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  • 年度工作計劃

    時間:2023-04-12 14:18:32 工作計劃范文 我要投稿

    【必備】年度工作計劃模板集合5篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

    【必備】年度工作計劃模板集合5篇

    年度工作計劃 篇1

      一、指導思想:

      貫徹國家、上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,落實楊浦區(qū)教育改革與發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要任務,以教育科研為引領,以課程建設為中心,以課堂教學為重點,充分發(fā)揮教導處引領、服務、指導、管理的功能,注重過程管理、抓各項制度的落實,提升教育、教學質(zhì)量,進一步促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

      二、工作目標:

      1、加強流程管理,重視過程化管理,抓好各項制度的落實。

      2、深化課程改革,加強學科課程建設,保障三類課程有效實施。

      3、聚焦課堂教學,加強學科課題研究,深化“創(chuàng)智課堂”建設。

      4、加強教研組建設,建設和諧發(fā)展的教師團隊,提高課程的執(zhí)行力。

      三、主要工作:

      (一)加強教學工作過程管理,抓好各項制度的落實

      1、認真落實《上海市中小學20xx學年度課程計劃及其說明的通知》,以先進的課程理念為指導,規(guī)范執(zhí)行校課程計劃,有效實施三類課程,落實“創(chuàng)新活動日”和一年級“學習準備期”,繼續(xù)做好“專課專用”工作。

      2、以市課程與教學視導為契機,根據(jù)視導量表調(diào)整、修訂《水豐路小學教學流程管理制度》,繼續(xù)加強教學流程管理三級網(wǎng)絡,各負其責,注重教學工作過程管理,切實抓好各項制度的落實。

      3、聚焦于教學五環(huán)節(jié),進一步抓實備課、抓活課堂、抓精練習、抓勤輔導、抓好評價,并能根據(jù)制度對教學的各環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控。

      重點推進:

      課堂教學:聚焦“基于課程標準的教學與評價”,根據(jù)課程標準科學地確定教學要求,不任意拔高。注重在課堂中培養(yǎng)學生習慣和高層次的思維能力,使學生知識遷移能力、觀察和解釋能力、推理能力、批判性思維能力得到充分發(fā)展。把學生已有知識作為教學的切入點,根據(jù)學的需要設計教的過程和策略,為學生的學習提供豐富的學習經(jīng)歷、學習機會和學習經(jīng)驗。

      通過“創(chuàng)智課堂”的建設,改變教學方式,改進教學過程,改善教學氛圍,改善師生關(guān)系。并嘗試用《課堂觀察量表》指導自己的課堂教學。

      作業(yè)布置:各學科開展作業(yè)設計與課堂教學一致性的研究,精心設計和選擇作業(yè),提倡作業(yè)布置少而精、分層遞進和多樣化,提倡布置發(fā)展性、創(chuàng)造性、活動性、實踐性的作業(yè),提高教師作業(yè)設計質(zhì)量,建立作業(yè)(練習)檔案。語、數(shù)、英教師應控制與協(xié)調(diào)學科作業(yè)量,杜絕教輔材料進課堂,減輕學生過重的學業(yè)負擔。一、二年級不布置書面作業(yè)。

      備課重點關(guān)注的是學情分析、調(diào)整與教學隨筆。學情分析要求一單元寫一次,可以和學生的認知特點、學習經(jīng)驗等有關(guān)。注重在教學調(diào)整中加以體現(xiàn)、凸顯習慣培養(yǎng)特色。隨筆要求:共四篇,一篇為教師在教學中對學生習慣培養(yǎng)的方法與策略,兩篇為隨堂課或研究課的課后反思,一篇為以小學生高層次思維能力的培養(yǎng)為主題的教學反思。

      4、 繼續(xù)以“綠色引領,評價滲透”為指導,根據(jù)《上海市教委關(guān)于小學階段實施基于課程標準的教學與評價工作的意見》,繼續(xù)進行一、二年級學科評價的改革;在一、二年級中采用等第制和評語相結(jié)合的評價方式,注重評價結(jié)果對學生的促進作用,切實減輕學生的學業(yè)負擔。

