)，提升教學(xué)水平，同時(shí)，形成自己對教育現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和見解。
總之，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，教師的積極性高，學(xué)校的文化氛圍濃厚，以及各級各部門的耐心幫助，促使了自己的成長及專業(yè)的發(fā)展。
發(fā)展工作報(bào)告9
根據(jù)《Xx區(qū)迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收評估的工作方案》的通知精神，我校按要求進(jìn)行了認(rèn)真自查自評，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：
一、基本情況
Xx市第二十三中學(xué)，是一所隸屬于市教育局直接管理的全日制公辦、以高中文理科教育為主體，兼有精品藝術(shù)教育和精品初中教育的綜合型完全中學(xué)。
全�，F(xiàn)有教學(xué)班70個(gè)，在校生2869名，教職工358人。我校于1975年建校，前身是Xx中學(xué)，坐落于Xx路Xx路口；1996年秋整體搬遷至Xx會(huì)戰(zhàn)大街；20xx年夏遷入現(xiàn)校址。
新校區(qū)位于東城區(qū)蘭德湖畔。交通便利——北倚北環(huán)路，南靠蘭慧路，東臨經(jīng)三街延長線；是一所“功能分區(qū)科學(xué)、環(huán)境靜雅優(yōu)美、人文氛圍濃厚”的現(xiàn)代化、花園式、數(shù)字化學(xué)校。
我校初中部現(xiàn)有教學(xué)班11個(gè)，在校生513名；在編在崗教師57人，專任教師54人。
二、主要工作情況
（一）、政府重視支持保障均衡發(fā)展
1、建設(shè)用地和校舍建設(shè)面積達(dá)標(biāo)。學(xué)校占地面積189518平方米，生均66.06平方米；建筑面積 64314 平方米，生均22.42平方米；初中部教學(xué)埔助用房1679.71平方米，生均3.27平方米；校園綠化用地面積 60000平方米。
學(xué)校校舍基本能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要，教學(xué)及教學(xué)輔助用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。
2、教學(xué)裝備基本滿足教學(xué)需要。我校按國家標(biāo)準(zhǔn)建有夠用的普通教室，建有音樂教室、美術(shù)教室、計(jì)算機(jī)室、語言教室、勞技教室、地理教室、科技活動(dòng)室、理化生實(shí)驗(yàn)室、書法教室、多媒體教室、合班教室、圖書室、體育器材室、衛(wèi)生保健室、心理埔導(dǎo)室、傳達(dá)值班室等教學(xué)輔助用房。有足夠的教師辦公用房和滿足師生需求的食堂、開水器、廁所等生活服務(wù)用房。我校初中理、化、生實(shí)驗(yàn)室建設(shè)符合國家有關(guān)要求，教學(xué)儀器設(shè)備達(dá)到教育部《初中理科教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的要求。我校根據(jù)Xx省《中學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》及《中小學(xué)衛(wèi)生室器械與設(shè)備目錄》的要求配備了體育衛(wèi)生器材。
3、經(jīng)費(fèi)到位，確保師生合法權(quán)益。完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，按政策保障義務(wù)教育學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制落實(shí)到位。加大了師資培訓(xùn)力度，按照義務(wù)教育管理新機(jī)制的要求，我校每年將公用經(jīng)費(fèi)的5%用于教師的培訓(xùn)工作；對領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、以及城鄉(xiāng)教師交流待遇、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)政策、學(xué)科教師參加各級培訓(xùn)等全部落實(shí)，經(jīng)費(fèi)得到了保障�；A(chǔ)教育課程改革不斷推進(jìn)，教育教學(xué)管理及質(zhì)量考核投入不斷增加，極大的調(diào)動(dòng)了教師工作積極性。
4、落實(shí)資金，促進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按規(guī)劃落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金，努力實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，確保學(xué)校教育技術(shù)裝備配備到位。目前，全校有計(jì)算機(jī)教室3間；建有校園網(wǎng)；實(shí)現(xiàn)了“班班通”；學(xué)校圖書室現(xiàn)有圖書8萬余冊，初中生均25.6冊。
�。ǘ�、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，為均衡發(fā)展添活力
1、我校教師做到了基本合理配置�，F(xiàn)在崗教師數(shù)額按核定的編制配置，實(shí)行了教師內(nèi)部交流。
2、教師實(shí)行考核制。對教職工師德修養(yǎng)、工作量、 考勤、教育教學(xué)工作、業(yè)務(wù)研修等方面進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為評先、評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。
3、優(yōu)化教學(xué)導(dǎo)向。利用職稱政策導(dǎo)向。對申報(bào)職稱人員的課堂教學(xué)情況進(jìn)行考評，作為教師職稱晉級考核的重要依據(jù)，成為促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)能力的有力抓手。以教研促技能，通過組織教研活動(dòng)，促進(jìn)教師夯實(shí)內(nèi)功，提高教學(xué)技能，開展“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪千家”活動(dòng)，全面提高了教師的教學(xué)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。左校長提出：向頂層設(shè)計(jì)要質(zhì)量、向?qū)W生狀態(tài)要質(zhì)量、向科學(xué)評價(jià)要質(zhì)量、向信息技術(shù)要質(zhì)量。
4、強(qiáng)化校本培訓(xùn)。對培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、考核評價(jià)、責(zé)任落實(shí)等方面進(jìn)行了規(guī)范管理。初中部構(gòu)建“5×5”新課堂精準(zhǔn)教學(xué)模式。
5、教師待遇不斷改善。教師工資全部納入財(cái)政預(yù)算，工資按時(shí)足額發(fā)放，按月直達(dá)教師個(gè)人工資賬戶。本月普調(diào)了工資。
發(fā)展工作報(bào)告10
貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美育工作的意見》，將學(xué)校美育作為立德樹人的重要載體，以提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)為目標(biāo)，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，健全面向人人的學(xué)校美育育人機(jī)制，努力縮小城鄉(xiāng)差距和校際差距，鼓勵(lì)特色發(fā)展，形成“一校一品”、“一校多品”的學(xué)校美育發(fā)展新局面。
一、藝術(shù)課程建設(shè)情況
科學(xué)定位課程目標(biāo)。學(xué)前教育階段培養(yǎng)幼兒擁有美好、善良心靈和懂得珍惜美好事物。義務(wù)教育階段注重激發(fā)學(xué)生藝術(shù)興趣，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的審美趣味，幫助學(xué)生掌握1至2項(xiàng)藝術(shù)特長。高中階段豐富審美體驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的審美觀、文化觀。職業(yè)教育強(qiáng)化藝術(shù)實(shí)踐，培養(yǎng)具有審美修養(yǎng)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。逐步完善課程設(shè)置。學(xué)前教育階段開展適合幼兒身心特點(diǎn)的藝術(shù)游戲活動(dòng)。義務(wù)教育階段在開好音樂、美術(shù)、書法課程的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)學(xué)校開設(shè)象帽舞、剪紙等藝術(shù)課程。高中階段學(xué)校按照國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)藝術(shù)課程。職業(yè)教育將藝術(shù)課程與專業(yè)課程有機(jī)結(jié)合，開設(shè)體現(xiàn)職業(yè)教育特點(diǎn)的拓展性藝術(shù)課程。
二、藝術(shù)教師配備情況
根據(jù)學(xué)校藝術(shù)課程設(shè)置和工作需要，配備藝術(shù)教師。形成事業(yè)單位招聘、特崗教師招聘等教師補(bǔ)充機(jī)制，目前全縣有音樂教師69名、美術(shù)教師76名，基本滿足學(xué)校藝術(shù)教學(xué)需要。近年來逐步完善教師交流政策措施，實(shí)施“大學(xué)區(qū)”計(jì)劃，緩解藝術(shù)教師師資不足問題。加強(qiáng)對藝術(shù)老師的培訓(xùn)，盡可能的安排外出培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí)，開展藝術(shù)教師教學(xué)大賽，提高藝術(shù)教師的教學(xué)能力。
三、藝術(shù)教育管理情況
逐步完善藝術(shù)教育的督導(dǎo)評價(jià)，要求學(xué)校全面貫徹教育方針，自覺推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育。按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置藝術(shù)教育課程。進(jìn)修學(xué)校開展藝術(shù)教育課程的聽課評課活動(dòng)。
四、藝術(shù)教育經(jīng)費(fèi)投入和設(shè)施設(shè)備情況
完善場地器材建設(shè)配備，加大藝術(shù)教育經(jīng)費(fèi)的投入。新建教學(xué)樓按照辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)需要設(shè)置音樂、美術(shù)等藝術(shù)教育教室。配備必要的藝術(shù)教學(xué)設(shè)備、器材，以滿足藝術(shù)教育教學(xué)工作需要。學(xué)校對藝術(shù)教育設(shè)備投入和經(jīng)費(fèi)投入逐年增加。
