精選生產(chǎn)工作計(jì)劃范文集錦6篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的生產(chǎn)工作計(jì)劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以八項(xiàng)規(guī)定重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持 “安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加大落實(shí)安全管理、宣傳力度，采取一系列有效的措施，積極擴(kuò)大活動(dòng)影響，使安全思想意識深入人心。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作結(jié)合“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動(dòng)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，做到安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)減少事故發(fā)生，杜絕重大經(jīng)濟(jì)損失，使全體員工真正掌握安全生產(chǎn)基本知識，提高安全生產(chǎn)意識和安全技能。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
安全生產(chǎn)，教育為先。廣泛開展安全生產(chǎn)和宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾，提高安全生產(chǎn)認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想，使其掌握安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等。
（二）加大安全生產(chǎn)知識宣傳力度
在各單位原有安全宣傳的基礎(chǔ)上，再加大安全宣傳力度：
1、全面加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的宣傳；
2、加強(qiáng)黨安全生產(chǎn)方針政策的宣傳；
3、抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳
4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任教育。
計(jì)劃購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等各類宣傳用品（畫報(bào)、公益廣告、彩旗、橫幅、標(biāo)語等）進(jìn)行宣傳，營造濃厚的安全文化氛圍，使安全文化知識家喻戶曉，人人皆知。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育
全面落實(shí)項(xiàng)目的三級教育制度，充分利用項(xiàng)目部的民工夜校定期組織施工及管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)范和安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高從業(yè)人員的安全意識，保障從業(yè)人員的安全和健康。
（四）組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
1、以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月” 活 動(dòng)的動(dòng)員大會。
2、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和安全生產(chǎn)專題講座。
3、組織各部門和有關(guān)人員進(jìn)行“反三違”專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，查隱患找問題，抓整改落實(shí)，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高意識
各單位要提高對開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)重要性的認(rèn)識。要按照集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度中的要求，堅(jiān)持把宣傳教育工作擺放在安全生產(chǎn)工作的重要位置上，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自抓。
�。ǘ┘霸绮渴�、精心組織
根據(jù)各單位的工作特點(diǎn)，制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳教育工作計(jì)劃，全面落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。精心策劃組織好“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，營造依法守法、關(guān)注安全的生產(chǎn)氛圍。
�。ㄈ┱腺Y源，注重實(shí)效。
充分利用安全宣傳欄、安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)牌、安全生產(chǎn)小手冊和安全生產(chǎn)會議等方法，積極倡導(dǎo)“以人為本”的安全理念。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)縣委十三屆十次全體會議關(guān)于開展“十大戰(zhàn)役”的部署要求尤其是對安全生產(chǎn)工作的要求，采取有效措施，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定如下計(jì)劃：
一、 任務(wù)目標(biāo)
按照省、市、縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，開展隱患排查整治，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)考核。將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)控制在市下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，有效防范一般事故、堅(jiān)決遏制較大以上事故，實(shí)現(xiàn)事故總量明顯下降，安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
二、重點(diǎn)工作
1、落實(shí)屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實(shí)“屬地管理”責(zé)任，安委會各成員單位按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系�？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、與縣政府安委會各成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書，明確目標(biāo)責(zé)任，確保年底前完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。并按照考核辦法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
2、督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。大力推進(jìn)企業(yè)監(jiān)管“三道防線”、“崗位應(yīng)知應(yīng)會卡”、 “隱患排查治理示范點(diǎn)”建設(shè)，總結(jié)推廣行之有效的事故防范措施，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。年底前，14家�；�、18家涉氨、3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)建立企業(yè)安全生產(chǎn)“三道防線”、檔案規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到顯著提升；14家�；髽I(yè)全部建立“崗位應(yīng)知應(yīng)會卡”制度；選擇1-2個(gè)基礎(chǔ)較好企業(yè)，建立隱患排查治理示范點(diǎn)，在危化品生產(chǎn)企業(yè)和涉氨企業(yè)開展專家查隱患活動(dòng)，并抓好隱患的整改落實(shí)。
3、推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實(shí)名制管理。在全縣推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責(zé)任“實(shí)名制”，使每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位和每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域區(qū)域都明確一個(gè)監(jiān)督管理部門一包企業(yè)責(zé)任人，并落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，對�；髽I(yè)、存在重大危險(xiǎn)源的工礦商貿(mào)企業(yè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)相對較重的其他企業(yè)，要逐一明確縣級、科級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任。第一季度，完成全縣安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責(zé)任“實(shí)名制”