      5、加強隨堂課的研究,加強行政隨堂聽課的力度。每周三行政深入課堂集中觀課,并繼續(xù)將聽課與備課、作業(yè)等常規(guī)檢查相結(jié)合,學習《教學調(diào)研測量工具使用》,嘗試新的課堂教學觀察工具,以新的視角來評價教學、理解課堂。通過實施課堂調(diào)研活動,掌握各年級各學科的教學情況,及時發(fā)現(xiàn)亮點、發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋與評價,加強課程的管理,提高教學的實效性。

      6、落實全學段各年級質(zhì)量過程監(jiān)控,對質(zhì)量監(jiān)控中存在的問題,教導處、教研組和備課組共同進行橫向、縱向的對比分析,查找主觀原因,落實改進措施。加強教學過程管理,不斷完善質(zhì)量監(jiān)控體系,配合校長室細致分析《五年級學業(yè)質(zhì)量綠色指標學校報告》,找到學生進一步發(fā)展的策略。

      在關(guān)注學業(yè)水平的同時,更關(guān)注學習動力、學業(yè)負擔、身心健康等指數(shù)。

      7、繼續(xù)嚴抓練習、試卷的命題工作,完善各學科教學資源庫的建設。調(diào)整“考試情況匯總表”,在錯題分析中,不僅要分析學生原因,教師更要分析自身教學原因,改進教學行為。

      8、聚焦“基于課程標準的教學與評價”,一年級實施“零起點”教學,在教學中,教師要關(guān)注學生的學習基礎素養(yǎng),關(guān)注學生的學習習慣。開展好“一年級家長開放日”活動,使家長進一步了解課堂教學的狀況及學生的學習情況,更好地加強家校溝通工作,做好幼小銜接工作。

      9、認真籌備,迎接區(qū)“零起點”教學、市課程與教學視導、城市學校少年宮等工作的檢查。

      (二)發(fā)揮教研組、備課組的職能作用,提高校本教研品質(zhì)

      1、加強教研組和備課組建設,積極發(fā)揮組長的引領作用,調(diào)整教研活動時間,在活動開展過程中,做到定時間、定地點、定人員,保證每位教師都能深入?yún)⑴c活動。教研活動立足學習、實踐、研究和反思,要做到明確研訓主題、加強策略研究。

      2、抓好教研組和備課組建設,進一步探索教研組、備課組活動的實效性。聚焦“綠色指標”,聚焦“基于課程標準的教學與評價”,在教研組活動中,重視課標的研讀,加強對學科課程標準的整體認識,準確把握各年級段學科教學的基本目標。依據(jù)課程標準確定教學目標,根據(jù)教學目標設計學習活動,有效調(diào)控教學進度。嚴格控制考試次數(shù),一、二年級不進行書面考試。

      3、繼續(xù)加強有效教學的研究,在學!痘凇熬G色指標”下,小學生學科學習習慣養(yǎng)成的實踐與研究》課題研究背景下,圍繞“創(chuàng)智課堂”的主題,做到以問題帶教研、以專題帶教研、以課題帶教研。各教研組、備課組開展結(jié)合學校及本學科研究課題進行的教學研究活動。通過互相觀摩研討,促進教師專業(yè)能力、提升課堂教學的有效性。

      4、通過教研組、備課組的.建設,保障各類課程有效實施。

      基礎型課程:注重對學生學力的培養(yǎng),關(guān)注學生學習習慣的養(yǎng)成,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

      拓展型課程:不斷完善自主拓展課程,有效落實“激發(fā)興趣、拓寬視野、豐富經(jīng)歷、身心健康、學會選擇”等育人價值,加強校園集郵文化建設,把集郵普及融于學校限定拓展課程中;校本課程《好習慣· 好生活》能起到示范輻射作用;高質(zhì)量開好自主拓展課程中的興趣活動與社團活動,繼續(xù)有效實施區(qū)本課程《心靈體操》、《少兒口語》,上好區(qū)推廣課程《性別教育》、《集郵教育》和《兒童哲學》。

      探究性課程:學生在教師的指導下,通過提出問題——分析問題——解決問題的過程,學習探究的方法,體驗探究過程。

      5、通過教研組、備課組的建設,總結(jié)教師在建設“創(chuàng)智課堂”過程中的經(jīng)驗,在教研組、備課組活動中加以研討,提煉教師在課堂中培養(yǎng)學生高層次思維能力的方法與策略。

