亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 年度工作計(jì)劃

    時(shí)間:2023-08-30 14:30:46 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    年度工作計(jì)劃(推薦)

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

    年度工作計(jì)劃(推薦)

      年度工作計(jì)劃 篇1

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為我校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

      二、xxx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)

      (一)做好我校后勤安全工作

      (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

      (三)做好寄宿生管理工作

      (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

      (五)加速我;üぷ、食堂、球場(chǎng)

      三、工作措施

      (一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

      1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

      2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

      (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

      1、依據(jù)教學(xué)需求,我校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

      2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

      3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

      4、做好領(lǐng)物審批制度的'改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

      (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

      1、為使我,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。

      2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

      3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

      (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

      1、本學(xué)年繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

      2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

      3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

      4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

      (五)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)

      1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

      2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

      年度工作計(jì)劃 篇2

      一、加強(qiáng)制度建設(shè),為人事人才工作提供制度保障

      1.建立目標(biāo)管理制度體系,編制院(部)、部門年度目標(biāo)任務(wù)書,修訂完善院(部)年度綜合考核辦法。

      2.根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,調(diào)研起草第四輪處科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級(jí)干部崗位職數(shù)調(diào)整方案。

      3.調(diào)研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置、第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)聘用等實(shí)施辦法。

      4.根據(jù)國(guó)家和省事業(yè)單位收入分配制度改革相關(guān)政策,調(diào)研起草學(xué);A(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案。

      5.在現(xiàn)有編制和崗位職數(shù)內(nèi),積極探索適合我校職稱評(píng)聘改革的相關(guān)制度。

      二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力

      6.加大人才引進(jìn)力度。認(rèn)真落實(shí)20xx年人才引進(jìn)計(jì)劃,剛?cè)嵯酀?jì),大力引進(jìn)高水平人才;積極主動(dòng)做好進(jìn)人考核、簽訂聘用協(xié)議以及報(bào)到接待、安置等服務(wù)工作;做好20xx年人才引進(jìn)計(jì)劃及人才引進(jìn)政策的編制工作。

      7.科學(xué)編制并落實(shí)教職工教育培養(yǎng)計(jì)劃,通過學(xué)歷深造、專業(yè)培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)(外)訪學(xué)與交流等形式,切實(shí)提升專業(yè)技術(shù)及管理人員的專業(yè)能力。

      8.認(rèn)真實(shí)施青年教師隊(duì)伍建設(shè)若干意見,做好新進(jìn)教師導(dǎo)師制的考核管理、新教師崗前培訓(xùn)、高校教師資格認(rèn)定等工作,全面提升青年教師綜合素質(zhì)。

      9.繼續(xù)做好中青年教師掛職鍛煉、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格證書資助等工作,豐富應(yīng)用型教師實(shí)踐創(chuàng)新能力發(fā)展內(nèi)涵,提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力。

      10.做好“雙能型”教師的培養(yǎng)工作,通過實(shí)踐教學(xué)、應(yīng)用型橫向合作項(xiàng)目、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學(xué)能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力,組織開展第三批“雙能型”教師資格認(rèn)定工作。

      11.組織開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。做好正、副教授等評(píng)議推薦及講師評(píng)審工作,為教職工提供及時(shí)準(zhǔn)確的政策信息及專業(yè)咨詢;組織開展試用期滿人員定崗定級(jí),以及校聘副高、中職的評(píng)聘工作。

      12.做好高等教育振興計(jì)劃人才項(xiàng)目組織申報(bào)工作,組織開展第二批校級(jí)優(yōu)秀青年人才基金項(xiàng)目的評(píng)選工作。

      13.認(rèn)真落實(shí)本科教學(xué)評(píng)建整改任務(wù),對(duì)照評(píng)建整改內(nèi)容,制定相應(yīng)的'整改措施,做好外聘兼職教師隊(duì)伍建設(shè)工作,進(jìn)一步改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

      三、強(qiáng)化崗位管理,穩(wěn)步推進(jìn)人事分配制度改革

      14.推行目標(biāo)管理。為適應(yīng)校院兩級(jí)管理和工作重心下移的需要,認(rèn)真做好院(部)、部門年度目標(biāo)管理的考核工作。

      15.做好第四輪處科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級(jí)干部崗位職數(shù)調(diào)整方案的實(shí)施工作,組織開展第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)聘用、各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置等工作。

      16. 按國(guó)家和省相關(guān)政策,全面啟動(dòng)我?(jī)效工資制度,認(rèn)真落實(shí)我;A(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案。

      17. 認(rèn)真做好教職工(包括合同制聘用人員)年度考核工作,組織開展人事代理和合同制聘用人員的聘期考核及續(xù)聘等工作,做好各類人員調(diào)配、輪崗、辭職等手續(xù)辦理工作。

      18. 做好在職及離退休人員工資、津(補(bǔ))貼及相關(guān)福利的審核發(fā)放,規(guī)范校本部合同制人員的聘用、工資福利及檔案管理,認(rèn)真辦理擬退休人員的退休手續(xù)、做好退休工資的審核報(bào)批等工作。

      四、其他工作

      19. 推進(jìn)人力資源信息化建設(shè)。適時(shí)啟動(dòng)我校人力資源信息管理系統(tǒng)二期工程,做好人事處網(wǎng)站建設(shè)工作;做好全校人事人才、師資隊(duì)伍、工資福利等信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào),數(shù)據(jù)庫(kù)采集,法人年檢等工作。

      20. 加強(qiáng)干部人事檔案管理。按照國(guó)家一級(jí)干部人事檔案室建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)干部人事檔案室的軟硬件建設(shè);做好各類人員檔案的日常管理和服務(wù)等工作。

      21. 加強(qiáng)交流聯(lián)系。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)主管部門、兄弟高校、滁州市相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系,深入校內(nèi)各院(部)、各部門開展工作調(diào)研,加強(qiáng)與教職工的聯(lián)系溝通。

      22、完成上級(jí)單位及校黨委、行政交辦的其他工作任務(wù),做好人事處職能范圍內(nèi)的來信、來訪及接待工作。

      年度工作計(jì)劃 篇3

      業(yè)務(wù)部:業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。

      他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而業(yè)務(wù)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

      業(yè)務(wù)部計(jì)劃

      制定20xx年銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)。

      實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu),實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力況合理性、科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣,信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案,挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

      1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:

      春節(jié)后的二月份完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括:產(chǎn)品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷售知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。

      使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。

      認(rèn)真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數(shù)。

      業(yè)務(wù)部明年至少要招錄2名業(yè)務(wù),

      許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的'市場(chǎng)!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

      明年就不會(huì)像今年這樣做的有點(diǎn)混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強(qiáng)區(qū)域跟蹤!

