企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告
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企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告1
近期,我局在抓好創(chuàng)城工作的同時(shí),緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松,各行業(yè)部門近期主要圍繞迎接國務(wù)院安全生大檢查活動(dòng)展開各項(xiàng)檢查。
一是各交通運(yùn)輸企業(yè)迅速全面開展了自查自糾,主要從企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)情況、各項(xiàng)制度的建立執(zhí)行情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況、隱患排查治理和應(yīng)急管理情況進(jìn)行自查,我局重點(diǎn)對(duì)7家;愤\(yùn)輸和2家港口危化品罐區(qū)的整改情況進(jìn)行了抽查。各企業(yè)對(duì)查出的42條問題已經(jīng)全部整改完畢。
二是認(rèn)真開展道路隱患排查,全力做好整改。對(duì)14條縣鄉(xiāng)公路共226.6公里的公路沿線進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對(duì)所有城鄉(xiāng)公交、校車通行線路進(jìn)行了安全隱患排查,制定了相應(yīng)的整治方案。同時(shí),我們建立完善農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程工作臺(tái)賬,狠抓道路交通安全隱患整改,整改一處、銷號(hào)一處。經(jīng)過前期認(rèn)真細(xì)致排查,全市共排查出縣鄉(xiāng)公路安全隱患279處,其中縣級(jí)公路57處,安裝警示標(biāo)志、警示樁78塊(根),道路標(biāo)線27169平方米,清理限寬墩5處,鎮(zhèn)村路整改安裝70處,爆閃燈152盞。
三是保持了對(duì)擾亂客運(yùn)市場(chǎng)和;愤\(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為的嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)加強(qiáng)與公安交警部門的聯(lián)合執(zhí)法,截止到9月10日,我局共立案586起,罰款193.14萬元,查處;愤\(yùn)輸車169輛,罰款59.6萬元;查處黑出租、網(wǎng)約車、違章客運(yùn)車175輛,罰款90萬元。
四是在開展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),我局扎實(shí)深入開展危化品行業(yè)大快嚴(yán)行動(dòng),自行動(dòng)開展以來,通過政府購買服務(wù)的方式,委托第三方對(duì)全市危化品道路運(yùn)輸企業(yè)和港口;穬(chǔ)存企業(yè)安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)排查, 對(duì)檢查出來的一般性問題隱患,要立即整改,一時(shí)難以解決的,制定整改方案,限期完成。到目前,通過排查發(fā)現(xiàn);愤\(yùn)輸企業(yè)46處隱患,查出港口危化品倉儲(chǔ)企業(yè)問題隱患19條,下達(dá)限期整改通知書3份。為確保緊急行動(dòng)取得實(shí)效,我局各行業(yè)執(zhí)法單位采用突查暗訪、隨機(jī)抽查及“回頭看”等多種方式,逐企排查隱患、督促整改,推動(dòng)行動(dòng)落實(shí)。
五是安全生產(chǎn)大檢查活行開展以來,我局運(yùn)管部門對(duì)每一家企業(yè)、每一輛車、每個(gè)駕駛員、押運(yùn)員、安全管理人員逐項(xiàng)檢查,截至目前,檢查企業(yè)48家,共發(fā)現(xiàn)問題隱患74項(xiàng),觀看事故紀(jì)錄片1113人;參加考試人數(shù)168人,補(bǔ)考人數(shù)41人,目前各企業(yè)對(duì)查出的各類隱患正在加緊整改中。
六是港航部門嚴(yán)格落實(shí)港口危險(xiǎn)品作業(yè)審批監(jiān)管和打非治違行動(dòng)。實(shí)行;凡次蛔鳂I(yè)前24小時(shí)審批、現(xiàn)場(chǎng)巡查制度,要求作業(yè)人員全部持證上崗,嚴(yán)格操作規(guī)程。同時(shí)及時(shí)傳達(dá)惡劣天氣預(yù)警,實(shí)行船舶動(dòng)態(tài)管理,督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行惡劣天氣停止作業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)了水上交通“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),截至9月10日,“打非治違”工作組共開展水陸聯(lián)合巡查行動(dòng)6次,出動(dòng)執(zhí)法人員50余人次,查獲“三無”船舶5艘,查處無證或證書不適任人員10人,邊防、海事、港航等各職能部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)違法行為進(jìn)行了處理。
七是持續(xù)推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全市交通運(yùn)輸企業(yè)共達(dá)標(biāo)262家,其中客貨運(yùn)輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運(yùn)企業(yè)27家,達(dá)標(biāo)率95%。進(jìn)入7月份以來,又對(duì)全市;愤\(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)企業(yè)開展復(fù)評(píng)工作,目前該項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。按照上級(jí)主管部門的要求,對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成達(dá)標(biāo)的或通過整改后仍不合格的'一律停業(yè)整頓。
下步,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和上級(jí)主管部門的決策部署,對(duì)本行業(yè)查出的問題,全面抓好整改落實(shí),以堅(jiān)定的決心,強(qiáng)力的措施,努力提升交通運(yùn)輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告2
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展,并取得實(shí)效。現(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下:
一、積極動(dòng)員,制定方案,安排部署
20xx年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開會(huì)議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確;顒(dòng)順利開展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平
認(rèn)真組織人員:
一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。
二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對(duì)查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的`'安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
四、整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ):
一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的。隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。
三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí),有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績(jī),但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告3
今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的'自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告4
根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容,我院組織人員對(duì)上述各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:
一、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目,具體情況如下:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好,成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的`防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)和醫(yī)院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責(zé)明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對(duì)消毒效果進(jìn)行了檢測(cè)。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、消防器械未落實(shí)到位。