      6、繼續(xù)以區(qū)優(yōu)秀教研組評選指標為導向,推進主題研修、同伴互助、同課異構(gòu)、崗位練兵等教學研究活動,提升教學團隊的課程執(zhí)行力。

      7、落實每周一課時的寫字教學工作,迎接五年級區(qū)寫字等級考,注重寫字習慣培養(yǎng),繼續(xù)保持學校寫字特色的傳統(tǒng)。

      (三)引領教師專業(yè)化發(fā)展,提升教師對課程的執(zhí)行力

      1、加強校本研修的專業(yè)引領,聘請區(qū)學科教研員、專家來校指導教研組、教師開展學科專題教學研究,不斷提高教師的教育科學研究素質(zhì),提升教師對課程的執(zhí)行力。

      2、聚焦課堂,搭設平臺,積極參與區(qū)創(chuàng)智課堂的建設,組織開展第十周、第十一周校級“創(chuàng)智課堂”的研討活動。發(fā)揮學科成熟教師的輻射作用。

      3、積極發(fā)揮區(qū)骨干、校教育教學能手、校教育教學新秀骨干梯隊在課程實施中的輻射引領作用。進一步加強對青年教師、職初教師的培養(yǎng)力度。開展每月校園TED活動。

      4、積極創(chuàng)造機會,組織與指導教師參加區(qū)各類教育教學活動、比賽以及區(qū)各學科教研的公開教學,提高教學研究能力,提高學校的聲譽。

      5、聚焦學科教學,繼續(xù)關(guān)注教師的專業(yè)實踐,抓好教師練兵活動。第九周將圍繞“規(guī)范出卷”開展教學練兵活動,各教研組也將結(jié)合學科特點開展學科練兵,通過練兵活動,切實開展“減負增效”行動研究。

      6、積極參與區(qū)小班化教育優(yōu)秀論文與案例的撰寫與征集。

      7、認真做好初小銜接工作。

      (四)體、衛(wèi)、藝、科及其他工作

      1、樹立“健康第一”思想,繼續(xù)以“我運動,我堅持,我快樂”為主題,開展陽光體育運動,培養(yǎng)學生良好的體育精神和健身習慣。積極組織學生參加20xx年區(qū)學生陽光體育大聯(lián)賽,迎接9月份區(qū)廣播操、田徑、足球、跳踢和手球比賽。體育課堂教學增加趣味性,確保合理的運動負荷,提高學生耐力、速度、靈巧等身體素質(zhì),增強學生體質(zhì)。認真做好十月上旬學生體質(zhì)健康標準測試工作。組織開展好十一月中旬的校運動會。

      2、進一步貫徹落實楊浦區(qū)“學生健康促進工程”,加強衛(wèi)生保健,促進健康成長。以迎接“雙創(chuàng)工作”為契機,積極開展創(chuàng)國家衛(wèi)生區(qū),市文明城區(qū)工作。利用醫(yī)生進校園的資源,培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣,加強衛(wèi)生防疫工作;做好新生的查漏補種和學生體檢工作;有效干預肥胖、齲齒、近視的發(fā)病率。建立和健全特異體質(zhì)學生檔案和學生視力管理檔案。加強傳染病和常見病的防治工作。嚴格做好每天的晨檢和每周衛(wèi)生檢查評比工作,保持校園清潔衛(wèi)生,進一步促進教師、學生體質(zhì)健康。

      3、以豐富學生的課余生活,發(fā)展學生的特長,培養(yǎng)學生的實踐能力為出發(fā)點,精心組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的藝術(shù)活動,積極參加區(qū)藝術(shù)節(jié)各項比賽,立足提升學生的藝術(shù)素養(yǎng),讓學生在藝術(shù)教育的陽光下快樂健康地成長。

      4、努力提高科技社團質(zhì)量,認真組織好第十四周?萍脊(jié)。積極參加科普市、區(qū)、街道的比賽活動,參與十二月區(qū)頭腦OM比賽,搭建一個快樂有趣且益智的平臺,讓孩子們利用身邊觸手可及的資源開展動手動腦的科技實踐,體驗科技的魅力。做到參與體驗和展示提高的有機結(jié)合,讓學生感受學校生活的快樂。

