干事工作計(jì)劃范文集合五篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編整理的干事工作計(jì)劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
干事工作計(jì)劃 篇1
在去年九月，我踏進(jìn)了紡院的大門(mén)，開(kāi)始了人生新的征途。進(jìn)入班級(jí)，經(jīng)歷了軍訓(xùn)，大家很快融為一體，一起上課，一起自習(xí)。進(jìn)入學(xué)生會(huì)后更是學(xué)會(huì)了許多東西,無(wú)論是做人還是做事。
新學(xué)期開(kāi)始，體育部也已逐步進(jìn)入正軌，各項(xiàng)部門(mén)工作也都開(kāi)展起來(lái)，為體（。）育部門(mén)工作能高效，按時(shí)完成，特制定工作計(jì)劃。
本學(xué)期的重頭任務(wù)應(yīng)該就是四月的運(yùn)動(dòng)會(huì)了，在此之上我們體育部也將會(huì)開(kāi)展一系列豐富校園生活的小活動(dòng)。任務(wù)要求：積極做好自己的本分工作，完成自己應(yīng)盡的義務(wù)。
任務(wù)詳細(xì)：
一、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的思想工作。
二、著手準(zhǔn)備本年度四月份的運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極配合體軍部。
三、開(kāi)展各類活動(dòng)，在做好充分準(zhǔn)備的前提下順利開(kāi)展工作。
四、協(xié)助其他職能部門(mén)工作，完成舞會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等大型活動(dòng)的準(zhǔn)備、實(shí)施、收尾等后勤保障工作。
在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事，使我院學(xué)生在增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí)也能了解更多的體育知識(shí)，更重要的是加強(qiáng)同學(xué)們健身的體育意識(shí)，國(guó)民身體素質(zhì)的提高才是振興強(qiáng)國(guó)的保證。
祝愿今年我院體育部再創(chuàng)佳績(jī)，為同學(xué)們多服務(wù)，服好務(wù)，讓同學(xué)們有個(gè)健康的身體!
干事工作計(jì)劃 篇2
人文藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì) 組織部新干事培養(yǎng)方案 組織部主要負(fù)責(zé)團(tuán)員推優(yōu)、團(tuán)員干部考核；督促檢查系部各班團(tuán)組織生活開(kāi)展情況，并且協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評(píng)選工作和團(tuán)支部平時(shí)考核工作。
一．人文藝術(shù)系學(xué)生會(huì)組織部介紹 組織部部門(mén)工作綱要：
（一）抓好基礎(chǔ)，認(rèn)真負(fù)責(zé)
1.熟悉掌握系部各班團(tuán)組織的情況，努力做好學(xué)生會(huì)各種活動(dòng)的組織工作；
2.做好系部團(tuán)員的檔案建立和管理工作，及各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作；
3.協(xié)助院系團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；
4.督促檢查系部團(tuán)支部組織生活開(kāi)展情況，做好優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選工作；
（二) 活動(dòng)豐富，體現(xiàn)特色
1．在組織部原有的工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為同學(xué)服務(wù)的根本任務(wù)。
2.積極配合學(xué)校每月提出的團(tuán)組織活動(dòng)主題，策劃舉辦富有我們?nèi)宋乃囆g(shù)系特色的團(tuán)組織活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)才華、技能舞臺(tái)，培養(yǎng)廣大同學(xué)熱愛(ài)組織，積極向上的人文精神。
（三）分工合作，責(zé)任到人
1．在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下，組織部全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
2．在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
二． 組織部部門(mén)干事培養(yǎng)大綱
1．召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，召開(kāi)團(tuán)支書(shū)介紹部門(mén)的工作以及工作職責(zé)，讓他們對(duì)部門(mén)的工作有個(gè)根本性的了解。同時(shí)帶領(lǐng)干事閱覽本部門(mén)的各種文件和資料，并解釋工作中需要注意的問(wèn)題；
2．做好部門(mén)交流，了解部門(mén)人員的基本情況，以便于部門(mén)工作的開(kāi)展和任務(wù)分配，從而提高部門(mén)工作效率；
3．每月的團(tuán)支書(shū)會(huì)議，帶領(lǐng)部門(mén)干事參加，讓他們熟悉系部各班班委和院系組織部人員，做好溝通，以便工作上的聯(lián)系；
4．每月團(tuán)組織工作時(shí)，適當(dāng)分配工作任務(wù)，通過(guò)邊工作邊學(xué)習(xí)的方式，讓干事親身體會(huì)本部門(mén)的工作；