五、課外藝術(shù)活動(dòng)情況
各學(xué)校積極拓展課程資源，建構(gòu)了聲樂、器樂、舞蹈、手工、繪畫、書法等多個(gè)學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)。學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的興趣、愛好進(jìn)行自主選擇。為讓每個(gè)孩子都能展現(xiàn)自己的個(gè)性與特長。一方面扎實(shí)推進(jìn)社團(tuán)活動(dòng)開展，一方面，積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)交流展示的平臺。廣泛開展班級、年級、校級等群體性展示交流。校園廣播站、國旗下講話、藝術(shù)大賽等成為系列傳統(tǒng)活動(dòng)，充分地展示著學(xué)生多彩的成長歷程。教育局每三年舉辦一次全縣中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)。通過活動(dòng)評選出優(yōu)秀節(jié)目參加全州和全省中小學(xué)生藝術(shù)展演比賽。XX年在舞蹈、聲樂、器樂、繪畫、書法、攝影項(xiàng)目中，共獲得省級一等獎(jiǎng)4個(gè)、二等獎(jiǎng)6個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè)。
六、校園文化藝術(shù)環(huán)境情況
各學(xué)校深入挖掘校園文化，努力讓校園每個(gè)角落都成為藝術(shù)教育的可利用資源，使之對學(xué)生藝術(shù)教育起到潛移默化的作用。盡力營造讓墻壁說話，讓文化設(shè)施啟智的人文環(huán)境，為使學(xué)生更多地了解藝術(shù)知識，把各種藝術(shù)名人名言、學(xué)生藝術(shù)作品等張貼在教室、宣傳板、樓梯、走廊的墻面上，讓孩子們在濃郁的文化氛圍里受到藝術(shù)的熏陶，從而提高藝術(shù)修養(yǎng)。
七、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)以及藝術(shù)教育工作自評情況
深入開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和朝鮮族特色文化教育，努力打造一批獨(dú)具特色的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)項(xiàng)目，如二小的朝鮮族象帽舞項(xiàng)目、三小的繪畫、書法、剪紙、軟陶項(xiàng)目。提高了學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。目前共有4所省級美育特色學(xué)校。
根據(jù)《中小學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)測評辦法》、《中小學(xué)校藝術(shù)教育工作自評辦法》、《中小學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展年度報(bào)告辦法》三個(gè)規(guī)范性文件要求，逐步健全教育督導(dǎo)評價(jià)制度，把藝術(shù)課程開設(shè)情況、學(xué)校開展藝術(shù)教育工作情況、開展藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)情況、學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)情況等納入督導(dǎo)評估范圍。
發(fā)展工作報(bào)告11
隨著金融業(yè)之間競爭日益加劇，電子銀行越來越成為各家銀行間競爭的焦點(diǎn)。從這個(gè)意義上講，發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，不僅是現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分，還是未來商業(yè)銀行提升核心競爭力，獲取競爭優(yōu)勢的迫切需要。今年以來，我們支行大同路分理處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市行關(guān)于超常規(guī)發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署，積極開展“3512”營銷競賽活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的營銷氛圍，六個(gè)堅(jiān)持抓營銷，團(tuán)隊(duì)制勝促發(fā)展，不斷加大營銷力度，電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。在一,二季度省行開展的“3512”營銷競賽活動(dòng)中，榮獲省行“電子銀行綜合貢獻(xiàn)”一等獎(jiǎng)，各項(xiàng)電子銀行產(chǎn)品指標(biāo)完成情況在全市建行名列前茅，電子銀行建設(shè)取得了階段性的成果，我們的主要做法如下：
一、基本情況
所謂電子銀行業(yè)務(wù)，是指商業(yè)銀行等銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利用面向社會(huì)公眾開放的通訊通道或開放型公眾網(wǎng)絡(luò)，以及銀行為特定自助服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò)，向客戶提供的銀行服務(wù)。電子銀行渠道和物理網(wǎng)點(diǎn)是相輔相成、渠道互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。物理網(wǎng)點(diǎn)更應(yīng)側(cè)重營銷，提供一對一，個(gè)性化、差異化的服務(wù)；電子銀行渠道則應(yīng)側(cè)重于銀行交易，銀行各渠道交易同樣適用二八理論，即網(wǎng)點(diǎn)交易占20%，電子銀行交易占80%，電子渠道交易是柜面的4倍。香港銀行目前柜面交易占5%，電子渠道交易占95%。我行目前電子銀行與柜面交易量之比為58％。1筆柜面交易成本為9.9元，1筆自助設(shè)備的交易成本為1.76元，而1筆電子銀行的交易成本僅為0.42元；這些數(shù)據(jù)正是我們努力方向和動(dòng)力。
我們市建行大同路分理處現(xiàn)有員工11名，其中主任1名，柜員主管1名，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問2名，柜員7名，平均年齡36歲，均為大專以上學(xué)歷。轄區(qū)5平方公里，市場兩個(gè)，個(gè)體商業(yè)門店500多戶，大型超市4家。針對轄區(qū)客戶群眾情況，為搞好“電子銀行”創(chuàng)建活動(dòng)，分理處自20xx年初根據(jù)省、市行關(guān)于超常規(guī)發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署，積極開展“3512”營銷競賽活動(dòng)，全員迅速進(jìn)入“角色”。網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理衡亮同志，積極帶領(lǐng)全員搶抓先機(jī)，每天堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理坐大堂、抓營銷，在改變服務(wù)上下功夫，靈活抓優(yōu)服，對每位來網(wǎng)點(diǎn)辦業(yè)務(wù)的客戶始終堅(jiān)持面對面交流，一對一解答，對VIP客戶逐一建立檔案，進(jìn)行差異化服務(wù)的精細(xì)化管理。為此，各項(xiàng)業(yè)務(wù)尤其是電子銀行業(yè)務(wù)得到前所未有的突破。經(jīng)過市場洗禮，磨煉出一支能征善戰(zhàn)的建行鐵軍。
二、主要做法
(一)、堅(jiān)持觀念更新，統(tǒng)一思想意識
提高思想認(rèn)識，營造濃厚氛圍�！罢J(rèn)識是行動(dòng)的先導(dǎo)”。首先，我們組織分理處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市行20xx年電子銀行業(yè)務(wù)工作會(huì)議系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)上級行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，通過學(xué)習(xí)討論，大家統(tǒng)一了思想，明確了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，加深了對大力發(fā)展電子銀行重要性的認(rèn)識。認(rèn)識到，當(dāng)前加強(qiáng)電子銀行建設(shè)的意義是：一是緩解柜面排隊(duì)壓力、改善服務(wù)質(zhì)量的迫切要求。近年來，客戶對銀行服務(wù)的需求趨勢在逐年擴(kuò)大，而銀行的服務(wù)供給相對不足，其中一個(gè)典型表現(xiàn)就是柜面排隊(duì)現(xiàn)象。將擁擠不堪、成本較高的柜面渠道，轉(zhuǎn)移到成本低廉、方便快捷的電子渠道是必然趨勢；二是提高現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營管理水平的必然選擇。開放式網(wǎng)絡(luò)，巨大的虛擬空間使得電子銀行可以為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、綜合化、程序化的產(chǎn)品服務(wù)，既提高了銀行的服務(wù)質(zhì)量與效率，也節(jié)約了運(yùn)營成本，從而大大提高現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營管理水平；三是進(jìn)一步增強(qiáng)客戶忠誠度、降低客戶流失率的有效手段。隨著外資銀行機(jī)構(gòu)日益增多，小型股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營步伐加大，客戶爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。增強(qiáng)客戶穩(wěn)定性，將有效提高后來加入競爭者的準(zhǔn)入門檻，有利于保持持久的競爭優(yōu)勢。四是應(yīng)對日趨激烈的市場競爭的戰(zhàn)略需要。商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展面臨著來自經(jīng)濟(jì)全球化、客戶需求多元化、同業(yè)競爭加劇和潛在競爭者進(jìn)入等諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，強(qiáng)大的電子平臺是整合全球資源，滿足客戶多元化需求的有效途徑。
其次，我們結(jié)合自身實(shí)際，明確了“多管齊下抓營銷”的工作思路，在認(rèn)真研究支行核定任務(wù)的基礎(chǔ)上，自我加壓，提出了人人爭先、任務(wù)翻番的工作目標(biāo)。第三，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒鄭州南環(huán)支行、河北獻(xiàn)縣支行發(fā)展電子銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)大家大膽開口營銷，不要怕被客戶拒絕，使大家樹立起“大膽開口，開口就有機(jī)會(huì),開口就有收獲”的營銷理念，在平時(shí)的工作中，注意多鼓勵(lì)，幫助大家增強(qiáng)自信，讓每一位同志接待客戶時(shí)都能做到“三多”，即：多問一句、多聽一句、多介紹一句，真正把主動(dòng)營銷電子銀行產(chǎn)品變成了一種良好習(xí)慣。通過充分動(dòng)員，使大家對發(fā)展電子銀行的重要性、發(fā)展電子銀行的任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展電子銀行的營銷理念，做到心中有數(shù)。