      集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

      2.加大人員考核力度

      在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。

      我會(huì)在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。

      做好每天的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

      3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并且開會(huì)討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。

      通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

      為進(jìn)一步打響“特雅麗”品牌,擴(kuò)大特雅麗在西北市場(chǎng)占有率,建議公司20xx在青海還有寧夏當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)!

      年度工作計(jì)劃 篇4

      一、安全

      目標(biāo):上下一心,齊抓共管,確保本年度不出現(xiàn)一例安全責(zé)任事故

      具體措施:

      1、繼續(xù)加大安全教育工作,學(xué)校與全體教職工、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”。

      2、安全責(zé)任到人,責(zé)任區(qū)一天一安全隱患排查、一記錄。

      3、每天上、下午預(yù)備鐘后,第一節(jié)課教師做好學(xué)生缺課追蹤,及時(shí)上報(bào)班主任、班主任通知到家人,填寫好缺課追蹤記錄表;同時(shí)學(xué)生中途因特殊情況需離校,教師務(wù)必與家長(zhǎng)第一時(shí)間溝通好,寫出門條,在門衛(wèi)處登記后有家長(zhǎng)親自接送方可離校。

      4、結(jié)合季節(jié)特征每班每周一次安全教育課、填寫安全記錄表;利用周一升旗和周五放學(xué)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育;上好開學(xué)初、期末安全教育課。

      5、每月進(jìn)行一次安全演練。

      6、嚴(yán)格落實(shí)門禁制度,做好門衛(wèi)值班工作;認(rèn)真落實(shí)上放學(xué)時(shí)段校門口校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,做好值班記錄。

      7、繼續(xù)落實(shí)上下學(xué)學(xué)生路隊(duì)制度,切實(shí)保證不發(fā)生交通和意外傷害事件。

      二、德育

      目標(biāo):營(yíng)造全員德育氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良品格。

      具體措施:

      1、以每周一國(guó)旗下“德育小故事”、每月兩次志愿者活動(dòng)、發(fā)現(xiàn)校園中的美等活動(dòng)營(yíng)造全員德育氛圍

      2、在全員德育的氛圍中,創(chuàng)設(shè)“陽光少年”德育評(píng)價(jià)體系,從“行為習(xí)慣、社會(huì)實(shí)踐、和諧交往、勤儉樸實(shí)”四個(gè)方面鼓勵(lì)學(xué)生不斷提升品德素養(yǎng)。

      三、課改

      目標(biāo):以教學(xué)為中心,以課改為抓手,教師以身示范,狠抓養(yǎng)成教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      具體措施:

      1、提升學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)。全體教師用“責(zé)任心”、“愛心”關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生興趣、養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、好讀書、讀好書為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),推進(jìn)學(xué)生主動(dòng)思考,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。突出學(xué)以致用,提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)過程指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)、專心聽講、積極思考、獨(dú)立鉆研、積極合作、認(rèn)真作業(yè)、課外閱讀的良好習(xí)慣,提升學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果的反思能力。調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)積極性,與學(xué)校共同引導(dǎo)學(xué)生好學(xué)、會(huì)學(xué)、樂學(xué)。

      2、通過國(guó)旗下演講、會(huì)前課改發(fā)言、每周例會(huì)學(xué)習(xí)、每周教研組活動(dòng)(語文每星期二下午、數(shù)學(xué)每周四下午以一個(gè)小時(shí)為底限)、外出培訓(xùn)等引領(lǐng)教師主動(dòng)提升自身專業(yè)素養(yǎng),使教師通過認(rèn)真研讀課標(biāo)、鉆研教材、同級(jí)寫作、同科研討等精心備好每一節(jié)課,提高課堂效率。

      3、加強(qiáng)過程考核,堅(jiān)持日記、周結(jié)、月清、期總,不斷完善小組建設(shè)及小組評(píng)價(jià)機(jī)制。課改負(fù)責(zé)人每天不定時(shí)進(jìn)班看課、檢查教師備課、學(xué)生聽課及作業(yè)情況;每月集中檢查一次作業(yè)、練習(xí)冊(cè)、導(dǎo)學(xué)案、教案;組織教師上好校級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、區(qū)級(jí)及以上公開課,同時(shí)積極參與聽評(píng)課、幫課等活動(dòng)。

      4、加強(qiáng)管理,做好教師的'考勤工作,實(shí)行教師簽到制和考勤獎(jiǎng)并納入期終考核。要求每位教師提前1分鐘候課,在書寫、閱讀等各個(gè)方面真正做到以身示范。

      5、區(qū)課改博客校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)、區(qū)名師每月至少上傳一篇,每位教師逢公開課必上傳反思。真讀書、真學(xué)習(xí)、真寫作。

      四、校園足球

      目標(biāo):校園足球特色建設(shè)20xx年穩(wěn)中求優(yōu),力爭(zhēng)在全市比賽中再創(chuàng)佳績(jī)

      具體措施:

      1、積極和上級(jí)溝通、協(xié)調(diào)足球特色學(xué)校創(chuàng)建工作,爭(zhēng)取最大限度的財(cái)政支持。

      2、通過足球文化長(zhǎng)廊制作,玩足球、講足球、寫足球、賽足球等活動(dòng)宣傳足球知識(shí),普及足球運(yùn)動(dòng)、營(yíng)造足球文化氛圍,3、學(xué)校足球領(lǐng)導(dǎo)小組定期研討足球發(fā)展事宜