2、感染制度落實(shí)不到位,消毒效果監(jiān)測(cè)不夠及時(shí),登記不全,未作監(jiān)測(cè)分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開職工大會(huì),對(duì)醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn),制訂考核制度,對(duì)違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進(jìn)行處罰,立即對(duì)全院的消毒情況進(jìn)行檢測(cè)并作出分析,對(duì)消毒措施不規(guī)范的,進(jìn)行改正。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,保證感染控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告5
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,按照市安委會(huì)、省廳的部署要求,根據(jù)制定的專項(xiàng)行動(dòng)方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)“一必須五到位”,確保了專項(xiàng)行動(dòng)的有序開展,并取得實(shí)效,F(xiàn)就活動(dòng)工作開展情況總結(jié)如下:
一、制定方案,安排部署
為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局安監(jiān)處,負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《XX局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,召開了全系統(tǒng)專題部署會(huì),對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了周密部署,統(tǒng)一組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))自覺落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,為實(shí)現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年,我局分別制訂了《XX局關(guān)于創(chuàng)建落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)示范企業(yè)工作的通知》和《XX局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)的`實(shí)施意見》,進(jìn)一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年,我局在XX召開了全系統(tǒng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、積極動(dòng)員,營造氛圍
對(duì)照“一年全面啟動(dòng),二年強(qiáng)化落實(shí),三年鞏固提升”的總要求,自20xx年9月份專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施以來,積極開展“四個(gè)一”宣教活動(dòng),即:開展一次安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、一次全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng)、一次事故警示和應(yīng)急演練活動(dòng)、一次對(duì)照檢查活動(dòng)。同時(shí)通過其他多種形式,廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng),通過新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時(shí)報(bào)道專項(xiàng)行動(dòng)開展情況,樹立正反兩方面典型,對(duì)典型案例進(jìn)行曝光,大力營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。
三、自查自糾,行業(yè)督查
各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門積極督促轄區(qū)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)完成自檢自查,做到“一企業(yè)一清單”,要求每家企業(yè)列出隱患(問題)清單和整改措施清單,并堅(jiān)持立行立改。按照方案的時(shí)序進(jìn)度,以交通建筑施工、交通運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn),督促所有企業(yè)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”的真正落實(shí):
一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。
二是按照落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求,明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對(duì)查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市道路、水路運(yùn)輸企業(yè)共填報(bào)“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份,簽訂“企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。
專項(xiàng)行動(dòng)期間,搞好工作結(jié)合,做到日常監(jiān)管常態(tài)化,持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),始終保持高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)防各類事故發(fā)生。把專項(xiàng)執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
四、示范創(chuàng)建、以點(diǎn)帶面
為充分發(fā)揮典型示范作用,20xx年,我局認(rèn)真分析道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)開展情況,明確了XX集團(tuán)有限公司(道路客運(yùn))和XX運(yùn)輸有限公司(道路危貨運(yùn)輸、水路液貨危險(xiǎn)品運(yùn)輸)作為市直道路水路運(yùn)輸行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)示范企業(yè)。我局認(rèn)真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全市運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
五、存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合,個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查,不夠及時(shí)徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時(shí),演練流于形式,不能有效針對(duì)突發(fā)情況,作出反應(yīng)。
六、下一步工作安排
1、繼續(xù)深化交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
督促運(yùn)輸企業(yè)對(duì)照“一必須五到位”落實(shí)情況梳理排查出的問題清單,逐一制定整改措施和方案,逐項(xiàng)限期整改到位。督促各運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度,健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi),加大安全投入,加大對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲力度,確保安全管理各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
根據(jù)三年行動(dòng)方案的進(jìn)度安排,對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況組織專項(xiàng)督查,凡措施不得力、落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底的,通報(bào)批評(píng),限期整改,堅(jiān)決防止和克服時(shí)緊時(shí)松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。
3、加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。
把開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來,加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)由“要我落實(shí)”向“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故,確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告6