(二)、堅(jiān)持產(chǎn)品體驗(yàn)，暢通營銷渠道
實(shí)行好產(chǎn)品體驗(yàn)，分享建行營銷文化。我們認(rèn)為，只有自己認(rèn)為有價(jià)值、有意義，柜員才能有向客戶營銷我行電子銀行產(chǎn)品的主動(dòng)性和積極性。為此，我們多次組織分理處全體人員學(xué)習(xí)電子銀行知識，并在此基礎(chǔ)上親身使用電子銀行產(chǎn)品，切身的體驗(yàn)不，僅讓大家全面了解了各種產(chǎn)品知識，成為使用電子銀行的專家，更讓大家的營銷有了底氣。當(dāng)大家結(jié)合自己的親身體驗(yàn)，把個(gè)人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信等產(chǎn)品安全、方便、快捷、優(yōu)惠等特點(diǎn)介紹給客戶時(shí)，客戶也樂于接受。在這一過程中，我們不僅是向客戶銷售了產(chǎn)品，更是挖掘了客戶的潛在需求，為客戶提供了增值服務(wù)，分理處每一名同志蘊(yùn)藏的潛能被充分激發(fā)出來，每天的晨會(huì)上，大家都紛紛提出自己的營銷目標(biāo)，“我今天要銷售6個(gè)網(wǎng)銀”，“我要簽10個(gè)短信”，“我要完成5個(gè)手機(jī)銀行”。有了目標(biāo)，就有了動(dòng)力，當(dāng)日終統(tǒng)計(jì)營銷業(yè)績時(shí)，常常發(fā)現(xiàn)大家又把目標(biāo)定低了。特別是劉建同志，他的電子銀行營銷業(yè)績是我們分理處最棒的，平時(shí)工作中他開口最多，被拒絕也是最多，正是在一次次的成功與失敗中，他收獲了營銷的喜悅。
同時(shí)，我們也讓客戶群眾參加產(chǎn)品互動(dòng)體驗(yàn)，幫助大家深入了解我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品。一天的活動(dòng)下來，很多人現(xiàn)場申請并開辦了相關(guān)業(yè)務(wù)。除了體驗(yàn)各種業(yè)務(wù)，客戶還可以通過產(chǎn)品經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的講解、觀看幻燈課件等形式，初步了解建行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的重點(diǎn)產(chǎn)品。如營銷持存折客戶辦理銀行卡，再通過網(wǎng)上銀行或手機(jī)銀行把折和卡聯(lián)在一起，特別是代發(fā)工資客戶，可以通過預(yù)約轉(zhuǎn)帳的方式聯(lián)動(dòng)，就是在發(fā)工資后的日子做一個(gè)預(yù)約，到時(shí)候款就直接到了卡上，用卡可以24小時(shí)在自助設(shè)備上取款，省去排隊(duì)的煩惱；還有就是交納燃?xì)赓M(fèi)，交納燃?xì)赓M(fèi)的網(wǎng)點(diǎn)特別少，交費(fèi)每次要等半小時(shí)左右的時(shí)間，營銷這類客戶可就廣了，30歲至50歲的人群，他們是交納燃?xì)赓M(fèi)得主力軍，告訴他們用電子銀行聯(lián)上卡在家里就能辦理，不要跑到燃?xì)夤救ヅ抨?duì)了，大部分客戶容易接受，這種喜聞樂見的營銷方式得到了客戶的認(rèn)同。主要目的就是希望借此搭建一個(gè)銀行與客戶交流的平臺，讓建行的服務(wù)和產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，讓客戶了解建行、走進(jìn)建行，與建行攜手合作。
(三)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
組織全員充電，臨陣崗位練兵。要想打硬仗打勝仗，必須有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的作戰(zhàn)隊(duì)伍，而培訓(xùn)就是培養(yǎng)這支隊(duì)伍的重要手段。我們始終強(qiáng)調(diào)電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的極端重要性，把其提高到能否準(zhǔn)確、有效地做好客戶服務(wù)工作，從而真正落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念的高度。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面主要做了三項(xiàng)工作，為電子銀行產(chǎn)品營銷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是從每月舉辦一次電子銀行最新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對網(wǎng)銀和手機(jī)銀行及新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，覆蓋面達(dá)到100％。二是對個(gè)銀骨干人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)骨干全部參加了集中培訓(xùn)，采取上機(jī)操作和考試相結(jié)合，使每個(gè)參加培訓(xùn)的員工都能成為能硬仗的戰(zhàn)斗員。三是進(jìn)行了崗位練兵，圍繞電子銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容，開展了“一幫一，一對紅”活動(dòng)和比學(xué)趕幫超活動(dòng)，在全分理處掀起了發(fā)展電子銀行新業(yè)務(wù)競賽的熱潮。
(四)堅(jiān)持宣傳造勢，營造濃厚氛圍
業(yè)務(wù)要發(fā)展，宣傳要先行。針對客戶不太熟悉、不太了解銀行電子銀行產(chǎn)品的狀況，我們先后舉辦了“電子銀行產(chǎn)品營銷”等系列活動(dòng)，突出宣傳該行電子銀行產(chǎn)品安全性、便利性以及“短信通”人性化服務(wù)、超值服務(wù)的特點(diǎn)。整合了宣傳資料，放置了淺顯易懂、簡潔明了的產(chǎn)品宣傳簡頁、海報(bào)、折頁和手冊，讓營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行宣傳和營銷，提高客戶信息量和認(rèn)知度，在擴(kuò)大了短信宣傳網(wǎng)銀理財(cái)產(chǎn)品的覆蓋面，大大地促進(jìn)了理財(cái)產(chǎn)品銷售。
不斷加大宣傳推廣力度，樹立電子銀行品牌。一是要加快對柜面業(yè)務(wù)的替代速度，提高研發(fā)效率，網(wǎng)銀產(chǎn)品不僅要能解決大眾化需求，更要精細(xì)化到針對特定客戶群的不同個(gè)性化需求，不斷推出新品吸引客戶，形成獨(dú)有優(yōu)勢，打造獨(dú)有品牌。二是在自身網(wǎng)點(diǎn)投放LED廣告，在客戶營銷過程中，不斷宣傳和強(qiáng)化電子銀行渠道的優(yōu)勢，贏得客戶良好口碑。三是高度關(guān)注各項(xiàng)電銀渠道評比活動(dòng)，第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)的評選活動(dòng)，認(rèn)清自己所處的位置，在比較中找到差距，找到自信，努力擴(kuò)大影響力，有效提升品牌價(jià)值，不斷增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)銀行的競爭力。
平時(shí)，我們還特別注意在營業(yè)廳現(xiàn)場宣傳推薦我們的產(chǎn)品。選的宣傳對象主要是從新開戶的客戶做文章，從源頭聯(lián)動(dòng)電子銀行產(chǎn)品，首先在大廳的排隊(duì)機(jī)處迎接客戶，如有新開戶的客戶就幫助復(fù)印身份證，指導(dǎo)客戶填寫開戶申請書，就詢問客戶辦卡的用途，如果是等別人匯款的，就告知客戶我們建行有免費(fèi)試用短信通業(yè)務(wù)，賬戶變動(dòng)及時(shí)給你發(fā)信息，你也可以發(fā)信息查詢明顯，還可以交話費(fèi)，如果是附近個(gè)體工商戶，我們就推薦電子銀行套餐（網(wǎng)上銀行，手機(jī)銀行，短信通知）向他們營銷我們行的電子銀行，省時(shí)，省錢，省力特點(diǎn)；建行e路通，理財(cái)好輕松，這句話非常實(shí)在，這是一個(gè)我們一位有名的牙醫(yī)給我講的，這位杜醫(yī)生是我們行的白金級客戶，比如說買完基金，賬戶金就不來網(wǎng)點(diǎn)了，我們就給客戶聯(lián)系，問他知道買的產(chǎn)品什么情況嗎?賺了還賠了，他竟然不知道，說太忙了，我到他的診所一看才知道，他根本就沒有時(shí)間去銀行辦理業(yè)務(wù)，去看病的都得預(yù)約，我就告訴他我們行有網(wǎng)上銀行非常適合你的情況，他說我根本不會(huì)上網(wǎng)，我說你樓上有電腦，保證讓你一次還教會(huì)你怎么用錢生錢呢！我?guī)е裴t(yī)生去網(wǎng)點(diǎn)簽約了網(wǎng)上銀行，回來就教他怎么在網(wǎng)上買賣金，而且手續(xù)費(fèi)還打折優(yōu)惠，怎么轉(zhuǎn)換，怎么查詢，賬戶金怎么買賣，怎么掛單交易，告訴他掛單交易睡著覺就可以賺錢的，有什么事隨時(shí)給我打電話，過了有不到一個(gè)月，杜醫(yī)生給我打電話說“行e路通，理財(cái)好輕松”告訴我他的理財(cái)產(chǎn)品大約12%，比存定期的收益高多了，等休班要請我酒呢。我聽了心里美滋滋的。我們堅(jiān)信付出就會(huì)有收獲。
(五)堅(jiān)持差別化營銷，完善網(wǎng)銀服務(wù)流程
在平時(shí)的工作中我們體會(huì)到，只有注重差別化營銷，不斷完善服務(wù)流程，才能取得最佳效果。當(dāng)客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)，來到大廳取號或在填單臺填單時(shí)，首先由大堂經(jīng)理有效識別客戶，簡明扼要介紹一下我行電子銀行產(chǎn)品的功能，對匯款客戶突出使用網(wǎng)銀或手機(jī)銀行手續(xù)費(fèi)打折的優(yōu)惠政策，先入為主讓客戶對電子銀行產(chǎn)品有所了解，引起客戶的興趣；當(dāng)客戶到柜臺辦理業(yè)務(wù)時(shí)，柜員根據(jù)大堂經(jīng)理的提示，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行營銷推薦，耐心細(xì)致的講解，加上運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑捫g(shù)，客戶已經(jīng)很自然地接收，然后水到渠成辦理簽約手續(xù)；簽約成功后，柜員呼號大堂經(jīng)理帶客戶到電子銀行演示區(qū)現(xiàn)場激活，仔細(xì)為客戶講解和演示產(chǎn)品使用方法和注意事項(xiàng)，并告知客戶使用過程中遇到任何問題可以隨時(shí)聯(lián)系，從而解除了客戶的后顧之憂。對個(gè)人高端客戶和企業(yè)網(wǎng)銀客戶，我們十分重視售后服務(wù)，經(jīng)常通過電話聯(lián)系等方式進(jìn)行回訪，有的還要實(shí)行上門服務(wù)。如今年7月中旬的一天，天氣特別炎熱，中午下班后網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理衡亮剛到家樓下，接到一位魯南玻璃城的季經(jīng)理的電話，說他的電腦重做系統(tǒng)了，企業(yè)網(wǎng)上銀行用不了，最近玻璃漲價(jià)，急著往外地匯款，否則這筆生意可能就做不成了，銀行對公柜臺也下班了，問能不能讓公司去車到銀行去接接你，來公司給處理一下。衡亮深深知道對客戶來講時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是效率，第一反應(yīng)就是請你在公司等著，不要來接我，路上耽誤時(shí)間，我直接開車去你公司；掛了電話，調(diào)頭就奔魯南玻璃城去，近半個(gè)小時(shí)的路程到了季經(jīng)理的公司，季經(jīng)理早在大門口焦急的等待了，說了好多客氣話，我馬上就給客戶下載企業(yè)網(wǎng)銀簽名通，就是下載不成功，馬上意識到可能是Intrnet選項(xiàng)--安全—Activex控件與插件被禁用的原因。處理完畢后下載安裝成功，季經(jīng)理馬上安排財(cái)務(wù)人員匯款，款匯出去后季經(jīng)理馬上與客戶取得聯(lián)系，讓客戶查看匯款到了嗎？客戶說剛收到短信，款已到合作愉快，季經(jīng)理的臉上露出了喜悅，說真的謝謝你了衡經(jīng)理，你今天幫了我大忙了，我們公司以前在其他行的網(wǎng)上銀行有問題他們都是讓打客服電話的`，你們能在休息的時(shí)間又開著自己的車來馬上幫我們公司解決了問題，又是請吃飯，又是給加油，都被我婉言拒絕了。就對季經(jīng)理講“想客戶之所想，急客戶之所急”是我們建行人應(yīng)具備的素質(zhì)。