      4、足球活動(dòng)融入大課間,做到足球運(yùn)動(dòng)與,開展年級(jí)、班級(jí)間足球聯(lián)賽,將運(yùn)球、顛球、頂球等基本技能融入課堂、體育鍛煉。

      5.20xx年上半年各班繼續(xù)積極配合校足球隊(duì)新隊(duì)員選拔;足球隊(duì)訓(xùn)練扎實(shí)安排,應(yīng)對(duì)鎮(zhèn),區(qū),市比賽。

      6、做好20xx年秋季開學(xué)足球特長(zhǎng)生的招生工作。

      五、翰墨書香

      目標(biāo):創(chuàng)建書法特色、打造書香校園

      具體措施:

      1、學(xué)生、家長(zhǎng)、教師全員參與,形成比較完善的書寫、閱讀體系和書寫、閱讀特色。

      2、引領(lǐng)老師們學(xué)習(xí)《走向有效的寫字教學(xué)》,人人學(xué)習(xí)書寫指導(dǎo)方法,真指導(dǎo)、會(huì)指導(dǎo)。

      3、全校師生統(tǒng)一書法作業(yè),以每周兩次為底線;書法作品兩周一展出;自評(píng)、組評(píng)、同事評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)相結(jié)合。

      4、在20xx年開展“書法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”“讀書達(dá)人選拔賽”等系列書法、讀書活動(dòng)的基礎(chǔ)上,定期舉行現(xiàn)場(chǎng)書寫、“和諧樂園”讀書節(jié)展示活動(dòng)。

      5、按師生需求不定期更新圖書,使教室、樓梯簡(jiǎn)、圖書室、閱覽室,處處都是書的世界,圍樹椅、讀吧、室內(nèi)外、家時(shí)時(shí)都有讀書的身影。

      六、社團(tuán)

      目標(biāo):體衛(wèi)藝科電、社會(huì)實(shí)踐等多學(xué)科課程融合,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)生活

      具體措施:

      1、多學(xué)科融合,在為學(xué)生精心打造內(nèi)容豐富、形式多樣的11個(gè)社團(tuán)課程的同時(shí)不斷結(jié)合校情開發(fā)形式新穎、行而有效的其它社團(tuán)課程。

      2、加大對(duì)社團(tuán)教師的培訓(xùn)力度,全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

      3、虛心請(qǐng)教,聘請(qǐng)專業(yè)教師入校指導(dǎo)。

      4、有效利用家長(zhǎng)資源,邀請(qǐng)有資質(zhì)的家長(zhǎng)入校指導(dǎo)。

      5、落實(shí)學(xué)校社團(tuán)工作計(jì)劃及11個(gè)社團(tuán)計(jì)劃,定期開展社團(tuán)活動(dòng),每周登記一次活動(dòng)記錄表(圖片、文字相結(jié)合),電子、紙質(zhì)各一份。

      6、學(xué)期末社團(tuán)工作匯報(bào)——邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)等參與

      7、每學(xué)期都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行特長(zhǎng)驗(yàn)收,根據(jù)各社團(tuán)、各班驗(yàn)收情況,對(duì)各社團(tuán)負(fù)責(zé)教師及班主任作出客觀評(píng)價(jià)。

      七、家長(zhǎng)學(xué)校

      目標(biāo):家長(zhǎng)好好學(xué)習(xí),孩子天天向上

      具體措施:

      1、制定并落實(shí)家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃,保存有關(guān)影像、紙質(zhì)資料。

      2、堅(jiān)持開好每期三個(gè)家長(zhǎng)會(huì)(即期初、期中、期末)和兩個(gè)典禮(開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮)。

      3、舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,通過《你的困惑,我來解答》、《我的經(jīng)驗(yàn)共同分享》、《醫(yī)生家長(zhǎng)青春期講座》等內(nèi)容每月一次,認(rèn)真開展家長(zhǎng)學(xué)校有關(guān)活動(dòng)。

      4、做好家訪工作

      5、開通班級(jí)QQ群、微信群,學(xué)校電子郵箱、博客等平臺(tái),研討有關(guān)家庭教育問題。

      八、校建

      目標(biāo):圓滿完成投資約220萬的校部綜合樓(1800平方米)建設(shè);投資約2萬元的干村分校廁所翻新、圍墻加固項(xiàng)目建設(shè):積極爭(zhēng)取、完善、提升以下項(xiàng)目建設(shè):

     。1)少年宮建設(shè)

     。2)4000平方的塑膠操場(chǎng)(跑道及足球場(chǎng))、籃球場(chǎng)建設(shè)

      (3)幼兒園建設(shè)及餐廳、宿舍配套設(shè)施

      (4)繼續(xù)改善教學(xué)點(diǎn)的辦公條件

      具體措施:

      1、定期和中心校、教育中心等相關(guān)部門溝通,積級(jí)協(xié)調(diào)學(xué)校所在村和工程方的關(guān)系,以保證工程的順利進(jìn)行。

      2、嚴(yán)格要求工程方按施工規(guī)范安裝安全防護(hù)措施,確保師生、工人安全。

      3、積極為工程建設(shè)提高服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

      4、各項(xiàng)工程每一環(huán)節(jié)按招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)配合監(jiān)理方監(jiān)管到位,確保工程質(zhì)量。

      扎扎實(shí)實(shí)完成上級(jí)布置的其他工作

      年度工作計(jì)劃 篇5

      一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 在 20xx 年客運(yùn)站要保證完成局下達(dá)的 700 萬元的的經(jīng)濟(jì)任務(wù)考核指標(biāo),力爭(zhēng)營(yíng)運(yùn)收入取得新突破。 爭(zhēng)取完成營(yíng)業(yè)總收入 550 萬元,其中:售票服務(wù)費(fèi)目標(biāo)額為 300 萬元,旅客站務(wù)費(fèi)額為 150 萬元,其它收入要完成 100 萬元。 做好“春運(yùn)”、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)假日的運(yùn)輸組織工作,安全、高效、周密地為全市人民提供安全舒適的候乘車條件。 嚴(yán)格遵守交通部“三優(yōu)”“三化”的規(guī)范要求,遵照考核質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算方法完成服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和相關(guān)考核指標(biāo),上級(jí)下達(dá)的具體指標(biāo)是:客車正班率百分之九十九、發(fā)車正點(diǎn)率百分之九十