4、推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。摸清我縣規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)底數(shù)，在全縣22家規(guī)模企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，確保年底前全部通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。8家企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審換證。1家新取證�；髽I(yè)完成三級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。 3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式運(yùn)行。
5、嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可和建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管。加強(qiáng)源頭管理，對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格安全許可，對新改擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格安全設(shè)施“三同時(shí)”審驗(yàn)，新建危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)一律強(qiáng)制入園，加強(qiáng)對“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)及化工企業(yè)檢維修、開停車、危險(xiǎn)作業(yè)和異常工況等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，完善“專家查隱患、執(zhí)法促整改”機(jī)制，提高企業(yè)查隱患的主動(dòng)性。嚴(yán)格煙花爆竹零售經(jīng)營單位現(xiàn)場安全條件審查和發(fā)證工作，確保春節(jié)期間煙花爆竹銷售旺季安全。嚴(yán)格對3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的安全檢查，嚴(yán)禁超量存放，超范圍經(jīng)營。摸清手續(xù)不全重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的底子，嚴(yán)格按照省政府213號令和危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法，完善“三同時(shí)”審驗(yàn)手續(xù)。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。完成對全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、工商貿(mào)企業(yè)、主要負(fù)責(zé)人安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，使之取得相應(yīng)的管理資格，持證上崗率達(dá)到100％,提高安全管理水平和管理能力。開展執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管水平和執(zhí)法能力。
搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采用多種宣傳形式，對宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全管理知識和事故教訓(xùn)警示等進(jìn)行廣泛宣傳。
7、加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。督促有關(guān)企業(yè)單位按規(guī)范編制應(yīng)急救援預(yù)案，并按要求備案，高危企業(yè)每年應(yīng)急救援演練不少于2次，一般工商貿(mào)企業(yè)演練不少于1次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處每年不少于1次應(yīng)急救援綜合演練，不少于1 次專項(xiàng)應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步提高各級應(yīng)急救援能力和水平。各級各部門要加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力。
8、推進(jìn)職業(yè)健康工作。進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)危害嚴(yán)重較重企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檢測、評估、 “三同時(shí)” 和職業(yè)危害申報(bào)，確保完成市下達(dá)的職業(yè)危害檢測、申報(bào)和企業(yè)負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)工作任務(wù)，年底前完成2家職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理示范點(diǎn)建設(shè)。
9、加強(qiáng)執(zhí)法工作。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定縣安監(jiān)大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，同時(shí)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂執(zhí)法委托書，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，縣鄉(xiāng)執(zhí)法計(jì)劃要搞好銜接，確保覆蓋面全，不出現(xiàn)漏管企業(yè)，并按計(jì)劃開展執(zhí)法，以執(zhí)法促整改，督促企業(yè)對查出的安全隱患切實(shí)整改到位，確保安全生產(chǎn)。
三、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查整治
1、抓好10個(gè)專項(xiàng)整治。
充分發(fā)揮安委會職能，安委會各成員單位相互配合，盡職盡責(zé)，適時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法，每月突出一個(gè)專題、搞好10個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，春節(jié)前后重點(diǎn)抓好煙花爆竹、道路交通專項(xiàng)整治；4月份抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、5月份抓好建筑施工、6月份抓好特種設(shè)備、7月份抓好防汛、8月份抓好城鎮(zhèn)燃?xì)狻?月份抓好中小學(xué)校、10月份抓好人員密集場所、11月份抓好規(guī)模以上企業(yè)、12月份抓好“打非治違”與各重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治“回頭看”。
2、加強(qiáng)隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實(shí)屬地管理責(zé)任，安委會各成員單位落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，在本轄區(qū)、本行業(yè)全面開展事故隱患排查整治活動(dòng)，橫向到邊，縱向到底，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)“三個(gè)問責(zé)”，出了事故要問責(zé)，存在的安全隱患檢查不到位要問責(zé)，查出的隱患整改不到位要問責(zé)，突出隱患治理，通過隱患呈報(bào)單、督導(dǎo)函和實(shí)行約談等形式，加大隱患整改督辦力度，對存有隱患長期不整改而被督辦的企業(yè)列入“黑名單”，并從項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地、信貸等方面予發(fā)限制等方式，對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，整改一個(gè)銷號一個(gè)，確保隱患全部整改到位。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇3
20xx年1月，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計(jì)劃，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評級細(xì)則，領(lǐng)會精神后，成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標(biāo)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標(biāo)識，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。 安全培訓(xùn)方面：
廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí)；在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方面：
制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，通過評價(jià)，采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧扬L(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。
日常工作方面：加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：
做好安全評價(jià)，落實(shí)安全評價(jià)中要求整改項(xiàng)目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標(biāo)準(zhǔn)化方面：