5．每月召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，對(duì)前期的工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié)以及今后的工作指導(dǎo)、計(jì)劃。
三．部門(mén)管理制度
組織部以認(rèn)真貫徹上級(jí)黨團(tuán)組織的路線、方針、政策為工作原則，探求共青團(tuán)組織建設(shè)的新思路、新方法為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，努力提高廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)。其工作涉及到班級(jí)和個(gè)人評(píng)優(yōu)、基層團(tuán)支部工作、團(tuán)支書(shū)及其他學(xué)生干部考核、相關(guān)活動(dòng)的組織等。為了使組織部工作高效規(guī)范，特制定如下管理制度：
1、部門(mén)成員要求思想堅(jiān)定，積極向上，尊師敬長(zhǎng)，禮貌待人；
2、本部門(mén)實(shí)行直線管理機(jī)制，職責(zé)明確，分工協(xié)作，責(zé)任到人；部門(mén)工作由部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌管理；
3、不得無(wú)故遲到、缺席部門(mén)任何會(huì)議和活動(dòng)，如有事需提前向有關(guān)人員請(qǐng)假，經(jīng)同意方可；
4、在各項(xiàng)工作的進(jìn)行當(dāng)中部門(mén)成員要嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得摻雜個(gè)人情感，堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)原則。在評(píng)比過(guò)程中，討論內(nèi)部成員所在班級(jí)時(shí)，該成員須暫時(shí)回避；
5、部門(mén)內(nèi)部資料須及時(shí)保存入盤(pán)或存檔，對(duì)每次活動(dòng)和生活會(huì)要作總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn)；
6、不能因工作而耽誤自己的學(xué)習(xí)，抓緊時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)，牢記學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。
四．部門(mén)精神
我們將沿襲上屆組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力。 總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，我們將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗
力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生為主的20xx年學(xué)生會(huì)工作。
人 文 藝 術(shù) 系 學(xué) 生 會(huì) 組 織 部 部 長(zhǎng) 唐 成 龍
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干事工作計(jì)劃 篇3
在今天這個(gè)寒冷的夜晚，西一階內(nèi)卻異常溫暖、柔和，團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部的幽默的介紹自己部門(mén)的工作，干事們積極提問(wèn)及干部們精彩的回答，使得干部和干事團(tuán)結(jié)在一起，彼此溫暖了彼此，干部干事們心與心之間的交流在一片祥和溫馨的氛圍中拉下帷幕。
本次活動(dòng)給了大家一個(gè)很好的交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，總結(jié)如下：
本次活動(dòng)有著諸多優(yōu)點(diǎn)：
首先，使得干事們更加深刻的認(rèn)識(shí)了學(xué)生會(huì)成員，了解了他們各自的分工及職責(zé)，更全面了解我們團(tuán)委學(xué)生的工作，認(rèn)識(shí)我們的目的宗旨在于服務(wù)系部，同學(xué)，服務(wù)老師，從而更加積極主動(dòng)地為我系服務(wù)工作。
其次，本次活動(dòng)促進(jìn)了干部干事之間的交流，使得干部們更加了解彼此，配合各部工作的展開(kāi)，是干部干事更加團(tuán)結(jié)在一起；也使得干事們了解了工作和生活中的干部，認(rèn)準(zhǔn)自己來(lái)系部工作的目標(biāo)，以后如何如何更好的開(kāi)展工作。這樣使得干干事之間更加融洽，他們相互理解、相互鼓勵(lì)，共同把我們系部，把我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作做到最好。最后，各部干部干事都積極配合，都在活動(dòng)中各抒己見(jiàn)，踴躍發(fā)言，在輕松地氛圍中度過(guò)，通過(guò)此次活動(dòng)也顯示了各部之間相互協(xié)調(diào)、相互合作。
當(dāng)然，本次活動(dòng)有很多亮點(diǎn)，但是也有不足之處。
第一，時(shí)間把握不合理。
時(shí)間安排不足，前面團(tuán)學(xué)干部介紹太長(zhǎng)，以至于后來(lái)干事的自由提問(wèn)時(shí)間不夠，還有很多干事沒(méi)有機(jī)會(huì)提問(wèn)，只得活動(dòng)后私下提問(wèn)。