后來，作為魯南玻璃城企業(yè)協(xié)會(huì)的秘書長，滿懷感激之情的季經(jīng)理把他所在玻璃城的企業(yè)給我們建行進(jìn)行了推薦。后有六家企業(yè)經(jīng)季經(jīng)理的從中牽線，落戶我們大同路分理處，同時(shí)開通了企業(yè)高級網(wǎng)銀，企業(yè)短信通知，進(jìn)一步提高了客戶對我行的滿意度和忠誠度。
同時(shí)，針對中高端客戶及個(gè)體私企業(yè)資金往來頻繁，我們對其重點(diǎn)推介網(wǎng)上銀行/手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬與短信提醒功能，突出宣傳“足不出戶辦業(yè)務(wù)、享受優(yōu)惠價(jià)格、實(shí)時(shí)監(jiān)控賬戶狀況”三大特點(diǎn)，取得良好效果。為充分挖掘客戶資源，全面實(shí)行捆綁式營銷，提高營銷技巧，確保大堂制勝，采取大堂經(jīng)理，客戶經(jīng)理和員工立體互動(dòng)營銷，確保成功率。主動(dòng)推介網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、銀信通業(yè)務(wù)，從而提高營銷成功率，確�！盃I銷一戶、教會(huì)一戶、開通一戶”。
(六)堅(jiān)持柔性激勵(lì)，打造卓越奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)
是講求柔性激勵(lì)，打造卓越團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)與表揚(yáng)是前進(jìn)的動(dòng)力。每天的晨會(huì)上，銷售冠軍不僅受到口頭表揚(yáng)，得到一張表揚(yáng)卡，還能得到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理頒發(fā)的小禮品，這樣的表揚(yáng)不僅能立即鼓舞士氣，還讓大家一天都精神振奮。從第一個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)開始，分理處營業(yè)大廳里隨時(shí)都閃現(xiàn)著網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理的身影，一個(gè)會(huì)意的手勢，一個(gè)小小的鼓勵(lì)，一次對后進(jìn)員工的指導(dǎo)，都在激勵(lì)著大家營銷、營銷、再營銷。柔性激勵(lì)措施的實(shí)施，極大調(diào)動(dòng)了員工的營銷熱情，呈現(xiàn)出“比、學(xué)、幫、敢、超”的營銷氛圍。正是靠著團(tuán)隊(duì)的力量，我們完成了一個(gè)個(gè)營銷任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)新的跨越。
根據(jù)電子銀行業(yè)務(wù)時(shí)尚、便捷和高效的特點(diǎn)，我們以網(wǎng)上銀行為重點(diǎn)，圍繞網(wǎng)上銀行有針對性地開展了一系列提質(zhì)增收的數(shù)據(jù)庫營銷活動(dòng)，搜集整理了轄內(nèi)個(gè)人高中端客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷、定向營銷和捆綁營銷，組成營銷小組深入各企業(yè)及單位積極營銷，做到“人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子”，全分理處無論是負(fù)責(zé)人還是員工，都認(rèn)識到了電子銀行產(chǎn)品銷售的重要性，實(shí)現(xiàn)了由“要我營銷”向“我要營銷”的意識轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，全員營銷、主動(dòng)營銷，柜員周末營銷已成普遍現(xiàn)象，全員參與，聯(lián)動(dòng)營銷，將電子銀行業(yè)務(wù)營銷推向新的高潮。
在同業(yè)競爭中不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在競爭激烈的環(huán)境下，如何創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)成為各家銀行提升競爭力的有力資本。目前，全行上下都在大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，我們大同路分理處雖然做出了點(diǎn)滴成績，但與上級行要求相比，與其他先進(jìn)行相比，還有一定差距，這也正是我們繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，取人之長，補(bǔ)己所短，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，爭取在上級行開展的各項(xiàng)競賽活動(dòng)中取得更加優(yōu)異的成績，為我行電子銀行業(yè)務(wù)的超常規(guī)做出更大的貢獻(xiàn)。
發(fā)展工作報(bào)告12
xx學(xué)院愛心社成立于20xx年3月，由學(xué)生自發(fā)組織成立，至今已有會(huì)員1100多人。五年來校愛心社在團(tuán)委老師的大力支持和悉心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)他人”的工作宗旨，積極響應(yīng) “社團(tuán)活動(dòng)精品化”的要求，以“立足校園送溫暖，面向社會(huì)獻(xiàn)愛心”的原則，大膽創(chuàng)新改革，在內(nèi)部建設(shè)、制度完善、機(jī)構(gòu)調(diào)整、校園文化建設(shè)等方面集思廣益、創(chuàng)新工作思路，相繼舉辦了“手語班”、“愛心形象大使評選”、“愛心義賣”、“愛心募捐”、“愛心祈�！钡纫幌盗谢顒�(dòng)，受到學(xué)校師生的一致好評。
一、愛心社發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)開展力爭貼近學(xué)生實(shí)際，突出社團(tuán)特色。
學(xué)生社團(tuán)作為校園文化建設(shè)的重要載體，是大學(xué)生活的重要組成部分。因此，活動(dòng)舉辦要以“精品化”、“特色化”為基本原則，舉辦的活動(dòng)要能突出社團(tuán)的特色。在第四屆“社團(tuán)活動(dòng)月”開幕式中，校愛心社發(fā)出倡議，號召為身患重癥的安東同學(xué)捐款。在這次愛心捐贈(zèng)活動(dòng)中，校愛心社代表全校師生將捐款、祝�？ㄆ⑿偶啊捌桨补彼偷搅酸t(yī)院和安東父母手中，表達(dá)了學(xué)校對安東無限地祝福及對醫(yī)護(hù)人員深深地謝意。愛心社通過此次活動(dòng)的開展，培養(yǎng)我們對社會(huì)的責(zé)任感及使命感，帶動(dòng)和影響周圍更多的老師和同學(xué)加入我們的愛心行動(dòng)中，讓全校師生團(tuán)結(jié)起來，奉獻(xiàn)出自己的一份力量，播散愛心，收獲愛心，讓愛心無處不在。"愛心小屋"是校愛心社的重要組成部分，是我校為大家提供的一個(gè)奉獻(xiàn)愛心的服務(wù)平臺。同時(shí)也是濟(jì)南紅十字會(huì)愛心驛站的活動(dòng)基地。她以"奉獻(xiàn)愛心，經(jīng)營真情"為宗旨接收我校師生的物品捐贈(zèng)。捐贈(zèng)時(shí)進(jìn)行實(shí)名記錄，定期在全校公布，并對其物品庫存整理。一部分用于在校的愛心義賣，所得善款匯入我校"愛心基金"。一部分借濟(jì)南紅十字會(huì)捐獻(xiàn)到貧困的農(nóng)村地區(qū)。“愛心小屋”的愛心募捐、愛心義賣兩個(gè)活動(dòng)已經(jīng)成為愛心社的特色精品活動(dòng)，成為愛心社眾多活動(dòng)中不可或缺的一部分，無形中也成為了愛心社的標(biāo)志性活動(dòng)。
“愛心小屋”定期在商場門前舉辦募捐活動(dòng)，每周二在商場門前舉行愛心物品義賣活動(dòng)，并借助此次活動(dòng)將愛心社扶貧濟(jì)困的精神持久發(fā)展下去。通過活動(dòng)開展，我們會(huì)員真切體會(huì)到了愛的偉大，讓我們了解到我們是被愛包圍著，進(jìn)一步深化了愛心的含義！這種活動(dòng)為廣大師生提供一個(gè)奉獻(xiàn)愛心的平臺;為在校家庭困難的學(xué)生解決切實(shí)之需;加強(qiáng)學(xué)校愛心公益活動(dòng)的進(jìn)一步展開;帶動(dòng)更多的人加入到無私奉獻(xiàn)的行列。呼吁在校大學(xué)生以募捐的形式奉獻(xiàn)愛心，讓愛心傳遞給每一個(gè)人，為貧困大學(xué)生做一些力所能及的事情;使我們擁有更強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，去關(guān)愛那些需要幫助的人，讓他們切身感受到世界充滿著愛和幸福的氣息。
通過愛心募捐、愛心義賣活動(dòng)，不僅鍛煉了我們會(huì)員的能力，也給那些需要幫助和想奉獻(xiàn)愛心的人搭建了一個(gè)愛心平臺。
