有關安全工作計劃范文七篇

　　日子如同白駒過隙，又解鎖了新的工作，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的安全工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全工作計劃 篇1

　　學校安全工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質教育順利實施的重要因素。20xx-2014學年度，我校認真貫徹市教育局的各項安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

　　一、領導高度重視，制定有力措施。

　　為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長為組長的安全工作領導小組，學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長直接抓，分管副校長具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

　　二、安全制度保證，實施扎實到位。

　　1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與全體教職工簽訂相關安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。

　　2、班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

　　4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。

　　三、全社會總動員，群防群治

　　學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，每學期初和學期結束，我們都邀請法制副校長到學校上專題法紀、安全知識教育課，取得了良好的教育效果。

　　四、加強思想教育，提高自護能力。

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

　　1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調安全事項。通過公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

　　2、加強食堂就餐管理和超市管理。做好食品衛(wèi)生工作，確保全校師生的食品安全。同時學校與食堂、小賣店簽訂了安全責任書，各種食品、生活用品必須從正規(guī)渠道進貨，嚴禁采購三無產品。

　　五、加強安全檢查，及時整治整改。

　　開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一，積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。同時，加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患能夠及時反饋，及時整改。

　　今后，我們將進一步重視校園安全工作，及時解決校園安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，為我校創(chuàng)建省級平安校園多做貢獻。

安全工作計劃 篇2

　　20xx年以 “六要模式”為安全管理工作的核心，積極推進建立健全安全管理體系的建設工作；積極推進6S工作，使現(xiàn)場管理水平再上臺階。實現(xiàn)：零工傷，追求零違章，保持清潔工廠稱號。

　　一、機構要健全

　　1、重新成立軋輥廠安全生產委員會，明確安全管理地位。構建安全防護體系。文件正在起草中。

　　2、由廠及車間逐級建立健全安全員制度，完善車間、班組各級安全員崗位職責，明確落實責任。

　　二、制度要完善

　　1、構建安全防護體系方案，重點是按照質量管理體系模式，建立安全管理體系。構建一個各部門分工職責明確、齊抓共管；職工遵規(guī)守紀、按標準操作的安全管理新局面。通過以預控為核心的`、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動，在生產過程中做到人員無失誤、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞。實現(xiàn)人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質安全，切斷安全事故發(fā)生的因果鏈，實現(xiàn)安全生產。

　　2、重新修訂20xx年安全生產責任制，確定部門安全職責，落實一崗雙責。

　　3、繼續(xù)深化打非治違專項行動，全面檢查評價我廠的安全生產問題和管理不符合項，抓緊整改和完善，提高管理合規(guī)性，實現(xiàn)安全管理的提升；同時，要繼續(xù)抓好以落實國資委、鞍鋼集團安全生產禁令為核心的全員規(guī)程學、練、用活動，落實從嚴管理，嚴格查處各類違章行為。

　　4、深入開展隱患排查治理工作，要形成全過程、動態(tài)化、各職能部門參與、閉環(huán)管理的安全隱患和生產、設備重大事故風險排查治理體系，依托各單位信息化管理體系建設，搭建安全生產和隱患的信息化管理平臺，落實各級安全主體責任，把檢查治理違章行為和治理隱患作為各級管理人員常態(tài)化工作內容，實現(xiàn)零隱患、零事故奠定基礎。

　　5、全面細化完善三級危險源點的管控工作，加強日常點檢控制。

　　6、重新修改相關應急預案，突出實效性，并按預案進行實際演練。

　　7、加強相關方安全管理，消除管理短板，按照誰發(fā)包、誰主管、誰負責；誰使用、誰把關、誰監(jiān)管的原則，嚴格規(guī)范和落實相關方單位的把關審查和過程監(jiān)管，把預防為主、綜合治理真正落到實處，杜絕各類重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)管理提升。

　　8、建立安康杯競賽的長效考核競賽機制。深入開展安康杯競賽活動，鞏固安全標準化建設成果，實施安全標準化評審，推進安全標準化建設達標。通過對崗位達標、班組達標、車間達標以及企業(yè)達標的檢查評價，全面檢驗安全標準化工作的落實情況，同時，要把安全標準化建設同全年的績效考核、評先晉優(yōu)結合起來，提升企業(yè)安全管理的合規(guī)性。

