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  • 企業(yè)工作計(jì)劃

    時(shí)間:2023-04-24 13:17:51 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    【精華】企業(yè)工作計(jì)劃范文集錦十篇

      時(shí)間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編整理的企業(yè)工作計(jì)劃10篇,希望對大家有所幫助。

    【精華】企業(yè)工作計(jì)劃范文集錦十篇

    企業(yè)工作計(jì)劃 篇1

      職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。

      我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)下達(dá),同時(shí)落實(shí),同時(shí)總結(jié)考核。

      一、崗位培訓(xùn)

      以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求,達(dá)到“三熟三能”。

      1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

      (1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;

     。2)熟悉操作和事故處理;

     。3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

     。4)能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;

     。5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

      (6)能掌握一般的維修技能。

      2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)

     。1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

     。2)熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

     。3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

     。4)能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,正確處理事故;

     。5)能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;

     。6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

      3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的`“三熟三能”

     。1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

     。2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求;

      (3)熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

      (4)能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析;

     。5)能熟練地填報(bào)各類報(bào)表;

     。6)能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;

      4、計(jì)量人員的“三熟三能”

     。1)熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;

     。2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

     。3)熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

     。4)能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);

      (5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

     。6)能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

      二、新工人培訓(xùn)

      1、新工人進(jìn)公司,首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。

      2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

      三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

      1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,并取得主管部門的同意。

      2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動(dòng)他們的工作,鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高。

      3、所、站長的培訓(xùn)

      所、站長的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃,組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高,特別是要學(xué)會(huì)管理,學(xué)會(huì)做人的思想工作。

      四、培訓(xùn)的形式和方法

      1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求,自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

      2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;

      3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對某一專項(xiàng)內(nèi)容,到公司進(jìn)行授課。

      4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

      五、培訓(xùn)時(shí)間要求

      1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次;

      2、技術(shù)考問,每月一次;

      3、異常和事故分析,每月一次;

      4、模擬演練和事故預(yù)想,每季一次;

      5、集中培訓(xùn),每季兩次;

      6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識(shí)考試,半年一次。

      7、專題講座,每年四次;

      8、技能比武,半年一次;

    企業(yè)工作計(jì)劃 篇2

      一、基本原則

      以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開發(fā)為總體目標(biāo),緊緊圍繞全行中心工作,重點(diǎn)做好基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)管理人員,業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密合我行改革發(fā)展實(shí)際,完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用相合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相合的原則。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo),具體要抓好經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn);重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面:一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力,突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提高經(jīng)營管理水平,突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。

      三、基本做法

      1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課,完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學(xué)能力。

      2、組織和鼓勵(lì)員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加,組織和鼓勵(lì)員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      3、利用教學(xué)光盤,進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。為加強(qiáng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的.基礎(chǔ)上,市分行提供自選培訓(xùn)課程,鼓勵(lì)員工業(yè)余自學(xué),逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)。

      4、加大培訓(xùn)力度,充分利用上級(jí)培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是合我行目前實(shí)際,充分利用總、分行的培訓(xùn)資源加強(qiáng)對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn),提高綜合素質(zhì);二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí),使其得到直觀的感受,學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,從而提高自已。

    企業(yè)工作計(jì)劃 篇3

      一、服務(wù)內(nèi)容

      (一)日常服務(wù)

      1、解答咨詢

      2、出具法律意見

      3、起草、審查、修訂各類合同

      4、起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度

      5、參與重大涉法事項(xiàng)的談判

      6、承辦專項(xiàng)法律事務(wù)

      6-1知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面:商標(biāo)注冊,名優(yōu)商標(biāo)、馳名商標(biāo)的認(rèn)定及保護(hù),專利申請及商業(yè)秘密保護(hù)

      6-2企業(yè)工商登記:公司設(shè)立及變更登記,包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團(tuán)公司的工商登記

      6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查

      6-4企業(yè)改制方面:產(chǎn)權(quán)界定,股權(quán)轉(zhuǎn)讓,公司改組、改制、重組、并購等

      6-5項(xiàng)目投融資,工程建筑項(xiàng)目的招、投標(biāo)

      6-6稅務(wù)籌劃

      7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務(wù)

      8、法律及管理培訓(xùn)

      9、傳遞、贈(zèng)閱最新的相關(guān)信息資料

      10、對企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進(jìn)行分析論證、設(shè)計(jì)方案

      11、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門,培養(yǎng)法務(wù)人員

      (二)企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)內(nèi)容

      1、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系服務(wù)