愛心祈�；顒�(dòng)也是愛心社的一個(gè)亮點(diǎn)。愛心社通過舉辦愛心祈福活動(dòng)，呼吁全校師生用實(shí)際行動(dòng)為生者祝福，為死者祈禱，讓我們用愛撫平災(zāi)難留下的傷痛，讓愛在這里凝聚，在這里延續(xù)，用我們的濃濃熱血，拳拳愛心，去營造一個(gè)充滿“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的美麗精神家園。也想通過這種活動(dòng)呼吁同學(xué)參與到活動(dòng)中來，為逝者默哀，為生者祈福。讓同學(xué)們了解生活的幸福，珍惜生命，活在當(dāng)下，用我們當(dāng)代大學(xué)生最樸素而又真摯的方式表達(dá)我們的愛心。同時(shí)愛心社還開辦了手語班，讓更多的人的接觸手語、了解手語。通過手語的學(xué)習(xí)，讓我們正常人了解到如何去跟那些聾啞人交流，因?yàn)樗麄冇兴麄兊恼Z言，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)了，我們可以更好的去了解他們，幫助他們。20xx年10月25日，愛心社借助濟(jì)南紅十字會(huì)，舉行了向槐蔭區(qū)博愛村的捐獻(xiàn)活動(dòng)。愛心社本著“人道，博愛，奉獻(xiàn)”的紅十字精神，倡導(dǎo)“獻(xiàn)出愛心，奉獻(xiàn)社會(huì)”的互助共進(jìn)理念，定期在校園里舉行在校大學(xué)生愛心募捐活動(dòng)。本次捐獻(xiàn)物品主要包括衣物800余件，以及各種學(xué)習(xí)用品等等。最后，槐蔭區(qū)紅十字會(huì)會(huì)長親自向校愛心社頒發(fā)活動(dòng)證書，共同見證這次在寒冷冬天里最溫暖人心的愛心捐獻(xiàn)活動(dòng)。愛心無處不在，愛心社這學(xué)期也在校園內(nèi)開展了綠色環(huán)�；顒�(dòng)。通過環(huán)�；顒�(dòng)，使我們明白：我們是地球的一份子，是商院的一份子，我們應(yīng)該履行我們的義務(wù)。身在商院環(huán)境中就更應(yīng)該盡自己的一份力量去愛護(hù)、保護(hù)它。讓我們大家攜手共進(jìn)，保護(hù)我們美麗的藍(lán)天。
以上是我們愛心社舉辦的一些特色活動(dòng)，我認(rèn)為特色活動(dòng)要做到：活動(dòng)主題明確、活動(dòng)內(nèi)容豐富、活動(dòng)形式創(chuàng)新、活動(dòng)影響深遠(yuǎn)、活動(dòng)意義鮮明。
�。ǘ┙∪M織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)社團(tuán)干部梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)社團(tuán)的生命力。
現(xiàn)階段愛心社設(shè)有理事會(huì)，理事會(huì)下設(shè)組織部、宣傳部、外聯(lián)部、文秘部、愛心手語部、文藝團(tuán)、新聞監(jiān)督組、愛心小屋服務(wù)組八大部門。如果組織機(jī)構(gòu)健全，機(jī)構(gòu)職能明確，并且能夠做到各司其職。那么對于一個(gè)社團(tuán)的發(fā)展將會(huì)有莫大的幫助。同時(shí)為進(jìn)一步提高學(xué)生社團(tuán)干部的自身理論水平和整體素質(zhì)，強(qiáng)化學(xué)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，我們要定期舉辦社團(tuán)干部培訓(xùn)活動(dòng)。這樣我們才能更好的做到對我們社團(tuán) 加強(qiáng)管理、合理定位，使它的運(yùn)行機(jī)制更加健全，制度更加完善。
為更加有效地開展社團(tuán)工作，引導(dǎo)社團(tuán)良性發(fā)展，社團(tuán)學(xué)生干部做到周周有例會(huì)，即每周三舉行一次全體負(fù)責(zé)人會(huì)議總結(jié)活動(dòng)，落實(shí)新任務(wù)。及時(shí)了解各部的工作情況和建設(shè)情況，總結(jié)和交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出解決方案；同時(shí)制定出下周詳細(xì)的工作計(jì)劃。每月召開一次全社大會(huì)，總結(jié)該月情況，公布社員考評結(jié)果。
在社團(tuán)紀(jì)律方面，我們建立健全了活動(dòng)簽到制度，請假制度，健全社團(tuán)年度評優(yōu)細(xì)則。內(nèi)部嚴(yán)格做好請假，簽到的工作。每次參加活動(dòng)，參與活動(dòng)的社員名字都有記錄，加強(qiáng)了成員的組織紀(jì)律意識。社團(tuán)每舉行一次活動(dòng)都須提交策劃書和總結(jié)一份用于存檔，為社團(tuán)以后的發(fā)展提供可供參考的資料。這也是使社團(tuán)工作固定化，活動(dòng)流程化的重要途徑。
此外，對于我們充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺加強(qiáng)社團(tuán)的管理和社員間的溝通。校內(nèi) “愛心社”群組的建立，群活動(dòng)通告的及時(shí)發(fā)布，群郵件里活動(dòng)照片，活動(dòng)通訊稿的發(fā)送等措施都使我們的工作，初步實(shí)現(xiàn)了由粗放型向精細(xì)型的轉(zhuǎn)變，同時(shí)使社員便于及時(shí)了解和參與社團(tuán)活動(dòng)。
�。ㄈ┗钴S社團(tuán)氣氛，提高社團(tuán)成員向心力，社團(tuán)凝聚更加緊密。
為積極開展內(nèi)部活動(dòng)，活躍社團(tuán)氣氛，提高社員素質(zhì)的同時(shí)也培養(yǎng)社團(tuán)新主力。新社員的入社面試和入社教育，喚起了新社員對這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了新社員傳遞愛心的責(zé)任意識。從以后新
社員參加活動(dòng)的情況來看，入社教育對新社員影響深遠(yuǎn)。迎新大會(huì)上新老成員“結(jié)對子”，使得新社員在社團(tuán)中找到“家”一般的歸屬感；元旦晚會(huì)精彩紛呈的節(jié)目讓大家開懷大笑的同時(shí)也讓社團(tuán)凝聚力極大增強(qiáng)；愛心社內(nèi)部團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練更是為社員間建立了一條牢固的情感紐帶。
（四）堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”的發(fā)展原則，拓展社團(tuán)發(fā)展的外部空間。
隨著社團(tuán)規(guī)模日益擴(kuò)大、組織機(jī)構(gòu)日益健全、社團(tuán)活動(dòng)日漸成熟，越來越多的高校學(xué)生社團(tuán)開始走出校園，走進(jìn)社會(huì)，在服務(wù)社會(huì)基礎(chǔ)事業(yè)的發(fā)展方面做出了力所能及的貢獻(xiàn)，同時(shí)廣大同學(xué)也通過參與社團(tuán)實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)受了歷練，豐富了經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，在參與社會(huì)服務(wù)的同時(shí)找到了步入社會(huì)與實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的切合點(diǎn)。20xx年03月05日，我們愛心社部分會(huì)員走進(jìn)西彩石進(jìn)行訪老助老活動(dòng)。這些只是我們走出校園的第一步，愛心社以后的工作重點(diǎn)也
將會(huì)轉(zhuǎn)移到走出去和引進(jìn)來這一領(lǐng)域。
�。ㄎ澹⿲W(xué)生社團(tuán)建設(shè)力求與學(xué)院辦學(xué)特色相一致。
高校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩的主要表現(xiàn)是文化活動(dòng)繁多，而且主要偏重于豐富學(xué)生的業(yè)余生活，很少有高校把這類文化活動(dòng)納入學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃。這勢必使校園文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性和長遠(yuǎn)性，削弱校園文化在高校完成其培養(yǎng)目標(biāo)過程中的作用，也使校園文化不能形成與學(xué)院特色相一致的特征。學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展定位應(yīng)該結(jié)合學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)，大力開展有學(xué)科特色的社團(tuán)活動(dòng)。應(yīng)該具有自己的特征，能代表我們商職學(xué)院的特色，所以愛心社今后一段時(shí)間應(yīng)力求尋找與商校相一致的活動(dòng)理念，爭取讓愛心社走的更高，更遠(yuǎn)，更強(qiáng)。
（六）學(xué)生社團(tuán)要樹立“社團(tuán)活動(dòng)精品化”意識，打造“品牌”社團(tuán)。
校園文化建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育的重要組成部分，學(xué)生社團(tuán)更是培養(yǎng)“有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律”的新型人才，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育的有效載體。而校園文化建設(shè)又以學(xué)生社團(tuán)為依托。此外，學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展要力求質(zhì)量，勿求數(shù)量，追求“精品”，努力打造“品牌社團(tuán)”。愛心社之所以成為�！熬飞鐖F(tuán)”之一，與其建設(shè)理念是分不開的。因?yàn)槲覀円恢痹趫?jiān)持走“特色化”“精品化”“規(guī)范化”的道路。東西不在于多而在于精。愛心社今后仍要堅(jiān)持以“質(zhì)”取勝，無論從核心到本質(zhì)都要注重“品牌”
意識。爭取做到“精品中的精品，品牌中的品牌”。
二、未來工作展望
經(jīng)過五年的快速發(fā)展，目前的愛心社組織機(jī)構(gòu)日益完善、管理體系、財(cái)務(wù)制度日漸成熟、對外交往日益頻繁，社團(tuán)工作、社團(tuán)活動(dòng)也朝著“精品化”、“規(guī)范化”、“特色化”的方向不斷發(fā)展。同時(shí)我們自身也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：社團(tuán)內(nèi)部的組織、管理、執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，社團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度不夠完善，對社團(tuán)活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度不夠等。
在今后的工作中，作為學(xué)校的校級精品社團(tuán)，我們要在工作中為社團(tuán)爭取資源，搭建更多的平臺。
�。ㄒ唬┥鐖F(tuán)自身改革建議
六個(gè)一建設(shè)：一種社魂（人道，博愛，奉獻(xiàn)）、一首社歌（愛的奉獻(xiàn)）、 一則社訓(xùn)（真誠奉獻(xiàn)，共建和諧）、一種對外媒介（建議箱，郵箱，貼吧，網(wǎng)站）和一個(gè)品牌活動(dòng)（待定）、一個(gè)掛號單位（紅十字會(huì)）。
結(jié)合我社的特殊情況，我建議改組文秘部，重新成立一個(gè)新的策劃部，該部主要負(fù)責(zé)對愛心社已有活動(dòng)的改革創(chuàng)新，和對未有活動(dòng)的策劃，對新活動(dòng)的策劃要體現(xiàn)時(shí)代性，創(chuàng)新性，要結(jié)合我校校情，貼合廣大同學(xué)的生活。策劃部成員的素質(zhì)要求一定要有創(chuàng)新能力，綜合思維要強(qiáng)，可以從全社成員中選拔，另外，我社要定期召開部長及各部代表會(huì)議，共同研討我社工作總結(jié)，工作展望，及時(shí)調(diào)整工作方案.