　　三、教育要落實

　　1、繼續(xù)開展安全教育與培訓活動，繼續(xù)深入開展學習規(guī)程活動，切實開展規(guī)程抽考活動。20xx年全廠各類人員安全培訓教育不少于10學時，重點培訓班組長及班組安全員。

　　2、按照作業(yè)標準開展安全操作示范法活動，以班組為單位，由班組長來示范，職工觀摩并操作。目的：與其強化督促，不如養(yǎng)成習慣。

　　3、抓班前會質量。以六個做到為要求，堅強班前會的檢查考核力度，提高班組長素質與責任心確保班前會質量。

　　4、重點加強十種人動態(tài)監(jiān)管，層層落實。

　　四、考核要從嚴

　　1、重新修訂現(xiàn)場及安全管理考核制度。確保安全管理工作分層、分級、避免管理脫節(jié)，各級干部聯(lián)職聯(lián)責；形成考核的聯(lián)動機制。使考核有章可循。重點對三習四違以及生產過程中的不安全行為和不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理情況進行考核。

　　2、形成隱患排查及危險源、點的辨識工作的常態(tài)考核激勵機制。

　　五、指標要量化

　　1、繼續(xù)完善安康杯競賽考核細則，細化、量化考核評分標準，增強競賽的可操作性。通過競賽將安全標準化工作推向深入。使之真正成為加強班組標準化建設的推手。

　　2、對車間每月的違章查處及自查隱患及整改項目進行評比通報。

　　3、量化細化考核及隱患排查制度指標，使考核細化、量化增強可操作性。

　　六、環(huán)境要改善

　　按照6S管理模式對現(xiàn)場逐步推行6S管理。從今年x月開始抓現(xiàn)場定置定位管理，為明年全面推進定置定位管理打基礎。重點是，班組要實現(xiàn)定置定位圖示上墻，人人清楚本班組本人的區(qū)域責任，徹底消除“三不管“現(xiàn)象，按區(qū)域定置定位圖，實行日檢、周通報、月考核。

　　6S最終目標：減少故障，促進品質；減少浪費，節(jié)約成本；建立安全，確保健康；提高士氣，促進效率；樹立形象，獲取信賴；孕育文化，培養(yǎng)素質。

　　20xx年底前搞試點并拿出具體推進方案；20xx年上半年方案論證成型20xx年開始、20xx年初步成型。

安全工作計劃 篇3

　　我校緊靠新沭灌路邊，走讀騎自行車、做校車的學生為數(shù)不少，道路交通情況復雜，存在著較大的交通安全隱患。交通安全如懸在我們頭上的一把利劍，它時刻在提醒著我們。我校本著對國家、對社會、對學生高度負責的態(tài)度，來抓交通安全工作。開學以來，我校在交通安全方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，現(xiàn)將我校的交通安全工作情況總結如下：

　　一、組織領導，使交通安全教育規(guī)范化、制度化

　　1、成立了交通安全領導小組

　　我校面臨比較大的交通安全壓力，開學之初就專門成立了"交通安全工作領導小組"。

　　XXXX

　　政教處與各班班主任負責交通安全工作的具體操作與交通安全教育。

　　交通安全工作領導小組的建立，使我校的交通安全工作有了一個行之有效的組織保障，各項具體工作得到了很好的落實。

　　2、建立健全了學校交通安全工作相關制度

　　我校先后制訂了《華沖實驗小學交通安全管理制度》、《華沖實驗小學突發(fā)事故應急預案》、以及《自行車停放規(guī)定》等。

　　在交通安全工作小組的領導下，我校制定了《學校交通安全工作計劃》和具體的《交通安全工作措施》。

　　二、加強交通安全教育，提高師生交通安全意識，"安全無小事，處處是教育"，我校是這樣理解安全工作和安全教育的，更是這樣做的。

　　1、我校的開學教育就是以"交通安全教育"為主題的，在開學典禮和9月份的國旗下講話中，"交通安全"一直是重要主題�？梢哉f，一開學我校就將交通安全教育放在首位，將交通安全意識的培養(yǎng)放在了重要位置。

