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  • 個人第四季度工作計劃

    時間:2024-06-09 22:14:31 工作計劃范文 我要投稿
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    個人第四季度工作計劃(通用14篇)

      時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編收集整理的個人第四季度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    個人第四季度工作計劃(通用14篇)

      個人第四季度工作計劃 篇1

      為了有效推動招商引資工作順利開展,逐步提高招商工作人員的工作能力,確保招商引資工作取得成效,特制定第四季度招商工作計劃。

      一、指導思想

      堅持“依托資源、開拓創(chuàng)新”的原則,建立“全員招商,全員服務(wù)”的工作機制,樹立“誠信招商,服務(wù)留商”理念,營造良好的投資環(huán)境,力爭招引符合生態(tài)發(fā)展保護區(qū)功能定位的“投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、創(chuàng)稅水平高、產(chǎn)業(yè)帶動強”的項目入駐園區(qū),推動園區(qū)跨躍式發(fā)展。

      二、工作目標任務(wù)

      1、學習培訓目標任務(wù)

      通過培訓,轉(zhuǎn)變招商工作人員的角色,更新工作思路,使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區(qū)情況、優(yōu)惠政策、招商常識等基礎(chǔ)知識和基本技能,有效提高招商工作人員的素質(zhì)和能力。

      2、招商引資目標任務(wù)

      本季度招商目標為:策劃招商項目6個,協(xié)議引資5億元,到位資金1000萬元,落地企業(yè)2家。

      三、主要工作內(nèi)容

      1、學習培訓內(nèi)容

      (1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情,資源狀況,比較優(yōu)勢,優(yōu)惠政策,相關(guān)政策的配套文件等)。

      (2)彭水工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)建設(shè)、入園企業(yè)、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。

      (3)項目考察的基本內(nèi)容,基本方法,項目入園的基本要求,工作流程及服務(wù)事項。

      (4)項目策劃包裝的基本知識,項目洽談的基本知識。

      (5)禮儀學習及勵志培訓。

      2、招商工作內(nèi)容

      (1)圍繞利用標準化廠房的招商,引進百合加工及素肉休閑食品生產(chǎn)項目。

      (2)圍繞優(yōu)質(zhì)水資源招商,引進康師傅集團來彭水投資。

      (3)圍繞薯類產(chǎn)品開發(fā)招商,引進薯類開發(fā)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。

      (4)圍繞汽摩二級、三級配套產(chǎn)業(yè)招商,引進主城汽摩配套企業(yè)“退城入園”。

      (5)圍繞新型氟材料產(chǎn)業(yè)招商,引進國際、國內(nèi)高端氟材料生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。

      (6)圍繞年度招商引資目標任務(wù)做好考核資料的收集整理工作。

      四、工作措施

      1、分解任務(wù)、明確責任、倒排時間,扎實開展各項工作對四季度確定的學習培訓目標任務(wù),招商引資目標任務(wù),進行認真分解落實,確保各項工作有序開展并取得實效(詳見附件一)。

      2、強化學習、苦練內(nèi)功、拓展視野,不斷提升招商人員的工作能力。

      (1)組織招商工作人員進行自我學習、自我培訓。

      (2)邀請專業(yè)培訓團隊對園區(qū)招商人員進行專業(yè)培訓。

      (3)有目的、有計劃的'組織招商人員到同類型先進區(qū)縣工業(yè)園區(qū)參觀學習,拓展視野。

      3、加強聯(lián)系、促進合作、爭取支持,積極推動園區(qū)發(fā)展

      (1)加強與北部新區(qū)的聯(lián)系,梳理項目,爭取北部新區(qū)管委會的支持。

      (2)加強與同類型的發(fā)展較好的工業(yè)園區(qū)聯(lián)系,學習他們發(fā)展的先進經(jīng)驗與模式,不斷提高招商工作人員的工作能力。