      2、企業(yè)專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-1.公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-2.合同(信用)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-3.勞動(dòng)(人力資源)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-5.重大經(jīng)營項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-6.設(shè)立分子公司、改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購、清算、破產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-7.企業(yè)營銷法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-9.企業(yè)競爭策略法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-10.企業(yè)投、融資法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-11.企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      2-13.企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù)

      2-14.企業(yè)年度法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)

      3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

      3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)

      3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)

      3-3.化工行業(yè)

      3-4.交通行業(yè)

      3-5.加工制造行業(yè)

      3-6.網(wǎng)絡(luò)行業(yè)

      3-7.高科技行業(yè)

      3-8.傳媒行業(yè)

      3-9.商業(yè)流通行業(yè)

      3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)

      3-11.賓館/酒店行業(yè)

      3-12.學(xué)校

      4、企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)法律無憂計(jì)劃

      二、服務(wù)方式

      (一)開通熱線電話,專人接聽,詳細(xì)記錄,及時(shí)回復(fù)。

      熱線電話號(hào)碼:0351-4052171/3689913

      0358-2254430/8228978

      (二)服務(wù)時(shí)間及保證

      1、定期聯(lián)絡(luò),主動(dòng)服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次,視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。

      2、及時(shí)安排,有問必答——對于企業(yè)咨詢的問題,律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù),視委托事項(xiàng)的.緊急程度可予以調(diào)整,特事特辦,不拖拉延誤。

      3、工作記錄——一次一記,一事一記。

      4、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷,一事一檔。

      5、工作報(bào)告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報(bào),視情況按月/季/年度進(jìn)行,一般在月/季/年末遞交。

      6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見,每月一次,一般在每月底進(jìn)行。

      (三)法律文本保證

      1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料,無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式,凡有留存價(jià)值的,一律以書面形式保存,為企業(yè)獨(dú)立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書,無論以何種形式遞交,一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化,有據(jù)可查。

      2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板,格式齊全,措辭規(guī)范,內(nèi)容完整。

      3、文書往來規(guī)范化——實(shí)行法律文書的簽收、送達(dá)、存檔制度。

      (四)服務(wù)質(zhì)量保證

      律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團(tuán),常年為企業(yè)提供法律服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量。

      律師的專業(yè)分工:公司設(shè)立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合同、擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)爭議處理、資信調(diào)查、項(xiàng)目融投資、商務(wù)談判、工程招投標(biāo)、改制/重組、上市、破產(chǎn)、對外貿(mào)易、銀行/保險(xiǎn)/證券、財(cái)務(wù)/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調(diào)解、企業(yè)管理、人力資源等

      (五)保密義務(wù)及保證

      我們在為企業(yè)服務(wù)過程中,自然會(huì)因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價(jià)值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密),根據(jù)法律和約定,我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進(jìn)行保密,保證做到:

      1、為企業(yè)建立專門檔案,按件整理,按年度歸檔,并對其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部保密管理。

      2、在法律文書的打印或書寫過程中,凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔,對廢棄不用的資料一律及時(shí)銷毀。

      3、對于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制,或及時(shí)予以刪除。

      4、對于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員,非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛,或(qū)⑵涓嬷谌恕?/p>

    企業(yè)工作計(jì)劃 篇4

      公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常審核核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

      一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

      1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照審核法和企業(yè)審核制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

      2、配合審核師事務(wù)所對公司第xx年度的年終審核報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成審核報(bào)表的'匯總和上報(bào)工作。

      3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。

      4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

      5、做好日常審核核算工作。按照審核制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用審核科目,編制審核憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)審核報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂審核憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

      6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

      7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

      8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

      9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

      二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

      1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

      2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

      3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

      4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

      三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

      1、嚴(yán)格遵守《審核人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

      2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

      3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

      4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

      四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

      隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)審核法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)審核制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高審核人員的法制觀念,加強(qiáng)審核人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行xx的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

      3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高審核人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對審核人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對審核信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

    企業(yè)工作計(jì)劃 篇5

      新的一年也是要有新的計(jì)劃,作為企業(yè)的一名銷售助理,協(xié)助銷售經(jīng)理去做好銷售的工作,我也是要把這一年的工作來好好計(jì)劃,讓自己明確要做的事情,知道自己在崗位上的一個(gè)方向是怎么樣的。