      八、售票差錯(cuò)率千分之三、運(yùn)管結(jié)算率百分之九十五、旅客意見處理率百分之九十九。

      二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 在 20xx 年,客運(yùn)站的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)制度建設(shè)取得了重大成果,所以在 20xx 年中要進(jìn)一步做好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)完善工作。做好車站的`的三化(綠化、美化、亮化),特別是停車場(chǎng)北大墻、出租車?空镜能囕v進(jìn)出站口、候車室的美化和亮化。

      年度工作計(jì)劃 篇6

      過去的一年,在教育局、教研中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取,在教育教學(xué)方方面面取得了可喜的成績(jī),為進(jìn)一步提高全校教師專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)全體學(xué)生身心健康成長(zhǎng),整體提升學(xué)校辦學(xué)水平,對(duì)20xx年學(xué)校要開展的重點(diǎn)工作和特色建設(shè)作如下計(jì)劃。

      一、教學(xué)工作

      教學(xué)工作主要做好提高課程實(shí)施水平、深化課題研究、教師專業(yè)發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量四方面的重點(diǎn)工作,深入推進(jìn)賞識(shí)化教育、生命化課堂特色建設(shè)。

      1.提高國(guó)家、地方、校本課程實(shí)施水平。

     。1)提高國(guó)家、地方課程實(shí)施水平。以新教材使用為契機(jī),加強(qiáng)新教材研究與培訓(xùn)工作,通過學(xué)科教學(xué)研討會(huì)、打造精品課例、推選優(yōu)秀課程資源等途徑,促進(jìn)課程研究;加強(qiáng)過程和質(zhì)量監(jiān)控,深入推進(jìn)生命化課題研究,提高教學(xué)質(zhì)量;加強(qiáng)音樂、美術(shù)、體育和綜合實(shí)踐教學(xué)的研究與管理,以促進(jìn)國(guó)家課程實(shí)施水平整體提高,確保素質(zhì)教育全面、深入推進(jìn)。重視地方課程的研究、督導(dǎo)與考核。重點(diǎn)加強(qiáng)心理健康教育和威海市地方統(tǒng)編教材的研究實(shí)施。

      (2)以“四化”引領(lǐng),創(chuàng)新實(shí)施校本課程

      新學(xué)期,我們澤頭中學(xué)將以“四化”引領(lǐng),走一條規(guī)范加特色的校本課程改革之路。

      一是校本課程多樣化。為實(shí)現(xiàn)校本課程多樣化,首先我們準(zhǔn)備學(xué)期初在全校學(xué)生中進(jìn)行一次大規(guī)模的問卷調(diào)查研究活動(dòng),對(duì)學(xué)生發(fā)展需求進(jìn)行評(píng)估,了解學(xué)生真正的發(fā)展需求。然后將學(xué)生問卷調(diào)查結(jié)果與本校師資情況相結(jié)合,針對(duì)不同年級(jí)、不同層次學(xué)生的知識(shí)水平,列出四大類近30門任選課建議“菜單”,讓學(xué)生再按其興趣愛好和自身發(fā)展需要任選1門,自主參加,發(fā)展特長(zhǎng)。

      二是校本課程個(gè)性化。我們要在開設(shè)好普及班的基礎(chǔ)上開設(shè)提高班。提高班是進(jìn)行較高層次的特長(zhǎng)培養(yǎng)。從獨(dú)特性和差異性去設(shè)置課程,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更加貼近學(xué)生的個(gè)性需要。另外,設(shè)置個(gè)性化活動(dòng)場(chǎng)所,具體有小百靈廣播站、校園網(wǎng),以及圖書室、閱覽室等多種個(gè)性化場(chǎng)所,為學(xué)生搭建張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)展特長(zhǎng)的平臺(tái)。

      三是校本課程特色化。新學(xué)期我們著力打造5個(gè)特色課程。一是依托優(yōu)質(zhì)師資,打造動(dòng)漫制作、天籟之音合唱隊(duì)、書法三門特色課。動(dòng)漫制作要在今年的“全國(guó)中小學(xué)電腦制作活動(dòng)”中再獲佳績(jī)。天籟之音合唱隊(duì)要在文登春晚舞臺(tái)演出的基礎(chǔ)上,有所突破。書法班要培育出一批藝術(shù)精湛的小書法家。二是依托澤頭傳統(tǒng)文化資源,打造剪紙和士林文化研究?jī)砷T特色課程。南橋村的剪紙藝術(shù)歷史悠久,我們將聘請(qǐng)剪紙藝術(shù)家到校做指導(dǎo),傳承家鄉(xiāng)的剪紙藝術(shù);聘請(qǐng)士林文化研究專家、原市文化局局長(zhǎng)陳全倫定期舉辦講座,宣講士林精神。通過開展“尋訪士林,傳承美德”主題尋訪采風(fēng)活動(dòng)和“士林在我心”征文活動(dòng),了解士林,學(xué)習(xí)士林,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供豐盈的“文登學(xué)內(nèi)涵”。

      四是校本課程規(guī)范化。我們將通過三個(gè)方面規(guī)范校本課程實(shí)施。1、教師規(guī)范化。每月進(jìn)行一次校本課教師的培訓(xùn)或集中學(xué)習(xí),使教師更好了解掌握所授課程。2、授課規(guī)范化。細(xì)化各課程班的備課、上課、作品成果等要求,規(guī)范校本課教師的教學(xué)行為。3、評(píng)價(jià)規(guī)范化。將校本課成果匯報(bào)展示納入評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生的課堂參與度、技能提高、成果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)上學(xué)期開發(fā)的每一門校本課,進(jìn)行檢驗(yàn),評(píng)出優(yōu)秀校本課程。對(duì)那些學(xué)生參與熱情不高、授課不精、成果較差的校本課程進(jìn)行淘汰,并再開發(fā)出新課程,爭(zhēng)取兩年內(nèi)形成一套完整可操作的校本課程體系。