      (3)加強與市經(jīng)信委的聯(lián)系,爭取在招商引資以及園區(qū)政策等方面對彭水工業(yè)園區(qū)的支持。

      4、圍繞目標、狠抓落實、強化考核,力爭招商引資工作取得新的突破

      (1)扎實抓好對招商工作人員工作、學習的督促檢查,建立科學有效的激勵機制,充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性。

      (2)認真做好縣政府對園區(qū)招商引資工作的考核,確保年度考核位次不降。

      (3)高度重視市對縣工業(yè)園區(qū)版塊的考核工作,狠抓工作對接,力爭市對縣考核提檔升位。

      個人第四季度工作計劃 篇2

      一、嚴格護理質(zhì)量質(zhì)控,確保護理安全

      1.參照“二甲醫(yī)院評審標準”及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標準”,結(jié)合我院實際情況,繼續(xù)修訂、完善相關(guān)制度及質(zhì)量標準、工作流程等,使得護理工作持續(xù)改進。

      2.加強重點部門、病人重要環(huán)節(jié)的管理,完善護理流程及管理評價程序,加強護理安全監(jiān)管,每月對各科護理質(zhì)量進行不定期抽查,每月在護士長例會上進行總結(jié)、分析,提出整改意見,確保護理工作的'安全。

      3.按照“優(yōu)質(zhì)護理工程”評價標準,做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,保障病人安全。

      4.繼續(xù)做好護理文書、輸血安全記錄等專項質(zhì)量控制。

      二、加強護士在職教育,提高護士綜合素質(zhì)

      1.按照分層次培訓計劃,繼續(xù)堅持每月二次的業(yè)務(wù)學習、每月一次的護理查房,鼓勵護士利用各種機會外出學習,積極完成繼續(xù)教育學分。

      2.按照考核計劃,完成一次護士分層理論、操作考核,促進護士學習積極性,提高業(yè)務(wù)知識和技能水平。

      三、完善教學管理工作,提高教學質(zhì)量

      按照醫(yī)院教學計劃做好院、科兩級的實習生的教學工作,落實師生雙評,召開教學質(zhì)量評議會,發(fā)現(xiàn)教學中的不足,及時進行整改,使教學工作持續(xù)改進。

      四、完成20XX年護理工作總結(jié),制定20XX年護理工作計劃。

      在年終逐步完成護理各項工作統(tǒng)計、分析、總結(jié),按照統(tǒng)計結(jié)果及相關(guān)制度、評價標準,結(jié)合20XX年存在的不足之處,制定出20XX年護理工作計劃。

      個人第四季度工作計劃 篇3

      根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃,制定了倉促部門。作為倉儲組長,我已經(jīng)上崗整整半個月了,已經(jīng)慢慢學會從管理者的角度考慮問題。下面是我對倉儲部門20XX年第四季度工作的計劃。

      一、為了更好的服務(wù)門店,提高到點商品的品質(zhì)合格率,減少門店對商品品質(zhì)的投訴,我部門要每天檢查庫存商品的品質(zhì),對于品質(zhì)有問題的商品在配送門店之前處理好。

      二、在檢查商品品質(zhì)的同時,把庫存商品的日期記錄清楚,以便把動銷、滯銷、庫存量大的.商品及時與規(guī)采溝通解決。

      三、規(guī)范搬運組員工的工作流程,不可以再出現(xiàn)亂放商品的現(xiàn)象,按照不同商品適合的環(huán)境放置在指定的庫位上。對于不同日期的同一種商品,要把舊日期放前新日期放后面,方便揀貨員工做好商品的先進先出。

      四、關(guān)注各個庫區(qū)的溫度、濕度,有異常情況及時調(diào)整。

      五、針對葉菜商品不好存放的問題,我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布,再把韭菜、菠菜等豎起來放到濕絨布上,然后蓋上濕絨布,再蓋上塑料布。以保證葉子不會被風機吹干,水分不會流失。