為進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)關(guān)于“五級(jí)五覆蓋”的工作要求,提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力,xx鄉(xiāng)高度重視,認(rèn)真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任體系五級(jí)五覆蓋及企業(yè)五落實(shí)五到位的緊急通知》文件精神,在全鄉(xiāng)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),層層細(xì)化安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作事事有人管,安全生產(chǎn)人人有責(zé),現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報(bào)如下。
一、高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視,制定了專門的.工作措施,并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)xx為常務(wù)副組長(zhǎng)、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)工作督導(dǎo)組,對(duì)各企業(yè)、各村工作落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查。
二、嚴(yán)格工作措施,細(xì)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任
(一)強(qiáng)化鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。
1.在年初,在年初,黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件,明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求,并成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)”對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查。
2.由鄉(xiāng)黨委書記xx組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)必須抓好安全生產(chǎn)工作,并將安全生產(chǎn)考核納入年終績(jī)效考核,實(shí)行“一票否決制”。
(二)層層細(xì)化工作責(zé)任。
1.強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任,做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與村、企業(yè)按照各自工作職責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,明確各各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,各部門在管好本部門業(yè)務(wù)的同時(shí),必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,同時(shí)督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到層層落實(shí)安全監(jiān)管則,逐步健全了安全監(jiān)管工作責(zé)任體系。
2.落實(shí)村兩委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,明確村支書對(duì)本村安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。同時(shí)明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管,并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。
通過以上工作措施,xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)工作。
三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí),做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”
在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,安監(jiān)站、國土所、村規(guī)站等部門督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,根據(jù)轄區(qū)企業(yè)實(shí)際加以督查:
1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),并明確專門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負(fù)責(zé),并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告7
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題,安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ),又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的骨干力量,是企業(yè)建設(shè)中的一支堅(jiān)強(qiáng)的后備隊(duì)伍。青工組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人,已成為青工組織和青工面臨著一個(gè)新的課題。
一、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提
思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工,首先要提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,在青工中大力開展“雙述”工作法,通過“雙述”工作,強(qiáng)化青工安全意識(shí),為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎(chǔ),從而帶動(dòng)職工規(guī)范作業(yè)行為,杜絕安全隱患的滋生。其次,青工要牢記樹立安全責(zé)任感,認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),不確定因素很多,作為后備軍的青年,要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任,為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),必須從對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,大力開展安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),讓職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強(qiáng)掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三,牢固樹立安全第一的思想,切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹,安全來自警惕”,一起起工傷事故,一幕幕人間慘劇,都是由于思想麻痹造成的,有人錯(cuò)誤認(rèn)為,事故是偶然的,傷亡是在所難免的,忽視了安全生產(chǎn),偶然必會(huì)導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范,一切事故都是可以避免的。因此,從思想上牢記安全第一的方針,不忘血的教訓(xùn),認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,為使每個(gè)人都能“高高興興上班來”,每一天都能“平平安安回家去”,自己做到安全的同時(shí),還要提醒自己身邊的工友牢記安全,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,將安全放在重中之重的位置上去抓,警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,才能在現(xiàn)場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保,才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,安全因素的復(fù)雜性,決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此,青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,必須先做到自主保安全,更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對(duì)自身安全有意識(shí)地采取保護(hù)措施,排除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安隱患,確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn),工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施,說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時(shí),在上車前,首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物,上車時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),上車后站那個(gè)位置最安全,提醒同事注意安全,然后才能按照國標(biāo)要求進(jìn)行采樣,工作完畢,下車時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)等方面出發(fā),應(yīng)積極承擔(dān)起對(duì)職工安全引領(lǐng)作用,帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化,帶頭推行“雙述”工作法,帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