�。ǘ┥鐖F(tuán)活動(dòng)建議
1、為弘揚(yáng)民族文化，增強(qiáng)校園文化氛圍。我社要適時(shí)舉辦一些文化活動(dòng)，如可舉辦“藏漢民族文化節(jié)”等一系列活動(dòng)。
2、為弘揚(yáng)中華民族助人為樂的優(yōu)良傳統(tǒng)，為我校在校貧困生提供切實(shí)的幫助，可與校團(tuán)委老師提議建立一個(gè)與社會(huì)相結(jié)合的助學(xué)崗位平臺。
3、愛心不僅要對人，而且要對我們周圍的環(huán)境，對于愛心社以后的環(huán)保工作要繼續(xù)有序創(chuàng)新的開展，我社成員要做好模范帶頭作用，引導(dǎo)全校同學(xué)樹立環(huán)保意識，增強(qiáng)環(huán)保觀念，共同創(chuàng)造和諧新校園。
4、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)各界也非常關(guān)注家庭困難學(xué)生的成長，通過設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金、提供勤工助學(xué)崗位、“一對一”幫扶。
發(fā)展工作報(bào)告13
當(dāng)前，__x教育面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，完善的管理體制、堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)和良好的發(fā)展態(tài)勢，使__x教育步入了良性發(fā)展的快車道。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，__x教育也面臨著許多新問題、新矛盾。比如，如何解決人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的強(qiáng)烈需求和優(yōu)質(zhì)教育資源供給不足的矛盾；新居民子女入學(xué)后，如何提高教育質(zhì)量；義務(wù)教育階段如何保障好、使用好經(jīng)費(fèi)等。為此，__x教育局在20__年提出了構(gòu)建“均衡優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展的__x教育”的工作目標(biāo)，著力解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，辦好人民滿意的教育。
幾年來，__x教育局明確目標(biāo)，落實(shí)保障，搭建平臺，努力實(shí)現(xiàn)教育均衡優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展，使教育成為和諧__x的一大亮點(diǎn)。
——堅(jiān)持六個(gè)統(tǒng)一。根據(jù)__x實(shí)際，教育局堅(jiān)持做好“六個(gè)統(tǒng)一”，即學(xué)校布局統(tǒng)一規(guī)劃、學(xué)校建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校裝備統(tǒng)一配置、隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)一要求、辦學(xué)水平統(tǒng)一評估、教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一保障，不斷追求辦學(xué)規(guī)模與辦學(xué)效益協(xié)同發(fā)展、教師素養(yǎng)與學(xué)生素質(zhì)同步提升、教育質(zhì)量與辦學(xué)特色全面彰顯。
——實(shí)施兩大策略。一是聚精會(huì)神抓教育。近年來，__x各中小學(xué)在教育教學(xué)管理工作中緊緊圍繞“加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，落實(shí)有效教學(xué)策略，全面提高教學(xué)質(zhì)量”的主題。全縣多次召開教學(xué)工作專題會(huì)議及“輕負(fù)高質(zhì)”研討會(huì)，每學(xué)期開展不同形式的蹲點(diǎn)調(diào)研、專項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng)，牢固樹立教育質(zhì)量第一的意識。二是堅(jiān)持不懈抓落實(shí)。堅(jiān)持管理與教學(xué)的有效性，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展的科學(xué)性，積極探索并落實(shí)內(nèi)涵管理的新途徑和新措施，營造積極向上的學(xué)校文化。近年來，各校實(shí)施精細(xì)化管理，努力提升各個(gè)層面的執(zhí)行力；聚焦課堂，扎實(shí)開展系列研究活動(dòng)；通過加強(qiáng)學(xué)科基地建設(shè)等活動(dòng)，不斷落實(shí)管理和教學(xué)的有效性。
——落實(shí)三大保障。一是教育經(jīng)費(fèi)增長機(jī)制。落實(shí)“科教興縣”戰(zhàn)略，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面確立“以縣為主”教育管理體制，堅(jiān)持城鄉(xiāng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算同標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同類學(xué)校教師同待遇。教育投入保障機(jī)制的全面確立，為我縣教育的均衡優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。二是建設(shè)裝備完善機(jī)制。近年來，我縣學(xué)�；窘ㄔO(shè)共投資近2億多元，新建或改建21所高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校，全縣學(xué)校布局更趨合理，優(yōu)質(zhì)教育資源進(jìn)一步擴(kuò)大；每年用于學(xué)校教育信息化建設(shè)和學(xué)校裝備改善已達(dá)1000萬元。全縣中小學(xué)計(jì)算機(jī)數(shù)平均每6名學(xué)生擁有1臺，有14所學(xué)校分別被命名為全國、省、市三級現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。__x的學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)和信息工程、網(wǎng)絡(luò)教研已走在全省的前列。建設(shè)裝備完善機(jī)制為構(gòu)建均衡優(yōu)質(zhì)的__x教育創(chuàng)設(shè)了良好的外部條件。三是調(diào)研評估督導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)校進(jìn)行辦學(xué)水平評估，堅(jiān)持對全縣鎮(zhèn)中心小學(xué)和中學(xué)校長實(shí)行統(tǒng)一管理，堅(jiān)持對學(xué)校的調(diào)查研究和指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校不斷改進(jìn)工作，提高管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持統(tǒng)一評估和督導(dǎo)調(diào)研，推進(jìn)了城鄉(xiāng)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，使__x教育不斷向均衡優(yōu)質(zhì)和諧邁進(jìn)。
——搭建三大平臺。一是以素質(zhì)教育為平臺，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。堅(jiān)持德育為先，全面推行德育導(dǎo)師制；重視班主任隊(duì)伍建設(shè)；重視家長科學(xué)教養(yǎng)工作指導(dǎo)，構(gòu)建立體式的“大德育”格局。堅(jiān)持全面育人，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。引導(dǎo)教師加強(qiáng)對課堂教學(xué)策略、方法、手段和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。高度重視校園文化建設(shè)，大力開展音、體、美、科技教育，堅(jiān)持舉辦藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)等校園文化活動(dòng)，以各種活動(dòng)為載體，不斷豐富素質(zhì)教育內(nèi)容，突出素質(zhì)教育的實(shí)效性。改革評價(jià)體系，逐步形成中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系，繼續(xù)推進(jìn)高中段招生制度改革。二是以提升工程為平臺，促進(jìn)教育管理水平提高。下大力氣建好一支校長隊(duì)伍，扎實(shí)開展“十一五”校長培訓(xùn)工作，搭建多形式的校長學(xué)習(xí)交流平臺，不斷提高校長的管理水平和建設(shè)和諧校園的能力。強(qiáng)化校長任期目標(biāo)的指導(dǎo)和考核。下大力氣建設(shè)好一支教師隊(duì)伍，進(jìn)一步完善教師職業(yè)道德規(guī)范考評機(jī)制和師德建設(shè)監(jiān)督體系、校本研訓(xùn)制度，加強(qiáng)教研共同體建設(shè)，實(shí)施新一輪名師工程。三是以城鄉(xiāng)結(jié)對為平臺，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。不斷完善校際結(jié)對聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，積極探索結(jié)對、聯(lián)動(dòng)、捆幫式發(fā)展的新模式，嘗試開展“五聯(lián)動(dòng)”模式，即“一體兩翼式”聯(lián)動(dòng)、交流論壇式聯(lián)動(dòng)、以點(diǎn)帶點(diǎn)式聯(lián)動(dòng)、以點(diǎn)串整式聯(lián)動(dòng)、以整串整式聯(lián)動(dòng)。抓過程管理，確�！柏�(zé)任到位、制度到位、工作到位”。抓考核評價(jià)，堅(jiān)持過程評價(jià)，實(shí)施捆綁式考核，保證城鄉(xiāng)校際聯(lián)動(dòng)向縱深發(fā)展。
幾年來，__x教育緊緊圍繞“構(gòu)建均衡優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展的__x教育”的目標(biāo)，堅(jiān)持基礎(chǔ)教育的科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，教育整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，贏得了上級的肯定和人民群眾的滿意。20__年度，__x教育局被評為“浙江省教育科學(xué)和諧發(fā)展業(yè)績優(yōu)秀單位”。
——資源優(yōu)化，城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。目前，全縣35所中小學(xué)、16所幼兒園樹立以“共享理念，共同
實(shí)踐，共創(chuàng)實(shí)績”為思想的城鄉(xiāng)校際結(jié)對聯(lián)動(dòng)發(fā)展的理念，基本形成了七個(gè)教育發(fā)展共同體，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)結(jié)對的全覆蓋，加大了城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、名優(yōu)教師與農(nóng)村教師的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人才和知識資源區(qū)域內(nèi)的共享，教育差距不斷縮小，城鄉(xiāng)教育不斷均衡發(fā)展。
——隊(duì)伍優(yōu)化，學(xué)校管理和諧發(fā)展。一是干部隊(duì)伍建設(shè)卓有成效。到目前為止，已有177名學(xué)校優(yōu)秀教師通過公開選拔走上了學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，有37位學(xué)校中層干部通過競爭走上了副校長以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中有15位從縣城學(xué)校選派到農(nóng)村學(xué)校擔(dān)任副校長以上職務(wù)。二是教師隊(duì)伍建設(shè)后勁十足。目前，我縣在職有省特級教師5名，省名師名校長培養(yǎng)人選10名，市縣級名校長培養(yǎng)人選20名，市級名師、學(xué)科帶頭人46名，縣級名師、學(xué)科教學(xué)帶頭人238名，縣學(xué)科教學(xué)能手63人，縣級首批德育名師31名。各級各類名師名校長人數(shù)占教師總數(shù)的12%。
——內(nèi)涵提升，教學(xué)質(zhì)量全面提高。20__年全市中考質(zhì)量數(shù)據(jù)分析顯示，我縣后20%控制率和五科單科成績合格率均列全市前茅。20__年高考我縣取得全面豐收，2198名學(xué)生參加高考，總上線人數(shù)2154 人，總上線率達(dá)98 %，總上線率列全市前茅。
發(fā)展工作報(bào)告14
一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體情況
該從“一鎮(zhèn)一業(yè)”一村一品”入手，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁。一直以來。著力引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并取得了顯著的成效，所轄縣均躋身福建省經(jīng)濟(jì)實(shí)力“十強(qiáng)”或經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十佳”行列，其中，等5縣連續(xù)多年進(jìn)入全國縣域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)競爭力百強(qiáng)縣行列。
利用“僑鄉(xiāng)”優(yōu)勢，民營經(jīng)濟(jì)得到最大限度發(fā)展。長期以來。鼓勵(lì)有實(shí)力的當(dāng)?shù)厝�、吸引華僑投資辦廠、興辦實(shí)業(yè)，從而成為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該擁有民營工業(yè)企業(yè)4萬多家，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4000億元，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的九成以上。
二、發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要做法
