【推薦】工作計劃范文集錦5篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，又解鎖了新的工作，該好好計劃一下接下來的工作了！工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　透視過去一年,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!而匆匆的一個學(xué)年卻結(jié)束了。

　　在這一年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西, 取得各自的進步。每個人的付出與收獲,換來了我們學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運在學(xué)生會宣傳部的位子上為學(xué)院的各項工作的建設(shè)出一份力�？梢赃@么說:這一年是累的一年,忙的一年,快樂的一年,收獲的一年,難忘的一年。

　　宣傳部的工作比較繁瑣，枯燥，但我們依舊不畏勞累，努力工作，爭取把工作完成得更出色。多少次忙于工作，連飯都顧不上吃;多少次忙于工作，連疲勞都忘了，直到回到宿舍睡覺時才發(fā)現(xiàn)自己的腿酸痛不已;多少次我們在十三樓工作到很晚很晚，直到保安上來趕人，還被他警告“下次不理我們，直接把大門鎖了”;多少次為了工作，我們把休息日都充分利用了;多少次……

　　也許有人不理解,宣傳部的工作不就是出幾份海報、布置一下會場嗎?海報不就是寫幾個字，畫幾個圖案嗎?會場布置也不過是貼些東西，弄一些氣球裝飾一下門嗎?其實不然,因為這里所展示的是一個學(xué)院的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌,海報是我們用心描繪的成果,會場布置看似簡單，里面卻包含了許許多多極其繁瑣的準備工作，在這個過程中我們付出了很多時間，精力，有時候工作很多很急，我們常會加班工作，累是肯定的了，但看到大家對我們的信任和自己的勞動成果,還是喜悅大于勞累的。

　　在這一年里，我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信學(xué)生會以后一定會更加團結(jié),各項工作一定會有更好的成果。

　　總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味。我為自己能在學(xué)生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時，也希望下學(xué)期在大家的共同努力下，學(xué)生會的工作能做得更好。

工作計劃 篇2

　　在我上任后我會加強對酒店知識的學(xué)習(xí),酒店管理的學(xué)習(xí),加強自己的各種人際交往能力,在每天的工作中更加認真，對每天維修單任務(wù)進行全面的修理和審核，同時也要加強自身的素質(zhì)和技術(shù)能力，提高對各種突發(fā)事件的處理能力。

　　首先決定清洗和維護鍋爐，對我們的全自動燃鍋爐進行一次系列性全面的保養(yǎng)工作，同時為節(jié)省燃油和減少鍋爐的維害，我們將對水質(zhì)進行全面處理。

　　近期我將帶領(lǐng)工程部所有員工對發(fā)電機和高低壓配電系統(tǒng)進行系統(tǒng)的檢查維護、修復(fù)工作，發(fā)電機和配電線路從酒店建起到現(xiàn)在已經(jīng)好多年，每一分鐘都在工作，每一年都在保養(yǎng)維護如今又到了該維護的時期了，這些系統(tǒng)都已有部份的磨損和損壞，所以我們必需在近期展開對發(fā)電機和配電系統(tǒng)的檢查、維護、清洗、修復(fù)和加強管理和訓(xùn)練等工作。

　　酒店一、二樓已開始將由外包工建筑工司進行緊張的改建，我和工程部所有成員將會對這些工程進行質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督檢察，并從中協(xié)助在新年黃金周前使其順利完工。

　　待解決的問題：

　　為加強自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合,在今后我會更積極地去對待工作,同時展開對新進員工進行電腦的正常使用及簡單故障排除和各種常用家電設(shè)備技術(shù)上的陪訓(xùn).

　　對酒店各部門電腦系統(tǒng)和周邊設(shè)備進行撿查、保養(yǎng)、修理。

　　另外由于洗衣房設(shè)備老化，又在高溫和各種酸咸水中工作，經(jīng)常出現(xiàn)故障，我也將會在今后的工作中加強管理和維護讓其能保持工作正常。

　　由于太陽能的老化和表面污垢，一到冷天或太陽不好就會熱水不夠用，客人時不時提出水不夠熱,為了減少這種情況,我也將在后期的工作中進行撿查和處理,并在近期會對其進行玻璃表面清洗工作.盡量改善水循環(huán)系統(tǒng)。

