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  • 醫(yī)療工作計劃

    時間:2023-05-16 17:38:52 羨儀 工作計劃范文 我要投稿

    醫(yī)療工作計劃范文(精選12篇)

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的醫(yī)療工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    醫(yī)療工作計劃范文(精選12篇)

      醫(yī)療工作計劃 1

      深化公立醫(yī)院改革,實行藥品零差價,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃:

      一、加強醫(yī)療質量建設。

      以三級中醫(yī)院為標準,繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理,在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強醫(yī)療質量、病歷書寫質量和醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)院各項工作獲得新突破,綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強,使群眾的`就醫(yī)質量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。

      二、加強重點學科建設。

      抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭,帶動全院學科快速發(fā)展,并積極申報省市級及國家級重點?平ㄔO項目,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展。

      三、加強人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新。

      有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;積極開展新技術、新項目,使中醫(yī)適宜技術在臨床盡快展開,拓寬服務領域,帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

      四、提高運營效率,加快醫(yī)院發(fā)展。

      積極抓好開源節(jié)流,嚴格控制運行成本,并努力爭取國家項目建設資助,保障醫(yī)院快速發(fā)展;完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),實施完善信息化,加強電子病歷建設,提高全院人員工作效率,為患者提供更多、更快、更好的服務。

      五、優(yōu)化醫(yī)院服務,辦群眾滿意醫(yī)院。

      加強醫(yī)德醫(yī)風和精神文明建設,改善醫(yī)患關系,為患者提供廉潔、高效、便捷的服務模式;加強新農合管理,完善報免程序,強化環(huán)節(jié)監(jiān)管,保障資金安全、合理使用,確保參合農民受益;實行惠民工程,繼續(xù)開展扶貧病房,發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,對貧困患者進行“一減四免”,緩解看病貴問題。

      六、積極推進公立醫(yī)院改革。

      落實各項惠民政策,藥品實行零差價,真正使老百姓少花錢、看好病,大病不出縣。

      20xx年,我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為全縣人民提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務,為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。

      醫(yī)療工作計劃 2

      一、目的

      通過科學的質量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃,確保醫(yī)療質量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術水平,管理水平,不斷發(fā)展。

      二、目標

      逐步推行全面質量管理,建立任務明確職責權限相互制約,協(xié)調與促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質量及效率。

      通過全面質量管理,使我院醫(yī)療質量達到國家二級甲等中醫(yī)院水平。

      三、健全質量管理及考核組織

      1、成立院科兩級質量管理組織醫(yī)院設立醫(yī)療質量管理委員會,由分管院長負責,醫(yī)務科、護理部、醫(yī)療質控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負責制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質量管理目標及質量考核標準,制定適合我院的'醫(yī)療工作制度,診療護理技術操作規(guī)程,對醫(yī)療、護理、教學、科研、病案的質量實行全面管理。負責制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫(yī)技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。

      各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設立質控小組。由科主任、護士長、質控醫(yī)、護、技、藥師等人組成。負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。

      2、健全質量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫(yī)務科、護理部主任分別負責醫(yī)療組、護理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質控小組,對本科室的醫(yī)、護質量隨時指導、考核。形成醫(yī)療質量管理委員會、醫(yī)療質量檢查小組、科室醫(yī)療質量控制小組質量監(jiān)督、考核體系。

      3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預防及處理委員會。分別負責相關事務和管理工作。

      四、健全規(guī)章制度

      1、逗硬執(zhí)行以崗位責任制為中心內容的各項規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī)。

      2、重點對以下關鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查:

      (1)病歷書寫制度及規(guī)范

     。2)危急重癥搶救制度及首診責任制

      (3)醫(yī)師負責制及查房制度

     。4)術前討論及手術審批制度

     。5)醫(yī)囑制度

     。6)會診制度

     。7)值班及制度

     。8)危重、疑難病例及死亡病例討論制度

      (9)醫(yī)療缺陷登記及過失(糾紛)報告制度

     。10)傳染病登記及報告制度

      (11)業(yè)務學習制度

     。12)查對制度等

      3、醫(yī)技科室要建立標本簽收、查對、質量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

      4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

      五、加強全面質量管理、教育,增強法律意識、質量意識

      1、實行執(zhí)業(yè)資格準入制度,嚴格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

      2、新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質量管理等內容的學習。

      3、不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業(yè)技術人員考試內容。

      4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。

      5、各科室醫(yī)療質控小組應定期組織本科的人員學習衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。

