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  • 商業(yè)物業(yè)工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-07-04 11:20:56 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    商業(yè)物業(yè)工作計(jì)劃

      時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編為大家整理的商業(yè)物業(yè)工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    商業(yè)物業(yè)工作計(jì)劃

      商業(yè)物業(yè)的概念

      商業(yè)物業(yè)是為生產(chǎn)和消費(fèi)提供交易平臺(tái)的商業(yè)場(chǎng)所。商業(yè)物業(yè)是生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁和紐帶。

      商業(yè)物業(yè)的屬性

      經(jīng)營(yíng)性——為業(yè)主直接或間接參與經(jīng)營(yíng),以贏利為目的公眾性——為公眾服務(wù),完全或有限向公眾開(kāi)放服務(wù)性——第三產(chǎn)業(yè)商業(yè)物業(yè)的類型

      辦公物業(yè)——寫(xiě)字樓、商務(wù)樓酒店物業(yè)——客棧、旅館、酒店、度假村

      商貿(mào)物業(yè)——商場(chǎng)、購(gòu)物中心、批發(fā)市場(chǎng)、街區(qū)商鋪、會(huì)展娛樂(lè)休閑物業(yè)——社區(qū)會(huì)所、俱樂(lè)部、主題公園、舞廳、歌廳、保齡球館、健身房

      商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)模式:自建自管、自營(yíng)與專業(yè)物業(yè)服務(wù)相結(jié)合、委托經(jīng)營(yíng)。

      按寫(xiě)字樓建筑面積分

      小型寫(xiě)字樓:1萬(wàn)平方米以下中型寫(xiě)字樓:1萬(wàn)~3萬(wàn)平方米大型寫(xiě)字樓:3萬(wàn)平方米以上超大型寫(xiě)字樓:10萬(wàn)平方米以上按功能分

      單純型寫(xiě)字樓商住型寫(xiě)字樓綜合型寫(xiě)字樓按智能化程度分智能型寫(xiě)字樓(辦公智能化5A:OA/BA/CA/FA/SA)(3A:OA/BA/CA)非智能型寫(xiě)字樓按慣例分

      甲級(jí)寫(xiě)字樓乙級(jí)寫(xiě)字樓丙級(jí)寫(xiě)字樓營(yíng)銷租售管理

      1、規(guī)劃定位調(diào)研——定位——規(guī)劃

      2、租售方案租金測(cè)算(凈租金+物業(yè)費(fèi))、客戶選擇

      3、促銷活動(dòng)促銷組合:人員推銷、非人員推銷、銷售促進(jìn)(價(jià)格折扣)、營(yíng)業(yè)推廣(招商管理、公關(guān)活動(dòng))

      4、合同管理商場(chǎng)物業(yè)從建筑規(guī)模上劃分:市級(jí)購(gòu)物中心(3—10萬(wàn))、地區(qū)購(gòu)物中心(1—3萬(wàn))、居住區(qū)商場(chǎng)(0.3—1萬(wàn))寫(xiě)字樓的營(yíng)銷推廣活動(dòng)分類

      1、寫(xiě)字樓的客戶公關(guān)活動(dòng)

      2、寫(xiě)字樓的社會(huì)公關(guān)活動(dòng)

      商場(chǎng)物業(yè)的特點(diǎn)

      1、建筑空間大,裝飾設(shè)計(jì)新穎、別致,有特色

      2、設(shè)施齊全、先進(jìn)

      3、客流量大

      商業(yè)物業(yè)招商的特點(diǎn):

      1、目標(biāo)客戶主次分明

      2、租金高低懸殊,租期長(zhǎng)短不一

      3、招商時(shí)間長(zhǎng)

      4、招商難度大

      5、招商技術(shù)要求高招商部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)

      房屋租賃合同的法律特征:

      1、雙務(wù)合同

      2、有償合同

      3、諾成合同

      4、要式合同

      5、繼續(xù)性合同

      1、業(yè)態(tài)型組織模式

      2、片區(qū)型組織模式

      3、復(fù)合型組織模式

      購(gòu)物中心業(yè)態(tài)比例,零售:餐飲:娛樂(lè)=5:2:3

      零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):超大、超全、超值。

      零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)可分為策略與運(yùn)行管理、現(xiàn)場(chǎng)管理者兩個(gè)層次。

      租戶選擇的因素

      1、聲譽(yù)

      2、財(cái)務(wù)能力

      3、租戶組合與位置分配

      4、租戶需要的服務(wù)

      租金確定于調(diào)整的因素

      1、基礎(chǔ)租金(最低租金,每月沒(méi)平方米)

      2、百分比租金(營(yíng)業(yè)額的提成,常作為基礎(chǔ)租金的附加部分)

      3、代收代繳費(fèi)用和凈租約

      4、租金調(diào)整(一般五年調(diào)整一次)

      零售物業(yè)的費(fèi)用測(cè)算

      1、日常費(fèi)用測(cè)算:公共耗能費(fèi)(約40%)、設(shè)備維修費(fèi)、工資及福利、綠化及保潔費(fèi)、安全服務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、物業(yè)服務(wù)酬金、稅金

      2、開(kāi)辦費(fèi):籌備期人員的工資及獎(jiǎng)金、招聘費(fèi)用、小型工具購(gòu)置費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)、安全服務(wù)費(fèi)用、工服制作費(fèi)、必要的`交通辦公費(fèi)用等。

      購(gòu)物中心的分類

      一、按開(kāi)發(fā)商背景及購(gòu)物中心物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)的模式

      1、物業(yè)型購(gòu)物中心:物業(yè)型購(gòu)物廣場(chǎng)(5—10萬(wàn)平方米、業(yè)態(tài)業(yè)種復(fù)合度不夠)、物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心Mall(15—30萬(wàn)、業(yè)態(tài)業(yè)種

      復(fù)合度高度齊全)

      2、百貨公司型購(gòu)物中心(10—15萬(wàn)平方米、業(yè)種齊備,但業(yè)態(tài)復(fù)合度通常不高)

      3、連鎖摩爾購(gòu)物中心Mall(自營(yíng)比例高【50%--70%】、業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度極度齊備)

      二、按購(gòu)物中心的商場(chǎng)面積規(guī)模分類

      1、巨型、超級(jí)購(gòu)物中心(24萬(wàn)平方米以上)

      2、大型購(gòu)物中心(12—24萬(wàn)平方米)

      3、中型購(gòu)物中心(6—12萬(wàn)平方米)

      3、小型購(gòu)物中心(2—6萬(wàn)平方米)

      三、按購(gòu)物中心的定位檔次分類(中、高、低檔的比例為3:5:2)

      1、以高檔商品為主(面積不超過(guò)10萬(wàn)平米)

      2、以中高檔商品為主(3:5:2)

      3、以中低檔商品為主(低檔品不超過(guò)60%)

      購(gòu)物中心的基本功能

      1、售賣功能

      2、生活(社區(qū))功能

      商業(yè)街的分類

      1、中心商業(yè)街(商業(yè)特別發(fā)達(dá)、有較高的社會(huì)知名度、輻射整個(gè)城市)

      2、地區(qū)商業(yè)街(總體規(guī)模小,以零售為主、社區(qū)消費(fèi)消費(fèi)場(chǎng)所,不能輻射整個(gè)城市)

      3、特色商業(yè)街(以專業(yè)店鋪經(jīng)營(yíng)為特色、具有特定的經(jīng)營(yíng)定位)

      評(píng)估選擇招商渠道:

      經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估、可控性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估、適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估

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