      首先我要對自己的專業(yè)能力和公司的產(chǎn)品繼續(xù)的加強(qiáng)熟悉和了解,雖然我只是銷售的助理,但是其實(shí)更應(yīng)該去了解公司的產(chǎn)品,當(dāng)經(jīng)理需要的時(shí)候,我也是能即使的給予到資料,同時(shí)自己的一個(gè)銷售能力也是需要去提高,雖然我不需要主動(dòng)的去參與談判,但是對于銷售過程中要用到的技巧,以及銷售的流程,都是需要去更加的熟悉,而新的一年也是我來到公司完整的第一年,對于還是個(gè)新人的我來說,更是要努力的去提升自己各方面,這樣才能協(xié)助經(jīng)理去把銷售的任務(wù)給完成。

      對于市場和客戶群體要有足夠的了解,對于已經(jīng)擁有的市場情況和老客戶資料也是要做好整理和實(shí)時(shí)的更新,把檔案建立好,當(dāng)經(jīng)理需要的時(shí)候,我也是能及時(shí)的拿出來,更好的去把銷售工作給做好,同時(shí)對于在銷售過程中需要使用到的.各種規(guī)劃,方案,產(chǎn)品的詳細(xì)介紹等相關(guān)的資料,我也是要做好整理和優(yōu)化,只有這些基礎(chǔ)的工作都去做好了,那么在銷售的過程中也是可以顯示出我們的專業(yè)性,讓客戶信任我們,愿意購買我們的產(chǎn)品,和我們企業(yè)來合作。

      協(xié)調(diào)各方面的一個(gè)工作任務(wù),積極的配合經(jīng)理以及相關(guān)的同事去把大家要做的事情做好分配管理,對于部門要做的一些培訓(xùn)和會(huì)議,我也是要做好前期的資料收集和準(zhǔn)備的工作,讓經(jīng)理在做這些工作的時(shí)候,能更快,更好的去做,做好助理該做的一些基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。同時(shí)對于自己的工作也是要去不斷反思和總結(jié),讓自己的工作方法去進(jìn)行優(yōu)化,更好的去把助理工作做好。

      新年的我,要更加的努力,對于自己之前沒做好,或者身上存在的缺點(diǎn)也是要盡快的改正,我想我一定可以在新年的一個(gè)助理工作之中做好的,同時(shí)自己也是能去取得更大的進(jìn)步,在工作之中也是要把事情做得更加的完美,更加的嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)在做事中也是要把效率提升上去,更加的主動(dòng)。并且在工作之中,我也是要盡量的避免犯錯(cuò),讓自己的工作做得好,這樣才能為了企業(yè)的銷售而出一份自己的力。

    企業(yè)工作計(jì)劃 篇6

      一、 進(jìn)一步完善績效考核,提高考核的準(zhǔn)確性和有效性

     。1)針對績效考核實(shí)施過程中的出現(xiàn)的問題,提出相關(guān)的解決措施 ① 建立由專業(yè)人員組成的績效考核小組,組織領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督績效考核的實(shí)施過程,確保減少考核誤差,提高考核的可靠性和有效性。在部分部門試行“標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核辦法”,如取得明顯成效,將在全廠范圍內(nèi)推廣。

     、 轉(zhuǎn)變員工觀念。許多員工認(rèn)為績效考核是領(lǐng)導(dǎo)層在月末對員工本月的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行管理的行為,是單向性的領(lǐng)導(dǎo)和控制。通過績效考核方面的.宣傳和培訓(xùn),要讓員工了解到,通過績效考核能夠加強(qiáng)員工和領(lǐng)導(dǎo)層的溝通互動(dòng),能夠提升自身的能力,對個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃有良好的推動(dòng)作用。

      ③ 建立績效考核的投訴機(jī)制。員工如果對領(lǐng)導(dǎo)層的考核結(jié)果存在異議,可以向績效考核小組提出申訴,由績效考核小組進(jìn)行復(fù)核,調(diào)節(jié),以保證考核的客觀公正性。

     。2)加強(qiáng)部門考核

      ① 實(shí)施績效考核培訓(xùn),使各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)層和員工了解績效考核系統(tǒng),使考核者掌握績效考核的方法和技巧,在考核的工作中能夠準(zhǔn)確的應(yīng)用。

     、 根據(jù)各個(gè)部門的工作計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)完成情況,對部門績效進(jìn)行考核。將部門考核結(jié)果和員工的績效考核結(jié)果相結(jié)合,最終確定員工的績效工資。

      二、 進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作,使其具有針對性和實(shí)用性

     、 新員工人數(shù)每達(dá)到10人,由人力資源部負(fù)責(zé)組織一期正式的入職培訓(xùn)。主要發(fā)放相關(guān)的材料,介紹崗位情況、企業(yè)文化、相關(guān)制度等情況,完成新員工的崗前引導(dǎo)工作。