　　2、學校還制作了交通安全宣傳欄、宣傳牌、宣傳標語，印發(fā)了交通安全教育小冊子，以此來加強交通安全教育。

　　3、我校交通安全工作領導小組專門聘請交警大隊有關領導來校為學生講解交通安全知識。

　　為了普及交通安全知識、提高師生的交通安全意識，自開學以來我校進行了全方位多層次的交通安全教育和交通安全宣傳。這些工作取得了顯著的成效，廣大師生的交通安全意識、遵守交通法規(guī)的自覺性有了很大的提高。

　　三、圍繞交通安全開展了系列活動，使交通安全內化為師生的自覺行動

　　1、我校開展了"關愛生命，關注安全"的交通安全教育周活動。進行了交通安全誓師簽名儀式，給每位學生印發(fā)《交通安全手冊》，并就交通安全教育給每個學生印發(fā)了《致家長的一封信》，將學校的交通安全教育和家庭、社會連接起來，形成了學校、家庭、社會共同參與交通安全教育的局面。

　　2、每個班開展了至少一次的"交通安全"主題班會，來宣講交通安全知識和提高交通安全意識。

　　3、在全校所有班級中開展了以"交通安全"為主題的黑板報競賽，在高年級學生中開展了"交通安全時刻在我心中"的征文活動，倡導大家自覺遵守交通規(guī)則，做新時代的好公民。

　　四、學校高度重視交通安全工作，加大交通安全投入，加強對交通安全工作的管理

　　1、我校設有交通安全知識宣傳教育專欄，配備了交通安全警示牌，為學校的交通安全和交通安全教育提供了一個良好的條件。

　　2、我校交通安全隱患最大的時間是學生上學、放學四個時段，地點是學生乘車、過馬路的地方。為加強學生的出入管理，加強對上學和放學的管理，降低交通安全隱患，我校一方面盡量動員學生全寄宿，減少學生到校、回家的次數(shù)；另一方面每天的上學和放學都安排有值日行政領導和值日教師在校門前值班，再加上保安和值日的學生會干部，共同疏導、維持上學和放學的交通秩序，監(jiān)督和糾正個別不遵守交通規(guī)則和交通秩序的行為。目前，我校沒有發(fā)生一起交通安全責任事故。

　　道路交通安全要做到警鐘常鳴，確保零事故，不能有絲毫的懈怠，我們還有很多的工作要做。我們將一如既往，在安全工作上保持高度的警惕和重視，認真鉆研，認真做好每一個細節(jié)。

安全工作計劃 篇4

　　今年上半年，按照縣委、縣政府的要求，我鎮(zhèn)高度重視，精心部署，創(chuàng)新舉措，認真實施，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導和交通局相關部門的大力關心支持下，半年來，在創(chuàng)建平安暢通鎮(zhèn)工作及道路交通安全工作中取得顯著成績，現(xiàn)就今年上半年工作做如下總結，下半年交通安全工作。

　　一、加強領導、健全機構，明確責任鎮(zhèn)黨委、政府高度重視道路交通安全工作，鎮(zhèn)安辦提出了抓源頭，重防范的工作方針，以摸排整治道路交通安全隱患為基礎，做好事故預防工作，鎮(zhèn)安辦每月組織人員對轄區(qū)內各社區(qū)道路的路面、交通標識等情況進行例行檢查，摸排安全隱患，并對摸排出對安全隱患即時整改，確保道路安全暢通。對學校門口新畫了斑馬線，添置了減速帶，這些整治切實解決了安全隱患，為預防交通事故對發(fā)生奠定了良好基矗與此同時在收割季節(jié)我鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員對群眾采取宣傳教育與執(zhí)法相結合的方式，教育群眾不得在路面晾曬谷物等，確保路面暢通，排除交通安全隱患，這些措施等采取，有力的發(fā)揮了鎮(zhèn)安辦作用，為事故發(fā)生起到了預防作用。