做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。 通過20xx年的安全工作的展開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺階。
4.7 變更管理和應(yīng)急管理
4.7.1 總則
a）變更管理失控往往會引發(fā)事故，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、
財(cái)產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必須實(shí)施應(yīng)急管理。
b）變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。 c）應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
4.7.2 變更管理
4.7.2.1變更的類型
a）工藝、技術(shù)變更
主要包括以下以下幾個(gè)方面：
1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；
2）原料及介質(zhì)變更；
3）工藝流程的變更；
3）工藝操作參數(shù)的變更；
4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；
5）操作規(guī)程的變更；
6）生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更；
7）公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化；
8）因風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。
b）設(shè)備設(shè)施變更
主要包括以下以下幾個(gè)方面：
1）設(shè)備設(shè)施的更新、改造；
2）安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更；
3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件；
4）臨時(shí)的工藝配管、接頭；
5）設(shè)備材料代用料。
c）管理變更
主要包括以下以下幾個(gè)方面：
1）法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；
2）機(jī)構(gòu)、人員的變更；
3）hse管理體系的變更；
4）工作程序的變更等。
4.7.2.2 變更的申請
變更提出者,應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。
4.7.2.3 變更的審批
a）《變更申請表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。
b）以下危險(xiǎn)范圍較大及危險(xiǎn)程度較高的變更，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員，成立評價(jià)小組進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請：
1）對承受較大壓力且接觸危險(xiǎn)性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類型方面的變更；
2）在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件、控制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更；
3）針對供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計(jì)、配置方面的變更；
4）對原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更；
5）在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險(xiǎn)性的`設(shè)備；
6）變更范圍較大的變更；
7）潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更；
8）hse管理體系的重大變更；
9）其它需進(jìn)行專門評價(jià)的變更。
c）不論變更申請是否批準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。
4.7.2.4 變更的實(shí)施
a）技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施；
b）設(shè)施、設(shè)備變更，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施；
c）管理變更，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施。
4.7.2.5 變更驗(yàn)收
變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收報(bào)告并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。
4.7.2.6 變更資料管理
a）變更主管部門應(yīng)對所有變更的資料進(jìn)行存檔。
b）對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進(jìn)行處理，新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達(dá)到有關(guān)部門和人員手中。
c）有關(guān)部門接到變更新資料后，及時(shí)進(jìn)行資料的更替，并及時(shí)處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。
4.7.3 應(yīng)急管理
應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級管理，各級組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。
4.7.3.1 危害的辯識與分析
制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評估設(shè)施（運(yùn)行系統(tǒng)）上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確： a）最嚴(yán)重事件；
b）導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過程；
c）非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時(shí)間間隔；
d）引起其他事件的可能性；
e）事件的后果。
4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定
a）每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。 b）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定。
c）對于復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險(xiǎn)，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。d）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定（如緊急停車）,制定對環(huán)境污染防治計(jì)劃措施。
e）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施（設(shè)備、用品），以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。 f）在制定應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)聽取來自基層的意見。
4.7.3.4 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
a）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1）應(yīng)急組織應(yīng)分一級、二級和三級應(yīng)急組織進(jìn)行管理，各級應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施；
2）一、二級應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組；
3）各級應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標(biāo)明各級應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等；
4）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。
b）參與事故處置的部門和人員；
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇4
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，落實(shí)安全規(guī)章制度
安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠（廠）要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提*部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)（車間）主任、班組長的安全培訓(xùn)力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，使培訓(xùn)取得良好效果。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問題，同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強(qiáng)安全檢查，狠抓隱患整改