施,做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保,是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對(duì)子,互相監(jiān)督對(duì)方安全工作的工作方式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識(shí)差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對(duì)子”,在工作中對(duì)他們開展“傳、幫、帶”,教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受,取得安全生產(chǎn)見效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車組職工上車監(jiān)裝時(shí),指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤,提醒鏟車司機(jī)注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等,尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時(shí),更要加倍提醒同事之間互相注意安全,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐白國周同志的“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式,探索適合運(yùn)銷公司安全管理的新方法,實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)做自主保安的用心人,職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用,當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”
當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”,青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過硬本領(lǐng),熟練生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問題的能力,否則,發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫,因此,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),牢固掌握安全法律法規(guī)知識(shí),有熟練的安全技能,提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手,在工作中,要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細(xì)心人”,就是作為一個(gè)有志青年,要有敏銳的`洞察能力,經(jīng)常深入細(xì)致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的加以幫教和整改落實(shí),才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細(xì)心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止,全面把握隊(duì)友的安全狀況,并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù);二是要仔細(xì)聽取隊(duì)友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),在談話和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話說“言為心聲”,無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中,對(duì)隊(duì)友說的話要時(shí)刻留心,有時(shí)說兩句牢騷話,都不能簡(jiǎn)單的指責(zé)和批評(píng),而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,即聽“話中話”,又要分析“話外話”,這樣青工做起安全工作來就會(huì)有的放矢,事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現(xiàn)職工情緒異;蛴胁话踩袨椋鲃(dòng)上前耐心詢問,掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴我們,有時(shí)隊(duì)友多一份理解和安慰就會(huì)減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊(duì)友的安全狀況,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中通過走、查、看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)還必須做到“勤、準(zhǔn)”:即嘴勤、腿勤、手勤,安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn),隊(duì)友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象,就要勤跑、勤看、勤提醒,對(duì)安全隱患較大的問題,要敢于批評(píng),果斷制止,防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,關(guān)鍵在于完善機(jī)制
完善管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來,企業(yè)上下加大了對(duì)安全的考核力度,對(duì)安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責(zé)任才有壓力,有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上,加大對(duì)職工安全行為的管理,建立一套行之有效的青安崗管理制度,青工人人頭上有指標(biāo),建立工作制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等,加大崗員的責(zé)任心,使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全,敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”,就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工,我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己,大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù),制止違章,排查安全隱患,以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度,制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章,形成人人爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、爭(zhēng)做安全衛(wèi)士的良好氛圍。
青年團(tuán)員是安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量,是企業(yè)安全生產(chǎn)中強(qiáng)大的后備力量,是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此,只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強(qiáng)有力的措施,充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的長(zhǎng)治久安,為三個(gè)文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,站在企業(yè)發(fā)展的高度,為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好公司安全經(jīng)營環(huán)境,鞏固第一要?jiǎng)?wù)、履行第一責(zé)任、實(shí)現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,收到了良好的效果。
一、找準(zhǔn)要害,抓隱患整改
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度,注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣XX等XX家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度,堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對(duì)查出的事故隱患,企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在;髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)XX%,運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng),要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患XX處,;贰熁ū、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患XX處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),出具了XX份整改指令書,有XX家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
二、突出重點(diǎn),抓專項(xiàng)治理