經(jīng)過20多年的發(fā)展，已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產(chǎn)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的產(chǎn)業(yè)集群，成為當(dāng)?shù)刈罹邇?yōu)勢的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為我國最大的休閑男裝、童裝、體育運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)基地。目前，有8000多家紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員50多萬人，已形成了一個(gè)規(guī)模龐大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，20xx年紡織服裝業(yè)（不含鞋類產(chǎn)值達(dá)到1050億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的14強(qiáng),紡織服裝業(yè)起步于上世紀(jì)80年代。占全省的80％，占全國的10％，出口創(chuàng)匯占全創(chuàng)匯總額的33.7％。通過調(diào)研，認(rèn)為發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要有以下五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
塊狀經(jīng)濟(jì)是基石。紡織服裝產(chǎn)業(yè)之所以能做強(qiáng)做大，一是強(qiáng)集群。全國同行業(yè)中占有重要地位，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)積聚是關(guān)鍵。8000多家紡織服裝企業(yè)中，紡織企業(yè)1000多家、染整企業(yè)100多家，服裝生產(chǎn)企業(yè)6000多家，商標(biāo)、紐扣、織帶、印花等輔料企業(yè)300多家，年產(chǎn)值超億元的企業(yè)34家，超5000萬元的企業(yè)80家。目前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過三種方式形成了積聚。一是以大型企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群。這些企業(yè)擁有完整的紡織服裝生產(chǎn)鏈，配套設(shè)備齊全，商貿(mào)形式多樣化。如：以七匹狼為主導(dǎo)的男式休閑服裝產(chǎn)業(yè)群；以虎都、九牧王為主導(dǎo)的男式西褲產(chǎn)業(yè)群；以海天紡織為主導(dǎo)的紡織面料產(chǎn)業(yè)群等。二是以縣域經(jīng)濟(jì)為特色的產(chǎn)業(yè)群。區(qū)域內(nèi)擁有完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，以中小企業(yè)為依托，以外向型經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)。如：石獅是中國休閑服裝名城，晉江是中國紡織產(chǎn)業(yè)基地，豐澤區(qū)獲得“中國童裝名城”三是以單一產(chǎn)品為特色的產(chǎn)業(yè)群。以中小企業(yè)為依托，以城鎮(zhèn)為載體。如，深滬鎮(zhèn)是中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)，英林鎮(zhèn)是中國休閑服裝名鎮(zhèn)，龍湖鎮(zhèn)是中國織造名鎮(zhèn)，泔江鎮(zhèn)是中國西褲特色鎮(zhèn)，寶蓋鎮(zhèn)是中國服裝輔料名鎮(zhèn)。
自主創(chuàng)新是根本。此次國際金融危機(jī)對我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)沖擊很大，二是強(qiáng)品牌。但在考察中我解到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在此次國際金融危機(jī)中受到影響相對有限，沒有廣東和江浙地區(qū)受到?jīng)_擊大，主要在于這些年來，非常注重把提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的著眼點(diǎn)放在自主創(chuàng)新上，通過大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而增強(qiáng)了企業(yè)場競爭力。如我這次調(diào)研走訪的晉江百宏集團(tuán)、三福集團(tuán)兩家紡織行業(yè)企業(yè)，此次金融危機(jī)影響中，企業(yè)生產(chǎn)和效益受到一定影響，但他表示都能挺過去，做到不截員、不減薪，還能抓住機(jī)遇在擴(kuò)大規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次上謀求新的發(fā)展。為推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新和爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，分別出臺了關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定》和《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)爭創(chuàng)中國世界名牌產(chǎn)品的實(shí)施意見》對經(jīng)認(rèn)定的國家級和省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心，分別由政府一次性支持100萬元、50萬元；對納入國家和省級科技計(jì)劃的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目，同級財(cái)政分別給予項(xiàng)目總額20%和10%配套專用資金，對經(jīng)國家認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)評定的中國世界名牌產(chǎn)品企業(yè)，由政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)300萬元。
20xx年，紡織服裝業(yè)先后獲得中國名牌產(chǎn)品13個(gè)，中國馳名商標(biāo)32個(gè)，福建名牌產(chǎn)品95個(gè)，中國500個(gè)最具價(jià)值品牌5個(gè)，國家免檢產(chǎn)品6件。中國服裝“雙百強(qiáng)企業(yè)“10家。中國紡織企業(yè)排名中，鳳竹集團(tuán)進(jìn)入了全國印染業(yè)和針織業(yè)前10名；格林和寶德兩家童裝企業(yè)入選中國服裝協(xié)會(huì)“中國十大童裝品牌”七匹狼公司是夾克衫國家標(biāo)準(zhǔn)唯一參與制定的企業(yè)；服飾配套的潯興公司是拉鏈產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主要單位；海天輕紡集團(tuán)是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家紡織產(chǎn)品研發(fā)中心指定的針織緯編產(chǎn)品開發(fā)基地”
品質(zhì)提升是核心。紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，三是強(qiáng)科技。就是通過大批僑胞、臺胞從境外引進(jìn)最先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，并實(shí)施了成熟的管理模式，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，從而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。如今，加強(qiáng)科技的創(chuàng)新與投入，著力培養(yǎng)和引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才，更加成為政府和企業(yè)的頭等大事。僅20xx年一年，全470多家龍頭企業(yè)就先后引進(jìn)600多套國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，總投資達(dá)到18億美元。晉江每年投入技改和研發(fā)的資金達(dá)40億元以上，并建成了全國首個(gè)縣級博士后工作站，建立了人才引進(jìn)專項(xiàng)資金，設(shè)立了留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。如今，天宇化纖是全國棉綸三強(qiáng)之一，其開發(fā)的粗旦FDY210D高速紡、FDY33D有光絲、FDY30D半消光絲填補(bǔ)國內(nèi)差別化纖維空白，達(dá)到國際先進(jìn)水平；海天紡織面料連續(xù)被評為中國流行面料，獲得國家紡織產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；華寶集團(tuán)是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和中國紡織印染五十強(qiáng)企業(yè)；鳳竹集團(tuán)與中國紡織研究院共建了科研生產(chǎn)聯(lián)合體”不斷吸收和消化國內(nèi)外最新的技術(shù)裝備，其公用工程如制水、熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理的技術(shù)及規(guī)模均處于國內(nèi)先進(jìn)水平。
產(chǎn)品營銷是關(guān)鍵。龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)是紡織服裝產(chǎn)品走出去的關(guān)鍵。目前，四是強(qiáng)場。已形成了專業(yè)批發(fā)場、服裝城、專賣店、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等多層次、多渠道的場營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與場無縫鏈接和良性互動(dòng)。石獅紡織面料場是全國五大紡織面料場之一，年銷售額超過120億元；石獅服裝批發(fā)場是全國十大服裝批發(fā)場之一，服裝經(jīng)營戶超過5000家；正在擴(kuò)建的石獅服裝批發(fā)城規(guī)劃面積60多萬平方米，將建成亞洲最大的服裝專業(yè)場。服裝在全國31個(gè)省均建立了龐大且完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，出口到40多個(gè)國家和地區(qū)。九牧王”西褲場占有率、覆蓋率和年銷售額連續(xù)五年全國第一，連續(xù)五年獲得“全國十大暢銷品牌”稱號；七匹狼”夾克衫場占有率多年來均在15%以上，居全國全行業(yè)首位；潯興SBS拉鏈場占有率60%以上，居全國第一位；虎都”西褲全國場占有率達(dá)7.09%居第二位。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是保障。從這次調(diào)研中我深深感到紡織服裝產(chǎn)業(yè)能有今天的發(fā)展，五是強(qiáng)服務(wù)。從某一方面來說就是委、政府一直致力于環(huán)境建設(shè)、切實(shí)做好服務(wù)的結(jié)果。委、政府在這些年來發(fā)展中，比較準(zhǔn)確地把握了自身角色和職責(zé)的定位，切實(shí)做優(yōu)投資硬環(huán)境和軟環(huán)境，不斷提高辦事效率，提高服務(wù)水平，從而為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好環(huán)境，可以說，該促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程，也是該堅(jiān)持優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的過程。同時(shí)，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，紡織服裝商會(huì)在服務(wù)企業(yè)與場、企業(yè)與行業(yè)、行業(yè)與行政等方面都發(fā)揮了重要的社會(huì)中介作用。
三、紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展給我啟示
近年來，紡織服裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過大力開展招商引資、加大沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接、促進(jìn)國有企業(yè)改制，紡織服裝行業(yè)得到快速發(fā)展。目前全有紡織服裝企業(yè)400余家，已經(jīng)形成了棉、麻、絲、化纖、針織、印染、服裝等為主體的大紡織格局。全擁有紗錠近150萬錠，織布機(jī)6000多臺，年產(chǎn)各類坯布近1.6億米，印染生產(chǎn)線8條，化纖年生產(chǎn)量10萬噸，服裝年生產(chǎn)能力1.2億件套。20xx年，全紡織服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值134.3億元，占全規(guī)模以上工業(yè)的比重15.7％，紡織服裝行業(yè)提供的稅收占全部工業(yè)稅收的%紡織服裝行業(yè)已成為拉動(dòng)全工業(yè)發(fā)展的重要力量。但與紡織服裝業(yè)相比尚有較大差距，主要表現(xiàn)在一是總體規(guī)模較小，還不到1/8二是產(chǎn)業(yè)布局較為分散，離集群效應(yīng)的要求差距較大。三是產(chǎn)業(yè)層次較低，產(chǎn)業(yè)鏈的縱向配置上，中、低檔棉紡能力相對較大，織布和后整理能力較弱，產(chǎn)業(yè)用紡織品和寬幅家用紡織品目前尚為空白，紡織面料配套率還不到10%四是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，目前雖擁有“鴨鴨”回圓”深傲”3個(gè)國家級品牌，但知名服裝品牌的場份額很低。
認(rèn)為，通過調(diào)研。當(dāng)前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。持之以恒抓產(chǎn)業(yè)。
一、立足優(yōu)勢。
產(chǎn)品在國際場具有比較優(yōu)勢，中國是紡織服裝生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國。國內(nèi)場需求還有很大潛力，紡織工業(yè)發(fā)展仍具有廣闊的場空間。與此同時(shí)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)在繁榮場、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。紡織服裝產(chǎn)業(yè)是九江傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，盡管目前發(fā)展得還不盡于人意，但我要堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，持之以恒做大做強(qiáng)。一是要編制好《九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目前面臨一個(gè)尷尬的境地是什么都想抓，但什么都抓不好。
