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  • 部門工作計(jì)劃

    時間:2022-10-19 19:37:58 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    精選部門工作計(jì)劃范文錦集六篇

      時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的部門工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    精選部門工作計(jì)劃范文錦集六篇

    部門工作計(jì)劃 篇1

      現(xiàn)將20xx學(xué)年下學(xué)期XX部工作計(jì)劃做如下安排:

      一、部門內(nèi)部建設(shè)

      1.

      2.

      3.

      二、部門活動

      1.活動名稱

     。1)活動簡介: (2)活動意義:

     。3)活動時間與地點(diǎn):

      (4)參與人員:

     。5)預(yù)期效果:

      (6)緊急預(yù)案

     。7)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      三、日常工作

      1.

      2.

     。ńY(jié)束語)以上是團(tuán)委學(xué)生會XX部的工作計(jì)劃。

      XX學(xué)院學(xué)生會

      xx部

      20xx-3-21

    部門工作計(jì)劃 篇2

      一、校辦

      1、人事局辦理新進(jìn)人員的職稱手續(xù)。

      2、日常考勤,宣傳信息上報。

      3、教職工考勤機(jī)信息錄取。

      4、下周一開始全體教職工照相。

      5、辦理兩位老師的退休手續(xù),工資核算。

      二、教務(wù)處

      1、完成高一、高二年級的期中考試復(fù)習(xí)和考務(wù)工作。

      2、策劃、討論、出臺進(jìn)一步強(qiáng)化教務(wù)處常規(guī)教學(xué)管理工作方案,主要針對:

     。1)作業(yè)教案的日常檢查;

     。2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實(shí)和檢查。

      3、10月份教師各項(xiàng)工作量統(tǒng)計(jì)結(jié)果的公示。

      4、組織高二年級數(shù)學(xué)、英語、物理、政治學(xué)科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實(shí)施。

      三、德育處

      1、對高一年級家長學(xué)校學(xué)員試卷和心得進(jìn)行評選和表彰。

      2、對高二年級愛國主義征文活動進(jìn)行評選、總結(jié)和表彰。

      3、對各班上報的貧困生認(rèn)定資料進(jìn)行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學(xué)金名額進(jìn)行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。

      4、做好高一高二期中考試的巡視工作。

      四、總務(wù)處

      1、周一下午兩節(jié)課后,對全校教工進(jìn)行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強(qiáng)防火能力;進(jìn)行滅火演練和安全隱患大檢查。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全管理,門衛(wèi)嚴(yán)格落實(shí)門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實(shí)安全保衛(wèi)工作,及反恐安全預(yù)案,確保校園平安無事故。

      3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗(yàn)收,催決算、送審計(jì)。

      4、新食堂的'監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。

      5、協(xié)助食宿中心進(jìn)行新食堂搬遷工作。

      6、催:市政水務(wù)集團(tuán),協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規(guī)劃定位,出圖紙、預(yù)算、簽訂施工合同、施工)。

      7、3#教學(xué)樓報告廳裝修設(shè)計(jì)合同備案。

      8、繼續(xù)進(jìn)行1#、2#教學(xué)樓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)消防審查申報,繼續(xù)跟進(jìn)1#、2#教學(xué)樓主體招標(biāo)前期手續(xù)(垃圾處置手續(xù))。

      9、報施工決算,催:審計(jì)結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù)。

      10、對7#、8#學(xué)生公寓樓圖紙進(jìn)行造價預(yù)算。

      11、聯(lián)系設(shè)計(jì)院,協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設(shè)計(jì)(要具有整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的設(shè)計(jì)理念)事項(xiàng)。

      12、考察擬購物品,準(zhǔn)備下學(xué)期開學(xué)物資保障工作。

      五、工會

      1、學(xué)校教代會籌備工作。

      2、教職工瑜伽隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行和太極拳隊(duì)的正式開始。

      六、團(tuán)委

      1、對我校第五屆校園文化節(jié)進(jìn)行總結(jié),并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。

      2、組織高一8班團(tuán)支部開展“共青團(tuán)示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。

      3、繼續(xù)進(jìn)行“尋找尊師文明禮儀標(biāo)兵”活動,堅(jiān)持做到每日一公示。

      4、整理高一各團(tuán)支部的團(tuán)關(guān)系材料,督促各團(tuán)支部及時完成團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。