      6、醫(yī)療質量管理委員會定期對各類醫(yī)務人員進行"三基"、"三嚴"強化培訓,達到人人參與,人人過關。要把"三基"、"三嚴"的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

      7、建立醫(yī)務人員醫(yī)療技術缺陷檔案。

      六、建立完整的醫(yī)療質量管理監(jiān)測體系

      1、分級管理及考核:

     。1)、各級醫(yī)療質量管理組織定期檢查考核,對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質量進行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。

     。2)、職能部門藥定期下科室進行質量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導能力,住院醫(yī)師"三基"能力和"三嚴"作風。

     。3)、分管院長應組織職能部門和相關科室負責人,進行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質量管理工作。

     。4)、院醫(yī)療質量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

      (5)各科室醫(yī)療質控小組應每月對本科室醫(yī)療質量工作進行自查、總結、上報。

      2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質控小組要制定切實可行的質量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。

      3、建立質量管理效果評價及雙向反饋機制。

     。1)、科室醫(yī)療質控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫(yī)療質控辦上報業(yè)務工作月報表和科室當月的質控工作總結。

     。2)、醫(yī)療質量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質量管理評價表,進行交叉評價,經職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報。

     。3)、醫(yī)務科、護理部、質控辦、信息科、院感辦等職能部門應將檢查考核結果、醫(yī)療質量指標等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫(yī)技等科室質控小組反饋?剖屹|控小組應根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報相關職能部門。

      (4)、醫(yī)療質量管理委員會應定期召開全體會議,評價質量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。

      七、建立醫(yī)療質量管理獎勵基金。

      制訂醫(yī)療質量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質量的檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結合,實行醫(yī)療質量單項否決。

      醫(yī)療工作計劃 3

      為保證我科醫(yī)療質量,提高醫(yī)療水平,加強醫(yī)務人員職業(yè)素質,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全和醫(yī)患雙方的共同利益,遵循“以病人為中心”的質量理念,以提高醫(yī)療質量為總體目標,提高病人滿意率為宗旨,進一步建立任務明確、職責與權限相互制約、協(xié)調、促進的質量保證體系,使急診部的醫(yī)療質量工作規(guī)范化進行。通過質量管理的持續(xù)改進,提高急診部的醫(yī)療質量及工作效率。在20xx年度基礎上制定以下計劃:

      一、建立急診質量管理工作領導小組

      1、急診質量管理工作領導小組成員

      組長:

      副組長:

      組員:

      2、職責

     。1)主要負責制定本年度科室醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進方法及計劃,包括科室的醫(yī)療質量自查個體化方案,保證工作實效。

     。2)結合本科室專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責任落實到個人。

      (3)定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質量意識。

     。4)完成每月科室醫(yī)療質量自查,自查內容包括診療操作和規(guī)章制度(尤其是醫(yī)療核心制度)執(zhí)行情況兩大方面;負責規(guī)范科室醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。

     。5)參加醫(yī)療質控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。

      二、按照《四川省中和醫(yī)院評審標準(試行)》制定急診醫(yī)療質量控制標準,管理小組成員定期開展急診質量檢查。

     。1)加強對120院前急救質量的考核,認真考核出診時間出診記錄。

      (2)定期檢查急診病歷、急診留觀病歷和院前急救病歷質量。

     。3)進一步細化其他有關急診質量控制標準。

     。4)急診質量考核情況與績效掛鉤,科務會通報檢查情況,并按照科室考核扣款標準進行考核。

      三、醫(yī)療質量管理小組應加強醫(yī)療質量管理的.研究和總結

      提出科學的管理方法和行之有效的措施,管理方法和措施與臨床緊密結合,以應用為主,不斷總結醫(yī)療質量管理經驗,提高醫(yī)療質量管理水平。

     。1)加強業(yè)務學習,及急診急救相關專業(yè)知識

     。2)加強病歷和處方管理工作,嚴格要求病歷書寫質量,處方合格率等。

      (3)加強疑難病例討論工作,交接班制度,死亡病歷討論制度,嚴格合理用藥,合理檢查,會診制度和查房制度。

     。4)嚴格“三查、七對”制度,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

      醫(yī)療工作計劃 4

      為進一步適應醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創(chuàng)新治理方式,不斷提升急危重病人救治水平,提高社會滿意度,并為ICU醫(yī)生創(chuàng)造輕松和諧的工作、學習環(huán)境,制定新的一年工作計劃如下:

      一、加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)的管理:

      (1)診療方案的討論與制定,有效加強常見病、危重病及疑難病的相關理論知識學習;

     。2)院內感染監(jiān)控

      (3)抗菌藥物及胃腸外營養(yǎng)的合理應用;

     。4)為病人提供非醫(yī)療技術方面的服務制度,如病人的診療知情同意權得到保障、為清醒的.病人提供心理方面的護理服務、非清醒患者的隱私得到尊重、主動告知患者及其家屬診療計劃,實施高危操作應獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復蘇和放棄或停止維持生命治療的權利和應承擔的責任、及時向患者家屬告知患者確切病情,并給予他們支持和安慰,適時提供接近患者的機會等。

      二、改進學習方法,定期選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和醫(yī)療常規(guī)處置的學習,有效提高醫(yī)療的內涵質量。

      科內每季度分組集中床邊操練各種ICU常規(guī)操作技術一次,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,并能熟練進行各種搶救。

      三、強化醫(yī)療安全意識,加強全員安全教育。

      堅持現(xiàn)行的制度,定期利用晨會組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每季度進行考核一次,強化ICU的“慎獨”精神,科主任以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育。

      四、學習和引進實用的新技術、新項目。

      20xx年,我科計劃開展的新項目有快速血氣分析、有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測、俯臥位機械通氣、完全胃腸外營養(yǎng)、間歇聲門下吸引的普及等,我們將會認真學習操作要領,加強對各小組成員的再培訓和操練,做好傳幫帶,在保證醫(yī)療人員充足的情況下選派1-2名醫(yī)生前往上級醫(yī)院進行進修深造。

      五、其他方面。

      1、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

      2、認真做好ICU醫(yī)院感染目標性監(jiān)測工作,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

      3、提高多向性溝通與協(xié)調能力,處理好與相關科室人員的關系。

      我們相信只要努力、務實執(zhí)行以上計劃,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

      醫(yī)療工作計劃 5

      為了規(guī)范我院醫(yī)療廢物處置,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進行擴散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家、省、市、縣的有關要求,制定本計劃如下:

      一、調整醫(yī)療廢物管理委員會成員,明確各職能科室及醫(yī)護人員在醫(yī)療廢物管理中的職責,各司其職。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應急預案。

      二、培訓計劃:院感科組織全員培訓和各科室培訓相結合。

      1、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運送的正確方法和操作程序。

      2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術,職業(yè)衛(wèi)生安全防護等知識。

      3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施。

      三、分類收集辦法和具體工作計劃

      1、在盛裝醫(yī)療廢物前,由護士長對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認真檢查,確保無破損、滲漏或其他缺陷。

      2、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。

      3、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

      4、加強醫(yī)療廢物的'院內交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專用的黃色垃圾袋,指派專人每日與垃圾運送人員進行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。

      5、垃圾運送人每天從醫(yī)療廢物產生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至暫時貯存地點。

      6、醫(yī)院設有醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。

      7、每日收集的醫(yī)療廢物交由專門的處置機構集中處理,并做好交接登記。

      8、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應遵照“應急預案”采取相應緊急處理措施,并按規(guī)定的時限上報主管部門。

      9、嚴禁任何個人或單位私自轉賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經查實將予嚴厲的處罰。

      醫(yī)療工作計劃 6

      20xx年1月1日我門診正式開始使用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險卡,在我門診全體工作人員的高度重視下,按照市社保局的工作安排,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經過全體醫(yī)務人員的共同努力,我門診的醫(yī)保工作漸漸步入正軌,特制定以下20xx年工作計劃:

      一、重視醫(yī)保工作,加大宣傳力度。

      為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質的服務,保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我站全體醫(yī)務人員,統(tǒng)一思想,明確目標,成立了負責人具體抓的醫(yī)保工作領導小組。負責醫(yī)保工作的'全面管理。