第二，有些干部沒(méi)有來(lái)齊經(jīng)過(guò)簽到與事先的名單核對(duì)發(fā)現(xiàn)有十幾位同學(xué)沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)，這是我們工作的失誤，也可能是我們的活動(dòng)的吸引力不夠。
因?yàn)檫@是本學(xué)期本系舉辦的第一個(gè)交流活動(dòng)，又是以大二干事為主導(dǎo)的，所以難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，但是，我們會(huì)保留這些良好的東西，接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極改進(jìn)不足之處，在下次活動(dòng)舉辦的時(shí)候能夠考慮周全，爭(zhēng)取把下次活動(dòng)辦得更加出色、更加精彩，相信我們能夠做到。
干事工作計(jì)劃 篇4
更為了當(dāng)好一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事，現(xiàn)草擬本人本學(xué)期的工作計(jì)劃。
一、聽(tīng)從指揮，服從組織安排。
每次的學(xué)生會(huì)大會(huì)、部門(mén)例會(huì)等其它學(xué)生會(huì)組織的會(huì)議，我都要在每次開(kāi)會(huì)前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長(zhǎng)安排給我的工作我都會(huì)及時(shí)作好記錄。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動(dòng)拉到贊助及配合其它部門(mén)的工作，所以，在每次拉贊助的時(shí)候，我會(huì)明確自己的目標(biāo)，主動(dòng)地出擊，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的用心完成。
二、積極鍛煉，用心去完成每一件事。
我會(huì)在每一次部長(zhǎng)安排給我工作時(shí)，思考這就是一次鍛煉與考驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到最大的提高，如何在拉贊助時(shí)與商店老板洽談，如何開(kāi)場(chǎng)白， 如何引起對(duì)方的興趣，如何結(jié)束時(shí)給老板留下良好的印象，類似上面的一系列問(wèn)題我都會(huì)在大腦中預(yù)演，做到有備無(wú)患。
三、及時(shí)總結(jié)，思考下一步如何更好的完成工作。
我在完成了每一階段的工作后，必須以書(shū)面形式做出工作總結(jié)。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學(xué)生會(huì)成員的形象，如何才能拉到更多的贊助。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn)，為什么店老板沒(méi)趣，為什么沒(méi)談成。做了一定的工作總結(jié)，我會(huì)在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正，提醒自己，避免類似情況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。
以上的工作計(jì)劃僅為本人對(duì)自己工作的簡(jiǎn)單想法，我十分愿意接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)與糾正。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們考驗(yàn)我、請(qǐng)同事們監(jiān)督我，我一定會(huì)做一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事 。
干事工作計(jì)劃 篇5
在新的半年里，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，制定工作計(jì)劃如下：
一、突出�？铺厣蛟熳o(hù)理品牌。
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在下半年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊(cè)，讓病人更好的'理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理。
1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。
1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2、持續(xù)抓好�？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。
3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。
四、整理好護(hù)理流程和告知。
1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、�？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、�？瓶祻�(fù)的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。
1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。
2、把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。
2、建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。
每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
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