      2、深化小專題和生命化課題研究,促進(jìn)教學(xué)改革

      我校按照教研中心20xx年工作要點(diǎn),將“教學(xué)與目標(biāo)一致性研究”作為我校生命化課堂研究的重點(diǎn),努力提升自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)課堂教學(xué)改革的成效,使學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量再有一個(gè)大的突破。

      (1)確立一條研究主線

      我們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐中本著“設(shè)計(jì)精準(zhǔn)目標(biāo),教學(xué)高效達(dá)成,評(píng)價(jià)緊扣目標(biāo),培養(yǎng)自主能力”這條主線,思想上高度重視,行動(dòng)上積極參與探索研究,促使自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的課堂教學(xué)改革成果有效轉(zhuǎn)化。

     。2)以四項(xiàng)主題活動(dòng)推進(jìn)研究

      一是將“學(xué)科教研”常態(tài)化。每月一次,重點(diǎn)研討目標(biāo)的確定敘寫與高效達(dá)成。以教研組為單位召開論壇,每次確定一個(gè)年級(jí)備課組長(zhǎng)確定論壇的主題。然后分解細(xì)化成幾個(gè)小問題,進(jìn)行研討,破解目標(biāo)的確定和敘寫及目標(biāo)高效達(dá)成中存在的問題。

      二是舉辦教學(xué)設(shè)計(jì)展示周。五月初舉辦“教學(xué)與目標(biāo)一致的教學(xué)設(shè)計(jì)”展示周,以教師本學(xué)期上課的教材為展示范圍,觀摩優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì),強(qiáng)化教師實(shí)驗(yàn)技能。

      三是六月初開展“自主課堂全員展示月活動(dòng)”。其中如何確定訓(xùn)練密度高效達(dá)成目標(biāo),被納入課堂展示的重點(diǎn),碰撞教師課堂教學(xué)改革中的智慧,借鑒他人的好經(jīng)驗(yàn),讓教師在實(shí)踐與反思中提升。

      四是與小專題研究相結(jié)合,推進(jìn)教師行為的轉(zhuǎn)變。教師結(jié)合本學(xué)科本學(xué)期教材的課標(biāo),根據(jù)自己的課堂特色確定自己的研究重點(diǎn),有計(jì)劃地重點(diǎn)研究各課時(shí)的教學(xué)目標(biāo)與達(dá)成,讓每一個(gè)研究的問題成果轉(zhuǎn)化為教師的.教學(xué)行為。

      在課題研究中我們力求在細(xì)微處做到極致,讓自主的課堂教學(xué)改革深入每個(gè)教師的心靈,化在每個(gè)教師的血液中,變成高效的教學(xué)行為。

      3、積極參與“三大”活動(dòng)“兩大工程”,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

     。1)積極參與大講堂、課例大教研、技能大練兵活動(dòng).

      積極組織教師參加“大講堂”活動(dòng),向?qū)W習(xí),依托以為核心的課堂教學(xué)研究共同體,提升課堂品質(zhì),引領(lǐng)課例研究出精品,提高我校教師課程執(zhí)行力。

      全校范圍開展教研主題月活動(dòng),學(xué)期初舉行課例大教研活動(dòng)。圍繞“教學(xué)與目標(biāo)的一致性研究”這一重點(diǎn)工作,就課時(shí)、課程目標(biāo)的達(dá)成加強(qiáng)研究,不斷提高課堂教學(xué)效率。

      在全體教師中開展以“課程資源的開發(fā)與使用、課時(shí)目標(biāo)的確定與敘寫、教學(xué)與目標(biāo)一致的教學(xué)設(shè)計(jì)”為基本內(nèi)容的新形勢(shì)下教師教學(xué)技能大練兵活動(dòng)。通過大練兵活動(dòng)的開展,增強(qiáng)教師研究教材和駕馭課堂的能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

     。2)組織開展落實(shí)讀書工程、培訓(xùn)工程。

      繼續(xù)開展“同讀一本書”活動(dòng),從義教室推薦的兩本書(《為什么學(xué)生不喜歡上學(xué)》《那些讓孩子感到幸福的事兒》)中,選擇一本作為必讀書目;在全校教師中開展“學(xué)科核心期刊專題學(xué)習(xí)活動(dòng)”,每個(gè)學(xué)科組至少配備兩種核心期刊,強(qiáng)化學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師將讀書與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,通過撰寫教學(xué)反思、讀書筆記、教育敘事等,增長(zhǎng)育人智慧,提高讀書活動(dòng)的實(shí)效性。

      采用集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,通過專家講座、主題論壇、網(wǎng)上研修、經(jīng)驗(yàn)交流、典型觀摩等形式,提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性與實(shí)效性。做好暑期教師新課標(biāo)、新教材遠(yuǎn)程研修的管理、指導(dǎo)工作,以培訓(xùn)促發(fā)展,不斷提高教師的專業(yè)水平。

      4、加強(qiáng)教科研工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      積極參與威海市初中9學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)教研試點(diǎn)工作。積極參加網(wǎng)上教研論壇活動(dòng),主動(dòng)參與研討,鼓勵(lì)教師發(fā)精華帖,提高研究質(zhì)量。充分利用“教研論壇”“學(xué)科QQ群”的功能,積極參與問題研討、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等教研活動(dòng),提高我校教科研水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      以伙伴校為依托,廣泛開展教學(xué)教研活動(dòng),努力縮小城鄉(xiāng)之間、校際之間差距,形成以“交流、合作、共贏”為目標(biāo)的良好工作局面,更好地促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位。