一是解決“做什么”的問題。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過場(chǎng)、工作未閉環(huán)等情況,及時(shí)制定《XX區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》,從針對(duì)性、務(wù)實(shí)性、可行性、長(zhǎng)效性出發(fā),將制定方案、統(tǒng)計(jì)歸類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的`問題。通過推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,詳細(xì)講解《方案》,采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法,使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定XX家;髽I(yè)和XX家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè),通過全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng),從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決“長(zhǎng)期做”的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬,既留下清晰的工作“痕跡”,又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ),抓安全標(biāo)準(zhǔn)化
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、危化、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強(qiáng)隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,注重過程控制,做到持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)XX余戶,通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí),強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。
四、把好源頭,抓員工培訓(xùn)
針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情,重點(diǎn)抓好了三方面工作:一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、;髽I(yè)從業(yè)人員XX人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)XX次,受訓(xùn)XX人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請(qǐng)專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè),專家缺乏的實(shí)際,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,邀請(qǐng)省級(jí)、市級(jí)專家授課,XX余人先后參加培訓(xùn)。
五、推進(jìn)落實(shí)了,抓執(zhí)法檢查
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了;髽I(yè)、人員密集場(chǎng)所XX個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)照單排查,部門對(duì)單檢查,有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表,避免執(zhí)法單一性,及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式,從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼,還存在較大差距,特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步,我們將按照本次會(huì)議部署和馬里市長(zhǎng)的重要講話要求,切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,著力在推動(dòng)“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實(shí)效。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告9
為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。
一是周密部署,廣泛發(fā)動(dòng)。供應(yīng)處精心安排部署,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確時(shí)間步驟,細(xì)化內(nèi)容要求,嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn),確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對(duì)照檢查表,督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任,通過及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上,提高各車間科室開展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查,突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動(dòng),提高事故防范能力。同時(shí)有針對(duì)性開展隱患排查治理,突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫的安全管理,嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放;強(qiáng)化老山洞庫區(qū)的防火管理,供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度,對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了門禁管理,做到監(jiān)管到位,除對(duì)入庫車輛、人員檢查、登記外,還要進(jìn)行hse提示。庫區(qū)24小時(shí)值班,不定時(shí)巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項(xiàng),最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的`針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬,供應(yīng)處組織了對(duì)庫區(qū)32個(gè)庫房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個(gè),全部落實(shí)了整改措施。
。ㄈ┑怯浗n,有序推進(jìn)。對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),要進(jìn)行登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度,建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。
。ㄋ模⿵(qiáng)化監(jiān)管,跟蹤督促,及時(shí)總結(jié)。建立隱患排查治理情況報(bào)送制度,對(duì)排查出的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行梳理分析,隨時(shí)跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對(duì)一時(shí)難以解決的必須擬定整改計(jì)劃,保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí),對(duì)存在的問題,全面認(rèn)真總結(jié),客觀分析,并提出針對(duì)性的解決措施,專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況,二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況,重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、行車、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好,同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識(shí)和安全行為,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有違章操作行為。
四、建立制度,建立患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制
供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),建立健全隱患排查治理制度,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化,逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理;對(duì)不能及時(shí)處理的問題,認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責(zé)令限期整改。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)、消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案,做到人人熟練掌握。
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