      為使醫(yī)務人員對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,進行廣泛的宣傳教育和學習活動,加深大家對醫(yī)保工作的認識。宣傳醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學生等真正了解到參保的好處,了解醫(yī)保的運作模式,積極參保。

      二、措施得力,規(guī)章制度嚴格。

      為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費”,我站公布了醫(yī)保就診流程圖,醫(yī)保各種標識,使參保病人一目了然。監(jiān)督電話公示接受群眾監(jiān)督。制定了醫(yī)保管理獎懲制度,每季度召開醫(yī)保管理會議,總結近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任,規(guī)范醫(yī)療服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。開展服務,刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質服務,將醫(yī)保工作抓緊抓實。我站結合工作實際,制訂醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度,定期考評醫(yī)療保險服務工作計劃,并定期進行考評,制定改進措施。

      三、改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量。

      新的醫(yī)療保險制度給我站的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。

      要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務,規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

      醫(yī)療工作計劃 7

      一、指導思想

      以《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》為指導,進一步推進我州基本醫(yī)療保障制度建設,圍繞“實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標,力爭全面解決包括在校大學生、關閉破產企業(yè)退休人員、困難企業(yè)職工等人群的醫(yī)保問題;加強醫(yī);鸸芾恚诖_!笆罩胶狻⒙杂泄(jié)余”的前提下盡可能提高參保人醫(yī)療待遇,降低參保人住院醫(yī)療費用自付比例;進一步完善各項基礎管理工作、提升網絡信息化管理水平,為州級統(tǒng)籌逐步做好各項準備工作。

      二、目標任務

      全州城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險新增參保7000人,基金征繳75000萬元;全州城鎮(zhèn)職工生育保險新增參保4000人,基金征繳500萬元。全州城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險年未參保登記人數(shù)達到38萬人,征繳基金5000萬元。

      三、重點工作

      1、進一步提升醫(yī)保管理服務水平。

     、偌訌娋W絡系統(tǒng)建設,全面完成城鎮(zhèn)職工醫(yī)保網絡系統(tǒng)升級改造的掃尾工作,實現(xiàn)兩定單位的網絡數(shù)據(jù)實時傳輸、實時監(jiān)控。

     、诎从媱澛鋵嵏骺h市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險應用軟件的安裝及網絡建設工作。

     、奂訌妰炔靠刂乒芾,進一步規(guī)范全州醫(yī)?诘墓ぷ鞒绦蚝凸芾碇贫,為州級統(tǒng)籌逐步打好基礎。

      ④緊抓隊伍建設和行風建設不放松,確保醫(yī)保經辦機構的.工作作風清正廉潔,辦事高效率,服務態(tài)度熱情周到。

      ⑤加強醫(yī)療服務監(jiān)管,繼續(xù)完善醫(yī)療服務協(xié)議內容和醫(yī)療費用總額預算包干考核指標體系,不斷探索按項目付費、按病種付費等結算方式。

      ⑥加強醫(yī)療保險政策宣傳工作。以醫(yī)療保險改革十周年為契機,利用報紙、電視、紀念畫冊、宣傳手冊等多形式宣傳醫(yī)保政策、改革成果。

      2、抓擴面征繳,全面落實新調整政策,提高待遇保障水平。

     、偌訌姅U面征繳工作,做到應保盡保,應繳應繳,力爭全面完成省里下達的各項目標管理指標。

      ②推進在校大學生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作。

     、奂訌娬叩穆鋵,提高參保人員的待遇,力爭實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院費個人自付比例降低到22%以內,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院報銷比例達到55%以上。

      醫(yī)療工作計劃 8

      為加強醫(yī)療廢物的安全管理,防止因危險廢物導致傳染病傳播并污染環(huán)境,根據(jù)國務院《醫(yī)療廢物管理條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理辦法》以及國家環(huán)境保護總局的《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法、《醫(yī)療分類目錄》和《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器的標準和警示標識》等相關規(guī)章、文件精神,并結合我院實際,按照閬中市衛(wèi)計局、閬中市環(huán)保局的要求,制定本計劃。

      一、成立我院醫(yī)療廢物管理領導小組,負責本院醫(yī)療廢物管理的全面工作。

      組長:

      副組長:

      組員:

      二、本院職工要認真學習國務院《醫(yī)療廢物管理條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理辦法》以及國家環(huán)境保護總局的《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法、《醫(yī)療分類目錄》和《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器的標準和警示標識》等相關法規(guī)、規(guī)章,提高對醫(yī)療廢物管理工作的重要性認識,促進全員職工的安全管理和防范意識。

      三、各科室必須嚴格執(zhí)行危險廢物管理各項規(guī)章制度,切實做好危險廢物的分類、交接、暫存和轉運工作,專人負責。對危險廢物的儲存箱要及時進行擦洗消毒,并做好登記,堅決杜絕危險廢物與生活垃圾的混放。

      四、各科室負責人是本科室危險廢物管理工作的第一責任人,負責本科室危險廢物管理的指導、督查工作。按照危險廢物管理的目錄認真分類。

      五、各科室要加強對感染性、損傷性、病理性醫(yī)療廢物的.管理,直接將醫(yī)療廢物放入規(guī)定的容器內,銳器物要放在銳器盒中。

      六、危險廢物的產生與處置要建立臺賬,由專人管理。要準確記錄每天產生的危險廢物名稱及儲存、處置去向。

      七、保潔人員在醫(yī)療廢物收集、運送過程中必須加強自我防護,杜絕醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散和意外事故的發(fā)生。一旦發(fā)生,必須立即報告并立即啟動應急預案。并逐級向上級衛(wèi)生行政部門報告。

      八、若違反醫(yī)療廢物管理條例及有關規(guī)章制度,科室負責人及相關人員除受經濟處罰外,必須承擔相應法律責任。

      上述內容?剖医M織科室人員全文學習、認真執(zhí)行。

      醫(yī)療工作計劃 9

      一、加強病區(qū)管理,夯實基礎護理。

      為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,我科繼續(xù)加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周大換床單一次,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”,直至出院,保證患者的清潔無污染。

      二、深入開展優(yōu)質護理服務,提高服務意識。

      確保護理質量,加強科室管理,規(guī)范護理人員服務流程,使病人住院流程更加合理、更加人性化。每位護士的服務意識明顯提高,每天除按常規(guī)做好基礎護理,幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲,熱情地為病人打開水,協(xié)助病人上廁所,實實在在為病人服務,使病人對護理人員的滿意度明顯提高,全年病人滿意度達97%以上。

      三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)?谱o理人才。

      在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

      科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的.專科知識水平。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學。

      四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。

      重點表現(xiàn)在:

     。ㄒ唬﹪栏翊差^交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行整理交班,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。

     。ǘ┩晟谱o理查對制度,針對我科醫(yī)生開停醫(yī)囑不定時的情況,加強了查對制度,確保護理安全。

     。ㄈ┪覀兛剖夷昵嘧o士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:如5.12操作比賽及知識競賽,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長。

      五、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力。

      建立和完善績效考核與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

      過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

      醫(yī)療工作計劃 10

      為全面加強本社區(qū)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴厲打擊非法行醫(yī)行為,凈化醫(yī)療市場秩序,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機構管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定,現(xiàn)制定20xx年本社區(qū)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作計劃。

      一、摸清本底,建立和完善“兩項”檔案

      按照省衛(wèi)生廳要求和醫(yī)療衛(wèi)生機構分級管理原則,進一步摸清轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構本底,建立衛(wèi)生監(jiān)督機構衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案和醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)檔案,并隨時掌握動態(tài)變化情況。

      二、明確監(jiān)管職責,落實分級監(jiān)督管理制度

      根據(jù)《關于進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生機構監(jiān)管工作的意見(試行)》要求,按照“誰審批、誰管理”的原則,市、區(qū)(市)兩級衛(wèi)生行政部門監(jiān)督機構對各級各類醫(yī)療機構實行醫(yī)政執(zhí)法分級管理,進一步明確監(jiān)管職責。切實做到“任務明確、職責清楚、措施得力”。