      5、組織20xx屆團(tuán)委學(xué)生干部參加退職交流會并發(fā)放紀(jì)念品。

      6、督促各社團(tuán)上交納新學(xué)生名單,并及時整理備案。

      7、在原有團(tuán)委考核辦法之社團(tuán)考核辦法的基礎(chǔ)上,繼續(xù)修訂《社團(tuán)考核辦法》具體細(xì)節(jié)。

      七、教科研

      1、完成科研處常規(guī)工作。

      2、籌備兼職教研員專題會議,頒發(fā)證書,傳達(dá)學(xué)校要求及規(guī)定。

      3、籌備我校20xx學(xué)年新入職青年教師座談會相關(guān)事宜。

      4、最后敲定我校學(xué)科研討會相關(guān)事宜,明確各項(xiàng)人員分工。

      5、籌備我校20xx至20xx學(xué)年第一次讀書會交流活動。

      6、完成全國英語能力大賽考務(wù)工作,保證11月12日考試順利進(jìn)行。

      八、電教中心

      1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷

      2、20xx年各學(xué)校高考檔案返還

      3、20xx年高考

      九、食宿中心

      1、宿舍、食堂進(jìn)行一次消防演練。

      2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。

      3、宿舍長月培訓(xùn)例會。

      十、東明校區(qū)

      1、高一高二學(xué)生體質(zhì)健康測試成績上報。

      2、高一高二期中考試。

      3、藝考沖刺班招生。

    部門工作計(jì)劃 篇3

      一、團(tuán)的組織建設(shè)

      1、首先抓好團(tuán)干部隊(duì)伍工作并建立好與其它團(tuán)支委之間緊密合作的良好關(guān)系,全體團(tuán)員群策群力,共同為團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮最大合力。團(tuán)總支委互相監(jiān)督,相互提出意見、建議、完善團(tuán)總支委及下設(shè)兩個團(tuán)支委團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

      2、建立團(tuán)支隊(duì)例會制度,定期總結(jié)團(tuán)建工作中的不足與經(jīng)驗(yàn),把握支部成員思想動態(tài)和對團(tuán)工作的意見,及時做出反饋以及對工作做出改進(jìn)。

      3、支部內(nèi)部分工明確。由組織委員負(fù)責(zé)團(tuán)員年度注冊,團(tuán)費(fèi)收繳,組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展等工作,宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理、歸檔,團(tuán)支部總結(jié),支部事務(wù)公開等工作,將每項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

      4、認(rèn)真進(jìn)行推優(yōu)工作,緊緊圍繞廣大團(tuán)員、青年為中心,把工作中一些工作表現(xiàn)突出,技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。

      5、抓好團(tuán)員基礎(chǔ)工作,確切做好團(tuán)員年度注冊、團(tuán)費(fèi)收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,發(fā)展團(tuán)員,爭取把一些工作表現(xiàn),發(fā)展突出、思想素質(zhì)較高的青年,充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來。

      二、團(tuán)的思想教育

      1、用各種形式宣傳和開展先進(jìn)性教育活動,引導(dǎo)廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)章,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持團(tuán)的宗旨,增強(qiáng)團(tuán)的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。使廣大團(tuán)員、青年在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。并強(qiáng)化個人的愛國主義、集體主義思想。

      2、宣傳活動不追求刻意和呆板,爭取采用黑板報、討論會、座談會、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,對支部團(tuán)員進(jìn)行宣傳教育,提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

      3、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,在支部中營造良好的`追求上進(jìn)向黨組織靠攏的氛圍,鼓勵更多的團(tuán)員遞交入黨申請書,培養(yǎng)更多的入黨積極分子。

      4、積極組織團(tuán)員,青年參加志愿者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,加深廣大團(tuán)員青年對社會的認(rèn)識和培養(yǎng)回報社會的思想。

      三、開展團(tuán)活動工作具體安排:

      1、六月份做好新老團(tuán)員注冊工作。

      2、加強(qiáng)團(tuán)支部管理制度化和管理組織化。

      3、七、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運(yùn)動比賽,例乒乓球比賽、游泳比賽等等。

      4、“七一”期間組織開展“我是后備軍,黨在我心中”黨情教育活動。

      5、“九九”重陽節(jié),動員支部團(tuán)員青年積極參加幫困扶貧活動,慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人,給予親情關(guān)懷。