　　水泵房的電機控制系統(tǒng)的已有一些失靈，或是損壞，也需要一個技術(shù)能力比較強的人去撿查修理。

　　緊跟而來的是對弱電消防系統(tǒng)進行全面系統(tǒng)的檢查及故障處理，眾所周知酒店的消防報警監(jiān)控系都有很大程度上的損壞，為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全，急需進行更換和修復(fù)，讓其能保持正常的工作壯態(tài)。

　　在此，工作中我還會不斷的學(xué)習(xí)、借鑒，提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平，以求完美。

　　展看未來，我對自己充滿信心，對工作我全身充滿精神和力量，在錦鵬酒店有我理想和美好未來的憧境。

　　我會用我的知識技術(shù)，管理技巧，把酒店的設(shè)備設(shè)施搞得更好，同時為了走向現(xiàn)代化、新時代，適應(yīng)新潮流，酒店會如我所說的每間客房都有新的改進和變化，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、自動化，讓客房就是一個高檔辦公室也是一個溫欣家。

　　以上我也提到了鍋爐和熱水的問題，為了達到更理想化，我也在構(gòu)想著能不能我們自己研究設(shè)計一個自動電加熱水箱系統(tǒng)。這樣在天上沒有太陽熱水不夠用或是不夠熱時我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了；另由于洗衣房的啟用，所以每天都得用鍋爐燒蒸氣，我們用自來水直接注進鍋爐，沒有經(jīng)過特殊的水質(zhì)處理，從科學(xué)角度看多少會對鍋爐產(chǎn)生一定程度上損傷，所以我也在構(gòu)想著，研究設(shè)計著是不是能用已經(jīng)報廢的過濾水箱來做一個大型的水質(zhì)處理器，讓我們都報著成功的希望吧.畢竟這些都是一種美好的設(shè)想，如能把這些構(gòu)想變成事實那么對我們的工作，對酒店的成本和服務(wù)上都會有很大的改善。

　　為了完成以上我所說的目標也為了我工作的順利開展，為酒店設(shè)備的能高效正常的工作，我在今后的工作中將會更加認真,負責(zé)的去工作，更加會全身心的去投入到工作當中去，更加的去努力學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，還有更加科學(xué)的管理技巧；我會盡我最大的能力用我最熱情的工作情緒去工作，用最科學(xué)的管理技巧，最具權(quán)威的技術(shù)把工程部搞得更好，更團結(jié)，更能發(fā)揮和體現(xiàn)自身和團體的價值和意義,

　　我對這次主管評選充滿希望，我所有所有的設(shè)想將在這次評選中得以實現(xiàn)，所有的技術(shù)才華會得以展示。我一定會勝利�。。�

工作計劃 篇3

　　在辦事處、區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)下,以《若干意見》為指導(dǎo)思想,以“五老”隊伍為主體,努力發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢,本著“聯(lián)系青少年,凝聚青少年,服務(wù)青少年”的工作思路,引導(dǎo)青少年努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,在青少年中堅持進行愛國主義、艱苦奮斗教育,努力探索社區(qū)、家庭、學(xué)校三級教育的新形式、新方法。為此,××社區(qū)制定如下工作計劃:

　　一、加強關(guān)工委隊伍建設(shè)

　　社區(qū)關(guān)工委定期組織政治和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),充分認識加強對青少年的思想道德教育是我們關(guān)工委工作重中之重,進一步提高對關(guān)心下一代工作的責(zé)任。

　　二、充分發(fā)揮老同志作用

　　調(diào)動社區(qū)內(nèi)老同志的積極性,尊重、關(guān)心、愛護老同志,發(fā)揮老同志在加強和改進未成年人思想道德建設(shè)中的作用,根據(jù)“五老”特點和優(yōu)勢,切實履行“指導(dǎo)、推動、協(xié)調(diào)、配合”的職能,組織開展好老少共建活動,以便更多的老同志發(fā)揮優(yōu)勢,為關(guān)心下一代工作辦好事、辦實事,充分發(fā)揮“五老”的作用。