      5、積極建設“城市學校少年宮”,充分利用學校資源,開設活動內(nèi)容,組織學生參加各類興趣活動,促進全面發(fā)展。繼續(xù)做好學生看護工作。

      6、指導教研組組織開展好主題為“說好普通話,圓夢你我他”第十七屆全國推普宣傳周活動和十七周校英語周活動,提高學生學科學習興趣、展示學習才能,豐富校園文化。

      7、加強學校教育信息化工程建設,做好校網(wǎng)和學校教育教學資源庫的建設,探索以信息技術(shù)手段實現(xiàn)平等、共享、開放的教育理念,開發(fā)資源共建共享的途徑,發(fā)揮好錄播室、校園網(wǎng)和家;悠脚_的積極作用。

      8、做好語言文字工作,抓好學校圖書館,努力營造濃郁的誦讀中華經(jīng)典、書寫美麗漢字的校園氛圍。積極參加區(qū)語委辦及紅讀組開展的教師誦讀及其他各類比賽。

      9、認真做好學籍管理、資料積累及其他一切教務工作。

    年度工作計劃 篇2

      新的一年,我們將按照保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項發(fā)展要求,結(jié)合自身實際,圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng)新的總體工作思路,在轉(zhuǎn)變思維上做文章,在科學發(fā)展上使狠勁,在人才建設上動腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

      (一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念,增強發(fā)展信心

      強化危機意識,增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場環(huán)境,公司一大批中支公司、四級機構(gòu)的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰(zhàn),我們將在支公司廣泛開展危機教育,進一步健全支公司內(nèi)部績效考試制度,真正把業(yè)績與生存相掛勾,從而最大限度的調(diào)動工作的內(nèi)在動力。強化創(chuàng)新意識,培樹真抓實干的工作作風。在新的一年中,我們將結(jié)合xx公司的實際情況,針對車險規(guī)模大,效益基礎差的問題,采取業(yè)務培訓、難題會診、專家指導、政策引領等有針對性的發(fā)展措施來提高效益,保持支公司業(yè)務的可持續(xù)的跨越式發(fā)展。強化換位意識,全面提升支公司的服務形象。保險的競爭已經(jīng)是服務的競爭,在新的一年里,我們將把服務的觀念認真落實到每一筆業(yè)務中,細化服務流程,明確服務內(nèi)容,規(guī)范服務質(zhì)量,通過我們的服務來獲得客戶的認同,獲得品牌的效應,獲得市場的機會。

      (二)不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),實現(xiàn)科學發(fā)展

      繼續(xù)抓好車險業(yè)務。車險業(yè)務是我們的主打業(yè)務。但如何使車險業(yè)務降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將根據(jù)對車險業(yè)務的統(tǒng)計數(shù)據(jù),進一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定,保優(yōu)限劣,達到提高車均保費、減少賠付率,力爭車險業(yè)務成為有效益的龍頭險種。

      一是要鞏固老客戶,做好車險的續(xù)保工作,充分發(fā)揮“全城通賠”的服務優(yōu)勢,力爭將續(xù)保率維持在50%以上,其中長期客戶續(xù)保率維持在90%以上;車隊業(yè)務及團車業(yè)務維持在80%以上;4S店的續(xù)保業(yè)務維持在30%左右。

      二是要繼續(xù)以營運車輛為主,使其成為車險發(fā)展的主渠道。

      三是要積極開拓新的車險渠道,我們計劃20 年將拓展2—3個車險渠道。

      重點拓展非車險市場。一直以來優(yōu)質(zhì)的非車險業(yè)務其市場競爭非常激烈,xx公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務,由于英大公司成立后份額的增加,使我支公司的業(yè)務受到了影響,保費規(guī)模明顯減少。20 年我們除了要繼續(xù)爭取做好非車險的續(xù)保工作以外,還要積極開拓新的非車險增長點,這對我們的經(jīng)營核算和控制風險具有重要的作用。我們計劃重點發(fā)展“信用險+車險”的聯(lián)動業(yè)務,積極爭取信用險的保費規(guī)模,力爭在非車險業(yè)務續(xù)保的基礎上,使非車險保費規(guī)模上個新的臺階,確保保費規(guī)模比20 年上漲50%以上。