認(rèn)為，要想真正做大做強(qiáng)做好一個(gè)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)的規(guī)劃是前提，必不可少，只有目標(biāo)明確，措施有力，紡織服裝產(chǎn)業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，不斷壯大。二是要出臺扶持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，政府的支持與引導(dǎo)非常重要，因此，政府要制定包括用地、稅收、規(guī)費(fèi)等方面的扶持政策，做到放水養(yǎng)魚”要緊緊抓住國家出臺《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重大機(jī)遇，用好、用足各項(xiàng)政策，做好支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、加快實(shí)施技術(shù)改造、加快自主品牌建設(shè)等各項(xiàng)工作，迅速發(fā)展壯大我紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是要整合紡織服裝產(chǎn)業(yè)的布局。項(xiàng)目布點(diǎn)上，要突出特色，要引導(dǎo)項(xiàng)目有重點(diǎn)的集聚，引導(dǎo)棉紡行業(yè)向彭澤、瑞昌集中，服裝深加工向九江開發(fā)區(qū)和共青開發(fā)區(qū)集聚，同時(shí)，加快引進(jìn)高檔服裝面料生產(chǎn)和科技含量高的漂染業(yè)項(xiàng)目，形成上中下游齊全完整的產(chǎn)業(yè)鏈。堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。
二、立足招商。
要解決好這些問題，九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題就是規(guī)模小、技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)鏈不完整。關(guān)鍵還看招商引資，看項(xiàng)目建設(shè)，因此，強(qiáng)化招商，堅(jiān)定不移抓好項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展壯大九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)的唯一途徑。當(dāng)前，應(yīng)抓住沿海以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級和對外擴(kuò)張的機(jī)遇，加大紡織服裝產(chǎn)業(yè)的招商力度。引進(jìn)項(xiàng)目上，要做到幾個(gè)突出：一是突出引進(jìn)重大項(xiàng)目。重大項(xiàng)目不僅投資大，帶動(dòng)力強(qiáng)，更重要的能帶來一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這是有效彌補(bǔ)我產(chǎn)業(yè)鏈斷環(huán)的重要途徑。幾千畝的大廠區(qū)比比皆是從抽絲、織布、印染、成衣整條產(chǎn)業(yè)鏈全部具備，因此，引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，往往能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。二是要突出引進(jìn)技術(shù)含量高的項(xiàng)目。技術(shù)就是生命力，技術(shù)含量高的項(xiàng)目才有競爭力。企業(yè)最重視的就是對先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)，對技術(shù)創(chuàng)新舍得投入，全470家龍頭企業(yè)投資18億美元，先后引進(jìn)600多套國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。因此，項(xiàng)目引進(jìn)過程中，要突出引進(jìn)一些技術(shù)含量高的項(xiàng)目，從而整體提升我紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。三是要突出引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目。對于我來講，完整的產(chǎn)業(yè)鏈必不可少，可以通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上游來帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱的地方就是化纖的原料供應(yīng)，大部份化纖企業(yè)的原料都是從外地采購，因此，正在積極推進(jìn)國家布點(diǎn)PTA項(xiàng)目。項(xiàng)目引進(jìn)過程中可多引進(jìn)一些類似于PTA這樣的產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。四是突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。當(dāng)前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，以共青鴨鴨為代表的一批擁有自主品牌的企業(yè)在國內(nèi)的影響力不斷擴(kuò)大，這些都為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者來九江投資建廠創(chuàng)造了有利條件。這次調(diào)研中，紡織服裝商會(huì)向我介紹說到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在面料、染整、成衣制造等環(huán)節(jié)有一大批在國內(nèi)有較高知名度和實(shí)力的企業(yè)，這些企業(yè)都在研究制定“走出去”戰(zhàn)略，應(yīng)加強(qiáng)對這些信息的跟蹤了解，加強(qiáng)與這些企業(yè)的聯(lián)系與聯(lián)絡(luò)，做好針對性招商工作。堅(jiān)持不懈促發(fā)展。
三、立足環(huán)境。
道一萬，說一千。服務(wù)環(huán)境最關(guān)鍵”這是調(diào)研時(shí)聽到有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志所說的一句話。這句話對我觸動(dòng)很大，座談時(shí)，當(dāng)?shù)丶徔椃b協(xié)會(huì)的秘書長還向我反映了某些企業(yè)存在誠信問題，這不得不使我反思，經(jīng)常講“以商招商”但如果服務(wù)沒做好，讓客商不滿意甚至灰心，以商招商”就是負(fù)面宣傳的榜樣，就會(huì)“一傳十、十傳百”影響九江在外面的整體形象。因此，狠抓環(huán)境建設(shè)對于我來講至關(guān)重要。一是要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。要真正做到精簡辦事程序，提高辦事效率，為項(xiàng)目落戶提供最優(yōu)服務(wù)。對于那些態(tài)度不好，辦事拖拉，甚至有意刁難客商，破壞發(fā)展環(huán)境的人員進(jìn)行嚴(yán)懲，要讓廣大干部感受到壓力”二是要講誠信。首先是政府要講誠信。辦事人員的承諾就是政府的承諾，政府對客商承諾了事情就一定要辦，說好了什么時(shí)間辦結(jié)就一定要辦結(jié)。
其次是企業(yè)要講誠信。誠信是企業(yè)的生命，但是有些企業(yè)短視，為了眼前的一點(diǎn)利益，做出了不誠信的事情，對此，政府部門要正確引導(dǎo)和宣傳，促使企業(yè)樹立正確的利益觀，打造誠信企業(yè)。第三是公民要講誠信，要正確引導(dǎo)廣大民講誠信，維護(hù)誠信，從而打造“誠信九江”三是要加強(qiáng)硬件服務(wù)建設(shè)。要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè)，為項(xiàng)目落戶創(chuàng)造條件。要加快產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)，比如：紡織服裝企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺、印染業(yè)污水集中處理系統(tǒng)等平臺建設(shè)，這些平臺是政府應(yīng)該做的事情，就應(yīng)該做好。
發(fā)展工作報(bào)告15
有人說：無農(nóng)不穩(wěn)、無業(yè)不興、無旅不活。是的，農(nóng)業(yè)是穩(wěn)定的根本，工業(yè)是興旺的源泉，旅游是活縣的添加劑。一個(gè)區(qū)域的和諧發(fā)展，必須三是齊動(dòng)，同步發(fā)展。
我縣的“三農(nóng)”問題，特別是近幾年來。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“三農(nóng)”問題得到根本的改變，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“精”了，農(nóng)民的腰包鼓“撐”了，農(nóng)村的面貌變“新”了。“三農(nóng)”的改變，為和諧英山邁出了第一步。
旅游是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，我縣在旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上，也已形成了具有英山的旅游特色“名山、名泉、名人”，旅游文化“紅色旅游、休閑旅游”，茶文化也觸入了我縣的旅游事業(yè)。旅游景點(diǎn)的開發(fā)，旅游道路的改造，加之，今年我縣同時(shí)將吳家山景區(qū)，桃花沖景區(qū)申報(bào)國家“ＡＡＡ”級景區(qū)工作正緊鑼密鼓的開展，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)拉開了大幕，同時(shí)也為和諧英山邁出了第二步。
工業(yè)的發(fā)展，在我縣縣城經(jīng)濟(jì)中，略顯不足，主要表現(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)品在市場無主道產(chǎn)品，科技含量不高，市場占有率低，工業(yè)企業(yè)自身的抗拒市場風(fēng)險(xiǎn)能力不足，這些問題的存在和解決，是有一段漫長而艱辛的道路要走。
上世紀(jì)九十年代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)，我縣的工業(yè)以“五金工具、汽車配件、絲綢紡織”等工業(yè)產(chǎn)品在市場上還有一席之地。同時(shí)也為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我縣工業(yè)企業(yè)就顯現(xiàn)出了發(fā)展后勁不足，導(dǎo)致大部分工業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，隨之后來的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，在企業(yè)改制中，戰(zhàn)線較長，導(dǎo)致為企業(yè)改革付出的成本較大，主要是市場機(jī)遇無法抓住，技能管理人才的流失，這為改制后工業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來了很大的被動(dòng)局面。
縱觀我縣工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀和如何發(fā)展，一是要政府引導(dǎo)，用足用活縣委、縣政府出臺的系列招商引資優(yōu)惠政策，要確保、“能引進(jìn)、能留住、能發(fā)展”。政府職能部門要做到為企業(yè)服務(wù)，切不能“服誤”。二是利用溫泉工業(yè)園的園區(qū)規(guī)模，規(guī)劃引大資 ，招大商，充分發(fā)揮工業(yè)園的工業(yè)發(fā)展效能。三是引進(jìn)和自行研發(fā)科技含量高的工業(yè)產(chǎn)品，形成我縣的自主品牌產(chǎn)品，才能在市場上占有市場份額和竟?fàn)幠芰�。四是引進(jìn)人才和培訓(xùn)多功能的技能人才，企業(yè)的發(fā)展關(guān)健在人，人的進(jìn)步關(guān)健是人的思想和企業(yè)理念。五是將縣內(nèi)的同行業(yè)，同產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，形成規(guī)�；�，同時(shí)也能節(jié)約資源，減少能耗，降低工業(yè)產(chǎn)品面本，加大市場竟?fàn)幜�。六是得用我縣的藥材、茶葉資源，進(jìn)行研發(fā)深加工產(chǎn)品，真正形成資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)品的優(yōu)勢，產(chǎn)品優(yōu)勢的效益優(yōu)勢。七是加大對工業(yè)企業(yè)的扶持力度，為企業(yè)的發(fā)展增添后勁，特別是新品研發(fā)方面，政府除了為企業(yè)爭取流動(dòng)資金渠道 ，另設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，按新產(chǎn)品的社會(huì)貢獻(xiàn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)企業(yè)積極主動(dòng)進(jìn)行新品研發(fā)工作。八是要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)外地的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)，對縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)型政府，職能部門要轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)型職能部門，為工業(yè)企業(yè)發(fā)展做實(shí)事，切不能“失事”。
我相信我縣的工業(yè)企業(yè)的興旺發(fā)展，能為縣城經(jīng)濟(jì)增長注入源源不斷的源泉，從而，為我縣構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧的新英山，發(fā)揮出工業(yè)企業(yè)鼎足地位。
英山縣一片片熱土，山青水秀，人杰地靈。和諧社會(huì)的春風(fēng)，已吹遍了英山的每個(gè)角落，和諧的英山已成亮點(diǎn)，在全市、全省及至全國亨有譽(yù)名，使這片熱土處處洋溢著和諧的笑臉，無不令人贊嘆、、、、、、、
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