　　三、繼續(xù)開展“獻愛心”、“五教”互助活動

　　1、把未成年人的教育工作擺在重要位置,開展“送溫暖”、“手拉手”、“扶殘助困”志愿者愛心活動。

　　2、繼續(xù)開展學(xué)雷鋒小分隊,老年志愿者活動,開展“五小公民”活動增強青少年創(chuàng)新意識和提高道德素質(zhì)。

　　3、認真做好預(yù)防未成年人的犯罪和幫教工作,進一步加強法制教育,使他們知法、守法、懂法、不違法,同時做好矯正工作,以誠心、愛心、耐心、細心做好青少年的思想轉(zhuǎn)化工作,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活、就業(yè),掌握他們的思想、行為,每季一次監(jiān)管幫教。

　　四、努力做好寒假、暑期“三結(jié)合”教育工作

　　1、寒、暑假中組織未成年人開展活動。

　　2、做好兩次假期“三結(jié)合”教育工作,組織社區(qū)關(guān)工小組、樓院和假日小隊開展形式多樣的實施活動。

　　3、組織社區(qū)志愿者隊伍開展學(xué)雷鋒活動。

　　4、積極開展社區(qū)科普教育,為青少年學(xué)生提供文化、體育、讀書教育場所。

　　5、加大關(guān)心下一代工作的宣傳力度,使廣大居民充分認識到關(guān)心下一代工作的重要性,營造社區(qū)良好的育人環(huán)境。

工作計劃 篇4

　　一、物資部20xx年工作目標和指標 工作目標：依據(jù)九屆二次職代會精神，以公司下達的kpi指標為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合20xx年具體情況制定以下工作目標：

　　1、加強物資采購、催交的計劃性，根據(jù)各現(xiàn)場施工進度，超前策劃，與項目部、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大設(shè)備催交力度，確保各現(xiàn)場重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

　　2、以客戶服務(wù)為中心，全面加強服務(wù)意識。本年度我將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項標準”，為工程著想，盡力降低各類人力、物力資源，同時建立很好的客戶關(guān)系網(wǎng)。

　　3、挑戰(zhàn)人力資源極限，建立學(xué)習(xí)團隊，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的隊伍。 主要指標：以公司下達的kpi指標為主要指標，并制定相應(yīng)措施，認真完成公司下達的指標。

　　二、物資部20xx年重點及舉措

　　1、加強計劃采購，提升采購理念 針對現(xiàn)在項目多、圖紙不及時、以至材料預(yù)算不能提前提出影響物資供應(yīng)的狀況，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，物資部20xx年將重點把計劃放在首位，首先根據(jù)各工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制年度的物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度施工計劃編制當月的物資采購計劃，做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進度。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。 調(diào)整采購流程，強化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應(yīng)，靈活運用社會信息，實現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。

　　2、加大催交力度，確保信息準確度 面臨電力市場的“井噴”現(xiàn)象，設(shè)備交貨愈來愈困難，已嚴重制約著施工進度。根據(jù)kpi指標，我們分年、月安排催交計劃，分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產(chǎn)計劃、投料、加工、發(fā)運等全過程的第一手資料，同時注重維護廠家關(guān)系。超前策劃設(shè)備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務(wù)，責(zé)任到人，提高設(shè)備催交信息的準確性，使催交信反饋及時準確，為項目提供可靠的信息服務(wù)。

　　3、以客戶滿意度為中心，全面提升服務(wù)意識 今年繼續(xù)完善十項服務(wù)措施，為了更好的服務(wù)于現(xiàn)場，物資部今年將在部分現(xiàn)場從小件物資開始逐步實施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設(shè)備上推行，同時在全公司進行推廣，希望各項目部給予支持和幫助。

　　4、以人為本，注重員工素質(zhì)培育 公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限，很大程度上是對人員的挑戰(zhàn)，隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低，提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對于新來員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn)，項目上采取以老帶新的方式，實行崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。

　　5、積極培養(yǎng)客戶，完善供應(yīng)鏈體系 在新的一年中我們將注重物資供應(yīng)商的開發(fā)與培養(yǎng)，在物資采購人員中樹立客戶為尊的服務(wù)意識，改變過去對供貨商懈慢的態(tài)度與行為，把供貨商的投訴與采購人員的`考核相結(jié)合，以誠信為基礎(chǔ)，樹立藍巢新形象，開發(fā)培育出一批適應(yīng)公司發(fā)展需要的供應(yīng)商群，建立一批“長期合作、共同發(fā)展、相互信任”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保障項目物資供應(yīng)，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。同時建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。