      二、德育工作

      新學(xué)期,澤頭中學(xué)德育工作將緊緊圍繞教育局工作思路,結(jié)合賞識(shí)化教育,完善“體驗(yàn)型德育”的體系,以三項(xiàng)主題活動(dòng)為平臺(tái),以“五個(gè)了不起活動(dòng)”為載體,加大養(yǎng)成教育力度;顒(dòng)多將是我校體驗(yàn)型德育的一大特色,新學(xué)期我校將充分利用各種活動(dòng),通過學(xué)生的體驗(yàn)式參與,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),提高學(xué)生素質(zhì)。

      1、工作目標(biāo)

     。1)、加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,加強(qiáng)法制教育,確保在校生違法犯罪率為零。加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)期內(nèi)無重大責(zé)任事故發(fā)生。

     。2)、打出學(xué)校德育品牌——體驗(yàn)型德育,利用各種主題文化活動(dòng),通過學(xué)生的體驗(yàn)式參與,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。開展“五個(gè)了不起活動(dòng)”,找一個(gè)了不起的學(xué)習(xí)榜樣,有一個(gè)了不起的閃光點(diǎn),讀一本了不起的書,為班級(jí)做一件了不起的事,掌握一種了不起的生活技能。從活動(dòng)中感悟、體驗(yàn)、培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)和道德。

     。3)、加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)工作的管理,調(diào)動(dòng)校內(nèi)各條線的育人積極性。

     。4)、做好網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校工作和社會(huì)、學(xué)校、家庭的合力教育工作,提高家庭教育水平。

      2、工作要點(diǎn)

     。1)以體驗(yàn)型德育為切入點(diǎn),促進(jìn)我校德育工作大幅提升。

      每月舉行1次班主任工作例會(huì),每學(xué)期舉行、召開1次班主任德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)習(xí)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是體驗(yàn)型德育的有關(guān)理論、資料。知道傳統(tǒng)德育模式是一種知識(shí)德育、考試德育、灌輸?shù)掠⒖斩吹掠,而體驗(yàn)式德育模式則是一種全新的德育模式,它強(qiáng)調(diào)通過學(xué)生的參與、實(shí)踐、探究,產(chǎn)生體驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生自我領(lǐng)悟、自我教育與自我成長(zhǎng),它是自主的、生活的、潛移默化的德育,也就是讓學(xué)生置身于德育的特定環(huán)境,接觸客觀德育因素,激發(fā)其主體意識(shí),能動(dòng)地參與德育實(shí)踐。

      以活動(dòng)為主要載體,以體驗(yàn)型德育為切入點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生德育教育特別是傳統(tǒng)美德教育

      一是通過學(xué)生參加的節(jié)日、紀(jì)念日等各種主題教育活動(dòng)的體驗(yàn)感悟?yàn)榍腥朦c(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的德育教育特別是民族傳統(tǒng)美德教育。如:清明、五四開展的愛國(guó)活動(dòng)

      二是通過文明禮儀、良好行為習(xí)慣養(yǎng)成等常規(guī)教育活動(dòng)的體驗(yàn)感悟?yàn)榍腥朦c(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的德育教育特別是民族傳統(tǒng)美德教育。如開展我講“我的德育故事”

      三是通過體育藝術(shù)教育活動(dòng)的體驗(yàn)感悟?yàn)榍腥朦c(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的德育教育特別是民族傳統(tǒng)美德教育。如運(yùn)動(dòng)會(huì)、體操比賽、各種合作游戲

      四是通過科技教育活動(dòng)的體驗(yàn)感悟?yàn)榍腥朦c(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的德育教育特別是民族傳統(tǒng)美德教育。如開學(xué)校發(fā)明、小制作比賽

      五是通過社會(huì)實(shí)踐教育活動(dòng)的體驗(yàn)感悟?yàn)榍腥朦c(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的德育教育特別是民族傳統(tǒng)美德教育。如到敬老院、到社會(huì)實(shí)踐基地開展各種活動(dòng)

      六是利用網(wǎng);(dòng)平臺(tái)、致家長(zhǎng)一封信、家長(zhǎng)會(huì)、家訪月、優(yōu)秀家長(zhǎng)報(bào)告會(huì)等為切入點(diǎn)強(qiáng)學(xué)生的德育教育特別是民族傳統(tǒng)美德教育。如開展的網(wǎng)上獻(xiàn)花、獻(xiàn)詞、道德格言等活動(dòng)。

      七是利用課堂開展的小組合作、小組互動(dòng)的體驗(yàn)感悟?yàn)榍腥朦c(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的德育教育特別是民族傳統(tǒng)美德教育。

      重視過程管理,加強(qiáng)督促檢查,進(jìn)一步提高德育工作的實(shí)效性,樹立我校的德育觀。通過評(píng)比考核評(píng)估制度,層層落實(shí),在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以流動(dòng)紅旗形式促進(jìn)各班級(jí)德育工作,激勵(lì)全校各班級(jí)來爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀示范班”。

     。2)加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育和法制安全教育等月主題教育活動(dòng),叫響學(xué)校德育品牌——體驗(yàn)型德育。

      一是抓實(shí)學(xué)生的常規(guī)教育。抓反復(fù),反復(fù)抓,加強(qiáng)一日常規(guī)評(píng)比的檢查、督促,約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為,凈化、美化校園環(huán)境。

      二是繼續(xù)深化月教育主題活動(dòng)。本學(xué)期要充分結(jié)合教育主題活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)校德育工作的良好氛圍,把體驗(yàn)型德育貫穿到各項(xiàng)活動(dòng)之中。

      三是充分發(fā)揮學(xué)生管理委員會(huì)的作用。發(fā)揚(yáng)學(xué)生當(dāng)家作主精神,增強(qiáng)他們工作責(zé)任感,使他們成為學(xué)校管理的得力助手。

      四是抓好宣傳陣地建設(shè)。本學(xué)期除了繼續(xù)發(fā)揮宣傳櫥窗、黑板報(bào)、廣播站的宣傳作用外,并準(zhǔn)備開辟板報(bào)心理專欄,豐富宣傳內(nèi)涵,加強(qiáng)環(huán)境育人效果。