      六、“十一”黃金周即將來臨,保證國慶、中秋期間配送給門店合格的商品。

      七、提前安排好庫位,認真做好冬儲菜的存放。

      八、圣誕節(jié)、平安夜期間,要提前和規(guī)采溝通,做好各種蘋果的存儲。

      以上就是我對20XX年第四季度的工作計劃,不夠全面之處,請求領(lǐng)導能夠給予指正。我一定聽從領(lǐng)導的安排,認真的工作。

      個人第四季度工作計劃 篇4

      在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做;

      1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

      人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

      2)完善營運部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

      銷售管理是老大難問題,銷售人員外出巡亭,見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

      3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

      培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的'檔次。

      4)銷售目標和陳列擺放,pos機開啟

      第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機的使用。

      一份好的職業(yè)規(guī)劃,將領(lǐng)導我們超自己理想的未來前進,我將按照自己的對職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,我希望同時我也相信我的未來不是夢!

      個人第四季度工作計劃 篇5

      一、按照20XX版“二甲”新的評審標準主要完成以下工作

      1、按照醫(yī)院的整體部署整理補充護理部分的院內(nèi)應(yīng)急預(yù)案

      2、建立并審議通過醫(yī)院護理崗位誰明書。

      3、按新標準建立起“二甲”資料新框架

      二、抓好護理質(zhì)量與安全管理

      1、認真做好季質(zhì)控及月重點質(zhì)控工作,認真完成對重點部門的`質(zhì)量控制工作,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

      2、抓好環(huán)節(jié)管理,抓好重點病人、重點部門、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵人群等的管理,保證患者的安全。

      三、加強業(yè)務(wù)學習,落實三基三嚴。

      按計劃組織兩次業(yè)務(wù)學習,于12月底完成對全院護理人員理論考試一次,并繼續(xù)對低年資護理人員每月進行強化考核。

      四、加強應(yīng)急演練及重點部門的評估與考核

      1、10月,根據(jù)各科具體情況現(xiàn)場模擬應(yīng)急演練,以檢驗各的應(yīng)急反應(yīng)能力。

      2、11月,與醫(yī)務(wù)科一起對全院的重點部門進行集中的評估與考核,從而提高重點部門的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

      五、認真做好帶教工作

      1、根據(jù)上次評教評學會中所存在的問題,有意識地對科室教學工作的質(zhì)量進行檢查,由護理部牽頭組織各科進行一次大查房,并保證質(zhì)量。

      2、按教學計劃完成每月兩次的教學講課,召開評教評學會一次。

      認真按要求做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,在人員保證的情況下保證各項工作的質(zhì)量,11月在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推廣。

      歲末年初,認真做好上級部門檢查工作的各項準備,完成今年工作總結(jié)及明年年護理工作計劃。

      個人第四季度工作計劃 篇6

      1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達xx萬元以上(每件xx萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

      2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到xx萬元以上代理費(每月不低于xx萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,

      3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的`開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達xx萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

      4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

      制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

      知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

      增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

      護理第四季度工作計劃

      十月

      1.節(jié)日期間工作安排

      2.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

      3.召開護士長例會

      4.組織護理學術(shù)講座

      5.護士中醫(yī)基礎(chǔ)知識(或技能)培訓

      6.護理文書書寫交流討論會

      7.落實《患者安全目標》,嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準確性

      十一月

      1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

      2.召開護士長例會

      3.組織護理學術(shù)講座

      4.提交護理部用人計劃

      5.迎接上級部門的護理質(zhì)量督查、考核

      6.護理業(yè)務(wù)查房

      7.對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施

      8.各科室匯報“開展?jié)M意服務(wù)活動,提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況

      9.落實《患者安全目標》,鼓勵患者參與醫(yī)療安全

      十二月

      1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核:護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)

      2.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目結(jié)題報告

      3.組織下半年護理人員理論考試

      4.下半年護理不良事件分析討論

      5.召開護士長例會

      6.各科室提交論文科研情況

      7.第四季度護理質(zhì)控檢查

      8.護士長工作半年度工作評價

      個人第四季度工作計劃 篇7

      (一)繼續(xù)積極做好“大滁城”建設(shè)的相關(guān)工作

      千方百計保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排,我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。