      6、“十一”參與“我為祖國做貢獻(xiàn)”公益活動。

      7、極積配合廠、部開展各種活動,并對每次活動的順利開展都要有事先的計(jì)劃和精密的布置。

      8、評選優(yōu)秀團(tuán)員,做好推薦優(yōu)秀、積極分子入黨工作。

      9、做好各次團(tuán)隊(duì)活動的工作計(jì)劃及工作總結(jié)并存檔。

    部門工作計(jì)劃 篇4

      一、日常工作安排及新一屆干事培養(yǎng)

      1. 對三個副部長進(jìn)行明確的分工,部門工作主要有:

      1) 宿舍信息清查

      2) 日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全知識普及,評定入各周檢查成績、生活部通報

      3) 在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會制度,培養(yǎng)干事,調(diào)動部門干事及各班生活委員積極性

      4) 根據(jù)日常檢查結(jié)果做CAE公示

      5) 創(chuàng)新宿舍文化節(jié)

      6) 星級宿舍評定

      7) 期末宿舍調(diào)整

      8) 配合各部門工作

      9) 校、院重大活動后勤保障,執(zhí)行校團(tuán)委、學(xué)生處文件精神

      10) 完善《宿舍管理規(guī)定》 ,創(chuàng)建生活部管理規(guī)定并成文

      2. 做好部門例會,嚴(yán)格考勤并錄入電子版,對干事分組進(jìn)行日常檢查工作

      3. 宿舍衛(wèi)生、安全知識教育

      二、宿舍文化節(jié)活動

      1. 時間:20xx年4月中旬至5月中旬

      2. 工作:主辦學(xué)院宿舍文化節(jié)

      三、星級宿舍評定

      1. 時間:20xx-2016學(xué)年第二學(xué)年期末

      2. 工作:根據(jù)各周各宿舍衛(wèi)生檢查成績評比我院標(biāo)兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍

      四、宿舍信息調(diào)查與宿舍調(diào)動

      1、對已畢業(yè)的.學(xué)生和已實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

      2、將統(tǒng)計(jì)結(jié)果錄入電子版,并對宿舍進(jìn)行整體排查

      3、統(tǒng)計(jì)有意愿調(diào)動宿舍的同學(xué),結(jié)合宿舍入住情況進(jìn)行調(diào)整

      4、對宿舍的重新調(diào)整情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

      五、暑假期間對宿舍的安排

      1、對宿舍安全隱患進(jìn)行排查

      2、對留校學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

      3、 對留校學(xué)生進(jìn)行安全知識教育和宣傳

      六、部門工作交接

      1. 時間:20xx年

      2. 工作:培養(yǎng)出部門新人

    部門工作計(jì)劃 篇5

      宣傳部在將來的一個學(xué)期可謂工作眾多,責(zé)任很重。廣播站的每周3次廣播;多張海報的繪制;黑板報的檢查以及評比……宣傳部致力于學(xué)校的宣傳事業(yè),為更美好的校園不斷努力。只有更好,沒有最好!

     、睆V播站廣播站隸屬宣傳部,今后的任務(wù)一如以前,每周一、三、五將播報節(jié)目,那悠揚(yáng)的音樂為同學(xué)們中午增填一抹輕松的色彩,播送的火熱出爐的'新聞也能為同學(xué)們開闊視野。

     、埠蠛蠊ぷ魇切麄鞑康闹攸c(diǎn)工作之一。每到重要的節(jié)日和有重大的活動,宣傳部和其他的部門以及社團(tuán)聯(lián)合,能及時地繪制精美的海報,宣傳相關(guān)的活動。我們制作海報有3個小組,每組4人,由1名高二學(xué)姐學(xué)長帶3名高一干事。

    部門工作計(jì)劃 篇6

      通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、思考、總結(jié)殷總的xx年度總結(jié)報告以及王總提出的xx年五件大事,綜合部在xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:

      一、xx年度綜合部的工作方向:

      1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計(jì)酬和考核機(jī)制。

      3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)行力。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

      5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠(yuǎn)矚。

      6、努力提高管理水平,改進(jìn)工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

      7、努力營造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

      8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,以便以后工作順利開展。

      二、xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施:

      第一部分、人力資源

      配合公司xx年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性:

      1、人員招聘。

     、佟⒗霉居绊懥痛汗(jié)后人才流動的高峰期這個機(jī)會,補(bǔ)充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的.基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。

      ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應(yīng)xx年人才猛增需求。

     、、在xx年績效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。

      ④、實(shí)施方案:

     、、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

     、、人才市場現(xiàn)場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

     、、內(nèi)部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

     、、熟人推薦:針對特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎勵熟人推薦的形式。

     、酢C頭招聘以及學(xué),F(xiàn)場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學(xué),F(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。

     、、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)論壇:在安徽及合肥論壇上免費(fèi)發(fā)表招聘信息,并且抽空多頂貼。

      ⑤、注意事項(xiàng):

     、瘛⒐救肆Y源部與行政部沒分離出來,同屬綜合部,可能在專業(yè)性方面有所欠缺,綜合部將會揚(yáng)長避短把工作做好做細(xì)。

     、颉⒄衅盖劳卣梗焊偁帉κ滞谌、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

     、、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

     、、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

     、、盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并且保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

      2、員工培訓(xùn)

      ①、思路分析:

     、瘛⑴嘤(xùn)計(jì)劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性、職業(yè)化的培訓(xùn)。

     、、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊缯n堂式講授、團(tuán)體性討論、座談會、以及戶外拓展。

     、蟆⒔⑴嘤(xùn)機(jī)制,設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目,對員工進(jìn)行職業(yè)操守,職業(yè)規(guī)范,職業(yè)行為,職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

     、簟⒅饾u健全培訓(xùn)考核機(jī)制,注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集。

     、、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍。

      ②、實(shí)施方案:

     、、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓(xùn)等

     、、春夏交替時節(jié),組織員工進(jìn)行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,免費(fèi)對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。

     、、對部門管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成。

     、、培訓(xùn)效果:對培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評估,及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息。

      3、績效考核

     、佟⑺悸贩治觯

      績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并且加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

     、、實(shí)施方案:

      根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵先進(jìn),建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計(jì)酬和考核機(jī)制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績,通過績效考核,確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的。

      ③、注意事項(xiàng):

      Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

      Ⅱ、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

     、蟆⒖冃Э己斯ぷ鞅旧砭褪且粋溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

      4、員工管理

     、、入離職:員工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行,對離職員工進(jìn)行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并且及時對其作出反應(yīng)和調(diào)整。

     、、勞動紀(jì)律:嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加強(qiáng)考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業(yè)員上下班報點(diǎn),對違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰。

      第二部分、行政后勤管理

      1、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行

     、佟⑦M(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進(jìn),并且加強(qiáng)制度執(zhí)行力。

     、、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。

      2、企業(yè)文化建設(shè)

      xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動,進(jìn)行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強(qiáng)員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,鼓舞和調(diào)動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,形成同心協(xié)力的文化氛圍。

      3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

     、、文體活動,協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動

     、、戶外活動,適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游(短線與長線),登山、踏春等

     、邸⑼卣够顒,一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

     、、節(jié)日活動,端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,傳遞節(jié)日祝福。

      ⑤、春節(jié)聯(lián)歡會,年度工作總結(jié)報告會,年度優(yōu)秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動

      ⑥、知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進(jìn)步。

      通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,就必須有一個團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,每個部門每個員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門要互相配合,以團(tuán)隊(duì)利益為重,顧全大局,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

      4、信息化建設(shè)

     、、圍繞有利于工作效率提高、解決實(shí)際問題,分步分期實(shí)施,確保效果達(dá)成。

     、、提倡、引導(dǎo)并且監(jiān)督使用辦公OA系統(tǒng),公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

     、邸⑿畔踩芾硐到y(tǒng),對重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,保護(hù)商業(yè)機(jī)密,專人負(fù)責(zé),并且和員工簽訂保密合同。

      5、文控體系建設(shè)

     、、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,專人負(fù)責(zé)。

     、、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

     、邸⒁(guī)范公司行政、人事、財(cái)務(wù)、會計(jì)、技術(shù)、合同等各類檔案的管理。

     、、進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作。

     、荨趧雍贤芾 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

      6、行政后勤管理

     、、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。

     、凇⑿l(wèi)生管理,做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

     、、車輛管理,做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。

      綜上所述,綜合部在xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。

      三、綜合部重點(diǎn)工作總結(jié):

      1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

      成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,健全公司管理制度無疑是xx年綜合部工作中心。

      2、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,任用有忠誠度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

      3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

      為適應(yīng)公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

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