      ② 部門派專人負(fù)責(zé)新員工的職前培訓(xùn)。帶領(lǐng)新員工熟悉本部門,介紹本部門同事,講解本部門的主要工作和相關(guān)的制度規(guī)定等,引導(dǎo)新員工盡快的熟悉崗位,進(jìn)入工作狀態(tài)。

    企業(yè)工作計(jì)劃 篇7

      1,加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會(huì)治安綜合治理工作,在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育,使職工自覺履行職責(zé),為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融安全運(yùn)行服務(wù)。

      2,簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》。實(shí)行安全管理承包責(zé)任制,在細(xì)化安全事項(xiàng),明確責(zé)任,杜絕相互推委,提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的.效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》,并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上,確保全年安全無事故。

      3,做好社會(huì)治安綜合治理工作。

      1)在我行被縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)列為成員單位,要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會(huì)治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制;抓好安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      2)安排管理好行政值班;

      3)認(rèn)真開展法制宣傳月活動(dòng),有計(jì)劃,有安排,有資料總結(jié),不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件,宣傳,引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂活動(dòng),從小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì)治安綜合治理工作。

      4,加強(qiáng)安全檢查力度。督促職工對辦公區(qū),各股室內(nèi)部安全事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理。節(jié)假日前,在各股室自查的基礎(chǔ)上,支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作,防患于未然。

      5,注重火災(zāi)消防工作。對縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查,根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

      6,努力完成人民銀行滁州市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。

    企業(yè)工作計(jì)劃 篇8

      成都坤馬零部件有限公司

      年度:

      編 制:

      審 核:

      批 準(zhǔn): 招 聘 計(jì) 劃 方 案

      日期:年 月 日

      招聘計(jì)劃簡介:

      公司將于20xx年開展一系列的招聘計(jì)劃,其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺,新增事業(yè)部的人員配備,分公司所需的銷售人員、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù),人事行政部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃,以預(yù)期和指導(dǎo)工作,并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去,為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中,挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

      20xx年12月

      一、招聘目的及意義:

      隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè) 員工整體素質(zhì),獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制訂 一下年度招聘計(jì)劃。

      二、招聘原則:

      公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公 開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、符合崗 位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

      三、招聘需求分析:

      目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉儲(chǔ)物流人員3人,

      銷售人員相對比例低,公司業(yè)務(wù)發(fā)展受限。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,保 證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此下一年度的招聘計(jì)劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重心,內(nèi)勤 的輔助管理人員則按需招聘,同時(shí)做好企業(yè)人才庫的.整理、更新工作,增加企業(yè)的人才儲(chǔ)備, 為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施做好硬件準(zhǔn)備。

      四、招聘方式:

      1.社會(huì)招聘

     、俟菊衅该嬖嚂(huì):主要通過58同城和人才中介進(jìn)行招聘,開展集體面試招聘會(huì)。

     、谏鐣(huì)雙選招聘會(huì):參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會(huì)。

      2.校園招聘

     、傩@專場宣講會(huì):和各大專科院校達(dá)成合作協(xié)議,進(jìn)校園開展專場校園招聘宣講會(huì)。 ②校園雙選招聘會(huì):參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會(huì)。五、招聘的實(shí)施:

      1.第一階段:

      2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會(huì)招聘為主,具體方案如下:

      ①積極組織開展公司招聘面試會(huì),場次不低于3場。

      ②每場招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模,原則上安排至少2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試,1人以上負(fù)責(zé)公司介 紹1人協(xié)助管理,保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況。

     、鄯e極參加個(gè)人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會(huì)。

     、馨l(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

     、輬(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的 及時(shí)通知。

      ⑥做好人才庫的更新工作。

      2.第二階段:

      4月中旬至6月,此階段求職熱潮逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校陸續(xù)進(jìn)入

      畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會(huì),因此,這段時(shí)間以公司組織招聘面試會(huì)為主,著重關(guān) 注各高校的應(yīng)屆畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲(chǔ)備工作,具體方案如下:

     、賵(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少3次以上公司招聘面試會(huì)。 ②做好與各大高校的溝通交流工作,了解學(xué)校的就業(yè)需求,積極開展招聘組織工作。 ③做好人才庫的更新工作。

      3.第三階段:

      具體如下:

      ①堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少2次以上公司招聘面試會(huì)。 ②主動(dòng)搜尋補(bǔ)充人才庫,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。