      (二)繼續(xù)推進建設(shè)用地置換和土地開發(fā)復墾整理工作,用活政策緩解用地供需矛盾

      1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。x月份前完成xx畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調(diào)劑試點工作。

      2、認真督促各地加快9個省部級土地整理項目建設(shè)速度,年底前保證4個項目申報驗收。

      3、繼續(xù)加大土地整理復墾開發(fā)工作力度,完成xx畝新增耕地計劃。

      4、認真開展耕地保護年活動,確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。

      5、xx月上旬完成全年建設(shè)用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。

     。ㄈ┳龊媒ㄔO(shè)用地供應(yīng)和管理

      繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度工作報告,積極圍繞大滁城建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成滁州市城鎮(zhèn)基準地價的更新調(diào)整工作,并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。

     。ㄋ模├^續(xù)做好國土資源利用規(guī)劃工作

      1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預(yù)審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。

      2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。

      3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址項目的預(yù)審和材料上報工作。

      4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標,協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。

      5、做好土地利用計劃管理和年終評估。

     。ㄎ澹┖粚嵉丶A(chǔ)工作

      1、繼續(xù)做好第x次全市土地調(diào)查工作。第x次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除全椒縣、定遠縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括xx市城區(qū))。

      2、積極推動集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作。宅基地使用權(quán)登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬戶,關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。

      3、加強xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。由于我市國土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設(shè)xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。

     。├^續(xù)加強礦產(chǎn)資源開發(fā)與保護工作

      一是繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作,主要是xx縣xx山地區(qū)石英巖礦、xx縣xx石灰?guī)r礦的資源整合。

      二是積極穩(wěn)妥地推進地質(zhì)找礦改革大討論實施方案落實工作。

      三是受省廳委托做好鳳陽縣毛山金礦、xx縣xx巖礦、xx市xx石礦、xx縣xx巖礦及xx區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權(quán)出讓工作。

      四是配合312、811地質(zhì)隊,做好我市礦業(yè)權(quán)實地核查工作及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況調(diào)查工作。

      五是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的.防治工作思想?yún)R報。

      六是完成xx市地質(zhì)災(zāi)害規(guī)劃的編制工作。

      七是完成20xx年礦山儲量登記數(shù)據(jù)庫錄入工作。

      八是繼續(xù)做好礦山地質(zhì)環(huán)境保護與綜合治理的審核監(jiān)督工作。

      (七)繼續(xù)加強國土監(jiān)察、信訪工作

      1、進一步加強國土資源法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認真貫徹落實15號令,建立國土資源管理共同責任機制,逐步建立和完善對土地違法行為的責任追究制度體系。

      2、深入持久地開展國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動,10月底前完成縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動的自查和市局的檢查驗收工作。

      3、按照省、市部署,組織開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查工作,x月底前完成縣(市、區(qū))自查工作,x月初市局對各地自查情況組織督查檢查,并做好迎接上級督查檢查的準備。

      4、在做好日常信訪工作的同時。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,組織各縣(市、區(qū))集中開展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對我市因國土資源管理問題發(fā)生的進京、赴省上訪案件進行集中處理,確保國慶xx周年期間的社會穩(wěn)定。

      5、繼續(xù)加大國土資源違法案件的查處力度。嚴格按照15號令和省廳《關(guān)于國土資源行政主管部門移交涉嫌國土資源犯罪案件辦法》(皖國土資[20xx]92號)、《關(guān)于在查處國土資源違法犯罪工作中加強協(xié)作配合的意見》(皖國土資[20xx]93號)的要求,加大對違法責任人的問責力度。下半年,市局視情況選擇2至3宗重點案件進行公開查處。

      6、進一步加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設(shè)和人員管理,提高國土資源執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