      大力深化人身險業(yè)務。從20 年的經(jīng)營情況來分析,我們的人身險業(yè)務還沒有快速發(fā)展,但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備,力爭在20 年促進人身險業(yè)務快速發(fā)展。我們計劃運用營業(yè)車輛的承保特色,做好“車+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務整合成渠道發(fā)展,爭取有穩(wěn)定的保費。

      (三)不斷強化隊伍建設,夯實發(fā)展根基

      努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場,掌握宏觀和微觀的政策,對公司經(jīng)營方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會議制度、學習制度、調(diào)研制度,班子成員既做決策者,也做實踐者,同時嚴格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經(jīng)營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。根據(jù)萬總在十月份司務會會議中提出的要“崇尚一個精神,強化二個意識,提升三個能力”的要求,我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重,堅持以會代訓的方法提高管理層的理論素養(yǎng),利用結(jié)對承包的形式提高管理者的'實踐能力,發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過一級抓一線,達到一級帶著一級干,一級干給一級看的效果,從而促進整個支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力。把培養(yǎng)和引進人才作為公司發(fā)展的根本大計來抓,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。

      今年,我們將繼續(xù)保持隊伍的持續(xù)穩(wěn)定,并把新鮮血液的引進作為一種常態(tài)態(tài)的工作來抓。目前我們正在跟1—2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進。同時我們將加大業(yè)務培訓力度,除了參加分公司組織的各項培訓,我們還將根據(jù)分公司各業(yè)務部門的要求,有針對性的進行業(yè)務培訓,主要是政策宣導,展業(yè)技巧等方面,不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執(zhí)行能力,使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結(jié)合在一起。

      (四)不斷規(guī)范法規(guī)意識,加大風險防范

      用文件防范風險。繼續(xù)貫徹落實70號文件精神。70號文件是公司健康發(fā)展的指導性文件,我們要繼續(xù)深入學習,認真貫徹落實,堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,做到主動合規(guī),自覺合規(guī),始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營”這根弦。用制度堵塞漏洞。進一步探索建立控制承保風險的機制,在展業(yè)過程中要尊重保險規(guī)律,嚴格按照總分公司的承保規(guī)定和要求,對保險項目認真審核,保優(yōu)限劣,回避高風險項目。用細心規(guī)避失誤。繼續(xù)做好業(yè)務財務數(shù)據(jù)真實性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作,數(shù)據(jù)真實性也經(jīng)得起考驗,但我們不能有所松怠,要繼續(xù)保持下去。

    年度工作計劃 篇3

      為了做好20xx年度保安服務工作,增強自身競爭能力,推動我公司保安服務業(yè)務較穩(wěn)、較快向前發(fā)展,特擬定本計劃。

      一、面臨的形式

      公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務擴大已經(jīng)到了一個臨界點,要想提高,必須在新的20xx年里,制定公司20xx年工作計劃安排,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!

     。ㄒ唬侗0卜⻊展芾項l例》自20xx年1月1日頒布實施以來,各上級部門對保安服務公司的管理日漸深入,對保安員的勞動保障、著裝、培訓及持證等方面的監(jiān)管力量增強。為協(xié)調(diào)好和上級主管部門之間的關(guān)系,我們必須在勞動保障、著裝、培訓及持證等方面下足功夫。

     。ǘ┳20xx年起,云南省涌現(xiàn)出多家保安服務公司,市場競爭日趨強烈,要想在現(xiàn)在的市場環(huán)境下,獨樹一幟,顯現(xiàn)公司優(yōu)點,必須采取有效的措施,擴大公司市場,才能在現(xiàn)在的市場環(huán)境下占有一席之地。

      (三)怎樣應對保安市場出現(xiàn)的“用工荒”現(xiàn)象。

      二、目標和任務

      (四)按《保安服務管理條例》完善好各項規(guī)章制度,確保“展宏保安”隊伍里無一名犯罪嫌疑人,無一名刑滿釋放或3次以上行政拘留的`人員,無一名保安從業(yè)資格證被吊銷未重新取得資格證的人員;無一例毆打、拘留他人,阻礙執(zhí)行公務的情況發(fā)生;在勞動保障方面,與通過試用期的保安員簽訂《勞動合同》并購買相關(guān)社會保險,確保全年無一例勞動保障投訴及仲裁案件的發(fā)生。在保安員的著裝上,嚴格按照上級主管部門的要求統(tǒng)一著裝。由專人負責培訓中心,保安人員入職后采取崗前培訓及崗間輪訓的方式,培訓保安人員,對培訓合格的保安員在15日內(nèi)辦理上崗證。