      ③組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析。

      ④對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析。

      ⑤計(jì)劃下半年的校園招聘會(huì)。

      4.第四階段:

      9月初至12月中旬,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘 會(huì)為主,社會(huì)招聘為輔,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

     、俜e極參加各校園雙選招聘會(huì),對工科類院;I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會(huì),每月不低 于3次。

     、诰W(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及人才中介等信息正常刷新關(guān)注。

     、凵鐣(huì)招聘根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排,不作為主要招聘方式。

      5.第五階段:

      12月底至20xx年1月底,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,

      增加人才庫高等人才的信息收集,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及工作分析為主要工作, 非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

     、俟灸甓日衅感Ч治觥⒐救肆Y源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論。

     、诰幹颇甓热肆Y源規(guī)劃。

     、鄄块T工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年部門工作計(jì)劃,編制公司人才培養(yǎng)體系, 建立人才成長計(jì)劃。

      ④建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

     、萆陥(bào)籌備20xx年年度招聘計(jì)劃。

      六、公司面試

      人事行政部經(jīng)過初步的簡歷塞選后會(huì)在一個(gè)星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試。

      1.公司面試流程公布,原則上所有應(yīng)聘人員,均需有人事行部初試合格后,推薦給部門 領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者有人事行政部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān) 薪資福利待遇。

      2.分公司及各部門人員崗位設(shè)置配備由各部室申請,人事行政部根據(jù)實(shí)際運(yùn)營需要批準(zhǔn) 同意后生效,復(fù)試合格人員信息報(bào)公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后,即可辦理入職手續(xù), 人事行政部應(yīng)全力配合各分公司及各部門的人員招聘工作。

      3.面試要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

      4.面試評(píng)價(jià)。

      七、錄用決策

      企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

    企業(yè)工作計(jì)劃 篇9

      一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作

      主要項(xiàng)目任務(wù):

      項(xiàng)目管理計(jì)劃

      1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

      2.時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動(dòng)態(tài),主動(dòng)探索客戶新的需求,做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。

      3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。

      4.對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時(shí)上報(bào)反饋。

      5.對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

      6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的.需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲(chǔ)備。

      7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使部門員工提高設(shè)計(jì)思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

      8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

      9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

      10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對材料、采購成本嚴(yán)格控制。

      11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

      二、部門管理工作

      部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      1.做好人才儲(chǔ)備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。

      2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

      3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

      部門環(huán)境、安全管理

      1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

      3.對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

      4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

      5.做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

      本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

    企業(yè)工作計(jì)劃 篇10

      上半年即將過去,下半年已無聲地走近。不知不覺我已加入新金葉貿(mào)易發(fā)展公司半年有余,在這些時(shí)間里,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向同事學(xué)習(xí),努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在取得成績的同時(shí)也存在一些不足之處,先將具體工作情況總結(jié)及明年計(jì)劃如下:

      一.上半年工作總結(jié)

      在今年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在本職崗位上,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好本職工作。作為一名司機(jī),除正常完成公司安排的出車任務(wù)外,還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作。為開源節(jié)流,在日常行車中注意降低能耗,減少控制車輛方面費(fèi)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人員的帶領(lǐng)下,我出色的完成20xx年的上半年工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬,從無怨言。

      平時(shí),做到嚴(yán)格遵守文明出車,按時(shí)出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的`性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。同時(shí),做到文明駕駛、禮讓三先,確保全年安全行車無事故,連續(xù)四個(gè)季度拿到司機(jī)安全獎(jiǎng)。

      盡管今年較好的完成工作任務(wù),但仍然存在些許不足,對車輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極,在以后的工作中應(yīng)該更加努力,不斷完善自己。

      二.下半年工作計(jì)劃

      盡管我認(rèn)為自己開車總體表現(xiàn)較好,但還是有空間要進(jìn)一步提高。下半年,我將努力做好幾方面的工作:

      首先要做好一個(gè)“勤”字!把矍、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”,勤檢查車輛,防隱患于未然,做到聽從指揮調(diào)動(dòng),按規(guī)定時(shí)間返回公司,在開車期間,文明駕駛。

      其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,做好服務(wù),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)

      交給的各項(xiàng)任務(wù)。針對自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強(qiáng)自己對工作的適應(yīng)能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。

      然后是樹立敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng),注重職業(yè)道德修養(yǎng)上提高,并努力做到:安全行車,不開情緒車,不開故障車,不開英雄車。。

      最后是做好配合工作,支持本部門工作,協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。

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