     。ò耍├^續(xù)做好測繪管理工作

      1、開展全市地理信息市場專項整治工作。下半年集中開展一次專項執(zhí)法檢查,做好輿論宣傳教育工作,完善地理信息市場監(jiān)管制度,制定整改措施,落實整改責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓,建立長效機制,并對縣(市、區(qū))進行督查。切實把專項整治工作做好、做細、做實。

      2、抽查我市測量標志保護情況以及測量標志保管經(jīng)費發(fā)放情況。

      3、做好全市測繪資質(zhì)復審換證工作。

     。ň牛├^續(xù)突出抓好三項重點工作

      1、全面完成深入學習實踐科學發(fā)展觀活動計劃。

      2、全面完成系統(tǒng)內(nèi)整風整紀活動計劃。

      3、繼續(xù)加強機關(guān)效能建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。

      個人第四季度工作計劃 篇8

      即將快到了年底,邁過這最后一個季度今年就結(jié)束了,回想前面幾個季度的工作,一路走來還是發(fā)生了很多事情,其實工作不是一個死的它是活的,對于即將來的一個季度的工作,盡管是未知的但是還是充滿著期待,作為銷售明白弱者必將淘汰,在這么一個圈子里存活必須具備各方面的能力,銷售就是這么一個圈子,這么久的銷售工作告訴我,一定不能夠松懈對自己的要求,業(yè)績始終是第一個,沒有業(yè)績什么都沒得談,即將迎來的新一個季度,依然對我來說陌生,但是沒有對下一個季度的工作感到迷茫,不管在什么時候這是必須的,做好一個準備特別是銷售我必須要做到這一點,我也對接下來工作做一個計劃。

      一、把握心態(tài),努力學習

      提高自己不要太過于局限,我們很多時候都可以做到這些,在工作中我覺得自己有必要把握心態(tài),這一直是我的一個問題,對于工作有時候我還是不能夠把握住自己的心態(tài),我也一直知道心態(tài)是第一點,這是很明顯的事情,前面幾個季度的工作沒有好好擺正心態(tài),對于一些問題處理的總是很局限,工作中對于業(yè)績太過于執(zhí)著,接下來的工作我一定也會好好好的擺正心態(tài),不管是遇到什么事情,我一定會處理好的,特別是自身的心態(tài)問題,我也不會再那么急于業(yè)績了,這個東西是不能夠急的,只要自己做的足夠好,穩(wěn)住了就一定會有業(yè)績的。

      在一個就是我需要好好地學習,我一直沒有一個明確的學習方向,以前總是病急亂投醫(yī),這里學一點貴哪里學一點,過很多時候并沒有學到真正的經(jīng)驗,作為銷售其實重要的不是自己的'學了什么什么東西,向多少人請教了多少多少東西,這些都是局限的,我一直覺得我們需要一個穩(wěn)定的方向去學習,接下來的一個季度我一定會注意的,學習總是沒有盡頭的,我很相信這句話,因為作為銷售必須要不斷的創(chuàng)新,有自己的方向, 不要總是去跟風的什么的,這不現(xiàn)實。

      二、工作方向

      給自己制定一個非常明確的方向,在接下來的銷售工作中怎么去做出業(yè)績,先出哪方面出發(fā),怎么去滿足客戶的需求,這都是我需要考慮的,也絕對不是一個簡單的過程,我相信在即將到來新一個工作中,我會安排好自己的工作路線,其實很多時候不是自己規(guī)劃了就一定能夠按照這個方向發(fā)展,但是自己規(guī)劃了就證明自己知道怎么去走,我就是這么一個人,我覺得這需要時間,那么接下來工作的就讓它證明吧。

      個人第四季度工作計劃 篇9

      上一季度,xx銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發(fā)展的工作方針,以雙五戰(zhàn)略為目標,結(jié)合xx老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以誠實守信、創(chuàng)新務(wù)實為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開辟廣闊的生存空間。

      今年第四季度的工作要從以下幾個方面考慮和安排:

      一、適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求

      真正學會在嚴密的風險控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,絕不能重復以前粗放的發(fā)展。