　　6、積極推行新軟件，提高信息化管理水平 我公司所接的設(shè)備管理代辦業(yè)務(wù)越來越多，有一套好的設(shè)備管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。我們將積極與科技處配合編制、推廣新的軟件，計劃今年上半年實現(xiàn)現(xiàn)有項目及新開工程推行。

工作計劃 篇5

　　二四年隨著國稅系統(tǒng)征管改革進一步深化，我市實行了以市地為單位集中征收的稅收征管新模式，計財處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、省局計財處指導(dǎo)和兄弟處室單位的幫助協(xié)作下，努力做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”，按照市局制訂的二四年工作目標考核辦法和質(zhì)量標準體系文件的要求，深化、細化、優(yōu)化工作，大膽實踐，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報

　　一、二四年工作目標完成情況：

　　全年度工作目標完成情況結(jié)合稅收質(zhì)量管理體系運行結(jié)果，我們對全年體系運行的充分性、適宜性、有效性進行了評價，認為我處二四年各項工作按照年初工作目標要求有序進行，取得了預(yù)期目的。

　　（一）、認真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　�、奔訌妼W(xué)習(xí)，不斷改進工作作風(fēng)。

　　通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及市局組織的一系列輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動，使我處同志的政治業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過知識講座，使我處同志進一步了解了世貿(mào)組織，了解其基本規(guī)則，更新了觀念，提高了公共管理水平。特別是通過市局下半年組織開展的“公民道德和廉政建設(shè)”教育活動，使全處干部受到深刻教育，在思想上和觀念上的有了新的提高和認識，進一步促進和鞏固了作風(fēng)教育活動的成果。為了學(xué)以致用，我處從改進工作作風(fēng)入手，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，處處為基層著想，增強工作的主動性，并落實到具體行動上，如在會統(tǒng)核算上提高電算化水平，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率，在完成數(shù)據(jù)測試的基礎(chǔ)上開發(fā)應(yīng)用了收入進度程序，全市及各縣（市）局的收入進度表由市局統(tǒng)一制作產(chǎn)生后發(fā)到各縣（市）局，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準確率，減輕了基層負擔。積極加強與上級局、兄弟市地局的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，提高工作預(yù)見性等等。在過去的一年里，我處全體干部還踴躍投稿，據(jù)統(tǒng)計，二二年我處共發(fā)表信息篇，在《紹興國稅研究》等刊物上刊稿篇。此外，我處還完成了市局交辦的《跨越新世紀》五年成就回顧書冊中組織收入篇的編撰工作。

　　⒉對各縣（市）局計財線相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，效果明顯。

　　今年是市（地）為單位集中征收的稅收征管新模式運行的第一年，為適應(yīng)集中征收的稅收征管改革要求，我處專門對各縣（市）局計統(tǒng)征收科人員進行了稅收會計核算培訓(xùn)和重點稅源報表培訓(xùn)，以進一步提高會統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)水平。另外，為使全市各縣（市）局及本級行政經(jīng)費會計、出納人員盡快適應(yīng)國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費體制改革的新形勢，克服行政經(jīng)費會計在核算管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實提高系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在下半年里我處對全市財會人員進行了經(jīng)費業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是實行地市集中征收后第一次。培訓(xùn)通過講授與交流相結(jié)合形式，既有理論又有實踐，受到各縣（市）局的普遍好評，及大地提高了全市國稅系統(tǒng)財會人員業(yè)務(wù)水平，會上還出臺了全市經(jīng)費收支月報及分析方法，這對提高國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費管理水平也將會有很大的促進作用。

　　（二）、加強財務(wù)管理，保障我局各項工作的順利運行

　�、弊龊萌�市清產(chǎn)核資工作。

　　在年初，專門召開有縣（市）局局長參加的全市清產(chǎn)核資會議，對有關(guān)內(nèi)容進行了動員和部置，要求在年度內(nèi)做好實施及相關(guān)統(tǒng)計核算工作，并由市局監(jiān)察室同志配合對縣（市）局的清產(chǎn)核資工作進行了全面復(fù)查。這次全市范圍的清產(chǎn)核資工作，是國地稅分設(shè)以來最大規(guī)模的一次，通過這次工作，掌握了全市資產(chǎn)及財務(wù)管理現(xiàn)狀，為市地集中創(chuàng)造了條件。