　　二、精心組織，認真開展道路交通安全專項整治行動我鎮(zhèn)針對小貨車、微型車、手扶拖拉機（方向式）等搞非法客運、農用車貨箱載人等現(xiàn)象，進行清查。對摩托車無牌無證、不戴安全帽等違法現(xiàn)象進行了排查摸底活動，半年來共開展排查2次，查處無牌無證、不戴安全帽等違法駕駛摩托車現(xiàn)象8起，并對這些違法現(xiàn)象進行了警告。直至目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內共發(fā)生交通事故5起，傷2人。

　　三、將交通安全工作納入構建平安xx鎮(zhèn)規(guī)劃道路交通安全工作是平安工作是平安創(chuàng)建的重要組成部分，我鎮(zhèn)在實施平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的過程中，將平安暢通鎮(zhèn)創(chuàng)建工作納入平安構建xx鎮(zhèn)的總體規(guī)劃，在評選平安村、平安單位、平安家庭時，將交通安全作為重要考核依據(jù)，凡交通安全出現(xiàn)問題。

安全工作計劃 篇5

　　我們北溝供電所在安全性評價工作中，要堅持以安全是基礎，人員是保證、設備是重點、管理是關鍵的指導思想，要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責任性事故、防止交通事故、防止習慣性違章事故，作為安全評價工作重點，工作中我們要確保安全施工、認真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下：

　　一、加大宣傳力度提高安全認識

　　安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業(yè)的設備的健康水平。為此，20xx年我們要對全鎮(zhèn)進行安全用電常識再教育，利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶，真正達到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產警鐘長鳴，防患于未然。并把職工培訓列為全年工作重點。

　　20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓班，不定期地開展技術比武和崗位練兵活動，堅持持證上崗，通過檢查培訓，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭實現(xiàn)安全四個周期。

　　將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責。把安全責任與工資獎金掛起鉤來，除學習上級有關指導性文件外，認真學習省電力翁制訂的安全必評價標準積極開展安全生產月、安全生產周活動，不定期召開安全生產分析會，每個職工都要在分析會上匯報當月在安全生產中取得了哪些成績，還存在什么問題，互相交流經驗取長補短，做到獎不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產能較快地上臺階、上水平。

　　二、強設備管理，提高設備運行水平

　　我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結合部，用戶用電性質復雜，且地域上呈南北狹長之勢，給設備管理帶來一定難度，目前二期農網(wǎng)改造工作已進入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設備正常運行和維護農網(wǎng)改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產宣傳制訂安全生產計劃、措施、考核細則、逐級簽安全生產責狀、線路通道屬地管理責任書等和職工培訓工作，第二季度抓好技術比武和崗位練兵工作重點抓好保護器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設備的巡視和線路通道清理工作，重點對設備存在的問題進行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評比工作，總的來說20xx年要把設備管理作為重頭戲來抓，逐級簽訂安全責任書，包保協(xié)議書和線路通道管理責任書，逐步落實設備主人責任制，并制定了一系列考核措施，責任到人，實行風險抵押制度和安全經濟掛鉤考核制度，做到月考核、季總結、年評先，進一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員人人抓，通過樹標兵，抓典型，促全盤，推動設備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度，加強對保護器試跳的管理，維護工作，力爭不發(fā)生人身重傷和設備重大事故、交通事故和責任性事故，再創(chuàng)農電管理安全年。

　　三、認真學、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產

　　學議查訂是我所長期堅持的安全生產活動。實踐證明，這項活動對于穩(wěn)定安全生產局面、排查安全生產的漏洞和不足，從而進行有針對性的整改是很有效的。

安全工作計劃 篇6

　　輝坡煤業(yè)公司將繼續(xù)以科學發(fā)展為指導，堅持安全發(fā)展理念，認真貫徹長煤局安發(fā)【20xx】394號，《開展全市煤礦安全生產百日大檢查專項行動實施方案》的通知。認真學習并結合“雙百方案”，扎實工作、確保安全。

　　一、指導思想

　　用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點，強力推進區(qū)域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高素質，牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。加強煤礦基層安全基礎管理，進一步完善監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。

　　二、工作目標

　　九月份我礦的主要工作任務是：1、3201綜采工作面回撤及3202準備面安裝工程。2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進行，我礦特編制相關技術措施和安全細則。嚴格按照相關技術措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)。提升工程質量標準，全面提高質量標準化創(chuàng)建效果。