      經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學會適應(yīng)、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準了企業(yè),選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,學會經(jīng)營客戶。

      二、深入推進安全運行年工作

      今年提出要實現(xiàn)安全運行,涉及到治理整頓、機構(gòu)改革等方方面面的工作。第四季度還要繼續(xù)落實推進,一定要確保安全運行。

      三、積極配合總行做好重組改制工作

      要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機構(gòu)撤并、財務(wù)計劃等組織和推進工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構(gòu)撤并計劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責任進行工作布置。各二級分支行要實行一把手負責制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的`應(yīng)急預(yù)案,特別要考慮最復雜情況下的應(yīng)急措施;各級行領(lǐng)導要實行輪流值班制度,非經(jīng)領(lǐng)導小組批準,不得離開本職崗位。同時,要確保應(yīng)急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責制度。

      各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。

      四、繼續(xù)推進員工培訓年工作

      要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓,進一步提高管理水平與隊伍素質(zhì),特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓和指導,使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

      五、做好上線的各項準備工作

      一是做好業(yè)務(wù)測試;二是重視網(wǎng)點員工培訓;三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。

      六、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,及時落實整改

      銀監(jiān)局擬于xx月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調(diào)整的要調(diào)整,該解決的要解決。

      個人第四季度工作計劃 篇10

      姍姍來遲的第四季度似乎給酒店的業(yè)務(wù)帶來了一股寒流一般,或者說此刻的自己也能夠從最近的酒店領(lǐng)班工作看出一些端倪,看著街道上來來往往的行人也讓自己意識到必須要盡快做出一些改變才能夠在將來的挑戰(zhàn)中乘風而起,只不過為了不因為自己的大膽嘗試導致出現(xiàn)好心辦壞事的局面,我覺得有些時候還是應(yīng)該有計劃性地慢慢來才能夠掌控住局面,因此我在分析了酒店領(lǐng)班的工作職責以后制定了一份第四季度的工作計劃。

      此刻有一個需要自己去解決的事情就是如何將酒店員工整合起來,在這方面我可以看得出并非是員工在日常的工作中有著什么做得不好的地方,只不過是因為無法形成足夠的凝聚力才讓大家看起來有種頗為懶散的感覺,或許也是自己平時沒能起到監(jiān)督作用所造成的'惡果之一吧,因此在第四季度中為了避免此類情況的產(chǎn)生還是應(yīng)該要召開幾次會議專門提到此事才行,讓他們認識到這樣一個問題以后才能夠逐步開展接下來的酒店工作,需要注意的是自己在制定大致的方向以后一定要確保能夠全部落實下去才行。

      還有一點需要自己注意的便是需要時刻在酒店大廳進行巡視才行,除了監(jiān)督酒店員工的工作以外也是為了給客戶提供一個直接反饋的機會,因為有些時候在酒店中也會出現(xiàn)客戶遇到問題但是前臺人員權(quán)限不夠的狀況,因此自己做好這方面的工作也是為了減少客戶對酒店的差評率,為了完成這樣一個目標還是應(yīng)該不斷進行摸索才能得出相應(yīng)的結(jié)論,有一點應(yīng)該注意的便是自己在工作的時候應(yīng)該要有著一定的規(guī)劃性才行。

      在將來的旅途之中自己還是應(yīng)該要及時看清平靜海面中隱藏的威脅,實際上只有具備危機意識才能夠時刻注重自身能力的提升,為此在第四季度中我應(yīng)該盡快完成當前還未完成的工作任務(wù)才能夠騰出手來進行思考,尤其是當工作中出現(xiàn)問題的時候一定要以管理者的身份及時站出來進行承擔才行,只不過有些時候如何增加酒店人流量還是一個令人感到棘手的問題,因此在這一季度還是要加強宣傳方面的工作才行,尤其是老客戶那邊應(yīng)該要表示酒店真摯的祝福才能夠逐漸形成一定的優(yōu)勢。