     。ㄎ澹┐汗(jié)是每年保安市場需求量相對較大的季節(jié),緊緊抓住這一時機,是實現(xiàn)11年“開門紅”的關(guān)鍵。要多條渠道在時下嚴峻的市場競爭條件下,我們只有采取“鞏固老客戶”,發(fā)展“新客戶的”方式。

    年度工作計劃 篇4

      一、設定總體職業(yè)目標

      年度職業(yè)目標應立足于自身的發(fā)展,從內(nèi)生涯和外生涯兩個方面進行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長期(5-10年)不同時間跨度進行規(guī)劃。內(nèi)生涯包括從事工作時的知識、觀念、能力、經(jīng)驗、成果、心理素質(zhì)以及內(nèi)心感覺等方面。外生涯包括工作時的職務目標、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、經(jīng)濟收入、工作時間、工作地點等。

      二、加強執(zhí)行能力

      定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫了就不管了,而應該讓自己行動起來,依照既定的規(guī)劃進行實施。只有按規(guī)劃去實施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。

      三、適時完善計劃

      有人說計劃趕不上變化,所以職業(yè)規(guī)劃只是紙上談兵。我們要說,計劃是趕不上變化,但如果不計劃,你就可能永遠處在變化不定的尷尬中。人只有在一種自知與自信的狀態(tài)下,才能自如實現(xiàn)各種選擇。當你非常清楚自己的人生目標、職業(yè)目標是什么時,你才懂得理智取舍職場中的重重選擇。一旦確定了你的人生規(guī)劃,在大方向不變的情況下,適時對中短期計劃進行調(diào)整只會讓你加速達成目標,少走彎路。

      四、評估職業(yè)平臺

      現(xiàn)有的平臺是否能夠讓你充分展示自己的能力?或者說你能否在現(xiàn)有的職位上體現(xiàn)出自身的'價值、獲得足夠多的成就感?如果可以,那就按照你的規(guī)劃有條不紊地開始你新一年的全新表現(xiàn),如果不能,那么你就該在同行業(yè)中其他企業(yè)來尋找更加適合你的發(fā)展空間了。

      五、明確行動計劃

      這個流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學習充電三個方面進行規(guī)劃。今年能夠挑戰(zhàn)的新目標是多少?從銷售員到銷售主管,除了要有出色的業(yè)績外,其他能力要求具體是什么?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動計劃是什么?需要進行哪些學習,采取怎樣的方式,在什么時間段完成。

    年度工作計劃 篇5

      一位班主任,如果天天早來晚走,事無巨細樣樣親自抓,班級管理的效益不一定高,我們也決不能認為他是稱職的班主任。班級管理要科學化,育人工作要高效化,這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標。首先,班主任要高度認識德育工作的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次,班主任要認識到“德育為首”的重要性。德育上不去,學生的智育、體育、美育等都必然上不去。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應。同時,班主任不應充當班集體的“保姆”,而應是班級德育工作的組織者。這樣班主任應當力爭是學生的朋友,同時是各科任老師德育的伙伴,學校領導的參謀。

      本學期我將從以下幾個方面去搞好班主任工作:

      1、進一步搞好對學生的學法指導這個工作。

      在開學初,我就將針對我們班學生的實際情況,為我班的學生做兩節(jié)課的學習方法指導專題講座,不斷增強了他們學生的信心,更為主要的是使他們從被動學習的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)入到主動學習的正軌上來。

      2、加強對學生的心理輔導。

      在現(xiàn)階段就開始動起來,把一些有可能影響學生學習的因素減少到最少,由于我本身就沒有經(jīng)驗且反應很慢,同時我們班的學生跟同年級的.同學相比,他們也有共同之處,那么為了能夠讓他們學得更好、考得更好,我們也就只有一個辦法:笨鳥先飛。針對本人的說服力有限,我已經(jīng)將學生按需分配給我們班的科任,爭取人的支持,把這個工作做好,這個工作做好了,我們班的學生成績提高工作大概也就成功了。