      三、建立專家指導制,提高醫(yī)政執(zhí)法技術含量

      根據(jù)醫(yī)政執(zhí)法工作需要,聘任大中型醫(yī)療機構行政管理人員、有關專業(yè)技術骨干,建立特約衛(wèi)生監(jiān)督員專家?guī)。邀請(zhí)丶s監(jiān)督員參與執(zhí)法檢查、提供專業(yè)咨詢、案件研討等工作,發(fā)揮醫(yī)學專家精通業(yè)務的專長,對醫(yī)政執(zhí)法工作進行業(yè)務指導,提供技術支撐,促進執(zhí)法人員辦案能力水平的提高。同時,特約衛(wèi)生監(jiān)督員作為各醫(yī)療機構的信息聯(lián)絡員,及時將醫(yī)政執(zhí)法信息和工作部署傳達到各自醫(yī)療機構,起到信息溝通和橋梁作用。全醫(yī)護人員支持工作。

      四、實施綜合執(zhí)法,加強大中型醫(yī)療機構的監(jiān)管力度

      根據(jù)省衛(wèi)生廳工作要點,20xx年對二級以上醫(yī)療機構監(jiān)督檢查覆蓋率不低于60%,推動大型公立醫(yī)療機構監(jiān)管取得實質性進展。為提高和避免出現(xiàn)違法執(zhí)業(yè)、出租、承包科室、使用非衛(wèi)生技術人員、醫(yī)療事故、非法醫(yī)療廣告等行為,要加大管理力度,做好綜合執(zhí)法工作。

      五、建立巡查制度,完善網格化管理體系

      建立健全巡查制度并完善網格化監(jiān)管體系,把轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、城市社區(qū)、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域執(zhí)法工作具體分解到相關科室和每位衛(wèi)生監(jiān)督員,確保網格到底、責任到人。將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和打擊非法行醫(yī)專項行動的工作重心進一步下移。對本社區(qū)結合實際任務工作。

      六、開展采供血機構、臨床用血單位和母嬰保健機構專項執(zhí)法檢查

      本站配合衛(wèi)生監(jiān)督部門將對全市采供血機構、臨床用血單位和母嬰保健機構以及開展母嬰保健專項技術服務的'機構進行全面執(zhí)法檢查,規(guī)范采供血和臨床用血以及母嬰保健專項技術服務工作,嚴厲打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定及選擇性別終止妊娠等違法行為的發(fā)生等。

      醫(yī)療工作計劃 11

      一、領導重視,全面安排部署

      為加強醫(yī)院安全管理工作,確保醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展,充分利用晨會、職工大會等時機,強調醫(yī)療安全工作的重要性,并對節(jié)日前后的安全工作進行周密的安排部署,認真落實院領導帶班、行政總值班和維穩(wěn)值班制度,確保醫(yī)院節(jié)日期間醫(yī)療、消防等各方面安全,確保社會穩(wěn)定。

      二、加強學習教育,提高安全生產工作認識

      1、在平時工作中積極組織全體員工進行安全生產知識的學習,提高職工的法律法規(guī)意識和安全防范意識。

      2、深入開展安全教育培訓工作,在醫(yī)護人員中進行實際操作大練兵、護理人員進行兔子耳緣靜脈注射及每月一次業(yè)務考試,以提高醫(yī)護人員的.業(yè)務水平,確保醫(yī)療護理安全。

      3、組織各科室召開專題安全會議強化安全意識。同時,組織人員學習有關安全知識,交流安全經驗,使職工安全意識逐步由“要我安全”的被動接受轉變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃幼非蟆?/p>

      三、加大醫(yī)療安全生產檢查工作力度,為安全穩(wěn)定奠定堅實的基礎

      1、各科室在科內進行安全檢查,對不符合安全要求的設施設備立即停止使用,在維修合格達到安全規(guī)定標準后方可使用。

      2、科室負責人保證每日對本科室主要部位進行安全自查,并將檢查結果詳細記錄在案,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

      3、醫(yī)務科、護理部等職能部門在平時定期或不定期對全院各科室的重點部位進行安全檢查,包括醫(yī)護人員在崗情況,毒麻藥品加鎖定點保管、班班交接,規(guī)范使用情況,搶救藥品設備的保管及使用登記交接等方面進行檢查督導。

      4、院領導帶隊在節(jié)日期間對全院安全生產工作進行全面檢查、抽查安全工作落實情況,對各值班人員的值班情況進行檢查,對違反醫(yī)院值班制度的人員,嚴格按照醫(yī)院規(guī)定從嚴處理。找出問題,提出意見,做到了常抓不懈、警鐘長鳴。