      在制定好相應(yīng)的工作計劃以后還應(yīng)該反思一下過去的所作所為才行,有些時候一些表面問題的解決并不足以帶來較大的提升,只有不斷在實踐中了解自身的不足才能夠找出解決這方面問題的辦法,作為一名酒店領(lǐng)班自然要具備一定的前瞻性才能夠和大家一起為酒店創(chuàng)造更多的效益。

      個人第四季度工作計劃 篇11

      一、總體目標

      根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展2020年最后一季度的工作:

      1.進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

      2.完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。

      3.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

      4.完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

      二、具體實施方案

      (一)規(guī)章制度的完善

      規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

      1.10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責。

      2.11月報請主任律師審閱修改。

      3.12月份最終定稿。

      實施目標注意事項:規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的'方針,注重可行性及可操作性。

      目標實施需支持和配合的事項:

      1.需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范。

      2.制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

      (二)各崗位工作分析

      通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

      1.10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案。

      2.11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任。

      3.12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。

      實施目標注意事項:在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

      目標實施需支持和配合的事項:

      1.需參考各員工完整的崗位職責。

      2.優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

      個人第四季度工作計劃 篇12

      隨著九月份的結(jié)束,今年的第三季度工作也算是接近尾聲了。今年前三個季度的銷售業(yè)績還算可以,但這個可不是本人想要的成績,為在今年的第四季度中達到自己理想的銷售業(yè)績,本人現(xiàn)針對前三個季度的銷售情況,將第四季度的銷售工作計劃如下:

      一、利用第四季度的季節(jié)特點,展開促銷活動

      每年的前三個季度對于我們公司的產(chǎn)品是沒有什么特殊性可言的.,而每年的第四季度,十月、十一月、十二月,這三個月份正是每年最適合銷售我們公司產(chǎn)品的時期,所以完全可以多做一些相應(yīng)的促銷活動。本人計劃在第四季度之前與銷售主管商討進行多個促銷活動,本人會提前做好策劃工作,力求在第四季度前就把這些促銷方案都確定好并開展相應(yīng)的促銷活動來。第四季度總共有三個月,這三個月正好可以每月搞一個大型的促銷活動,一可以大力銷售我們公司的產(chǎn)品,二可以大力吸引對我們公司產(chǎn)品感興趣的客戶。這樣銷售量有了保障,客戶資源也有了保障,是本人第四季度重點的工作。

      二、通過促銷活動發(fā)展足夠數(shù)量的目標客戶群

      當然,做促銷活動都是需要花費時間和精力的,不是本人這一個小小的銷售就可以達成的,本人肯定得與銷售部進行好溝通,促銷活動也肯定我們整個銷售部的活動,這種時候要通過促銷來發(fā)展足夠數(shù)量的目標客戶群,那就得考驗銷售的能力了。不管怎樣,本人都得使出渾身解數(shù),通過促銷活動來發(fā)展足夠數(shù)量的目標客戶群,這樣才可以保證我們的活動有銷售量,也有客戶資源。有了銷售量,本人的銷售業(yè)績就上去了,而有了客戶資源,那么到了下一個季度,也就不擔心沒有客戶可以進行活動了。

      三、把握住年底的各大節(jié)日,維系好新老客戶

      到了第四季度,也就是到了年底了。作為一名銷售,時刻需要記得的客戶是需要吸引和維系的,交朋友都還需要常聯(lián)系,更何況是客戶呢?本人計劃在第四季度的最后一個月,也就是十二月份,給每一個新老客戶都送上一份足夠讓客戶記住我們公司的禮物,不管大小,重點是要能夠讓客戶記住我們公司,更記住我這個銷售,這樣才可以在他們需要相關(guān)產(chǎn)品時,第一時間想到我們公司,想到本人這個銷售。