實(shí)踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實(shí)安全工作，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案，逐項(xiàng)整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點(diǎn)，切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)
針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn)，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對職工主要安全常識的培訓(xùn)，提高安全意識和防范能力；二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理，杜絕無證上崗現(xiàn)象；三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施；四是要加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理；五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度；六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查，嚴(yán)格措施落實(shí)，嚴(yán)明責(zé)任處理；七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)；八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)措施，制定制度，明確責(zé)任，各盡職責(zé)，嚴(yán)格管理，保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行；九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍，認(rèn)真抓好檢查管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
四、認(rèn)真經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施
2xx年即將過去，各分廠（廠）要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問題，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，狠抓隱患整改，并適當(dāng)增加安全投入，切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇5
為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必須管安全”，為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實(shí)際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
20xx年初，按照團(tuán)黨委部署，xx根據(jù)公司實(shí)際情況，xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人。
1、全年計(jì)劃每月召開安全生產(chǎn)分析會議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會精神，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。
4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
5、計(jì)劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，由專人負(fù)責(zé)，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電。
8、對公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場的安全生產(chǎn)安排意見，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇6
一、 計(jì)劃目的
為了實(shí)現(xiàn)公司20xx的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解到各個(gè)部門，特制定本部門的全年工作目標(biāo)。
二、 目標(biāo)范圍
生產(chǎn)部共制定產(chǎn)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境（現(xiàn)場）目標(biāo)、人員目標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)、模具開發(fā)目標(biāo)共7大目標(biāo)計(jì)劃。
三、 7大目標(biāo)
四、目標(biāo)的措施方法
1、產(chǎn)量目標(biāo)的措施方法
措施1：目標(biāo)分解到月份，如下：（單位：萬片）
措施2：重新制定產(chǎn)量與績效工資，來維護(hù)產(chǎn)量的完成（下發(fā)訂單數(shù)量/入庫數(shù)量），100元/萬片獎(jiǎng)懲。
措施3：溝通供銷部，保證訂單量的充足。
措施4：對未完成產(chǎn)量的月份進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施，對應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行措施改進(jìn)獎(jiǎng)懲。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施方法
措施1：實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
措施2：根據(jù)檢查表檢查違反操作規(guī)程或安全隱患的，每日檢查考核，并對違反制度的執(zhí)行制度公示。
措施3：對發(fā)生安全事故的進(jìn)行原因分析，針對分析的原因進(jìn)行改進(jìn)。 措施4：每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，生產(chǎn)、企管或安全局人員培訓(xùn)。 措施5：制定新員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并考核上崗。
措施6：完善部分未有操作規(guī)程的設(shè)備或新進(jìn)設(shè)備，對新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行安全操作培訓(xùn)上崗。
3、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的措施方法
措施1：嚴(yán)格執(zhí)行入庫產(chǎn)品合格入庫，對未執(zhí)行的進(jìn)行考核。 措施2：產(chǎn)品合格率加入績效工資進(jìn)行考核，50元/0.01%比列考核。 措施3：對發(fā)生批量不合格品的生產(chǎn)線或個(gè)人進(jìn)行原因分析進(jìn)行改進(jìn)。 措施4：建立評審不合格型號的臺賬，制定更改模具計(jì)劃。 4、環(huán)境管理目標(biāo)的措施方法
措施1：每月進(jìn)行修改需要提升的環(huán)境衛(wèi)生檢查項(xiàng)目，進(jìn)行考核。 措施2：建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的規(guī)劃和訂制，進(jìn)行績效考核。 措施3：環(huán)境目標(biāo)每月進(jìn)行PK，制定獎(jiǎng)懲措施。
措施4：每日每周進(jìn)行環(huán)境檢查，檢查結(jié)果公示，進(jìn)行整改。 5、人員管理目標(biāo)的措施方法
措施1：企管部或人力資源招聘滿足生產(chǎn)需求，21人/線*8條，30人/維修，8人/開平，5人/一步機(jī)，8人/鉆眼，5人/手工毛刺，7人/其他。（人員配置標(biāo)準(zhǔn)）
措施2：人員流失與補(bǔ)充成正比例，新招聘與流失的，及時(shí)補(bǔ)充。 措施3：制定人員流失的績效考核，50元/人。
措施4：溝通與生產(chǎn)合理調(diào)整，不合適的崗位進(jìn)行調(diào)整和溝通。 6生產(chǎn)節(jié)能目標(biāo)的措施方法
措施1:1-3月份制定相應(yīng)的電量使用控制計(jì)劃，進(jìn)行PK并制定獎(jiǎng)懲辦法。 措施2：每月至少發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)節(jié)約成本措施或建議。
措施3：成立生產(chǎn)成本控制小組，不定期召開會議（不低于2次/月），商討節(jié)約辦法，制定措施、責(zé)任、獎(jiǎng)懲。 7模具開發(fā)目標(biāo)的措施方法
措施1：新模具開發(fā)制定量，每月6-10個(gè)新型號，超出的新開模具啟動(dòng)外協(xié)加工。
措施2：制定舊模具的改進(jìn)計(jì)劃表，進(jìn)行模具改進(jìn)和完善。
措施3：對模具加工和投用，制定日期，未完成的制定訂單評審制度，并公示。 五、產(chǎn)量目標(biāo)的核算方法
根據(jù)21013年的產(chǎn)量實(shí)際完成數(shù)據(jù)及20xx年的產(chǎn)量數(shù)據(jù)增長率，核算出20xx年的產(chǎn)量目標(biāo)，20xx年3154萬片/20xx年3520萬片，增長率為11.6%，3520*10%+3520≈3800萬片。 六、20xx年的工作建議
1、制定明確的工資標(biāo)準(zhǔn)或公示工資，促進(jìn)工作積極性。
2、成立降低生產(chǎn)成本研究小組，并制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，發(fā)揮作用。 3、管理人員的每月的改進(jìn)措施和改進(jìn)結(jié)果公示，獎(jiǎng)懲激勵(lì)。
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