      3、對每一次考試成績做好跟蹤。

      全面抓班級學生的思想,學習狀態(tài),這是我們班工作的核心,因為我們的優(yōu)勢就在于整體,能夠讓班級中間力量都發(fā)展起來就是最大的成功。

      4、適當搞好培優(yōu)工作。

      優(yōu)秀生是一所學校的拳頭產(chǎn)品,沒有優(yōu)生就沒有影響力,我們班雖然沒有特別突出的只有那么兩個,潛力大的學生也有幾個,如果能讓他們上得更好、更高,就可以全面帶動班級學生。

      5、開展師生,家長互動活動。

      在本學期,我還將充分利用班會課和學生家長會的形式,跟學生交流:讓四中以我為榮,報答父母養(yǎng)育恩;跟學生的生活貼近的知識和能引起學生共鳴的知識;樹立遠大理想的問題;學生現(xiàn)在的學習狀態(tài)能否合乎中考的要求。

      班主任個人年度工作計劃范文3

      和這28個孩子磨合了半年,他們身上的優(yōu)點與不足,存在的問題也都了解的比較全面。如共性的問題是不愛勞動、不懂得體諒別人、不夠團結(jié)、對同學不夠?qū)捜、友愛等。結(jié)合以上問題我對新學期的工作也有了設想。

      一、從一點一滴做起培養(yǎng)孩子的責任心。

      班級放了一個夾子,里面記錄的是孩子們生活中的小事,誰覺得今天自己做的事是有責任心表現(xiàn)得就可以記錄下來,如認真做眼保健操了、認真值日了等等。

      二、引導學生體會勞動的艱辛、學會尊重別人的勞動成果,學會互相幫助。

      班級衛(wèi)生一直很差,值日生工作不細致、不懂得合作、個別同學隨手扔垃圾,不懂得珍惜別人勞動成果。因此我讓每個人負責一天的值日工作,最多可以找一個幫手。這樣雖然會導致學校檢查衛(wèi)生時值日工作還沒干完,但是為了明確責任、學會合作還是值得的。

      三、開展特色班級活動,給學生提供舞臺展現(xiàn)自己,豐富學生的生活。

      星期一:我和孩子們做提問游戲,氛圍輕松,同時能鍛煉孩子們學會有條理思考,提升解決問題的能力。

      星期二:每周播報,學生利用周末在家搜集最新資訊,利用中午時間像同學們介紹。這樣可以給孩子提供表達的機會,還可以拓展學生們的視野。

      星期三:有獎問答,一個學生講一段小故事,之后提問題,答對者發(fā)獎品。這樣可以鍛煉孩子的表達能力和傾聽能力。

      星期四:班級故事會,或是老師講一個小故事,滲透德育或?qū)W習方法;或是學講的歷史故事等。

      相信這些特色活動的開展能夠切實的鍛煉孩子們的能力。

      四、班級特色環(huán)境的布置

      一是教室的圖書角分區(qū)設置,分為教室圖書區(qū)、學生圖書區(qū),學生圖書區(qū)標明“新書上架”和“熱門推薦”這樣可以激發(fā)學生的閱讀興趣,也可以讀孩子讀的內(nèi)容加以引導。

      二是班級后面布置一個“實驗天地”由于我這學期教科學,利用工作的便利,我在班級后面布置一個實驗角,給孩子們提供鏡子、電路等實驗用具,課間同學們可以去操作。這既可豐富他們的生活,鍛煉能力又對班級的紀律有幫助。

      五、重視班級干部的培養(yǎng)

      每周一中午例會,明確本周工作重點和分工,對工作方法加以指導,這樣可以鍛煉班干部的能力,對班級整體規(guī)范養(yǎng)成也有幫助。

      除了以上幾點工作設想之外,還要注意學習方面的互助作用,重點培養(yǎng)孩子的講題能力。期待學期結(jié)束時我收獲滿滿、孩子們收獲良多。愿我的孩子們在五年六班這個小家快樂、有收獲的成長。

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