　　三、工作思路

　　安全工作以“三個一”（安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切）為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實上級有關安全生產決策和部署。從完善制度和強化培訓入手，著力于“雙基”建設，堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的安全管理理念，突出基層組織建設和基礎安全管理兩個重點，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡和科學的基礎保障體系，構建安全生產長效機制，提高礦井防災、抗災和抵御風險的能力，進而打造本質安全型礦井。

　　根據(jù)上述指導思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個目標(即0事故目標);強調兩個重點（水害防治和瓦斯治理）；促進三項改進（安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責制、“三違”人員積分制）；做好四項工作（安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質量標準化考核）；保證五個到位（職工應知應會學習到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設備安全檢查到位、責任落實到位）。

　　四、主要措施：

　　1、從基層組織建設和基礎安全管理入手、落實各項制度

　　建立健全安全管理網(wǎng)絡、安全檢查網(wǎng)絡及其責任制；組織開展多種形式的安全自查，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸五個重點和三個薄弱環(huán)節(jié)（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員），督促各單位對安全隱患進行落實整改，完善重點監(jiān)控隱患跟蹤落實臺賬，嚴格落實隱患閉環(huán)管理體制。

　　2、完善安全監(jiān)督、檢查體系、實行安全檢查問責制

　　我礦成立安全生產領導小組，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。完善各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經理參加的安全大檢查及安全辦公會議，每周由安全副礦長組織一次安全生產大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領導掛牌督辦機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即停產停工整改。進一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實現(xiàn)安全管理關口前移、重心下移

　　班組是企業(yè)生產活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產的關鍵，班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關重要。（1）優(yōu)秀班組評比，評出先進的獎勵、后進的通報批評；（2）班組長安全質量結構工資；（3）每月組織一次班組長工作例會。

　　4、強化員工培訓，提高自主保安能力

　　一是持續(xù)開展特殊工種培訓，并對培訓結果進行有效的監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗率達到100%。二是開展全員業(yè)務學習，充分利用班前會學習有關安全生產理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務素質。三是加強科隊長的二級培訓，讓他們走出去、靜下心來真正的學習安全文化知識。四是在全礦范圍內開展班組長當準安全員培訓，加大檢查隊伍。五是開展準軍事化訓練。六是以安全文化建設為載體、安全親情教育為輔助，營造濃厚安全文化氛圍，開展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項活動，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。

　　5、規(guī)范職工行為

　　在全礦范圍內開展“上標準崗、干標準活”活動，把規(guī)范職工行為納入重要工作日程。以系統(tǒng)整治為主線，扎實開展精品工程創(chuàng)建活動。同時各科隊以提高日常管理工作質量，切實實現(xiàn)礦井安全生產文明化。

安全工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五保”、“五防”的具體目標“五保” 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產、 保生產、 保穩(wěn)定�！拔宸馈� 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極推進安全生產的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產目標的實現(xiàn)。

　　二、安全環(huán)保目標：

　　年度內死亡以上生產安全事故為零；

　　年度內不發(fā)生重傷及以上人身事故：

　　年度內不發(fā)生重大及以上設備事故；

　　年度內不發(fā)生誤操作事故；

　　年度內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；

　　年度內不發(fā)生重大及以上火災事故；

　　年度內不發(fā)生重大交通事故；

　　污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

　　三、安全環(huán)保工作計劃

　　20xx年發(fā)電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產責任制，確保安全生產目標的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：

　　（一）認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

　�。ǘ�）不斷完善安全生產規(guī)章制度，積極推進安全生產規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經驗管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變。具體工作內容如下：

　　修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。

　　總結經驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產全過程管理。

　　對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。

　　積極完善安全設施標準化工作，完善生產現(xiàn)場的安全設施、安全標志。

　　進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。

　　加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

　　堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。

　　加強小修現(xiàn)場的安全、質量全過程監(jiān)督管理。

　�。ㄈ�）大力加強生產現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎。

　　加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產。

　　進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。

　　繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

　　深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。

　　認真做好生產作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

　�。ㄋ模┓阑加谖慈�，深入開展危險點分析和風險分析。

　�。ㄎ澹┱J真做好噪聲治理和污水排放工作。

　　（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。

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