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  • 縣城管執(zhí)法局年終工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-07-07 05:35:15 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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    縣城管執(zhí)法局年終工作計(jì)劃

      2014年,我局將充分發(fā)揮職能作用,以“和諧城管”為目標(biāo),以隊(duì)伍建設(shè)為根本,以市容市貌整治為主線,以查違拆違為重點(diǎn),以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力,以解決突出問題為抓手,使我縣城管執(zhí)法各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的水平。

    縣城管執(zhí)法局年終工作計(jì)劃

      一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)

      以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo),創(chuàng)新管理機(jī)制體制,進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局,借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法,將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用,明晰城管委職能部門權(quán)責(zé),將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核;三是積極促成“一級(jí)政府(縣)、二級(jí)管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會(huì))”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會(huì)、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。

      二、探索城市管理新模式

      1.積極推動(dòng)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)。2013年,我縣對(duì)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了考察,形成了專題報(bào)告。2014年我們將積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)。

      2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來,小商小販經(jīng)營(yíng)得到了有效規(guī)范,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效,我們將在2014年探索網(wǎng)格化管理模式。

      3.進(jìn)一步探索市場(chǎng)化管理。在清掃保潔清運(yùn)、停車管理等市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場(chǎng)。

      三、全面完成滲濾液升級(jí)處理工程

      我縣城區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)滲濾液升級(jí)處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審,并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計(jì)(川發(fā)改環(huán)資 [2013]571號(hào)),目前已完成招投標(biāo)工作,施工單位已入場(chǎng)。我們將加快該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)2014年全面完成并投入使用。

      四、打造城市管理亮點(diǎn)

      1.打造夜市經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場(chǎng)向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營(yíng)區(qū),取締城區(qū)零散夜市,全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。

      2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計(jì),合理布局,使店招門楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,戶外廣告更加美化、亮化。

      五、三點(diǎn)建議

      1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對(duì)城區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃,建立健全體制機(jī)制,明確相關(guān)部門責(zé)任,解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車場(chǎng)等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和條件,合理調(diào)整規(guī)劃,對(duì)汽修汽配、洗車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理,在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營(yíng)區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購(gòu)點(diǎn)、托運(yùn)部經(jīng)營(yíng)區(qū)。在條件具備的情況下,全面取締城區(qū)零散廢舊收購(gòu)點(diǎn)和將城區(qū)零散托運(yùn)部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營(yíng)。

      2.加快汽配汽修、洗車場(chǎng)建設(shè)。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場(chǎng)建設(shè)速度,二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個(gè)方向的城邊各建設(shè)一個(gè)洗車場(chǎng),最大限度防止車輛帶泥入城,同時(shí)將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。

      3.建設(shè)兩處建渣傾倒場(chǎng)。根據(jù)日常監(jiān)管,城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多,因城邊無固定傾倒場(chǎng),市民、業(yè)主都不愿將建渣運(yùn)到果山棄土場(chǎng)傾倒,導(dǎo)致在城中、城邊隨時(shí)亂倒,污染道路,增加了管理難度。結(jié)合實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)考察,建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場(chǎng)。

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