     。3)充分發(fā)揮社會(huì)、學(xué)校、家庭三點(diǎn)一面網(wǎng)絡(luò)功能。

      一是落實(shí)家;(dòng)工作。每學(xué)期至少組織1次較大影響的家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)會(huì)上主要把班級(jí)學(xué)生的表現(xiàn)情況詳細(xì)的反映給家長(zhǎng),使其從各方面了解學(xué)生情況,讓全體家長(zhǎng)在家長(zhǎng)會(huì)上都有收獲,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與管理教育配合教育的積極性,班主任還要經(jīng)常走訪家長(zhǎng),家訪率每學(xué)期要求達(dá)40%以上,力爭(zhēng)全學(xué)年普訪率達(dá)100%。

      二是加強(qiáng)警校共建文明活動(dòng)。本學(xué)期聯(lián)合法制副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,法制愛國(guó)教育。

      總之,新學(xué)期學(xué)校將以教研中心三大主題活動(dòng)為中心,推進(jìn)“五個(gè)了不起”賞識(shí)自己暨習(xí)慣養(yǎng)成工程,打造體驗(yàn)型德育品牌,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)生全面發(fā)展。

      年度工作計(jì)劃 篇7

      個(gè)人工作計(jì)劃如下:

      1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常

      2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

      3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

      4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

      5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。

      6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

      四、對(duì)自己工作要求如下

      1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

      2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

      3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的'印象,為公司樹立形象。

      4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

      5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。

      6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,

      多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

      7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

      8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

      9,在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

      在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

      年度工作計(jì)劃 篇8

      XXXX年血透室要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,以護(hù)理部工作計(jì)劃為根本,根據(jù)“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及本科室的工作特點(diǎn),本著以病人為中心,以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全為工作重點(diǎn),以為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為理念,制定如下工作計(jì)劃:

      一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全

      1、重視醫(yī)療護(hù)理安全教育,每月由護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)血透室安全教育知識(shí),時(shí)刻敲警鐘。

      2、嚴(yán)格要求醫(yī)療護(hù)理人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,技術(shù)操作流程,落實(shí)各崗位職責(zé),逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,確保醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

      3、科內(nèi)成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)工作月初由主任、護(hù)士長(zhǎng)制訂質(zhì)控計(jì)劃,各質(zhì)控員按計(jì)劃進(jìn)行自查,做到人人參與質(zhì)控,月末由主任組織召開科內(nèi)質(zhì)量安全管理會(huì)議,各質(zhì)控員匯報(bào)檢查結(jié)果,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果記錄,總結(jié)分析,存在問題提出整改意見。

      4、積極上報(bào)科內(nèi)發(fā)生的不良事件,對(duì)不良事件科內(nèi)要進(jìn)行分析,評(píng)價(jià),提出防范措施,以利今后工作。

      二、在血透室將全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)到實(shí)處。

      1、加強(qiáng)患者的健康宣教,針對(duì)患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。

      2、每月由專人組織召開工休座談會(huì),向患者及家屬講解疾病相關(guān)

      知識(shí),并征求患者及家屬的`意見,有效改善血透室的就診環(huán)境及工作作風(fēng),了解患者的病情動(dòng)態(tài),提高患者的滿意度。

      二、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真做好消毒隔離工作

      1、每月定期監(jiān)測(cè)透析用水和透析液質(zhì)量,每季度定期監(jiān)測(cè)透析用水透析液的內(nèi)毒素。每周檢測(cè)透析用水的硬度、余氯。所有監(jiān)測(cè)結(jié)果均做好記錄,季末由主任組織召開院感工作會(huì)議,針對(duì)存在的問題提出持續(xù)改進(jìn)措施。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。

      2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn),并使其轉(zhuǎn)換成一種意識(shí),杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

      3、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對(duì)醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%。

      5、認(rèn)真做好消毒隔離工作,保持水處理、配液間、治療室、透析室的清潔,每日按時(shí)消毒,做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。消毒液按規(guī)定配制使用,保證消毒液的配制要按需、按量、按濃度配制,做到專用試紙?zhí)焯鞕z測(cè)濃度。

      6、對(duì)所有的透析患者按規(guī)范要求定期進(jìn)行乙型肝炎、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相關(guān)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)感控科。

      四、加強(qiáng)護(hù)理人員在職教育,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

      1.采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識(shí)、扎實(shí)基本操作,同時(shí)還要拓寬視野、掌握先進(jìn)技術(shù)、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,熟知血透常

      見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)及處理措施,熟練掌握各機(jī)型操作與報(bào)警處理。

      2、科內(nèi)每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每人要有學(xué)習(xí)筆記。每月要進(jìn)行理論考核。

      3、每月組織一次專業(yè)技能培訓(xùn),護(hù)士長(zhǎng)定期考核,提高業(yè)務(wù)能力。

      4、加強(qiáng)應(yīng)急及急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練。每月有培訓(xùn),每季度有演練。爭(zhēng)取做到人人參與。

      總之,20xx年我們血透室將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、護(hù)理部的指導(dǎo)下,全面配合二甲評(píng)審工作的開展,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。積極開展各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

      年度工作計(jì)劃 篇9

      一、指導(dǎo)思想

      學(xué)校消防安全教育工作以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入貫徹《消防法》為主線,以提高廣大師生的消防安全意識(shí)為目標(biāo),認(rèn)真摸索和總結(jié)學(xué)校消防安全教育經(jīng)驗(yàn)。建立和完善學(xué)校消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷強(qiáng)化廣大師生的消防安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校消防安全工作“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”和“教育一個(gè)學(xué)生、影響一個(gè)家庭,輻射整個(gè)社會(huì)”的目標(biāo),以避免消防安全事故的發(fā)生,確保全校師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

      二、工作安排和負(fù)責(zé)部門

      根據(jù)市教育局文件以及市公安消防大隊(duì)的文件精神,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校本學(xué)年的主要工作安排和具體負(fù)責(zé)部門如下:

      1、在教學(xué)樓處掛關(guān)于消防安全的橫幅,增強(qiáng)學(xué)生消防安全意識(shí);

      2、做好電梯的管理工作,避免安全事故的發(fā)生;

      3、利用學(xué)校報(bào)刊、廣播站、宣傳欄、社團(tuán)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全宣傳工作;

      4、要求班主任利用主題班會(huì)、德育課教師在上課時(shí),多給學(xué)生宣傳消防知識(shí);

      5、在每周日晚修的班主任例會(huì)中和每周一的.升旗儀式上的講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全意識(shí)教育;

      6、結(jié)合學(xué)校階段性工作,分別對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全進(jìn)行檢查,避免火災(zāi)發(fā)生;

      7、在學(xué)校的“安全教育月”活動(dòng)中,舉行消防安全師生千人簽名活動(dòng);

      8、有條件的情況下,聘請(qǐng)消防人員到學(xué)校進(jìn)行專門的消防安全知識(shí)講座和播放消防安全視頻;每學(xué)年組織一次消防安全演習(xí);

      9、進(jìn)行“消防安全伴我行”教師演講朗誦比賽;

      10、在學(xué)生中舉行“消防安全知識(shí)”競(jìng)賽,鞏固學(xué)生安全消防意識(shí)。

      三、工作要求

      每開展一次消防安全活動(dòng),各負(fù)責(zé)部門要認(rèn)真組織,制訂好詳細(xì)方案,學(xué)校其他有關(guān)部門要密切合作,確保各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。學(xué)校舉行的消防安全活動(dòng)由總務(wù)室負(fù)責(zé)存檔工作,包括文件、簽名、圖片、攝像等活動(dòng)材料。

      年度工作計(jì)劃 篇10

      今年,我社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟全區(qū)發(fā)展的`步伐,以協(xié)稅固稅為主題,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)求發(fā)展、圍繞加強(qiáng)黨建促發(fā)展,狠抓工作落實(shí),在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經(jīng)濟(jì)工作快速穩(wěn)定發(fā)展。截止到9月底,我社區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收收入659萬元。其中:增值稅237萬元,營(yíng)業(yè)稅321萬元,企業(yè)所得稅21萬元,個(gè)人所得稅90萬元。可用財(cái)力405萬元。今年區(qū)政府對(duì)我社區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)為8000萬元,目前已完成注冊(cè)項(xiàng)目12個(gè),注冊(cè)資本金4750萬元。完成固定資產(chǎn)投資3。5億元。

      年度工作計(jì)劃 篇11

      按照新形勢(shì)下辦公室工作的要求,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,為此,制定個(gè)人工作計(jì)劃,促使自己進(jìn)步。

      一、近期目標(biāo)

      明確工作職責(zé):按照辦公室對(duì)自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉縣行政部門辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣行政部門辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、

      勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

      二、中期目標(biāo)

      提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。

      三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則。

      提升業(yè)務(wù)能力:

      提升工作績(jī)效

      三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的'先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。

      四、工作措施

      年度工作計(jì)劃 篇12

      一、銷量指標(biāo):

      20xx年12月31日,山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元。

      二、計(jì)劃擬定:

      1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

      2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

      3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

      4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

      三、客戶分類:

      根據(jù)20xx年度銷售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化。將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

      四、實(shí)施措施:

      1、技術(shù)交流:

     。1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);

      (2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)。

      2、客戶回訪:目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈。已構(gòu)成市場(chǎng)威脅,為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

     。1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)vip客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

     。2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我20xx年工作重點(diǎn)。

      3、網(wǎng)絡(luò)檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

      4、售后協(xié)調(diào):目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的'籌碼。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

      20xx年,將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門及時(shí)完成公司產(chǎn)銷的各項(xiàng)任務(wù)。

      年度工作計(jì)劃 篇13

      一、班級(jí)概況

      本班共有32名學(xué)生,18名女生,14名男生。大部分學(xué)生思想比較上進(jìn),有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感,能夠做到尊敬師長(zhǎng),但是由于年齡小,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。其中男生在回答問題等方面不夠踴躍,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)練習(xí),培養(yǎng)其自信心。多數(shù)同學(xué)能夠明辨是非,但有個(gè)別同學(xué)比較嬌氣、任性。出現(xiàn)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)不到或不愿改正。

      二、采取的措施:

      1、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

      2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的.心理變化,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。

      3、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

      4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭(zhēng)把所有的家長(zhǎng)走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

      5、培養(yǎng)班級(jí)干部:及時(shí)召開班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

      6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

      7、抓好少先隊(duì)工作:班級(jí)工作的一個(gè)重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

      8、重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。

      三、主題活動(dòng)內(nèi)容及安排(略)

      年度工作計(jì)劃 篇14

      一、提升內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)建設(shè)

      1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)的監(jiān)督落實(shí),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。

      2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,確實(shí)存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此,我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,將被列為到期停止續(xù)簽對(duì)象。

      3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      4、增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用,多組織集體活動(dòng),為員工解壓,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行在工作中多聆聽員工心聲,切實(shí)幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。

      二、完善和強(qiáng)化服務(wù)功能,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

      我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo),繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開展模式,全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (一)客戶部

      必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,細(xì)分客戶部服務(wù)功能,細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的,明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的'局面。

      (二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

      1、規(guī)范服務(wù),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善VIP資料庫(kù),整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。

      2、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺(tái)壓力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。

      3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

      4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍,利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好。

    【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

    年度崗位工作計(jì)劃年度崗位職能工作計(jì)劃05-05

    設(shè)備課年度工作計(jì)劃-年度工作計(jì)劃07-26

    員工年度個(gè)人工作計(jì)劃員工的年度工作計(jì)劃03-28

    年度安全工作計(jì)劃11-08

    年度銷售工作計(jì)劃03-07

    年度目標(biāo)工作計(jì)劃03-07

    (經(jīng)典)年度工作計(jì)劃08-04

    年度工作計(jì)劃[經(jīng)典]07-27

    年度營(yíng)銷工作計(jì)劃04-21

    年度工作計(jì)劃05-12