      5、為保證安全制度的貫徹落實,要求各科室進一步提高所有人員的安全防范意識和安全責任,嚴格管理,確保不出問題。

      6、要求各科室必須嚴格按照各自分工落實責任,嚴格執(zhí)行、落實醫(yī)院各項安全規(guī)章制度和安全檢查。加強合作,相互協(xié)調,未按醫(yī)院相關規(guī)定執(zhí)行、落實,對在工作中存在松懈麻痹、僥幸心理、擅離職守、臨陣脫逃的人員,要依法給予嚴肅查處。

      四、存在的主要問題及解決措施

      1、因條件限制,院內尚未安裝監(jiān)控設備,要求各部門值班人員加強責任心,特別是維穩(wěn)值班人員需密切注意院內進出人員,做好開包檢查及登記工作,遇突發(fā)狀況及時做好逐級上報及處理工作。

      2、堅持醫(yī)療安全生產工作匯報制,針對維穩(wěn)安保值班人員召開專題會議,強調維穩(wěn)安保重大問題和重大事項必須做到及時逐級上報,及時正確處理。

      3、為把醫(yī)療安全生產工作落實到位,層層簽訂醫(yī)療安全生產責任書,對工作進行細化、量化,確定具體工作專人抓,一級抓一級,層層抓落實,形成了橫向到邊,縱向到底,一級對一級負責的工作責任體系。

      醫(yī)療工作計劃 12

      20xx年是醫(yī)院三甲復評的關鍵之年,醫(yī)院將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我院新的門診綜合大樓將啟用,埌東病區(qū)業(yè)務不斷擴大。為進一步提高我院醫(yī)療質量管理和醫(yī)療水平,進一步加強和規(guī)范醫(yī)技人員的醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,從而促進醫(yī)療質量管理的.持續(xù)改進和全面提高,現(xiàn)結合我院總體工作思路,制定本計劃。

      一、發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會的作用

      質控科將每月質控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會主任匯報,醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會,研究醫(yī)療質量管理問題,部署下一步工作,對存在的問題,提出整改和解決的措施,并督促有關科室及責任人進行整改。

      二、質控管理部門(質控科)重點做好以下工作

      1、圍繞“以抓好病歷質量為中心”,堅持每月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查,對歸檔病歷進行抽查,對存在問題及時書面反饋回科室,并提出進行整改措施。每個月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進行專題檢查,同時對新開設的科室或病區(qū)進行重點指導。

      2、每月組織對臨床科室醫(yī)療質量管理的各種臺帳進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求科室整改。

      3、對急診科和醫(yī)技科室,包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質控管理,并定期檢查。

      4、繼續(xù)對xx分院病歷和臺帳進行檢查,納入質控分扣罰,與績效工資掛鉤,對存在問題及時督促進行整改。

      5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年至少進行一次全院性缺陷病歷點評,要求科室主任或質控員參加點評會議,促進病歷質量的提高。

      6、加強門診處方質量的管理。認真落實處方點評制度,同時與門診辦、藥劑科、財務科等部門加強對門診處方的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      7、加強培訓工作。對新開設的科室、重點科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技人員進行質量控制方面培訓或講課,培訓后進行抽考,保證培訓效果。

      8、定期或不定期組織科室主任或質控員會議,反饋醫(yī)療質量存在的問題,協(xié)調各科室在質控過程中遇到的問題和矛盾。

      9、對檢查過程中存在的醫(yī)療質量問題,根據(jù)科室質量控制標準和按有關規(guī)定進行扣分或處罰,報財務科與科室績效工資掛鉤。

      10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計科、財務科等部門的聯(lián)系,將其管理工作納入質控評分內容。

      三、加強科室質控管理工作

      1、各科室要制訂年度質控計劃,每半年和年底要做好總結,保證質控工作落到實處。

      2、各科室每月要按時填寫醫(yī)療質量控制記錄本及相關臺賬記錄本,對存在問題要有明確的整改措施。

      3、科室主任、質控員等質控小組成員要認真履行職責,經常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、治療單以及規(guī)章制度的落實情況,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

      4、醫(yī)技科室要建立質控臺賬,除每月要按時上報質控自查評分表外,要對醫(yī)務部(質控科)反饋的問題進行整改和記錄。

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