　�、沧龊檬斜炯壺攧�(wù)管理和稅務(wù)經(jīng)費的核算工作。

　　經(jīng)費核算按照“強化預(yù)算、集中統(tǒng)一、節(jié)約合理、規(guī)范操作”的原則進行管理核算，嚴格審核，把好關(guān)。為規(guī)范國稅系統(tǒng)財務(wù)管理行為，加強本級基本建設(shè)和大宗物品采購的管理和監(jiān)督，規(guī)范和節(jié)約經(jīng)費支出，促進廉政建設(shè)，理順財務(wù)關(guān)系，健全內(nèi)部監(jiān)督與制約機制，有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，進一步明確市局本級經(jīng)費管理、使用和審批職責(zé)權(quán)限，在反復(fù)調(diào)查征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂了《紹興市

　　國家稅務(wù)局本級財務(wù)管理暫行辦法》和重新修訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級基本建設(shè)和大宗物品采購管理辦法》。新的財務(wù)管理辦法將事權(quán)和財權(quán)進行有機分離，符合的管理理念和“兩權(quán)”監(jiān)督思想，經(jīng)過一個多月運行取得較好效果。在下半年里，我處還對今年—季度市本級經(jīng)費支出情況與上年同期進行對比分析，以尋求進一步完善有關(guān)制度、加強財務(wù)管理的措施。另外，我處還根據(jù)工作要求，制訂完善了經(jīng)費審批工作規(guī)程。針對部分干部對新財務(wù)制度事前審批及支出審批程序并不十分熟悉的實際，又制訂了經(jīng)費審批流程圖，并以舉例形式加以說明，通過電子郵件傳送到各處室、單位。

　　⒊做好固定資產(chǎn)管理的會計電算化核算工作。

　　由于市局辦公地點搬遷，資產(chǎn)情況發(fā)生了很大變化，根據(jù)實際情況，我處會同有關(guān)處室、單位對市本級的固定資產(chǎn)進行了一次全面清理，并啟用固定資產(chǎn)管理軟件，把固定資產(chǎn)的管理納入了會計電算化核算，通過清理工作，進一步摸清了家底，提高了市本級固定資產(chǎn)的管理水平。據(jù)統(tǒng)計，市本級固定資產(chǎn)總量為萬元，其中房屋及建筑物為萬元占總量的計算機設(shè)備為萬元占總量的。

　�、醋龊米圆�，迎接省局專項檢查工作。

　　根據(jù)統(tǒng)一部署，會同市局監(jiān)察室抽調(diào)人員，結(jié)合全市國稅系統(tǒng)的“收支兩條線”專項檢查，對財務(wù)管理情況進行了內(nèi)部審計，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知，寫出檢查通報，限期整改。并在今年的月份接受了省局收支兩條線檢查和財務(wù)審計，檢查反饋情況良好。通過檢查認為我局能嚴格執(zhí)行國家稅務(wù)總局、省局的規(guī)定，結(jié)合實際，調(diào)整內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu)，特別是對市本級出臺的《紹興市國家稅務(wù)局本級財務(wù)管理暫行辦法》予以了高度肯定，當然，也對存在的問題提出了建議，如部分會計科目上、并帳等業(yè)務(wù)處理不正確等。針對存在問題我們都一一加以整改落實，并舉一反三。這對進一步提高行政經(jīng)費管理水平有很大的促進作用。

　　⒌召開全市國稅系統(tǒng)財務(wù)工作會議，公布二四年市本級及各縣（市）局經(jīng)費分配方案。

　　會議還回顧總結(jié)了前幾年財務(wù)工作情況，部署今后財務(wù)管理工作。由于預(yù)算改革的核心是實行部門預(yù)算，改變了按基數(shù)法編制預(yù)算的做法，所以各部門在預(yù)算年度內(nèi)行使職能所需的全部開支將納入統(tǒng)一的部門預(yù)算。以預(yù)算體制改革為契機，進一步提高財務(wù)管理水平是當前財務(wù)管理的一項重要工作�？偟膩碚f，國稅系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費日漸趨緊，作為計財部門要當好參謀理好財。在全市經(jīng)費管理中能及時準確劃撥經(jīng)費，并附劃款清單說明情況。

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