      個人第四季度工作計劃 篇13

      一、著力踐行群眾路線活動

      我村將以“釘釘子”精神狠抓整改落實,認真制定整改方案,確保教育實踐活動取得實效。一是需持之以恒抓好學習教育,保證活動取得實效、不走過場;二是進一步找準“四風”突出問題,堅持不懈改進作風;三是立行立改抓好整改落實,對查擺出來的問題,逐項研究、細化解決方案,一項項兌現(xiàn)落實;四是善始善終抓好教育實踐活動,把制度建設(shè)作為解決“四風”問題的治本之策;五是全面加強村“兩委”班子自身建設(shè),注重密切聯(lián)系群眾,做到為民務(wù)實清廉,解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

      二、真正打好“黃賭毒”持久戰(zhàn)

      我村將繼續(xù)打好清查“黃賭毒”持久戰(zhàn),不斷凈化社會風氣和增強社會安全感。一是組織人員每天排查出租屋、小商鋪、理發(fā)店等易發(fā)場所,并對經(jīng)營者進行思想教育工作,告誡其切勿違規(guī)經(jīng)營,做出違法犯罪行為;二是懸掛打擊“黃賭毒”橫幅,派發(fā)宣傳單,群發(fā)短信等多種方式廣泛宣傳“黃賭毒”禍害;三是鼓勵群眾積極向鎮(zhèn)有關(guān)部門、村委會等有關(guān)單位部門舉報“黃賭毒”行為。

      三、扎實推進重點項目

      一方面,目前我村產(chǎn)業(yè)城項目重點攻堅工作是盡快完成土地統(tǒng)籌。我村將做好四點工作:一是加大虎斗組落戶簽名確認攻堅力度,發(fā)動村組干部以及親朋戚友等一切可動員的力量做群眾思想工作,力爭盡快簽名確認率達80%以上;二是加大昌平、深涌、大備灣組群眾思想工作力度,爭取早日簽名確認率都達80%以上;三是完善細化各組土地統(tǒng)籌利益分配方案;四是配合產(chǎn)業(yè)城指揮部做好工廠企業(yè)拆遷補償洽談事宜等一系列工作,并充分做好企業(yè)主思想解釋工作。

      另一方面,為加快推進搜于特項目三期早日動工建設(shè),我村將積極組織昌平組、扶屋水組委干部就項目涉及土地統(tǒng)籌進行深入探討,爭取早日出臺土地統(tǒng)籌方案。同時,我村將積極配合鎮(zhèn)有關(guān)部門及搜于特公司商討好項目三期開發(fā)具體事宜,并為搜于特公司提供幫助。

      四、大力落實好事實事

      大力為民辦實事好事,切實提高群眾幸福感,努力打造和諧昌平。我村將做好五方面的好事實事:一是做好昌平組3米路及河邊10米路建設(shè)的.財審、招投標等工作;二是按照昌平組3米巷燈路線拉接設(shè)計完成安裝工作;三是鋪倒扶屋水組6米路及下水道改造工程加緊施工,爭取盡快完工;四是督促施工隊對深涌水閘加緊施工,盡快恢復排水灌溉功能,并落實人員進行滅蚊及除四害工作。

      五、優(yōu)化統(tǒng)籌農(nóng)村管理工作

      加強村組資產(chǎn)和財務(wù)管理,厲行勤儉節(jié)約,盡量減少行政經(jīng)費支出,合理統(tǒng)籌公益福利費用;大力開展文化健身活動,動員群眾積極參與;加強促進村民就業(yè)、社會救助、醫(yī)療救助、扶貧幫困、關(guān)注下一代成長等民生工作;加強日常工作管理,強化作風建設(shè),精心部署,嚴密防控,全力維護轄區(qū)穩(wěn)定,為村民群眾打造一個安居樂業(yè)的居住環(huán)境。

      個人第四季度工作計劃 篇14

      四季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營周年獻禮。

      1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

      組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

      2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

      今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益化。

      同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

      3、狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

      信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的'根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ)。

      4、強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

      要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風建設(shè),塑造品牌形象,為××商業(yè)銀行增添新的活力。

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